[bon vivant]

Ante el auge de nuevos proyectos hoteleros en la Ciudad de Mèxico, decidì abrir este thread donde les invito a poner informaciòn y sus opiniones sobre Hoteles, Restaurantes y demàs servicios y proyectos turìsticos del DF! :cheers:

[bon vivant]

Ritz-Carlton al DF

Pues de un momento a otro será público el anuncio del segundo hotel de la cadena Ritz-Carlton en el País.

Esta vez, la firma estadounidense planea abrir en el Distrito Federal uno de sus exclusivos recintos.

Será Simon F. Cooper, presidente de Ritz-Carlton Hotel Company, quien llegará a México para formalizar la alianza con los desarrolladores nacionales que se encargarán del trabajo pesado de aquí a la inauguración.

Se trata del equipo formado por Grupo Questro, de Eduardo Sánchez Navarro, uno de los principales desarrolladores de Los Cabos; Pulso Inmobiliario, que dirige Enrique Villanueva, y el desarrollador Moisés Farca.

Esta cadena, ad hoc para tarjetas de crédito despreocupadas, ya ofrece en su hotel de Cancún pasar una noche navideña con vista al mar por un mínimo de 869 dólares.

Pues con todo y que los precios bajos no son lo fuerte de la cadena, ve un gran potencial de turismo de negocios para la Ciudad de México.


Como todos sabemos este Hotel se ubicarà en la Torre Florencia, donde se contemplan tambièn algunas residencias y zona comercial premium

[bon vivant]

Dario Celis
Excelsior

Lo puede dar por hecho: Marriott tendrá un nuevo hotel en el corazón de la Zona Rosa. Estará en Reforma casi esquina con Niza, tendrá 300 habitaciones y abrirá a mediados de 2008. La firma que lleva en la región Alex Stadlin suscribió un acuerdo con Constantino Díaz, quien será el dueño del inmueble. Se trata del viejo hotel Aristos, que era de la familia de Miguel Abed. La propiedad pasó al control del IPAB y éste se lo dio a Banorte, de Roberto González Barrera, que a su vez lo subastó. La inversión será mayor a los 42 millones de dólares.

[rich_200]

Dario Celis
Excelsior

Lo puede dar por hecho: Marriott tendrá un nuevo hotel en el corazón de la Zona Rosa. Estará en Reforma casi esquina con Niza, tendrá 300 habitaciones y abrirá a mediados de 2008. La firma que lleva en la región Alex Stadlin suscribió un acuerdo con Constantino Díaz, quien será el dueño del inmueble. Se trata del viejo hotel Aristos, que era de la familia de Miguel Abed. La propiedad pasó al control del IPAB y éste se lo dio a Banorte, de Roberto González Barrera, que a su vez lo subastó. La inversión será mayor a los 42 millones de dólares.

Tendran que hacer algo bastante espectacular si es que quieren que este nuevo hotel en la zona Rosa no sea opacado por su referente obligado en Polanco

[bon vivant]

Tendran que hacer algo bastante espectacular si es que quieren que este nuevo hotel en la zona Rosa no sea opacado por su referente obligado en Polanco


Pues no tanto asi Rich! :D , recuerda que el Hotel de Polanco es un JW MARRIOTT que es la marca de mayor lujo junto con RITZ CARLTON que opera esta compañìa, por lo que el nuevo establecimiento en Zona Rosa, serà de la marca MARRIOTT que aunque tiene muy buena calidad y nivel, se encuentra un escalòn abajo del JW :yes:

De cualquier forma serà mucho mejor que tener al ARISTOS ahi :D

[Darksky]

wow no había visto la noticia, por fin se esclarece cual será el destino final del viejo hotel Aristos

[arkhagello]

Ojalá lo dejen muy bien, con tanto dinero tienen que, yo hubiera preferido que lo tiraran y construyeran algo nuevo, 42 millones de dólares de inversión es mucho dinero para quedarte con la misma estructura vieja. Hace dos meses fui a tomarle fotos a la obra, a ver qué les parece:

http://img86.imageshack.us/img86/9791/dsc01385wi4.jpg

http://img89.imageshack.us/img89/1444/dsc01383bl8.jpg

http://img145.imageshack.us/img145/3346/dsc01384vt7.jpg

http://img100.imageshack.us/img100/5733/dsc01377hl9.jpg

[Darksky]

A mi tambien se me hizo mucho dinero para una remodelacion

[bon vivant]

Pues tambièn yo hubiera esperado que construyera desde cero el nuevo Marriott Zona Rosa :sly: , sin embargo seguramente tendrà una ·"piel" mucho mejor que la del Arsitos y que decir de sus acabados internos!

Por cierto les comento que en màs de la industria hotelera, Michel Gallegos empresario de origen mexicano pero radicado en USA donde posee varios Hotel Doubletree y Hilton, està cerrando trato para adquirir el Hotel Sheraton Centro Històrico de Sitton, asi que . . . creo que pròximamente tendremos un Hilton Centro Històrico! :)

Asi que vayanle sumando :

ST REGIS REFORMA

THE RITZ CARLTON

PARK HYATT

MARRIOTT ZONA ROSA

HILTON CENTRO HISTORICO

FOUR SEASONS SANTA FE

WESTIN SANTA FE

HABITA SANTA FE

+ Algùn otro que viene por ahi! :cheers:

MANDARIN ORIENTAL SANTA FE ?

[arkhagello]

Aún no me acostumbro a la idea de que cambie de nombre a Hilton, en fin.

[arkhagello]

Aún no me acostumbre a que cambie de nombre a Hilton, en fin, ya veremos, tal vez hay un acuerdo para conservar el nombre.

[bon vivant]

Tiempo de Negocios
Darío Celis
Posadas empuja fuerte One Hotels y Aqua



Ni duda cabe que el segmento que más rápido crece en el ámbito turístico es el de viajeros por negocios. Con todo y cambios fiscales que desincentivan la inversión, México sigue en el radar de las grandes multinacionales.

Posadas, que preside Gastón Azcárraga y que en lo operativo lleva Javier Barrera, no ha dejado de crecer en ese giro. Fiesta Inn, que maneja Pablo Azcárraga Andrade, es un referente obligado en ese nicho de negocios.

Hablamos de la cadena más exitosa, con 60 hoteles que representan unas nueve mil habitaciones en todo el país. Su potencial es tal que en una misma plaza, tipo DF, Monterrey o Guadalajara, pueden caber hasta cinco de esa marca.

Pero Posadas no se detendrá ahí, en la categoría cuatro estrellas. Sus esfuerzos se encaminarán ahora a atacar un mercado ligeramente más bajo, el de tres estrellas. Se trata de hoteles de 125 cuartos con servicios más restringidos.

En esa tesitura se lanzó la marca One Hotels, para la cual ya se tienen firmados 25 contratos que implicarán una inversión de cien millones de dólares que se terminará de concretar antes de que finalice 2008.

Los primeros seis estarán listos en diciembre próximo, de los cuales uno será propiedad de Posadas, dos más de terceros y tres de GICSA, de los hermanos Elías, Abraham y Jacobo Cababié, y de GDI, que conduce Eduardo López.

Con GICSA la relación se robusteció tras firmar dos hoteles más para la marca Aqua, noticia que ya le habíamos adelantado. Con los Cababié la idea es relanzar esa categoría, que es la equivalente a gran turismo, o de categoria especial.

Luego de estar cerrado dos años, Posadas reabrirá en diciembre el Aqua de Cancún. Es un hotel de 371 llaves que representó una inversión superior a los 70 millones de dólares. La propiedad es de Anuar Name.

Con los Cababié abrirán en verano de 2008 el Aqua del DF. Está a un costado del edificio del Pantalón, en la delegación Cuajimalpa, tendrá 120 habitaciones y significará una inversión de unos 30 millones de dólares.

Con el mismo GICSA también desarrollarán el Aqua Acapulco, dentro del complejo de La Isla. Tendrá 200 habitaciones, abrirá en el verano de 2009 y representará una inversión de otros 30 millones de dólares.

Posadas mantiene negociaciones muy avanzadas con otros grupo inversionistas para un Aqua en Monterrey, también de 200 cuartos y de 30 millones de dólares. El cierre del acuerdo se estaría dando antes de que finalice 2007.

La idea es empujar este concepto de lujo en plazas como Nuevo Vallarta, Los Cabos y la Riviera Maya, para lo que se efectúan ya las exploraciones con grupos de inversionistas.

[bon vivant]

Pues segùn Dario Celis en su columna Tiempo de Negocios, serà el pròximo 28 de Noviembre cuando se presente oficialmente el proyecto del RITZ CARLTON MEXICO CITY, que requerirà una inversiòn cercana a los 100 MDD, con unas 180 Habitaciones de Gran Lujo, ademàs de espacios comerciales, la inversiòn es de Eduardo Sanchez Navarro de Grupo Questro, Grupo Pulsar y Moisès Farca . . . asi que este emblemàtico proyecto muy pronto emprenderà el vuelo! :cheers:

[arkhagello]

Pues segùn Dario Celis en su columna Tiempo de Negocios, serà el pròximo 28 de Noviembre cuando se presente oficialmente el proyecto del RITZ CARLTON MEXICO CITY, que requerirà una inversiòn cercana a los 100 MDD, con unas 180 Habitaciones de Gran Lujo, ademàs de espacios comerciales, la inversiòn es de Eduardo Sanchez Navarro de Grupo Questro, Grupo Pulsar y Moisès Farca . . . asi que este emblemàtico proyecto muy pronto emprenderà el vuelo! :cheers:

Wow, ojalá haya cambiado el diseño y la altura, que de menos tengamos algo del vuelo del St. Regis, mínimo! 100 MDD es una buena cantidad, pero también hay que considerar que es un hotel de lujo y los acabados pueden demandar mucho de esos recursos. Estaremos muy pendientes, puede ser de las últimas grandes noticias del año!

[bon vivant]

LECTORES DEL CONDE NAST TRAVELER ELIGEN AL HOTEL GRAND VELAS COMO UNO DE LOS "15 MEJORES HOTELES DE MEXICO Y CENTROAMERICA 2007" :

Hotel Online
News for the Hospitality Executive


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Grand Velas All Suites & Spa Resort Named a Top
Hotel by Condé Nast Traveler Readers

Nuevo Vallarta, Riviera Nayarit, Mexico (October 29, 2007) -- Grand Velas All Suites & Spa Resort, the all-inclusive resort located in Banderas Bay, Nuevo Vallarta, Mexico was named as one of the “Top 15 Hotels” in Mexico and Central America by Condé Nast Traveler magazine readers in its 2007 Reader’s Choice Awards. In Condé Nast’s ever-so-selective annual survey, the magazine’s readers recognize the world’s premium properties.

“Receiving recognition from our guests on the first anniversary of receiving the AAA Five Diamond Award adds to the incredible prestige of this award,” said Oscar Cruces, Grand Velas' Director General.

Conde Nast Traveler's Reader's Choice Award rating was based on food/dining, location, overall design, rooms and service.

"We’re delighted to be the only resort selected in the Riviera Nayarit region. I believe our world-class amenities that include a la carte gourmet dining; stunning, luxury accommodations, including our newest spa suites; a top spa and our exceptionally attentive service to guests had much to do with earning this award," he continued.



Oscar Cruces

In Nuevo Vallarta, Riviera Nayarit, Mexico, Grand Velas All Suites & Spa Resort is a member of The Leading Hotels of the World and a recipient of the AAA Five-Diamond Award. Located just 15 minutes north of Puerto Vallarta on Banderas Bay, Grand Velas features 267 ocean-view suites, ultra spacious Spa Suites in the resort's new tower and new three-bedroom and two-bedroom Imperial Suites. Grand Velas Spa is the crown jewel of the resort and a member of Leading Spas of the World. The spa features 20 treatment rooms, over 80 spa treatments, a high-performance gym and exercise room, spa boutique and a beauty salon. Five restaurants, three of which are gourmet, feature stylish decor and a la carte choices for French, Italian or Mexican cuisine. The family-friendly resort also offers tiered three-temperature infinity pools with iPod minis, tennis court, 12,702 sq feet of meeting space, special entertainment for adults and kids and the new Kids Club. For more information please call 1-877-398-2784 or visit www.grandvelas.com.

[bon vivant]

MAURICIO FLORES
GENTE DETRAS DEL DINERO
MILENIO

China Town DF

La consultoría Latin Asia, que dirige el ex subsecretario Alejandro Gómez Stroci, empuja que la firma china Hebei Boda Industries invierta 350 millones de dólares en un hotel gran turismo y centro comercial –estilo chino- negociando con el gobierno capitalino de Marcelo Ebrard.

[bon vivant]

La escasez de terrenos frena la construcción de hoteles de lujo en Ciudad de México

HOSTELTUR • 25-10-2007


La falta de terrenos premium en la Ciudad de México ha representado un obstáculo para que cadenas de lujo y superlujo inviertan en nuevos inmuebles, afirmó Blanca Basave, analista del Departamento de Turismo de la consultoría Horwath Castillo Miranda, en México.

Basave aseguró que los terrenos premium en la ciudad son escasos, pues está saturado Paseo de la Reforma y Polanco, que son zonas atractivas.

"Ciudad de México es atractiva para la llegada de hoteles de lujo y gran lujo, pero la localización tiene mucho que ver. La ciudad ya tiene saturadas las buenas localizaciones y es por eso que se han frenado en incursionar las grandes marcas", comentó en declaraciones que cita el diario local Reforma.

La única zona que quedaría como premium sería Santa Fe, que ha incrementado su oferta en los últimos dos años, sobre todo en el mercado de cuatro y cinco estrellas.

"Hay un nicho de oportunidad para los hoteles de lujo, y de hecho se menciona que podría llegar un Four Seasons en la zona de Camino Real, pero en Polanco ya no hay terrenos, o salen demasiado caros", añadió.

La zona de Reforma ha mejorado mucho en los últimos años, y ha logrado tener una mejor posición, pero también carece de terrenos para albergar a hoteles de lujo.

