arkhagello
04-24-2007, 05:26 AM
Otro caso de influyentismo y corrupción...que nos cuesta a todos los mexicanos.:sly:
EMPRESA | Cortocircuito
Por: Alberto Barranco - 23 de abr de 2007.
Ponderadas, a vuelo de fanfarrias, como la panacea para terminar con los recurrentes apagones en la zona del valle de México, ahora resulta que las 14 minicentrales de generación eléctrica instaladas por el gobierno foxista fueron tan eficaces como la carabina de Ambrosio.
Las plantas, de entrada, generan mucho menos de los 32 megawatts de carga-base previstos, con la novedad que sólo funcionan durante 20 horas… los fines de semana, es decir, cuando la demanda está en su clímax.
Peor aún, a decir de la nueva administración de Luz y Fuerza del Centro, la eficiencia de las máquinas es inferior a 40%, en un escenario en que su funcionamiento resulta excesivamente costoso frente al del resto de la infraestructura. De hecho, el Centro Nacional de Energía sólo las conecta cuando su acción es imprescindible para atender la demanda. Dos mil 300 millones de pesos, pues, tirados prácticamente a la basura.
Lo grave del caso es que estamos hablando de la crónica de un desastre largamente anunciado. De hecho, las alertas se iniciaron desde el lanzamiento de la licitación para avalar la entrega del jugoso contrato, sin que la Secretaría de la Función Pública moviera un dedo. El primer aviso hablaba de que las bases del concurso se diseñaron como traje a la medida para una de las concursantes: General Electric… que naturalmente ganó de calle la pelea.
Lo demás fue pura pantalla.
De hecho, a la publicación de las bases de la licitación se plantearon dos recursos de inconformidad ante la Secretaría de la Función Pública por parte de un par de firmas participantes, Siemens y Turbinas Solar, sin mayor eco por parte de la dependencia.
La querella hablaba de un rompecabezas cuyo armado coincidía parte por parte con los planos de máquinas generadoras LM seis mil, ajenas al proceso habitual de ciclo combinado… es decir, las fabricadas por General Electric.
De hecho la multinacional las tenía listas desde antes de lanzarse las bases.
El diseño dejaba fuera de la jugada a 70 por ciento de los participantes, entre ellos, firmas como el Grupo Sentry, Duro Felguera, Cummins, Turbomaquinaria, BTEC Turbinas, SSC Clutch Company…
Más aún, los factores adicionales apuntaban al traje a la medida.
Por ejemplo, se planteó que el tamaño de las plantas fuera de 32 megawatts +/- diez por ciento, es decir, ajustando el escenario a un marco de escasa certeza para el resto.
Más allá, se habló de una temperatura de diseño de 18 grados; de un factor de planta de 18 por ciento, y de una disponibilidad de equipos de 92 por ciento, cuando se reclama entre 98 y 99.
Adicionalmente, se planteaba que las pruebas en plantas del fabricante de las turbinas deberían realizarse en un plazo de seis meses después de otorgado el contrato… requisito que sólo podría cubrir, lo adivinó usted, la planta LM seis mil de General Electric.
Por si fuera poco, se incluyó una fórmula de evaluación que automáticamente dejaba fuera del concurso a las turbinas industriales y favorecía a las aeroderivadas, al darle un valor altísimo al consumo de combustible.
Lo inaudito del caso es que, en su prisa por favorecer a General Electric, Luz y Fuerza del Centro, encabezada entonces por Luis de Pablo, descuidó un capítulo básico de la novela: el suministro de gas natural que alimentaría a las minicentrales instaladas en la capital del país y la zona metropolitana. Aunque se firmó un Memorando de Entendimiento con Petróleos Mexicanos (Pemex), el compromiso de la paraestatal era poner a disponibilidad la molécula del energético… mas no así su transportación.
Ésta, en tal caso, estaría condicionada a la contratación de una línea de transmisión cuyo eje sería la Estación de Compresión que se ubicó en Emiliano Zapata, Veracruz, entonces en proceso de construcción.
El problema es que, de acuerdo con los técnicos de Pemex, el gas combustible llegaría a una presión de suministro baja, es decir, cuatro kilogramos por centímetro cuadrado, con la novedad de que las plantas necesitaban ocho tantos más.
Bajo ese prisma, pues, se debió instalar una compresora con capacidad mínima de un megawatt, cuyo costo no estaba previsto. Naturalmente, la utilización a cuentagotas de las 14 minicentrales, cuyo proyecto original hablaba de 20, está poniendo en aprietos a Luz y Fuerza del Centro para garantizar la tasa de retorno de la inversión apostada.