"Con la Torre Mayor, la llegada del St. Regis y ahora el Ritz, la zona se ha encarecido y ha tenido mejor crecimiento", comentó y añadió que, contrariamente, en Monterrey y Guadalajara, no se ha dado prioridad a la incursión de hoteles de marcas como Four Seasons, JW Marriott o Ritz Carlton, “debido a que los conceptos desarrollados fueron para hoteles de menor nivel”.

[bon vivant]

:previous: , Ante esta situaciòn, creo que el GDF deberia establecer estimulos fiscales para los Hoteleros de la Ciudad - especialmente los ubicados en Paseo de la Reforma - que renueven sus hoteles y eleven su categorìa ya sea por si solos o a`travès de alianzas con Hoteles Premium, ahi tienen inmuebles como el Fiesta Americana Reforma ya avejentado pero con un excelente potencial para ser un Hotel Premium, otros con ese potencial podrìan ser el Sevilla Palace, el Melia, el Mision Reforma, el mismisimo Ma Isabel Sheraton,e incluso por que no? el Imperial Reforma que bien podria ser reconvertido a un Hotel Boutique Premium, que tal suena Rosewood Imperial?:D

En fin, creo que hay tela de donde cortar solo falta que el GDF se ponga las pilas y ponga a trabajar su mente y recursos :rolleyes: , para que lleguen mas invrsiones de alta calidad que tanta falta le hacen a la Ciudad de Mèxico! :yes:

[arkhagello]

MAURICIO FLORES
GENTE DETRAS DEL DINERO
MILENIO

China Town DF

La consultoría Latin Asia, que dirige el ex subsecretario Alejandro Gómez Stroci, empuja que la firma china Hebei Boda Industries invierta 350 millones de dólares en un hotel gran turismo y centro comercial –estilo chino- negociando con el gobierno capitalino de Marcelo Ebrard.

Wow, suena increíble!! Me pregunto dónde lo construirán, pero esto es una muestra del potencial que esconde nuestra ciudad, por un momento empecé a imaginar una ciudad de México en el 2020 con un rostro completamente diferente al de hoy. Me encantaría verse desarrollar un verdadero Barrio Chino en México.

Otra nota relacionada:

Boletín 887 del Martes, 09 de octubre de 2007

Firma Secretaría de Turismo DF Acuerdo de Entendimiento con Empresa China
· El objetivo es fomentar el desarrollo económico, cultural y social

· La empresa china Hebei Boda Industry anuncia la construcción de un hotel de cinco estrellas, entre otros proyectos

Para dar seguimiento a las acciones dirigidas a promover el desarrollo económico entre la Ciudad de México y la República Popular de China, se firmó un Acuerdo de Entendimiento entre la Secretaría de Turismo del Distrito Federal y la empresa china Hebei Boda Industry (Group) Co. Ltd,

La secretaria de Turismo, Alejandra Barrales Magadaleno, y el representante de la empresa asiática Niu Shu Hai, concordaron que entre los objetivos de este acuerdo se encuentra el generar inversiones en áreas económicas, culturales y sociales, lo que se traducirá en mayores fuentes de empleo.

La funcionaria capitalina señaló que la empresa Hebei Boda Industry se comprometió con el Gobierno del Distrito Federal a construir un hotel de cinco estrellas, con características arquitectónicas chinas; entre las posibilidades de ubicación se encuentra el barrio chino de la Ciudad de México.

Asimismo a edificar un centro de negocios, el cual servirá de enlace entre la comunidad inversionista china y mexicana, además de la latinoamericana; también a promover un vuelo directo entre la Ciudad de México y la República Popular de China por la empresa Southern Airlines.

Entre los proyectos –dijo– también se mencionó un centro de desarrollo e investigación tecnológica entre la Ciudad de México y China.

Respecto a promoción turística, se contempla contar con un espacio para la realización de Congresos y Convenciones de empresas chinas que desean hacer negocios en México, con lo que se conformaría el Distrito Financiero Chino en la Ciudad de México.

Hebei Boda Industrial China es una empresa creada en 1993 en la Ciudad de Shijiazong, como una compañía estatal, que posteriormente se convirtió en una empresa privada y cuenta con alianzas en Inglaterra, Italia, Francia y Japón.

Tiene divisiones comerciales en inmobiliarias, acereras, granjas de cultivo de nopales y comercializadoras de productos procesados y aplican estrategias de mercado para implementar sistemas de sociedades comunes.

[arkhagello]

:previous: , Ante esta situaciòn, creo que el GDF deberia establecer estimulos fiscales para los Hoteleros de la Ciudad - especialmente los ubicados en Paseo de la Reforma - que renueven sus hoteles y eleven su categorìa ya sea por si solos o a`travès de alianzas con Hoteles Premium, ahi tienen inmuebles como el Fiesta Americana Reforma ya avejentado pero con un excelente potencial para ser un Hotel Premium, otros con ese potencial podrìan ser el Sevilla Palace, el Melia, el Mision Reforma, el mismisimo Ma Isabel Sheraton,e incluso por que no? el Imperial Reforma que bien podria ser reconvertido a un Hotel Boutique Premium, que tal suena Rosewood Imperial?:D

En fin, creo que hay tela de donde cortar solo falta que el GDF se ponga las pilas y ponga a trabajar su mente y recursos :rolleyes: , para que lleguen mas invrsiones de alta calidad que tanta falta le hacen a la Ciudad de Mèxico! :yes:

Lo afirmo de nuevo, la ciudad de México encierra un potencial impresionante, y urgen nuevas zonas de desarrollo, urge cambiar los planes de desarrollo de muchas zonas, sobre todo aquellas que se encuentran cerca de los desarrollos actuales. Cuando ya no queden terrenos disponibles sobre Reforma, se puede empezar a desarrollar en las calles de atrás, no podemos estar pensando que todo sea sobre un sólo corredor, digo en Manhattan los edificios no están sobre una sola avenida! También urge cambiar la vocación de la zona baja de Bosques de las Lomas, para poder construir edificios más altos en la zona donde se construiría la Torre Bicentenario, es una zona privilegiada. Es increíble que las inversiones inmobiliarias de gran envergadura porque la ciudad no tiene terrenos disponibles para grandes torres!!!

[bon vivant]

Wow, suena increíble!! Me pregunto dónde lo construirán, pero esto es una muestra del potencial que esconde nuestra ciudad, por un momento empecé a imaginar una ciudad de México en el 2020 con un rostro completamente diferente al de hoy. Me encantaría verse desarrollar un verdadero Barrio Chino en México.

Otra nota relacionada:

Boletín 887 del Martes, 09 de octubre de 2007

Firma Secretaría de Turismo DF Acuerdo de Entendimiento con Empresa China
· El objetivo es fomentar el desarrollo económico, cultural y social

· La empresa china Hebei Boda Industry anuncia la construcción de un hotel de cinco estrellas, entre otros proyectos

Para dar seguimiento a las acciones dirigidas a promover el desarrollo económico entre la Ciudad de México y la República Popular de China, se firmó un Acuerdo de Entendimiento entre la Secretaría de Turismo del Distrito Federal y la empresa china Hebei Boda Industry (Group) Co. Ltd,

La secretaria de Turismo, Alejandra Barrales Magadaleno, y el representante de la empresa asiática Niu Shu Hai, concordaron que entre los objetivos de este acuerdo se encuentra el generar inversiones en áreas económicas, culturales y sociales, lo que se traducirá en mayores fuentes de empleo.

La funcionaria capitalina señaló que la empresa Hebei Boda Industry se comprometió con el Gobierno del Distrito Federal a construir un hotel de cinco estrellas, con características arquitectónicas chinas; entre las posibilidades de ubicación se encuentra el barrio chino de la Ciudad de México.

Asimismo a edificar un centro de negocios, el cual servirá de enlace entre la comunidad inversionista china y mexicana, además de la latinoamericana; también a promover un vuelo directo entre la Ciudad de México y la República Popular de China por la empresa Southern Airlines.

Entre los proyectos –dijo– también se mencionó un centro de desarrollo e investigación tecnológica entre la Ciudad de México y China.

Respecto a promoción turística, se contempla contar con un espacio para la realización de Congresos y Convenciones de empresas chinas que desean hacer negocios en México, con lo que se conformaría el Distrito Financiero Chino en la Ciudad de México.

Hebei Boda Industrial China es una empresa creada en 1993 en la Ciudad de Shijiazong, como una compañía estatal, que posteriormente se convirtió en una empresa privada y cuenta con alianzas en Inglaterra, Italia, Francia y Japón.

Tiene divisiones comerciales en inmobiliarias, acereras, granjas de cultivo de nopales y comercializadoras de productos procesados y aplican estrategias de mercado para implementar sistemas de sociedades comunes.

Excelente nota Ark!, muy interesante me suena el proyecto del remozamiento, crecimiento e inversiones para impulsar el Barrio Chino del DF!, por lo que dice la nota todo indica que el proyecto de Hebei es pràcticamente un hecho :cheers:

Por lo que con esa y otras inversiones derivadas podrìamos tener un China Town de nivel internacional y con ello un atractivo màs para nuestra bella capital :tup:

[bon vivant]

Pues parece que ante la escasez de Terrenos apropiados en la Ciudad de México y ante los inflados e inviables precios que pretenden los dueños de los pocos terrenos disponibles, los desarrolladores y hoteleros buscan alternativas para instalarse en la Ciudad de México, aqui un ejemplo :

DARIO CELIS
Exonline

Pues con la novedad de que el afamado restaurante La Hacienda de los Morales estaría por cambiar de dueño, o al menos a punto de sufrir un giro de 180 grados. Trascendió que la cadena internacional Orient Express está en la etapa final para llegar a un acuerdo para reconvertir todo el inmueble que administra Fernando del Moral a un concepto de hotel boutique. Hablamos de un desarrollo de lujo. Se trataría del tercero que esta firma tendría en nuestro país, si considera a Maroma, en la Riviera Maya, y la Casa de la Sierra Nevada, en San Miguel de Allende.

[arkhagello]

430 millones de euros para tres hoteles Barceló en DF, GDL y MTY. Es un buen dinerito!!!


Busca Barceló duplicar inversión hotelera en México
Excelsior

Miércoles 21 de Noviembre del 2007, Ciudad de México, D. F.- La cadena hotelera Barceló tiene previsto invertir cerca de 430 millones de euros en los próximos dos años en la construcción y adquisición de nuevos establecimientos en México, informaron fuentes de la empresa.

Estas inversiones, según las mismas fuentes, se encuentran dentro de los planes de expansión de la compañía, que se va a iniciar con la incorporación de tres nuevos hoteles en el Distrito Federal, Monterrey y Guadalajara, y que van destinados a complementar la oferta de playa que tiene Barceló en México.

Con las nuevas adquisiciones o incorporaciones se quiere duplicar en dos años la oferta de la compañía en el país, pasando de las cinco mil camas que ofrece en la actualidad a 10 mil.

Actualmente, Barceló cuenta con 13 hoteles en Cancún, Riviera Maya, Ixtapa, Manzanillo, Huatulco y Puerto Vallarta. (EFE / Excélsior)

[Darksky]

En el DF irán a ocupar algún inmueble para remodelarlo? o será construcción nueva

[bon vivant]

En el DF irán a ocupar algún inmueble para remodelarlo? o será construcción nueva

Pues segun info que recibo de un sitio web especializado en Hoteleria, aùn no definen si compran o construyen ( lo segundo depende desafortunadamente de la disponibilidad de predios viables ), les interesa Polanco o Santa Fe, por cierto tambien dicen que serìa su Buque Insignia en Mèxico! :cheers:

[bon vivant]

Hoy, Hoy es el gran dia de la presentación del RITZ CARLTON CIUDAD DE MEXICO! alguien tiene info?

Btw, tambien hoy es la fastuosa inauguración VIP de SAKS FIFTH AVENUE!

[GERARDO]

^^Reforma:
la cadena The Ritz Carlton debutara en la Cd. de Mexico, con el proyecto The Residences,un complejo de lujo que estara compuesto por una torre que alojara al hotel,residencias y una area comercial con tiendas de marca exclusiva.La inversion alcanzara los 100 millones de dolares..El edificio contara con 170 cuartos de hotel de lujo y 180 departamentos.
The Residences,que quedara listo en 2010,estara sobre Paseo de la Reforma y Florencia.


Tengo una duda esto es lo que se llamaba Torre Florencia o es otro.

[daniel_almaguer]

http://img507.imageshack.us/img507/4302/pb260469tr4.jpg

http://img444.imageshack.us/img444/7453/pb260470lm6.jpg

NUEVO TEMPLO DE CONSUMO EN SANTA FE
Juan Arvizu
El Universal
Miércoles 28 de noviembre de 2007
juan.arvizu@eluniversal.com.mx

Cientos de botellas de champaña descorchó Carlos Slim en la inauguración de la tienda “de superlujo” que pone en Santa Fe, lo último de la Quinta Avenida de Nueva York.

Rodeado de seis nietos, el hombre más rico del mundo paladeó las palabras inaugurales del presidente del grupo Sanborn’s, Carlos Slim Domit, en la apertura del nuevo templo del consumo.

A las 21:20 horas, Carlos Slim se paró a la puerta del negocio de tres pisos y uno a uno lo rodearon tres niños y tres niñas, que acarició con cariño, mientras en el interior del establecimiento cientos de invitados brindaban, luego de más de una hora de escuchar música en vivo de diversos grupos.

Carlos Slim Helú, presidente del Grupo Carso, cortó el listón inuagural, junto con el director internacional de Saks, David Pilnick, y en la euforia del momento uno de los primeros abrazos que recibió el empresario fue de la modelo rusa Petra Nemcova.

Después de otros parabienes, alcanzó turno la reconocida actriz Edith González.

El ambiente neoyorquino lo dio el grupo Big Band Jazz, cuyas interpretaciones se escucharon desde las 20:00 horas en el exterior —por medio de unas bocinas— en el acceso a la tienda, por donde pasaron cientos de mujeres envueltas en finas pieles, plumajes; calzaban botas o zapatillas de tacón alto, y que lucían bolsos finos, llamativos, estrafalarios, portadores de la ofrenda al consumo: las tarjetas de crédito.

Sin embargo, había poco gusto por comprar. Las modelos, las publirrelacionistas, las esposas de los caballeros modernos del mundo corporativo miraban la ropa, los accesorios y tomaban entre sus dedos la blanca etiqueta del precio... Y se quedaban así, con la boca abierta.

Y es que hay prendas que tienen marcado 20 mil pesos, así de simple, al alcance de la mano del consumidor, cuando en México el público está acostumbrado a que los precios muy altos hay que verlos a través de las vitrinas.

En cada uno de los tres pisos se colocaron mesas de servicio, sin restricción para servir, champaña, tequila o vodka.

Y corrió la alegría, las botellas de Pol Rémy se vaciaron con rapidez a una velocidad de decenas por hora. Conforme avanzaba la noche el consumo crecía y pudieron haberse destapado más de 500.

Bocadillos exquisitos servían meseros que incansables recorrían las salas de exhibición de vestidos, bolsos, maquillaje, perfumes, lencería. Y en las secciones de ropa para caballeros se repetía la escena, ante las miradas escrutadoras de otro ejército, el de guardaespaldas que todo lo observaban inexpresivos, callados, con un distintivo discreto en la solapa.

Este desfile de la opulencia careció de dos factores: La clase política brilló por su ausencia, salvo algunas excepciones como la de Genaro Borrego, además de que las damas dejaron las joyas genuinas en casa.

La gente famosa, anoche, fue la de los espectáculos, la que sale en la televisión, que rompió la monotonía de fotógrafos y periodistas que esperaron afuera del establecimiento hasta que Saks fue inaugurado. En el pequeño desfile de gente popular la número uno fue Lucero.

Como el color negro es el simbólico de la tienda, la noche fue de “alfombra negra”, y por ella pasaron y tropezaron invitados distraídos. Hubo quien perdió el piso por un escalón que no se veía. Muchos hombres y mujeres con aire de ejecutivo moderno entraron hablando por teléfono celular y al menos dos varones ensimismados en su telefonema estrellaron su cara contra las puertas de cristal.

Uno de ellos cayó estrepitosamente y pese al fuerte golpe que recibió corrió a recoger su celular. Fue la delicia de los fotógrafos.

Así fue como se inauguró Saks, una tienda a la que llegan mujeres glamorosas como las que habría encontrado José Juan Tablada cuando escribió: “Mujeres de la Quinta Avenida, tan cerca de mis ojos, tan lejos de mi vida”.

[bon vivant]

Vista al Ángel por 6.6 millones de pesos


Por Roberto Morán
Publicado: 12:45 28 de noviembre de 2007
CNN EXPANSION


La plusvalía en la avenida Reforma sigue en aumento. (Especial)

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Un departamento de lujo, con vista al Ángel de la Independencia de la ciudad de México costará entre 600,000 y 800,000 dólares, en una nueva torre residencial que además tendrá al hotel Ritz Carlton.

El edificio estará en la esquina de Florencia y Paseo de la Reforma, en la capital de la república, muy cerca de la llamada “Zona Rosa”. Requerirá una inversión de alrededor de 100 millones de dólares y se espera esté terminado a fines del año 2010, anunciaron sus inversionistas, de los grupos Questro, Pulso Inmobiliario y MF. Las obras arrancarán a principios de 2008.

Questro aportará 50% de la inversión; Pulso Inmobiliario, 35 y MF el restante 15%. Eduardo Sánchez Navarro, presidente de Questro, es quien calcula que el precio de los departamentos, de dos a tres recámaras y de hasta 280 metros cuadrados, irá de 600,000 a 800,000 dólares, algo similar a los precios que se registran en otros desarrollos cercanos, como Reforma 222, en donde se piden alrededor de 2,800 dólares por metro cuadrado. A poco más de dos cuadras del Ángel, frente a la fuente de la Diana, la torre St. Regis Residences vendió algunos departamentos en más de 5,900 dólares el metro cuadrado.

El edificio tendrá 170 habitaciones del hotel Ritz-Cartlon, en los primeros pisos, y 185 departamentos de lujo, en los pisos más altos. El director del proyecto, Enrique Villanueva, dice que todavía no se define la altura pero que será similar a la de los edificios vecinos. Frente al terreno del proyecto están las oficinas de HSBC, en un edificio de 32 pisos.

El diseño del edificio estará a cargo de la compañía de arquitectura Kaplan McLaughlin Díaz (KMD), que ha diseñado obras como las renovaciones del Checkers Hotel de Los Ángeles y del centro comercial Passy Plaza en París, o el hotel W de la ciudad de México.

Simon Cooper, presidente y jefe de operaciones de la hotelera Ritz-Carlton, comentó que la empresa tenía siete años buscando una buena locación para llegar a la ciudad de México. La compañía tiene además un hotel en Cancún y estudia abrir otros más, probablemente en destinos de playa en el pacífico.

:banana:

[arkhagello]

^^Reforma:
la cadena The Ritz Carlton debutara en la Cd. de Mexico, con el proyecto The Residences,un complejo de lujo que estara compuesto por una torre que alojara al hotel,residencias y una area comercial con tiendas de marca exclusiva.La inversion alcanzara los 100 millones de dolares..El edificio contara con 170 cuartos de hotel de lujo y 180 departamentos.
The Residences,que quedara listo en 2010,estara sobre Paseo de la Reforma y Florencia.


Tengo una duda esto es lo que se llamaba Torre Florencia o es otro.

Es el mismo predio, y el diseño cambiará, ahora estará a cargo de KMD.

[arkhagello]

Capta 'lujo' la Ciudad de México
Saks Fifth Avenue inaugura tienda en Santa Fe y The Ritz Carlton operará complejo en Reforma

José Eseverri y Karla Ramírez

Distrito Federal (28/11/2007).- El lujo se impone en el Distrito Federal. Y es que dos grandes empresas, una comercial, Saks Fifth Avenue y otra hotelera, The Ritz Carlton llegan a la Ciudad de México.

Desde anoche, Saks Fifth Avenue ofrecerá, en Santa Fe, a los capitalinos una experiencia de servicio a la altura de Nueva York.

Los clientes podrán recibir demostraciones con ropa de su diseñador favorito y disfrutar una copa de champagne en un "lounge", sin que esto lo obligue a comprar algo.

"Cuando las puertas de la primera tienda Saks Fifth Avenue abran al público hoy, los clientes recibirán una experiencia de servicio a la altura de Nueva York", afirmó a REFORMA Denham Schiff, director de Mercadotecnia de la firma en México.

La filosofía de negocio es ofrecer una experiencia de compra personalizada para sus clientes, a quienes los vendedores deben conocer por nombre, agradecer cada una de sus compras y esmerarse en conocer sus gustos, dijo Schiff.

Entre los artículos de lujo que se podrían adquirir destacan una botella de perfume 1 de Clive Christian con un costo de 250 mil dólares, además de bolsas Edidi y Valentino con precios entre los 30 y 50 mil pesos.

La apertura de la tercer tienda internacional traída por Grupo Carso a manera de franquicia, busca capturar a los clientes habituales de Saks que viajan a Nueva York y Houston, así como al consumidor conocedor de moda e incluso a un comprador aspiracional, explicó Schiff.

Algunas de las vendedoras están graduadas en universidades privadas, cuentan con estudios de posgrado y ganan 10 mil pesos mensuales, más una comisión de 3 por ciento del valor de lo que se compre. Además, reciben capacitación en etiqueta y alta costura.

Aproximadamente, 50 por ciento de los vendedores hablan inglés y algunos incluso cuentan con estudios en diseño de modas, explicó Antonio Salazar, director de Capacitación.

El diseño minimalista de la tienda es rigurosamente cuidado por los mismos diseñadores de la tienda en Nueva York.

Más hacia el Centro, en la esquina de Paseo de la Reforma y Florencia, la cadena The Ritz Carlton anunció la edificación de un proyecto mixto de lujo que incluirá una torre de 30 niveles que operará como hotel y condominios, residencias y centro comercial.

La inversión será completamente mexicana y estará a cargo de dos grupos inmobiliarios, Grupo Questro y Pulso Inmobiliario, los cuales destinarán 100 millones de dólares al proyecto.

[bon vivant]

Pues bueno, este thread tambièn tiene relaciòn con la exquisita industria gastronòmica, que por cierto dia con dia cobra mayor relevancia en la Capital del paìs, genera màs empleos, crea "escuela", eleva sus estàndares y otorga un mayor prestigio gastronòmico y atractivo turìstico a la Ciudad de Mèxico . . . algunas nuevas :

* En este año que terminò llegò a la Ciudad de Mèxico, la "fiebre peruana" (la cocina latina que intenta seguir los pasos de la cocina mexicana a nivel mundial) con sucursales peruanas como : LA MAR y EL SEGUNDO MUELLE que abrieron sus puertas en Santa Fè con deliciosos platillos e inusitado èxito, un segundo restaurante de LA MAR abriò en PALMAS en LAS LOMAS . . . se espera tambièn la llegada de ASTRID & GASTON la marca de lujo que maneja GASTON CURIO el creador de LA MAR . . .

Otros restaurantes de cocina peruana tambièn abrieron en CONDESA y POLANCO . . .

Todos sabemos que POLANCO, CONDESA y SAN ANGEL y en menor medida el CENTRO HISTORICO, son las zonas de la Ciudad de Mèxico que se disputan el tìtulo de "CENTRO GASTRONOMICO" de la Ciudad . . . sin embargo, hay un nuevo "Kid on the Block" : SANTA FE, que ademàs parece determinado a competir seriamente por dicha distinciòn . . .

A las aperturas ya citadas sumen el NHUBE de NH Santa Fe, Los Canarios, Ligaya, etc . . . pero lo mejor aùn està por venir, se rumora fuertemente que el famosìsimo restaurante japonès NOBU (Hong Kong, Milàn, Londres, Las Vegas, Tokyo, New York, Melbourne, Hawaii) llegarà pronto a SF, lo mismo se dice de HARRY CIPRIANI y MORTONS

Por si fuera poco, HABITA SANTA FE de los MICHA, està a punto abrir en la Torre ESCAPE con un restaurante de ENRIQUE OLVERA, el mismo de PUJOL, el restaurante de cocina mexicana contemporànea màs aclamado de los ùltimos tiempos en el DF y nombrado uno de los 100 mejores restaurantes del mundo por una publicaciòn internacional especializada, cuyo nombre se me escapa ahora . . . :koko: :D

Asi que a comer y beber! :cheers:

[antonio0qs]

Pujol.. buenisim... una vez fui a acompañar a mi papa... exquisito

[bon vivant]

Activo empresarial
José Yuste
30.01.08
Camino Real reinvierte: 4 más y va Insurgentes con 80 mdd



El crecimiento de los hoteles Camino Real se debe a la reinversión, que desde hace años ha sido la bandera de Olegario Vázquez Aldir, quien tan sólo para 2008 planea abrir cuatro nuevos hoteles y uno de ellos va a destacar por encontrarse en una zona atractiva al sur de la Ciudad de México, justo en Avenida Insurgentes y Félix Cuevas.

La inversión de la cadena Camino Real para este año va a ser fuerte y ello le permitirá ser el grupo hotelero de más rápida expansión en el país.

La reinversión ha sido la clave para el crecimiento de los hoteles (Camino Real) y los hospitales (Ángeles) del Grupo Empresarial Ángeles y, al fin y al cabo, también es un antídoto en contra del atractivo reparto de utilidades de corto plazo, el cual impide crecimientos acelerados y consolidaciones de los negocios.

Actualmente, el grupo Camino Real ya posee 26 hoteles, está en ciernes por uno más y, con los cuatro por construir este año, llegará a más de 30 hoteles.

En 2008 destacará la inversión de 80 mdd realizada en el sur de la Ciudad de México, en una de las zonas más atractivas, Insurgentes y Félix Cuevas, para lo cual viene un inmueble de 300 cuartos diseñado por el arquitecto Ricardo Legorreta, viejo conocido de los diseños de esta cadena hotelera, quien en 1968 proyectó el primer concepto. El nuevo hotel contará con tres restaurantes de franquicias exclusivas y apuesta a lo que va a ser un atractivo corredor de negocios y consumo en la Ciudad de México.

Le comentábamos que la reinversión ha sido la clave del Grupo Empresarial Ángeles, dirigido por Olegario Vázquez Aldir. Ya ha funcionado tanto en la cadena hotelera Camino Real como en la expansión de los hospitales Ángeles.

Además, resulta una solución en contra del atractivo reparto de utilidades de corto plazo, el cual impide crecimientos acelerados y consolidaciones de los negocios.

Los hoteles Camino Real han buscado mantener su crecimiento siempre y cuando se esté llegando a la población de altos ingresos, al mercado A-B, tanto de hombres de negocios como de familias.

De esta manera, el año pasado vimos aperturas novedosas para dicho tipo de mercado.

Se compró y se transformó el Camino Real Santa Fe, cuya adquisición fue por 60 millones de dólares. Pero también vino la de Guadalajara Expo, con 200 cuartos, y la del Camino Real Monterrey, con 250 habitaciones, con miras a ser la líder de la ciudad regiomontana, precisamente en el segmento A-B. Los hoteles siguen la tendencia de mantener franquicias restauranteras exclusivas que puedan distinguirlos como centros atractivos, tanto de negocios como de distintas reuniones.

Son los pasos de una cadena hotelera que se ha distinguido por su rápida expansión, buscando la reinversión y conceptos propios. Camino Real llegará a 31 hoteles en México para este 2008.

[Darksky]

Que buena noticia, seguro se trata del edificio que están construyendo en la esquina noreste de esas 2 avenidas

[arkhagello]

Que buena noticia, seguro se trata del edificio que están construyendo en la esquina noreste de esas 2 avenidas

Pues habrá que ver el diseño, porque a mí si es el mismo que se construye en la confluencia de ambas avenidas, aunque no muy alto, yo prefería el diseño anterior!

http://cbre.com.mx/fotografias/47/insurgentesyfelixcuevas.jpg


A menos que el hotel fuese construido en un terreno aledaño y entonces tendríamos una pareja muy interesante en este punto y entonces con todo gusto a celebrar. Ahora, 80 millones es una super lana, con eso se podría construir un edificio de hasta 30 pisos.