Cortocircuito.
EMPRESA | Cortocircuito
Por: Alberto Barranco - 23 de abr de 2007.
Ponderadas, a vuelo de fanfarrias, como la panacea para terminar con los recurrentes apagones en la zona del valle de México, ahora resulta que las 14 minicentrales de generación eléctrica instaladas por el gobierno foxista fueron tan eficaces como la carabina de Ambrosio.
Las plantas, de entrada, generan mucho menos de los 32 megawatts de carga-base previstos, con la novedad que sólo funcionan durante 20 horas… los fines de semana, es decir, cuando la demanda está en su clímax.
Peor aún, a decir de la nueva administración de Luz y Fuerza del Centro, la eficiencia de las máquinas es inferior a 40%, en un escenario en que su funcionamiento resulta excesivamente costoso frente al del resto de la infraestructura. De hecho, el Centro Nacional de Energía sólo las conecta cuando su acción es imprescindible para atender la demanda. Dos mil 300 millones de pesos, pues, tirados prácticamente a la basura.
Lo grave del caso es que estamos hablando de la crónica de un desastre largamente anunciado. De hecho, las alertas se iniciaron desde el lanzamiento de la licitación para avalar la entrega del jugoso contrato, sin que la Secretaría de la Función Pública moviera un dedo. El primer aviso hablaba de que las bases del concurso se diseñaron como traje a la medida para una de las concursantes: General Electric… que naturalmente ganó de calle la pelea.
Lo demás fue pura pantalla.
De hecho, a la publicación de las bases de la licitación se plantearon dos recursos de inconformidad ante la Secretaría de la Función Pública por parte de un par de firmas participantes, Siemens y Turbinas Solar, sin mayor eco por parte de la dependencia.
La querella hablaba de un rompecabezas cuyo armado coincidía parte por parte con los planos de máquinas generadoras LM seis mil, ajenas al proceso habitual de ciclo combinado… es decir, las fabricadas por General Electric.
De hecho la multinacional las tenía listas desde antes de lanzarse las bases.
El diseño dejaba fuera de la jugada a 70 por ciento de los participantes, entre ellos, firmas como el Grupo Sentry, Duro Felguera, Cummins, Turbomaquinaria, BTEC Turbinas, SSC Clutch Company…
Más aún, los factores adicionales apuntaban al traje a la medida.
Por ejemplo, se planteó que el tamaño de las plantas fuera de 32 megawatts +/- diez por ciento, es decir, ajustando el escenario a un marco de escasa certeza para el resto.
Más allá, se habló de una temperatura de diseño de 18 grados; de un factor de planta de 18 por ciento, y de una disponibilidad de equipos de 92 por ciento, cuando se reclama entre 98 y 99.
Adicionalmente, se planteaba que las pruebas en plantas del fabricante de las turbinas deberían realizarse en un plazo de seis meses después de otorgado el contrato… requisito que sólo podría cubrir, lo adivinó usted, la planta LM seis mil de General Electric.
Por si fuera poco, se incluyó una fórmula de evaluación que automáticamente dejaba fuera del concurso a las turbinas industriales y favorecía a las aeroderivadas, al darle un valor altísimo al consumo de combustible.
Lo inaudito del caso es que, en su prisa por favorecer a General Electric, Luz y Fuerza del Centro, encabezada entonces por Luis de Pablo, descuidó un capítulo básico de la novela: el suministro de gas natural que alimentaría a las minicentrales instaladas en la capital del país y la zona metropolitana. Aunque se firmó un Memorando de Entendimiento con Petróleos Mexicanos (Pemex), el compromiso de la paraestatal era poner a disponibilidad la molécula del energético… mas no así su transportación.
Ésta, en tal caso, estaría condicionada a la contratación de una línea de transmisión cuyo eje sería la Estación de Compresión que se ubicó en Emiliano Zapata, Veracruz, entonces en proceso de construcción.
El problema es que, de acuerdo con los técnicos de Pemex, el gas combustible llegaría a una presión de suministro baja, es decir, cuatro kilogramos por centímetro cuadrado, con la novedad de que las plantas necesitaban ocho tantos más.
Bajo ese prisma, pues, se debió instalar una compresora con capacidad mínima de un megawatt, cuyo costo no estaba previsto. Naturalmente, la utilización a cuentagotas de las 14 minicentrales, cuyo proyecto original hablaba de 20, está poniendo en aprietos a Luz y Fuerza del Centro para garantizar la tasa de retorno de la inversión apostada.
Cortocircuito.