[bon vivant]

EL NEGOCIO DE LOS TACOS GOURMET

Un joven empresario de 33 años, importó los asadores argentinos, dándole un toque nacional

Ana María Rosas
El Universal
Lunes 04 de febrero de 2008

Sonora Grill Gourmet es un restaurante 100% mexicano, la carne es de Hermosillo y sólo venden vino nacional, con un concepto de tacos de carne al grill pero a un precio accesible, pues en México comer un buen corte siempre se relaciona con precios altos.

En entrevista con ELUNIVERSAL.com.mx, Ricardo Añorve, creador del concepto, explica cómo inició hace 10 años con este negocio que actualmente tiene cinco sucursales y está por abrir otra, amén de que en breve empezará a franquiciar este negocio de tacos de carne en asadero, con un concepto de terrazas, más casual, pero con un servicio de buena calidad.

El Sonora Grill Gourmnet es una opción diferente a las parrillas argentinas que se han generalizado durante los últimos años en la capital del país.

Aunque su formación es en la carrera de Relaciones Internacionales, que cursaba en la Universidad de las Américas en Puebla (UDLA) y dejó trunca, Ricardo trabajó para Grupo Anderson (Carlos & Charlies) en donde hizo escuela y obtuvo las bases para manejar su propio rastaurante.

Pero fue durante un viaje a Hermosillo, Sonora, hace once años cuando Ricardo conoció el concepto de los tacos de carne asada con tortilla de harina.

"En la ciudad de México siempre que vas a comer cortes lo relacionas con precios altos y mi idea era ser una opción accesible para todo tipo de clientes, a un buen precio y con buena calidad".

El primer negocio abrió hace diez años en la Colonia Narvarte, siempre con tacos de corte de arrachera, rib eye y shirlon con tortilla de harina.

"Desde que pongo la primera sucursal --En División del Norte- a los dos meses se empezó a posicionar en el gusto de la gente en el sentido de que era un lugar acogedor, bonito, a precios accesibles y comiendo carne de buena calidad".

Al año abrió su segundo negocio en Plaza Loreto, en San Ángel, y aunque empezaron muy fuerte y les iba muy bien, decidió traspasar el negocio y sus nuevos dueños cambiaron el concepto a los pocos años.

Hece seis años abrió una nueva sucursal, fue cuando Ricardo se dio cuenta de que una cosa es abrir un negocio, hacerlo exitoso y que funcione y otra es comercializar un concepto y tratar devender un restaurante y trasladar todo el proceso operativo y administrativo para que de alguna forma siga por ese camino,es decir franquiciar el concepto.

Precisamente, entre sus planes inmediatos esta franquiciar, para lo cual ya están en la preparación de los manuales.

Cuenta con cuatro sucursales en la Del Valle, una en la Condesa y está por abrir una en la Colonia Nápoles, frente al parque Hundido.

Lo que hace la diferencia

Una de las características de este negocio son sus salsas, actualmente cuentan con 12 diferentes y todas son elaboradas por ellos, por ejemplo la de chile serrano con lima limón, chile pasilla con tamarindo, cacahuate con chile de árbol, la clásica mexicana. Algunas son muy picosas y otras no tanto.

"Cuando un cliente llega a su restaurante lo primero que se hace es la presentación de las salsas -cuatro opciones- con los frijoles maniados, que no se conocen mucho en el centro del país, pero que se preparan con chile colado y queso de rancho,que les da una consistencia diferente".

[bon vivant]

TIEMPO DE NEGOCIOS
DARIO CELIS
EXONLINE

Tras el reciente acuerdo que Alsea, de Armando, Cosme y Alberto Torrado, suscribió con Juan Carlos Caochua para explorar la posible compra de los 40 restaurantes Italianni´s, la franquicia que no se incluyó fue la de las cremerías Cold Stone.

Recordará que Caochua acaba de anunciar la introducción de esa marca a México, líder en EU en la venta de helados. El plan es desarrollar hasta 50 puntos en los próximos cinco años, 13 de las cuales estarán en centros comerciales de GICSA, que dirige José Luis Quiroz.

[bon vivant]

Califican con 7.9 a México turistas internacionales de negocios
Negocios - México, 8 de febrero (19:43 hrs.)


Se lleva a cabo encuesta y se les pregunta sobre diversos rubros.
Sólo la hospitalidad se consideró "totalmente satisfactoria" con 9.1 puntos.

El Financiero en línea
México, 8 de febrero.- Turistas internacionales que vienen a México para hacer negocios calificaron con 7.9 (en la escala del uno al 10) al país, en cuanto a la satisfacción general de su viaje.

La encuesta más reciente de "Perfil y grado de satisfacción del turista internacional de negocios", aplicada por la Secretaría de Turismo, revela que de los 21 conceptos medidos, sólo la hospitalidad se consideró "totalmente satisfactoria" con 9.1 puntos.

Por lo demás, los dos mil 48 encuestados reprobaron al transporte público, al considerarlo "nada satisfactorio", con una calificación de 6.9 puntos en la referida escala.

De acuerdo con el cuadro metodológico de la encuesta, 73 por ciento de los encuestados vino de Estados Unidos, 12 por ciento de América Latina, siete por ciento de Europa y el resto de Asia, Africa y Oceanía.

En la evaluación los rubros de hospedaje; transporte, seguridad y limpieza en el aeropuerto; restaurantes; cantidad y calidad de las actividades; aduanas y entrega de equipaje recibieron evaluación "satisfactoria" con calificaciones de 8.0 a 8.5.

Empero los mostradores de aerolíneas; transporte a hoteles; seguridad; migración; guías de turistas; comodidad en el aeropuerto; higiene de alimentos y bebidas; compras; información disponible y limpieza, recibieron calificación de "poco satisfactorias".[/B]

Estos rubros fueron calificados con cifras que van de [B]7.3 a 7.8, entre los que se encuentran 7.6 otorgado a los servicios de los guías de turistas. (Con información de Notimex/RSC)

[arkhagello]

Híjole no nos fue tan mal.

[SmartFireCat]

Califican con 7.9 a México turistas internacionales de negocios
Negocios - México, 8 de febrero (19:43 hrs.)


Se lleva a cabo encuesta y se les pregunta sobre diversos rubros.
Sólo la hospitalidad se consideró "totalmente satisfactoria" con 9.1 puntos.

El Financiero en línea
México, 8 de febrero.- Turistas internacionales que vienen a México para hacer negocios calificaron con 7.9 (en la escala del uno al 10) al país, en cuanto a la satisfacción general de su viaje.

La encuesta más reciente de "Perfil y grado de satisfacción del turista internacional de negocios", aplicada por la Secretaría de Turismo, revela que de los 21 conceptos medidos, sólo la hospitalidad se consideró "totalmente satisfactoria" con 9.1 puntos.

Por lo demás, los dos mil 48 encuestados reprobaron al transporte público, al considerarlo "nada satisfactorio", con una calificación de 6.9 puntos en la referida escala.

De acuerdo con el cuadro metodológico de la encuesta, 73 por ciento de los encuestados vino de Estados Unidos, 12 por ciento de América Latina, siete por ciento de Europa y el resto de Asia, Africa y Oceanía.

En la evaluación los rubros de hospedaje; transporte, seguridad y limpieza en el aeropuerto; restaurantes; cantidad y calidad de las actividades; aduanas y entrega de equipaje recibieron evaluación "satisfactoria" con calificaciones de 8.0 a 8.5.

Empero los mostradores de aerolíneas; transporte a hoteles; seguridad; migración; guías de turistas; comodidad en el aeropuerto; higiene de alimentos y bebidas; compras; información disponible y limpieza, recibieron calificación de "poco satisfactorias".[/B]

Estos rubros fueron calificados con cifras que van de [B]7.3 a 7.8, entre los que se encuentran 7.6 otorgado a los servicios de los guías de turistas. (Con información de Notimex/RSC)

Pues la metodología de la encuesta está muy malita: como puede ser que una calificación de 7 represente nada satisfactorio, y un 9 totalmente satisfactoria???? No dudo que en términos generales lo que finalmente quisieron decir es que hay muchas cosas que mejorar, pero los números manejados y lo que se supone siginifican carecen de relación.

Otra cosa: no hay turistas que vengan a hacer negocios. O sé es persona de negocios o sé es turista.

[x-playo]

Califican con 7.9 a México turistas internacionales de negocios
Negocios - México, 8 de febrero (19:43 hrs.)


Se lleva a cabo encuesta y se les pregunta sobre diversos rubros.
Sólo la hospitalidad se consideró "totalmente satisfactoria" con 9.1 puntos.

El Financiero en línea
México, 8 de febrero.- Turistas internacionales que vienen a México para hacer negocios calificaron con 7.9 (en la escala del uno al 10) al país, en cuanto a la satisfacción general de su viaje.

La encuesta más reciente de "Perfil y grado de satisfacción del turista internacional de negocios", aplicada por la Secretaría de Turismo, revela que de los 21 conceptos medidos, sólo la hospitalidad se consideró "totalmente satisfactoria" con 9.1 puntos.

Por lo demás, los dos mil 48 encuestados reprobaron al transporte público, al considerarlo "nada satisfactorio", con una calificación de 6.9 puntos en la referida escala.

De acuerdo con el cuadro metodológico de la encuesta, 73 por ciento de los encuestados vino de Estados Unidos, 12 por ciento de América Latina, siete por ciento de Europa y el resto de Asia, Africa y Oceanía.

En la evaluación los rubros de hospedaje; transporte, seguridad y limpieza en el aeropuerto; restaurantes; cantidad y calidad de las actividades; aduanas y entrega de equipaje recibieron evaluación "satisfactoria" con calificaciones de 8.0 a 8.5.

Empero los mostradores de aerolíneas; transporte a hoteles; seguridad; migración; guías de turistas; comodidad en el aeropuerto; higiene de alimentos y bebidas; compras; información disponible y limpieza, recibieron calificación de "poco satisfactorias".[/B]

Estos rubros fueron calificados con cifras que van de [B]7.3 a 7.8, entre los que se encuentran 7.6 otorgado a los servicios de los guías de turistas. (Con información de Notimex/RSC)

otra cosa que notar es que en estados unidos, aparte de nueva york y chicago no hay otra ciudad (grande) con buen transporte publico. la nota dice que el 72% de los encuestados son americanos- creo que no conocen el transporte publico (incluso yo diria que la mayoria no lo uso).

si alguien conoce una ciudad en estados unidos con buen transporte publico porfa corrijanme. lo que se es que el transporte publico en atlanta es casi inexistente. el de miami peor. el de houston ni hablar. etc etc

pero bueno. encuestas son encuestas.

[bon vivant]

Jaja! . . . Hace unas semanas he venido diciendo que serìa genial para el desarrollo turìstico, comercial e inmobiliario de este paìs - ademàs de la infraestructura - que el gobierno ò empresarios mexicanos atrajeran a gigantes àrabes como EMAAR PROPERTIES, ISTITHMAR JSPC, LIMITLESS, DEYAAR GROUP, DUBAI INTERNATIONAL PROPERTIES, FORTUNE GROUP, DUBAI GROUP, etc . . . .

Pues bueno, todos hemos escuchado del "only 7 stars hotel in the world" ;) , esto el hotel BURJ AL ARAB ubicado en la increìble DUBAI, UAE . . .

Y bien, les cuento que recientemente el Presidente Calderòn tuvo un desayuno con algunos de los màs importantes desarrolladores turìsticos del extranjero con presencia ò interès en Mèxico . . .

Uno de ellos, JULIO NOVAL del importante GRUPO MALL con importantes proyectos en Campeche . . . otro de ellos fuè ni màs ni menos que FRANK VAN DER POST cabeza en AMERICA de . . . JUMERAIH GROUP !!!

Quizàs la mayorìa se extrañen de mi entusiasmo, pero la verdad es que su presencia en dicho desayuno no pudo haber sido simple cortesìa . . . la pregunta es . . . que cocina dicho grupo para Mèxico? alguien sabe algo ? . . . y bueno, seguramente lo que venga serà de gran lujo y espectacular!! :yes: :banana: :tup:

Para que se den una idea :

www.jumeraih.com

[arkhagello]

Jaja! . . . Hace unas semanas he venido diciendo que serìa genial para el desarrollo turìstico, comercial e inmobiliario de este paìs - ademàs de la infraestructura - que el gobierno ò empresarios mexicanos atrajeran a gigantes àrabes como EMAAR PROPERTIES, ISTITHMAR JSPC, LIMITLESS, DEYAAR GROUP, DUBAI INTERNATIONAL PROPERTIES, FORTUNE GROUP, DUBAI GROUP, etc . . . .

Pues bueno, todos hemos escuchado del "only 7 stars hotel in the world" ;) , esto el hotel BURJ AL ARAB ubicado en la increìble DUBAI, UAE . . .

Y bien, les cuento que recientemente el Presidente Calderòn tuvo un desayuno con algunos de los màs importantes desarrolladores turìsticos del extranjero con presencia ò interès en Mèxico . . .

Uno de ellos, JULIO NOVAL del importante GRUPO MALL con importantes proyectos en Campeche . . . otro de ellos fuè ni màs ni menos que FRANK VAN DER POST cabeza en AMERICA de . . . JUMERAIH GROUP !!!

Quizàs la mayorìa se extrañen de mi entusiasmo, pero la verdad es que su presencia en dicho desayuno no pudo haber sido simple cortesìa . . . la pregunta es . . . que cocina dicho grupo para Mèxico? alguien sabe algo ? . . . y bueno, seguramente lo que venga serà de gran lujo y espectacular!! :yes: :banana: :tup:

Para que se den una idea :

www.jumeraih.com

Ay pues ni para que emocionarme, si luego llega la inversión y delagaditas imprudentes las espantan con una mano en la cintura.

[bon vivant]

Ay pues ni para que emocionarme, si luego llega la inversión y delagaditas imprudentes las espantan con una mano en la cintura.

:previous: jeje, tienes razòn, pero recuerda que la radical y mega protagonista delegada tiene fecha de caducidad :haha:

Asi que aun cuando quizàs el JUMERAIH GROUP haga su entrada a Mèxico en un destino de playa, eso no quita las serias posibilidades de que realice algùn gran proyecto en la Ciudad de Mèxico :cheers:

[bon vivant]

Ante el desarrollo inmobiliario y reorientaciòn que pretende y urge a la Ciudad de Mèxico, aunque a muchos les pudiera sonar raro, el hecho que es que la industria turìstica y hotelera de la capital mexicana se encuentra sub explotada y sub desarrollada, aunque recientemente ha dado visos de cambio y crecimiento, en materia hotelera - despùes de años de estancamiento - se han anunciado algunos nuevos hoteles de gran categorìa, como :

* PARK HYATT ( SLM )

* THE RITZ CARLTON (SL)

* ST. REGIS (SL)

Sin embargo, a pesar de estos nuevos Hoteles, existen un gran nùmero de compañìas y marcas hoteleras de gran prestigio y enorme poder de atracciòn de visitantes que aùn no se han instalado en Ciudad de Mèxico, les comento las màs importantes :

MANDARIN ORIENTAL (SL)
THE PENINSULA (SL)
SHANGRI LA (SL)
THE PLAZA (SL)
JUMERAIH HOTEL (SL)
CRILLON (SL)
GIORGIO ARMANI (SLB)
BACCARAT (SLB)
BVLGARI (SLB)
ROBERT CAVALLI (SLB)
IBEORI (SL)
THE WALDORF ASTORIA (SL)
THE FAIRMONT (SL)
THE RAFFLES (SL)
THE REGENT (SL)
THE UNIQUE HOTEL (SL)
LE MERIDIEN (SLM)
SOFITEL (SLM)
CONRAD HILTON (SLM)
ORIENT EXPRESS (SLM)
1 HOTELS (LB)
ALOFT (BC)
ME BY MELIA (SLM)

Asi que, aùn hay muchas inversiones hoteleras por traer para colocar a la Ciudad de Mèxico en las grandes ligas de los destinos de clase mundial! ;)

SIMBOLOGIA :

SL = SUPER LUJO

SLM = SUPER LUJO MODERADO

SLB = SUPER LUJO BOUTIQUE HOTEL

LB = LUJO BUSINESS HOTEL

BC = BUSINESS CLASS

[arkhagello]

:previous: jeje, tienes razòn, pero recuerda que la radical y mega protagonista delegada tiene fecha de caducidad :haha:

Asi que aun cuando quizàs el JUMERAIH GROUP haga su entrada a Mèxico en un destino de playa, eso no quita las serias posibilidades de que realice algùn gran proyecto en la Ciudad de Mèxico :cheers:

Pero está preparando su campaña para gobernar el DF en 2012!

[bon vivant]

Tiempo de Negocios
Dario Celis[B]

Después de reinaugurar el [B]Aqua -su hotel 5 estrellas de lujo en Cancún que se llevo Wilma- ha puesto los ojos en el DF. Junto con Gicsa, Gastón Azcárraga inaugurará a fin de año el Acqua Bosques en el Complejo Arcos, más conocido como el Pantalón.

Lo más interesante del caso es que el empresario logró tentar a Nobuyuki Matsuhisa (el gran chef japonés) para que instale en este hotel un restaurante de su caddena, el famoso NOBU, fondeado por Robert de Niro. Con 135 habitaciones, este hotel llevará la firma del arquitecto Teodoro González de León y la decoración de Francisco Hanhaussen (el mismo que realizó Piso 51). Muy masculino, con mucho lujo, el hotel arrancará con una tarifa promedio de 500 dólares la noche.

[Pax-2509 [mx]]

Hola, que tal?...disculpen que haya hablado de tantas cosas que quería postear y no lo hize...espero que estos días sí lo pueda hacer!

una nota: lo más destacante aquí son los vuelos directos de la Ciudad de México a ciudades que hasta ahora no se arribaban

por ejemplo: Beijing - Ciudad de México

lo demás de la nota ya se había publicado de alguna forma aquí en este foro...la meta de convertir a la Ciudad de México en una potencia túristica a nivel mundial ya se dio a conocer desde el principio de la administración de Ebrard, no?



Buscan disputar turismo con París


Reforzarán seguridad para revertir mala imagen mundial

Alberto Cuenca
El Universal
Domingo 06 de abril de 2008
alejandro.cuenca@eluniversal.com.mx

Con el objetivo de revertir a nivel internacional la imagen del Distrito Federal como una ciudad insegura para los turistas, las autoridades capitalinas pondrán en marcha un plan con cinco ejes de acción que van desde reformas para convertir en delito grave el asalto a los visitantes, hasta acuerdos con líneas aéreas y agencias de viajes para lograr que la capital del país sea ancla del turismo hacia los destinos de playa, zonas arqueológicas y ciudades coloniales.

En entrevista, Alejandro Rojas Díaz Durán, secretario de Turismo de la ciudad, dijo que otro propósito es convertir al Distrito Federal en una potencia mundial a nivel turístico, pues tiene un alto acervo cultural que se traduce, por ejemplo, en la existencia de 41 sitios considerados patrimonio de la humanidad dentro de un perímetro de 32 kilómetros cuadrados, y 167 museos y galerías que convierten a la capital del país en la segunda metrópoli con mayor oferta después de París.

El primero de los ejes de acción, dijo el funcionario, será el de la seguridad, y en este rubro se impulsarán reformas al Código Penal para que un delincuente que asalte a un turista no pueda salir libre bajo fianza. Además, se incrementará el número de agentes de la Policía turística y cada uniformado portará un teléfono celular con conexión a un call center donde personal con conocimiento de varios idiomas brindará asesoría a los visitantes.

Dentro del proyecto está la instalación de 4 mil cámaras de seguridad en la ciudad, se colocará equipo de videovigilancia en los lugares de flujo de turistas y, a través del Consejo Ciudadano de Seguridad Pública, se creará una representación legal que gestionará el inicio de denuncias penales en los propios hoteles, para que el visitante no tenga que trasladarse al Ministerio Público, y se dará seguimiento a las mismas aun cuando el turista haya dejado la ciudad.

Otra acción tiene que ver con la conectividad aérea, a fin de lograr que más vuelos internacionales lleguen directamente a la ciudad, provenientes desde puntos que hasta ahora no se arriban al DF, para lo cual se trabajará en acuerdos con las líneas aéreas.

Al respecto, Rojas Díaz Durán recordó que en mayo habrá el primer vuelo Beijing-ciudad de México, además de que se abrirán tres salidas adicionales desde Alemania hacia el Distrito Federal, lo que representa un gran avance, pues los germanos son un pueblo que busca en gran medida el turismo cultural.

También se buscarán acuerdos con agencias de viajes para que ofrezcan, dentro de sus paquetes con destinos de playa, algunos días de estancia y recorridos por la ciudad de México, pues actualmente muchos pasajeros que llegan a puntos como el aeropuerto capitalino, sólo están de paso hacia sitios como Cancún, Puerto Vallarta o Los Cabos.

Otro problema, aceptó Rojas Díaz Durán, es que 60% de los visitantes nacionales y extranjeros son turistas de negocios, por lo que se hace necesario dar a conocer todo lo que ofrece la ciudad.

En las ferias turísticas a nivel mundial, se destacará el potencial cultural de la ciudad. Esto se reforzará en el plano tecnológico. Además se rehabilitarán sitios tradicionales como la Zona Rosa, Xochimilco y la plaza Garibaldi.



en lo último va también lo de San Angel, Coyoacán, Centro Histórico como ya se había dicho en diferentes ocasiones

pues sí - que bien que se hayan propuesto esta meta...con todos los proyectos que tiene el GDF en proceso o todavía contemplados para lo que falta del sexenio, creo que sí se podrá lograr algo muy grande

solo espero que las cosas se hagan bien pensadas, planeadas y con la paciencia necesaria

[Darksky]

Que no el vuelo será a Shanghai?

[bon vivant]

Que no el vuelo será a Shanghai?

:previous: Por la info disponible todo indica que se trata de un "lapsus" del funcionario capitalino :D

Por otra parte como ya lo he comentado muchas veces el DF tiene el potencial para ser la capital turística de hispanoamerica, pero hace falta muchas mejoras, modernizaciones y servicios, además de una mejora notable en la conectividad aérea, ciudades como : MILAN, HONG KONG, SEUL, SIDNEY, BERLIN, MOSCU, DELHI, DUBAI, etc, deberían ya tener conexión directa a México . . . cuando esto se logre entonces si, la industria turística capitalina tendrá un auge nunca antes visto . . .

[mekujane]

:previous: Por la info disponible todo indica que se trata de un "lapsus" del funcionario capitalino :D

Por otra parte como ya lo he comentado muchas veces el DF tiene el potencial para ser la capital turística de hispanoamerica, pero hace falta muchas mejoras, modernizaciones y servicios, además de una mejora notable en la conectividad aérea, ciudades como : MILAN, HONG KONG, SEUL, SIDNEY, BERLIN, MOSCU, DELHI, DUBAI, etc, deberían ya tener conexión directa a México . . . cuando esto se logre entonces si, la industria turística capitalina tendrá un auge nunca antes visto . . .

puff, es que yo siempre habia pensado que ya habia vuelos directos entre el df y todas esas ciudades (salvo dubai y delhi), que decepción :yuck:

[bon vivant]

CORPORATIVO
ROGELIO VARELA
EL FINANCIERO


Le comentaba esta semana que desde la pasada administración se reconoce que el negocio de ferias, exposiciones y congresos tiene alto potencial debido al atractivo turístico de México, pero requiere de un trabajo articulado para lograr atraer acontecimientos de clase mundial y donde el país compite con metrópolis de todos los continentes.

Una entidad que en cosa de cuatro años ha podido cuajar una oferta de servicios para atraer ese tipo de negocios es Mexico Congress City (MCC), al frente de Ana Paula Hernández, y que es conformada por el Centro Banamex y las firmas hoteleras Camino Real, Gran Meliá, Nikko, Presidente Intercontinental, Marquis Reforma y Maria Isabel Sheraton.

La idea es también coordinarse con las secretarías de Turismo, que a escala federal encabeza Rodolfo Elizondo Torres y localmente tiene como responsable a Alejandro Rojas Díaz-Durán que, por cierto, esta misma semana realizaron una gira de trabajo conjunta por el Distrito Federal para anunciar, entre otros proyectos, el rescate de Garibaldi, y el próximo objetivo será revivir la Zona Rosa.

Pues bien, los buenos oficios de MCC han comenzado a dar resultados y sin hacer mucho ruido nuestro país el año pasado logró escalar algunas posiciones en la clasificación de naciones con mayor atracción de ferias y congresos internacionales.

México, muestran datos de la Asociación Internacional de Congresos y Convenciones (ICCA, por sus siglas en inglés), ocupa el lugar 27 cuando en la pasada medición estaba en la posición 33.

Por lo que toca a la ciudad de México, está en la posición 40 cuando estaba en la 66 e incluso la capital está mejor posicionada que destinos turísticos de playa como Cancún, que está en el lugar 99, o bien con respecto a Guadalajara, que ocupó el nivel 209.

Otro dato duro es que México por el número de visitantes a ferias y actos internacionales está entre los primeros nueve del mundo, aunque su captación es la cuarta parte de lo que recibe Estados Unidos.

Entre los foros que ha logrado atraer MCC, destaca sin duda el Foro Mundial del Agua, que se celebró en 2006 y que atrajo a más de 14 mil participantes, pero también está la Exposición Mundial Canina que en 2007 atrajo a más de 80 mil participantes, y donde se puso a prueba la infraestructura hotelera para ofrecer servicios para atender a mascotas.

Es un esfuerzo importante que conjunta oferta de servicios, disponibilidad de habitaciones, conectividad y precios, además de los atractivos culturales que goza la ciudad de México y donde está en puerta la Conferencia Internacional del Sida, que este año espera recibir a más de 25 mil participantes.

Los trabajos para ganar esta conferencia significan además auténticos trajes a la medida que requieren complementar los ámbitos de las esferas pública y de la empresa privada, además de que por tratarse de foros que se definen con gran antelación significan inversiones que ven sus frutos en el mediano plazo, pero que ya empiezan a pintar en la derrama económica de la capital.

Y es que de acuerdo a las estimaciones de MCC, de aquí a 2015 la metrópoli con los acontecimientos que ya ha logrado tendrá ingresos por 319.5 millones de dólares y apenas se ve como el comienzo, pues como le digo, se reconoce el potencial de la capital para atraer actos internacionales.

[padawan72]

Esto urge, pero cañon:

se rehabilitarán sitios tradicionales como la Zona Rosa, Xochimilco y la plaza Garibaldi.

Yo se de varios turistas mucho muy decepcionados de ver los canales de xochimilco llenos de pañales y briagos, el mercado y zonas circunvecinas todas descueidadas, Garibaldi como un puteadero barato, la zona sin todo ese ambiente hi class que alguna vez tuvo.

Igual nadie lo ha pensado, pero miles vienen con la ilusion de ver el Estadio Azteca, que por fuera esta todo grafiteado, pero que aparte en el entorno hay un cochinero y nada asi como un museo del futbol, alguna plaza con comidas, algun balconcillo donde sacarse la foto junto al coloso de santa ursula, es mas las ricas birrias de este barrio quedan muy lejos y pocos aprovechan el viaje para comer ahi...

[bon vivant]

VERANDA
Carlos Velázquez
23.04.08


La Conatur y una política de Estado a favor del turismo
Si con Agustín Arroyo, la Secretaría de Turismo del DF tuvo al frente a un emprendedor interesado en este sector, con Julieta Campos a una aristócrata de izquierda y con Alejandra Barrales a una activista, ahora Alejandro Rojas Díaz Durán está resultando un político que pretende redimensionar esta actividad.

Su propuesta de crear la Conferencia Nacional Turística (Conatur) es la versión más ambiciosa para darle al turismo un impulso estratégico desde el Estado. Muchos funcionarios y empresarios se han cansado de decir que el turismo es la salida económica para México o que debe convertirse en una prioridad, pero falta mucho para alinear los esfuerzos públicos y privados.

Pero quienes comparten esta visión, no pueden sino ver con interés las propuestas que hizo públicas Díaz:

1. La política en materia de turismo debe ser una política de Estado, estratégica y prioritaria para construir un nuevo modelo de desarrollo económico sustentable, federalista, democrático y de equidad social.

2. El turismo debe pasar de recibir 0.17% del presupuesto nacional, como sucede hoy, a por lo menos 3% del PIB destinado a inversión en infraestructura turística y en infraestructura social.

3. Elevar a rango constitucional el precepto de turismo para que, al igual que la industria petrolera, sea un sector estratégico y de seguridad nacional.
Hoy, dijo, no se destinan fondos extraordinarios de la venta petrolera, que tan sólo el año pasado fueron de 10 mil millones de dólares, y no existe ningún mecanismo legal, fiscal o financiero para canalizar parte de esos ingresos a fortalecer a la industria turística nacional.

Díaz Durán aseguró que en su propuesta actúa por instrucciones del jefe de Gobierno del DF, Marcelo Ebrard, y que en la Conatur deben estar presentes gobernadores, secretarios estatales de turismo, legisladores, medios de comunicación, universidades, empresarios y cámaras empresariales. Además planteó alinear a la Conatur, con los esfuerzos de la Conferencia Nacional de Gobernadores.

Hasta ahora Díaz Durán ha impulsado medidas interesantes, como el regreso a las alianzas con la Sectur Federal y el Consejo de Promoción Turística, así como poner de relieve al turismo de congresos y convenciones.

Sin embargo, su apuesta para redimensionar al turismo, si no cuenta con la estrategia política adecuada, corre el riesgo de acabar siendo, como se dice popularmente, una “llamarada de petate”.

[riquesystem]

Tener a ella http://olganza.com/uploads/gabriela_cuevas.jpg como jefa de gobierno nunca¡¡¡¡¡¡¡¡:no:

[riquesystem]

No OLVIDEMOS lo que nos hizo, al no dejar que se edificara la TBhttp://chilangabanda.com/wp-content/uploads/2007/07/350px-bicentenario001et4.jpg , imaginense si la tenemos como JEFA DE GOBIERNO, no va a permitir que se edifiquen construcciones de mas de 4 pisos.

[arkhagello]

Tener a ella http://olganza.com/uploads/gabriela_cuevas.jpg como jefa de gobierno nunca¡¡¡¡¡¡¡¡:no:

Que se encuere y lo pienso!! :whip:

No, la verdad es que tiene una frente como de casco de americano.

[bon vivant]

Nombres, nombres y nombres
Alberto Aguilar
El Universal


Y EL QUE está en México es Horst Schulze, hotelero de toda la vida y quien durante años fue el responsable de la operación del Ritz Carlton en el mundo.

Ahora es dueño del grupo West Paces en donde se ubica Capella, una de sus subsidiarias. Schulze va a lanzar hoy su programa para levantar en México 4 hoteles boutique de menos 85 habitaciones cada uno. Tres están por arrancar y en el rubro turístico más o menos se conoce de ellos.

Son propiedad de mexicanos, pero Capella los diseñó y administrará. El primero a inaugurarse en diciembre será Capella Ixtapa y seguirán en marzo de 2009 Capella Pedregal en Cabo San Lucas y Capella Bahía Maroma en la Riviera Maya. La otra inversión está en proceso. Se trata del Capella Nahui entre Punta Mita y Puerto Vallarta y abrirá en 2010.

La inversión involucrada con negocios de bienes raíces en 3 de los 4 proyectos es de 300 millones de dólares. Además Schulze está en la búsqueda de socios para otro proyecto en el DF. Se reconoce que la coyuntura no es la mejor, pero se trata de proyectos de largo plazo y orientados a un segmento de alto poder de compra. Los 4 proyectos ya están financiados. Capella también maneja otros tres inmuebles en Europa en Austria, Alemania e Irlanda. Tiene otros en camino en Singapur, EU y Japón.

www.capellahotels.com

[postes21]

Que se encuere y lo pienso!! :whip:

No, la verdad es que tiene una frente como de casco de americano.

bueno...la verdad es que si se encuera no creo que le veamos mucho la frente...pero si el "frente"...jajajaja....saludos!

[arkhagello]

bueno...la verdad es que si se encuera no creo que le veamos mucho la frente...pero si el "frente"...jajajaja....saludos!

jajaja..saludos!

[bon vivant]

Al ‘LIPPmite’ del buen gusto
Llegan a México, bajo la dirección de Carlo Bicaci, los sabores de una de las más famosas ‘brasseries’ parisinas, a la que han asistido figuras como Marcel Proust, Jean-Paul Belmondo, Madonna y Sharon Stone


Rubén Hernández y Alejandra Ramírez
El Universal
Jueves 09 de octubre de 2008

Fundada hace 128 años en París, la brasserie Lipp es una de las máximas instituciones culinarias parisinas, advierte Carlo Bicaci, el hombre que revolucionó la gastronomía hotelera mexicana en los Hoteles Presidente Inter-Continental, y que ahora, en una nueva etapa profesional, abrirá en próximos días una sucursal de Lipp, en el Hotel JW Marriot.

"Hace unos años, cuando el expresidente Bill Clinton visitaba la capital francesa, llegó con 30 personas al lugar situado en el barrio de Saint-Germain-des-Prés y en el que no hay reservaciones, a menos que uno sea el Presidente de Francia.

"Con tal comitiva, y en vista de que no podían ubicarse en el salón principal, se les brindó una terraza acristalada donde también se apostó su cuerpo de seguridad. Sin embargo, al momento de ordenar las bebidas se dio un punto culminante que da idea de la identidad de Lipp: ‘Diet Coke’, solicitó Clinton, a lo que sobriamente el mesero contestó: ‘Lo siento, señor, en este establecimiento sólo servimos vino’", refiere Bicaci, quien ‘importó’ a nuestro país leyendas gastronómicas de la jerarquía de Alfredo di Roma, Palm, Au Pied de Cochon, L’Alsace, Zhen Shanghai y La Taverne.

"Por supuesto que en México se servirá Coca-Cola. Fue uno de los puntos que debimos precisar con Lipp, dado el fuerte arraigo de los mexicanos con los refrescos. Sin embargo, contaremos con una amplia carta de vinos, cerca de 400, y se servirán los platillos del día, en la misma sintonía que en París, además de que se presentarán otras opciones, de manera que la carta será más vasta que la original", comenta Bicaci, quien tiene entre sus proyectos inmediatos la apertura de Au Pied de Cochon en South Beach, Florida.

Se impone la calidad

La cerveza, los vinos, el café, así como los platillos del día, de preparación sencilla y porciones generosas son la esencia de las tradicionales brasseries, palabra que también significa cervecería en francés.

Las especialidades alsacianas y la cerveza tradicional son aún parte del menú del lugar fundado por Leonard Lipp, oriundo de la Alsacia, y que cuenta entre su larga lista de comensales célebres a Marcel Proust, Ernest Hemingway, Pablo Picasso y Albert Camus, así como a Jean Genet, Michèle Morgan, Françoise Sagan, Charles Trenes, Simone Signoret e Yves Montand.

Otros habituales han sido François Mitterand, Harrison Ford, Gérard Depardieu, Gregory Peck y Jacques Chirac cuando era alcalde de París. También lo han visitado Sharon Stone, Richard Gere, Sylvester Stallone y Arnold Schwarzeneger.

"La decoración en el establecimiento mexicano responde al concepto original art déco del local parisino. Se trabajó con la asesoría de arquitectos franceses, con la responsabilidad en México del despacho de Humberto Artigas", precisa.

El arenque Bismark, introducido en 1928, el Choucroute Lipp y el Pied de Porc Farsi Grillé forman parte de la carta de este establecimiento que, a decir de Bicaci, tiene su proyección en México gracias a la fama que tienen los mexicanos de apreciar las cosas buenas y de aceptar la incorporación de las grandes instituciones al panorama gastronómico nacional.

La apertura en México representa una inversión de màs de2.5 millones de dólares. Contará con un equipo de alrededor de 75 personas, bajo la gerencia de Mario Hernández Escobar y con la participación de Enrique Ramírez Correa como sommelier. La cuenta promedio por persona será de 550 pesos y el sitio tendrá capacidad para 160 comensales. El consumo promedio en el local parisino es de 50 euros, poco menos de 800 pesos.

"Lipp se libera de un arraigo netamente parisino en un país que hace poco menos de 20 años empezó a vivir una euforia restaurantera y que, en el caso particular del Presidente Inter-Continental, nos dio la oportunidad de abrir negocios exitosos, como el Alfredo di Roma, que sigue siendo un favorito.

"Lipp llega en un buen momento y a un lugar como el JW Marriot, donde tiene cabida una propuesta culinaria de alto nivel, tomando en cuenta su coincidencia con el Club de Industriales", dice.

La gente quiere calidad, y la información está marcando un parámetro de exigencia que se refleja en los estándares de los restaurantes, subraya Bicaci, estadounidense de ascendencia italiana que estudió Administración de Empresas en California.

"Antes eran sólo unos cuantos los que aparecían en las listas de Wine Spectator, ahora es posible encontrar diferentes restaurantes mexicanos en distintas poblaciones del país.

"Esto repercute directamente en las expectativas de los viajeros. Incluso ciudades como Las Vegas han terminado con sus historias de comida barata, de ‘coma todo lo que quiera por cinco dólares’, dando ocasión para una mayor propuesta culinaria, con chefs de renombre. Es un tiempo de búsquedas, de descubrimientos, y cualquier viaje pone a la vista la expectativa de visitar lugares memorables, sea en Nueva York o en la ciudad de México", recalca.

Lo que nadie perdona, subraya Bicaci, es sentirse defraudado, robado. Una comida cara y mala duele.

"La gente quiere una buena atmósfera, buena comida y buena bebida, pero también precios razonables, de manera que tengas ganas de regresar. De otra manera nunca regresas y quedas con un mal recuerdo del lugar. Eso es algo que nos queda claro a través del tiempo. Es una sabiduría que maneja el comensal mexicano, por ello hemos buscamos satisfacerlo al máximo en Lipp", precisa Carlo Bicaci.

Con estilo propio

La magia de Saint-Germain-des-Prés y las ‘brasseries’ El boulevard de Saint-Germain-des-Prés fue punto de encuentro de escritores, artistas plásticos y actores durante varias décadas. ‘Brasseries’ legendarias fueron testigos de los años de euforia: El Café de Flore recibía a los existencialistas, encabezados por Jean-Paul Sartre y Simone de Beauvoir; vivían en la Plaza Saint-Germain-des-Prés, que lleva hoy su nombre,

en homenaje póstumo. Los surrealistas y su guía, André Breton, preferían la Brasserie des Deux Magots exactamente en frente de la iglesia. En el otro lado del boulevard, la Brasserie Lipp daba cabida a gente

del espectáculo, así como a figuras de la política y de la cultura, configurándose como uno de los sitios de más alta relevancia social de la capital francesa.

mjgj

[bon vivant]

Decidi postear en este thread, el siguiente documento con propuestas personales, que hice llegar al GDF en semanas pasadas, sin embargo dejo a consideracion de los moderadores, si el mismo se deja aqui, se mueve a otro thread o se abre uno especifico.

Tambien hago una amplia y cumplida invitación a todos los foristas e incluso a quienes aún no lo son, a registrarse y opinar, comentar, aportar ideas, propuestas y visiones, que puedan funcionar para mejorar y transformar el rostro del Ciudad de México, ya sea en el aspecto urbano, arquitectonico, infraestructura, sustentabilidad, turismo, desarrollo inmobiliario y / ó eventos y proyectos conmemorativos para el festejo del Bicentenario de la Independencia y el Centenario de la Revolución Mexicana . . . BIENVENIDOS!!




LIC. LAURA VELAZQUEZ ALSUA
SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO
GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL
P R E S E N T E.


Bon Vivant, Mexicano, Mayor de Edad, Casado, de Ocupación ---------------------, con domicilio para recibir y escuchar toda clase de notificaciones en la finca marcada con el número ---------, de la Calle ----------, Colonia ---------, en la Ciudad de Puerto Vallarta Jalisco, con el debido respeto, le

E X P O N G O :


Que la presente carta es de carácter meramente particular, ya que el suscrito no forma parte de gobierno ó partido político alguno, y cuyo único objetivo es coadyuvar al crecimiento, modernización y engrandecimiento de la Ciudad de México, ya que si bien no resido en la misma, viajo a la misma, al menos 3 veces al año por cuestiones de placer ó de trabajo.

Asimismo, me dirijo a Usted, en virtud de la importancia de su cargo, que además tiene relación directa con la renovación, modernización y multiplicación de empleos, inversiones y desarrollo para la Ciudad de México.

Por lo que hoy he decidido pasar de la preocupación de palpar el deterioro y rezago ambiental, turístico y económico de la Capital del País, a la acción, a través de aportar un granito de arena.

Hoy día, la Ciudad de México enfrenta grandes retos y sobretodo una creciente y feroz competencia por los capitales, los negocios, los corporativos y el turismo, Miami, hoy por se encuentra en las grandes ligas del comercio, finanzas y turismo mundial, a pesar de sus relativos atractivos se ostenta como la capital de los negocios en la región, la ciudad de Sao Paulo, es también un serio contendiente al que hay que mirar de cerca para aprender del mismo, Buenos Aires le sigue no muy lejos, con su belleza, su gran arquitectura, su creatividad, su elegancia y gastronomía, Panamá empieza a sonar fuerte y hoy por hoy es la capital de las inversiones inmobiliarias, Bogotá parece tratar de iniciar un resurgimiento, Lima está sorprendiendo con su impulso y desarrollo a la Alta Gastronomía, mientras que República Dominicana prepara un sorprendente y avanzado Centro Financiero Mundial en fin, esto es sólo a escala regional, habría que ver lo que hacen en materia turística y de inversiones, las grandes ciudades a escala global, a las cuales se pretende emular, alcanzar y enfrentar, es por ello, que he decidido aportar una serie de ideas y propuestas para rescatar y posteriormente posicionar a la Ciudad de México como la Capital de Latinoamérica y una de las grandes Capitales Globales, mismas propuestas que a continuación describo:



PROPUESTAS PARA POSICIONAR A LA CIUDAD DE MEXICO, COMO LA CAPITAL TURISTICA, CULTURAL, FINANCIERA, GASTRONOMICA, EDUCATIVA Y TECNOLOGICA DE AMERICA LATINA.


1.- EFECTUAR ESTUDIOS A TRAVES DE UNA CONSULTORA INTERNACIONAL (P. EJEM. KPMG) CON EL OBJETIVO DE DETECTAR LOS PRINCIPALES OBSTACULOS PARA EL DESARROLLO ECONOMICO, LA MODERNIZACION Y PROSPERIDAD DE LA CIUDAD Y SU INDUSTRIA TURISTICA Y DE SERVICIOS, ASI COMO LAS MEDIDAS Y PLAN DE ACCION PARA SUPERAR DICHOS CONFLICTOS Y REZAGO, ASI COMO VISUALIZAR NICHOS DE OPORTUNIDAD DE INVERSION Y DESARROLLO PARA EL DF EN UNA PRIMERA ETAPA, EN UNA SEGUNDA ETAPA CABILDEAR Y PROMOVER LA INVERSION EN LA CIUDAD ENTRE LAS GRANDES EMPRESAS, FONDOS DE INVERSIÒN E INVERSIONISTAS GLOBALES COMO: KINGDOM HOLDING CO, FIDELITY MAGELLAN FUND, ADIA (ABU DHABI INVESTMENT AUTHORITY), CALPERS, EMAAR PROPERTIES, LIMITLESS, REEM INVESTMENTS, DUBAI INTERNATIONAL PROPERTIES, SAMA DUBAI, ISTITHMAR JSPC, DEYAAR, TRUMP INTERNATIONAL, CIM GROUP, RELATED GROUP, FORTUNE GROUP, DUBAI INTERNATIONAL CAPITAL, NAKHEEL, GRUPO MALL, ZABEEL INVESTMENTS, DUBAI WORLD, etc.


2.- EFECTUAR UNA AMPLIA, CONSTANTE Y EFECTIVA CAMPAÑA DE PROMOCION Y MEJORAMIENTO DE IMAGEN DE LA CIUDAD, TANTO A NIVEL REGIONAL, NACIONAL COMO INTERNACIONAL, HACIENDO UN ESPECIAL ENFASIS EN LAS CELEBRACIONES DEL 2010 Y CON UN ENFOQUE AL SEGMENTO DE 25 A 55 AÑOS, MAXIMIZANDO LA PROMOCION ATRAVÈS DE SINERGIAS CON EMPRESAS INTERNACIONALES, EMBAJADAS Y CONSULADOS MEXICANOS EN EL EXTRANJERO, EMBAJADAS EXTRANJERAS EN MEXICO, ASOCIACIONES DE MEXICANOS RESIDENTES EN EL EXTERIOR, INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS, ETC.

UN SECTOR DE LA PROMOCION, QUIZAS DESATENDIDO Y MINIMIZADO, ES EL DE DETECTAR TURISTAS Y EMPRESARIOS NACIONALES Y EXTRANJEROS CON EXPERIENCIAS Y OPINIONES FAVORABLES HACIA LA CIUDAD DE MEXICO, QUE PUEDAN PATENTIZAR SU APOYO E INCLUSO PROMOCIONARLA CONSTANTEMENTE, ESTO CLARO, ATRAVES DE ALGUN TIPO DE INCENTIVOS, ESPECIALMENTE PARA AQUELLOS QUE POSEAN UN MEJOR PERFIL O NUMERO DE CONTACTOS POTENCIALES.

CABE ACOTAR QUE ES INCREIBLE EL ARRAIGO EN LA PSIQUE COLECTIVA NACIONAL Y EXTRANJERA DE LA IMAGEN DE LA CIUDAD DE MEXICO COMO UN DESTINO DE BAJO PERFIL MUNDIAL, MUY INSEGURO, CAOTICO, SUCIO, CONFLICTIVO Y SUB DESARROLLADO.


3.- FOMENTAR LA CULTURA DE CONCIENTIZACION TURÍSTICA EN TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS Y DEPENDENCIAS DE GOBIERNO, IMPULSANDO ASIMISMO UNA INTERACCION DE LOS ALUMNOS CON SU CIUDAD, CULTURA, ARTE Y ATRACTIVOS, PARA FORJAR LA CONCIENCIA TURISTICO –CULTURAL Y POR CONSECUENCIA RESPETO POR LA MISMA. ADICIONALMENTE SE PODRIA INCLUIR UN PROGRAMA PARA ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS O JOVENES CREATIVOS, DONDE MEDIANTE UN CONCURSO ANUAL, SE BUSCARAN PROPUESTAS, IDEAS Y PROYECTOS PARA TENER UNA CIUDAD MAS BELLA, LIMPIA, SEGURA, PRODUCTIVA, INTERESANTE Y AMABLE CON EL TURISMO Y SUS HABITANTES, TAMBIEN DE VITAL IMPORTANCIA RESULTA FOMENTAR DE FORMA AGRESIVA Y PERMANENTE ENTRE LOS PRESTADORES DE SERVICIO Y POBLACION EN GENERAL, EL APRENDIZAJE O MEJORAMIENTO DEL MANEJO DEL IDIOMA INGLES (IDIOMA MUNDIAL DE TURISMO Y NEGOCIOS) ASI COMO DE OTROS IDIOMAS ALTERNOS (MANDARIN, ALEMAN, FRANCES)


4.- EN RELACION CON EL APARTADO ANTERIOR, PODRIA CREARSE UN INSTITUTO DE ALTA CAPACITACION Y PROFESIONALIZACION TURISTICA Y DE FOMENTO DE OFICIOS ARTISTICOS Y ARTESANALES, DONDE CON CUOTAS ACCESIBLES Y TRIPARTITAS, SE CAPACITARIA, PROFESIONALIZARIA Y FORMARIA AL FUTURO Y ACTUAL PERSONAL DE LA INDUSTRIA TURISTICA DEL DF : TALES COMO MESEROS, CAMARISTAS, RECEPCIONISTAS, GUIAS DE TURISTAS, TAXISTAS DE ZONAS TURISTICAS, EMPLEADOS DEL AEROPUERTO – OTRO FOCO ROJO DEL DF -, PERSONAL DE MANTENIMIENTO DE HOTELES, ASIMISMO SE IMPULSARIA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES RELACIONADOS CON EL TURISMO COMO EL ARTE Y CULTURA; ESTO CON EL OBJETIVO DE DESARROLLAR E IMPULSAR DE FORMA MODERNA LA INDUSTRIA DE SOUVENIRS Y LA ACTIVIDAD ARTESANAL, ADICIONALMENTE PODRIA ANALIZARSE LA CREACION DE UN GRAN MERCADO NACIONAL Ó IBEROAMERICANO DE ARTESANIAS Y ARTE POPULAR.


5.- CREACION DE LA POLICIA TURISTICA : CREAR UN CUERPO BILINGÜE, CON ALTO ESPIRITU DE SERVICIO Y CONCIENCIA TURISTICA, QUE TENGA LA CAPACIDAD DE AUXILIAR, ORIENTAR, SERVIR Y PROTEGER DE FORMA PRIORITARIA AL TURISTA. PODRIA ESTAR DE INICIO EN CASETAS DE ACCESO AL DF, AEROPUERTO, CENTRALES DE AUTOBUSES, CENTRO HISTORICO Y ZONA CHAPULTEPEC-REFORMA.


6.- EVENTOS DE CLASE MUNDIAL: FOMENTAR EN CONJUNTO CON LA IP, LA CREACION DE FESTIVALES, EVENTOS Y CONCURSOS DE GRAN CALIDAD Y CLASE MUNDIAL ( DE TAL GRADO QUE SE CONVIERTAN EN ATRACTIVOS INTERNACIONALES E ICONOS DE SU RAMA Y POR CONSECUENCIA GENEREN POR SI SOLOS MAS TURISMO E INVERSIONES) EN DIVERSAS RAMAS Y SECTORES : GASTRONOMICOS – FILMICOS – AUTOMOTRICES- MUSICALES- DE ARTE – TECNOLOGICOS – DE MODA – LITERARIOS, ETC, USANDO COMO REFERENCIA Y EJEMPLO, EVENTOS COMO LA SEMANA DE LA MODA EN MILAN, EL FESTIVAL DE CINE DE CANNES, EL SALON DEL AUTOMOVIL DE PARIS, LA FERIA TURISTICA DE BERLIN Ó EL FESTIVAL GASTRONOMICO DE PUERTO VALLARTA.


7.- DIVERSIFICAR Y MEJORAR LOS ATRACTIVOS TURISTICOS:, ESTO MEDIANTE LA ATRACCION DE INVERSIONES EN CENTROS DE RECREACION, COMPLEJOS DEPORTIVOS, PARQUES TEMATICOS Y ECO TURISTICOS, ETC.

EN CUANTO A MEJORAR LOS EXISTENTES : CONTINUAR EL RESCATE DE CENTRO HISTORICO, ESPECIALMENTE REGULAR Y UNIFORMAR LA INSTALACIÒN Y DISEÑO DE ANUNCIOS Y LETREROS (ESTILO TAXCO Y GUANAJUATO), ASIMISMO DAR INCENTIVOS A LOS DUEÑOS DE INMUEBLES RECIENTES PARA QUE LES DEN MANTENIMIENTO ADECUADO Y BUSQUEN TENER FACHADAS ARMONIOSAS CON EL CENTRO HISTORICO, POR EJEMPLO, EN BUENOS AIRES NO POCOS INMUEBLES TOTALMENTE NUEVOS SE HAN DISEÑADO CON ARQUITECTURA Y ESTILO ANTIGUO, DANDO UN AIRE MAS INTERESANTE, ATRACTIVO Y ARMONICO A ESA CIUDAD.

EL COROLARIO DEL RESCATE DEL CH, SERÍA INSTALAR UN SISTEMA MODERNO Y ARTISTICO DE ILUMINACION NOCTURNA EN SUS EDIFICIOS, PARA HACERLO MAS SEGURO Y ATRACTIVO POR LAS NOCHES, GENERANDO ASI UNA MAYOR AFLUENCIA Y DERRAMA ECONOMICA.

EN ESTE MISMO CONTEXTO, PODRIA RETOMARSE EL PROYECTO DEL “URBAN ALAMEDA TOWER” , O UN PROYECTO SIMILAR, RENOVANDO ASI, ESA ZONA DECADENTE, LOGRANDO UNA ENTRADA DIGNA AL C.H., ADICIONALMENTE DEBE AUMENTARSE LAS PENAS Y EFICIENTIZAR SU APLICACIÓN CONTRA PERSONAS QUE PÌNTEN, RAYEN O DAÑEN INMUEBLES VALIOSOS DE ESA ZONA.

POR OTRA PARTE EN EL MISMO CENTRO HISTORICO Y APROVECHANDO LAS CONMEMORACIONES DEL 2010, IMPULSAR A TODOS LOS GOBIERNOS DE LOS ESTADOS Y CENTROS TURISTICOS DEL PAIS, A ADQUIRIR Y PATROCINAR UN INMUEBLE EN EL C.H. Y CONVERTIRLO EN SU CASA DE CULTURA Y PROMOCION, IGUALMENTE SE PODRIA HACERLO CON LAS EMBAJADAS MAS IMPORTANTES EN MEXICO, EMPRESAS, INSTITUCIONES, COLEGIOS DE PROFESIONISTAS, ARTISTAS, PYMES Y ASOCIACIONES, BUSCANDO QUE ESTAS JUEGUEN UN PAPEL IMPORTANTE E INTERACTIVO PARA ENRIQUECER LAS CELEBRACIONES Y DE PASO GENERAR UNA GRAN PROMOCION Y EXPECTATIVAS A NIVEL MUNDIAL.

DESPUES DEL CENTRO HISTORICO, A LARGO PLAZO DEBE CONTINUARSE CON EL PLAN DE RESCATE Y FOMENTO TURÍSTICO- ECONOMICO EN ZONAS ALEDAÑAS Y CON RIQUEZA HISTÓRICA-ARQUITECTÓNICA IMPORTANTE, COMO : SANTA MARIA LA RIBERA, COLONIA JUAREZ, COLONIA TABACALERA, ANZURES, ENTRE OTRAS.

DE GRAN IMPORTANCIA, ES EL RESCATE, RENOVACION Y RELANZAMIENTO DE YTRADICIONALES E IMPORTANTES ZONAS DE LA CIUDAD, TALES COMO XOCHIMILCO, ZONA ROSA, COYOACAN, SAN ANGEL, POLANCO, ROMA, CONDESA, TLATELOLCO, LA VILLA, EL AJUSCO (INCREIBLE COMO SE DESTRUYE Y DESAPROVECHA EL POTENCIAL ECOTURISTICO DEL DF)

LAS PRINCIPALES MEJORAS QUE URGEN A DICHAS ZONAS SON : ILUMINACION, JARDINES, BANQUETAS, FACILIDADES PARA MINUSVALIDOS, ESTACIONAMIENTOS, CABLEADOS SUBTERRANEOS, CASETAS TELEFONICAS PUBLICAS ARMONIOSAS Y DIFERENCIADAS, EQUIPAMIENTO URBANO EN GENERAL Y TRANSPORTE COMODO, SEGURO Y EFICIENTE PARA LLEGAR A DICHAS AREAS DE LA CD.

ASIMISMO, SE DEBERIA ANALIZAR LA CREACION DE “BARRIOS INTERNACIONALES”, ES DECIR POR EJEMPLO EN LAS CERCANIAS DEL CENTRO HISTORICO, SERIA VIABLE IMPULSAR LA CREACION DE UN AUTENTICO “CHINA TOWN”, EN LA ROMA QUIZÁS EL “FRENCH QUARTER”, EN LA CONDESA “EL BARRIO ARGENTINO” O “ITALIANO” Y ASI SUCESIVAMENTE, CON EL FIN DE ADICIONAR ATRACTIVOS Y DESARROLLO TURISTICO, COMERCIAL Y CULTURAL A ZONAS IMPORTANTES DE LA CIUDAD.

POR OTRA PARTE EXISTEN ZONAS CON POTENCIAL TURISTICO IMPORTANTE NO ATENDIDOS PLENAMENTE HASTA HOY, COMO EL ESTADIO AZTECA, QUE A PESAR DE SER SUEÑO Y MOTIVACION DE VIAJE DE MILES DE FANATICOS Y TURISTAS PARA CONOCER DICHO INMUEBLE, SUS ZONAS ALEDAÑAS SE ENCUENTRAN SEMI ABANDONADAS Y CON NULOS SERVICIOS TURISTICOS, LO MISMO PODRIA DECIRSE DE CIUDAD UNIVERSITARIA, LA PLAZA DE LAS TRES CULTURAS, EL AJUSCO Y LA SEGUNDA Y TERCER SECCION DE CHAPULTEPEC.


8.- ESTRATEGIAS DE INCENTIVOS ADICIONALES PARA EL TURISMO:


A).- SE PUEDE IMPLEMENTAR LA DEVOLUCION DEL IVA, LO CUAL ES APLICADO EN VARIAS GRANDES URBES TURISTICAS Y QUE ADEMAS GENERARIA UN MAYOR ATRACTIVO PARA AUMENTAR EL GASTO PROMEDIO Y POR CONSIGUIENTE LA DERRAMA ECONOMICA QUE BENEFICIARIA A LOS DIVERSOS SECTORES COMERCIALES Y DE PRESTACION DE SERVICIOS DE LA CIUDAD.


B) ANALIZAR LA POSIBILIDAD DE CREAR UNA ZONA DE “DUTY FREE”, EN UNA ZONA ESPECIFICA DE LA CIUDAD, ESTO PARA IMPULSAR EL TURISMO DE COMPRAS, ASI COMO LA LLEGADA DE INVERSIONES EN MATERIA COMERCIAL Y AÑADIR UN INCENTIVO MAS PARA VISITAR EL DF O INVERTIR EN EL MISMO.


C).- INTERACCION CON LOS ESTADOS Y MUNICIPIOS CERCANOS AL DF PARA INTEGRAR, FOMENTAR Y MEJORAR CIRCUITOS TURISTICOS CULTURALES, ARQUEOLOGICOS Y ECOTURISTICOS PARTIENDO DEL DF A ZONAS COMO: TEPOZTLAN – AMECAMECA- TEOTIHUACAN –TULA – PUEBLA - REAL DEL MONTE, ETC., EN EL MISMO CONTEXTO UN ATRACTIVO FUNDAMENTAL PARA UN GRAN NUMERO DE TURISTAS, SERIA EL CONECTAR TEOTIHUACAN (ATRACTIVO FUNDAMENTAL PERO SUB EXPLOTADO Y MAL CONECTADO) CON LA CD. DE MEXICO, POR MEDIO DE UN TRANSPORTE VELOZ, SEGURO Y COMODO, ASIMISMO IMPULSAR A MEDIANO Y LARGO PLAZO, TRENES INTERURBANOS CON ZONAS TURISTICAS IMPORTANTES Y CERCANAS COMO PUEBLA, QUERETARO Y CUERNAVACA.


D).- MEJORAR, AMPLIAR Y MODERNIZAR LA SEÑALIZACION VIAL E INFORMATIVA DE LAS ZONAS TURISTICAS DE LA CIUDAD (SON INEXISTENTES LAS SEÑALES BILINGUES), CREAR MAYORES FACILIDADES PARA MINUSVALIDOS, INSTALAR MAS PUNTOS DE INFORMACION DIGITAL TURISTICA, MODERNIZAR LOS MAPAS TURISTICOS Y UNIFORMAR Y MEJORAR EL ENTORNO URBANO : BANQUETAS, ILUMINACION, AREAS VERDES, FUENTES, ESCULTURAS, BANCAS, ETC.


E).- CREAR MAS RUTAS DEL TURIBUS : UN EJEMPLO PODRIA SER LA RUTA : REFORMA - CONDESA-ROMA--CU-SAN ANGEL. (RUTA ROMANTICA) OTRA PODRIA SER LA RUTA “FASHION” O “CONTEMPORANEA” : REFORMA-POLANCO-LOMAS-ARCOS BOSQUES-SANTA FE, ASIMISMO INTRODUCIR VEHICULOS DIFERENCIADOS Y MAS ACCECIBLES PARA EL SERVICIO DE TAXI EN ZONAS TURISTICAS Y CONTROLAR LOS VEHICULOS NO AUTORIZADOS OFICIALMENTE COMO LOS TAXIS PIRATAS.


F).- MODERNIZAR EL SERVICIO E INSTALACIONES DEL METRO AL MENOS EN AREAS TURISTICAS, ASI COMO MODERNIZAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO EN DICHAS ZONAS.


G).- INTERACCION CON SECTUR PARA EFICIENTIZAR Y AMPLIAR LAS CAMPAÑAS TURISTICAS NACIONALES E INTERNACIONALES, ASI COMO INSTALAR OFICINAS DE PROMOCION TURISTICA, CULTURAL, ECONOMICA Y DE INVERSIONES DE LA CIUDAD DE MEXICO (SIGUIENDO EL MODELO DE PROCHILE Y/Ó THINK LONDON) EN CIUDADES COMO : NUEVA YORK, FRANKFURT, LONDRES, MADRID, SHANGHAI, HONG KONG, DUBAI, TOKYO, TORONTO, MUMBAI, SIDNEY, SAO PAULO Y SINGAPUR.


H).- INTERACCION CON SEGOB PARA REDUCIR Y EFICIENTIZAR TRAMITES O REQUISITOS PARA TURISTAS EXTRANJEROS, ESPECIALMENTE PROVENIENTES DE ASIA Y AMERICA LATINA.


I).- POR OTRA PARTE EL TURISMO CULTURAL ES MUY IMPORTANTE PARA LAS CAPITALES TURISTICAS DEL MUNDO, POR ELLO NO POCAS CIUDADES DEDICAN INVERSIONES MULTIMILLONARIAS PUBLICAS, PRIVADAS O MIXTAS PARA RENOVAR SUS ESPACIOS CULTURALES O CREAR NUEVOS ESPACIOS; UNA INVERSION COSTOSA PERO QUE PUEDE SER MUY EXITOSA, ES LA INVERSION EN “FRANQUICIAS” CULTURALES, EL EJEMPLO MAS CONOCIDO ES EL DEL MUSEO GUGGENHEIM, SIN EMBARGO EXISTEN OTRAS ALTERNATIVAS MUY IMPORTANTES COMO EL GEORGES POMPIDOU, EL TATE MODERN Ò INCLUSO UNA SUCURSAL DEL MUSEO REINA SOFIA, RESULTARIA UN ATRACTIVO Y ADICION CULTURAL DE GRAN TRASCENDENCIA PARA EL DF, ADEMAS DE UN ÉXITO SEGURO PARA SU INFRAESTRUCTURA TURISTICA Y ECONOMICA.


J).- EN CONCORDANCIA CON EL INCISO ANTERIOR, ES DE ACOTARSE QUE EL DF POSEE UN GRAN NUMERO DE MUSEOS, PERO SOLO EL DE ANTROPOLOGIA ES RECONOCIDO A NIVEL MUNDIAL Y UN ATRACTIVO POR SI MISMO, POR ELLO HACEN FALTA AL MENOS UN PAR DE MUSEOS MAS DE ALCANCE MUNDIAL QUE SEAN AUTENTICOS INCENTIVOS PARA VISITAR LA CIUDAD ; QUIZAS UN GRAN MUSEO DE ARTE UNIVERSAL Y OTRO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA SERIAN LOS MAS VIABLES AHORA.


K).- PRESENTAR EN EL PRIMER SEMESTRE DEL 2009 UN GRAN PROGRAMA DE EVENTOS, ESPECTACULOS, CONFERENCIAS, COLOQUIOS, EXPOSICIONES, MUESTRAS, CONCURSOS Y CELEBRACIONES DEL BICENTENARIO Y CENTENARIO, IMPULSANDOLOS CON UNA EFICIENTE CAMPAÑA DE DIFUSION NACIONAL E INTERNACIONAL, ASIMISMO EN ESTE CONTEXTO PROMOVER DE FORMA ANTICIPADA ENTRE LAS EMPRESAS, PYMES Y VECINOS, LA RENOVACION Y EMBELLECIMIENTO DE SUS LOCALES, INSTALACIONES O FACHADAS Y BANQUETAS, ASI COMO EL LANZAMIENTO DE PRODUCTOS NOVEDOSOS O CONMEMORATIVOS DE LOS FESTEJOS, DANDO UN CARÁCTER PROTAGONISTA E INTERACTIVO A LA SOCIEDAD Y VISITANTES EN GENERAL.


L).- EN CONSONANCIA CON EL INCISO ANTERIOR, REALIZAR UNA OBRA MONUMENTAL PARA FESTEJAR DICHAS CONMEMORACIONES, OBRA QUE DEBERA REFLEJAR LA IMPORTANCIA DE LA FECHA, IDENTIFICAR A MEXICO ANTE EL MUNDO, EMBELLECER LA CIUDAD, PROPORCIONAR ORGULLO Y SATISFACCION A LOS MEXICANOS Y LOGRAR UNA TRASCENDENCIA ARQUITECTONICA A NIVEL MUNDIAL, PARA ELLO, PODRIA INVITARSE A LOS TRES ARQUITECTOS VIVOS MAS GRANDES DE LA ACTUALIDAD Y QUE SON : OSCAR NIEMEYER (BRASIL), FRANK GHERY (CANADA) Y REM KOOLHAAS (HOLANDA), ELEGIR UNO DE ESTOS ARQUITECTOS PARA UNA OBRA CONMEMORATIVA MONUMENTAL, AYUDARIA A LOGRAR LOS OBJETIVOS ANTES CITADOS.


M) COMO MEDIDA FUNDAMENTAL Y SINERGIA PARA IMPULSAR CUALQUIER INICIATIVA DE FOMENTO TURISTICO – COMERCIAL, LA CIUDAD DE MEXICO DEBE TENER UNA MAYOR CONECTIVIDAD AEREA CON EL MUNDO, HOY POR HOY LOS VUELOS INTERNACIONALES SON LIMITADOS Y ESCASOS, URBES REGIONALES COMO SAO PAULO Y BUENOS AIRES EMPIEZAN A TOMAR DELANTERA EN ELLO, A PESAR DE QUE SU POTENCIAL ES MENOR AL DEL DF.


DESTINOS COMO HONG KONG, SEUL, BEIJING, DELHI, DUBAI, MILAN, SIDNEY, BERLIN, ATENAS, MOSCU Y SINGAPUR DEBEN CONECTARSE VIA AEREA DIRECTA A LA CIUDAD DE MEXICO;

POR OTRA PARTE DEBE IMPULSARSE LA MODERNIZACION DE LAS CENTRALES DE AUTOBUSES, ASI COMO LA CONSTRUCCION DE UN NUEVO Y MODERNO AEROPUERTO.


9.- SEDE CORPORATIVA LATINOAMERICANA: CON APOYO EN CABILDERAS Y EN INCENTIVOS ESPECIALES, CONVERTIR AL DF EN SEDE DE CORPORATIVOS INTERNACIONALES CUYO ENFOQUE SEA EL MERCADO MEXICANO Y LATINOAMERICANO, ES DECIR QUE LOS CORPORATIVOS CONVIERTAN AL DF EN SU CAPITAL CORPORATIVA DE LATINOAMERICA, GANANDO LA CARRERA POR LA SEDE E INVERSIONES DERIVADAS A CIUDADES COMO MIAMI, PANAMA U OTRAS, ESTO GENERARA MAYOR TURISMO DE NEGOCIOS, ADEMÁS DE INVERSIONES EN LA CONSTRUCCION DE OFICINAS, HOTELES, SERVICIOS, ETC.

EN ESTE MISMO CONTEXTO, UN PROYECTO FACTIBLE, SERIA IMPULSAR LA CONSTRUCCION DE UN GRAN CENTRO FINANCIERO, BANCARIO, COMERCIAL Y DE SERVICIOS DE ALCANCE IBEROAMERICANO, ALGO ASI COMO UN “LATIN FINANCIAL & TRADE CENTER”, DANDO ASI UN PLUS Y MAYORES FACILIDADES Y SERVICIOS FINANCIEROS Y COMERCIALES A LAS EMPRESAS Y EMPRESARIOS QUE DECIDAN APOSTAR AL DF, COMO LA CAPITAL CORPORATIVA Y FINANCIERA DE LATINOAMERICA, COMO SINERGIA ADICIONAL, SE PODRIA CREAR UN “LATIN AMERICAN FINANCIAL & TRADE SUMMIT” DE FORMA ANUAL Y PERMANENTE EN LA CIUDAD DE MEXICO.

EN ESTE MISMO SECTOR, CABE ACOTAR QUE DEBE ANALIZARSE EL RETOMAR EL PROYECTO DEL EUROCENTER ó EURO PLAZA, QUE ALGUNA VEZ IMPULSO UN GRUPO DE INVERSIONISTAS ALEMANES Y LUFTHANSA, EL CUAL CONTEMPLABA TORRES DE OFICINAS, RESIDENCIAS EJECUTIVAS, HOTEL DE GRAN LUJO, CENTRO FINANCIERO Y DE NEGOCIOS, CENTRO CULTURAL EUROPEO, CENTRO COMERCIAL ANCLADO POR LAS PRESTIGIADAS HARRODS Y EL CORTE INGLES, ADEMÁS DE DECENAS DE TIENDAS Y RESTAURANTES DE ORIGEN EUROPEO, PROYECTO QUE SIN DUDA POR SUS ALCANCES Y CONCEPTO, HABRIA IMPULSADO NOTABLEMENTE LAS RELACIONES COMERCIALES, CULTURALES Y DE NEGOCIOS CON LA COMUNIDAD EUROPEA, ADEMÁS DE CREAR UNO DE LOS COMPLEJOS INMOBILIARIOS Y COMERCIALES, MAS ESPECTACULARES DE AMERICA LATINA Y SEGURAMENTE UN ATRACTIVO TURISTICO POR SI MISMO.


10.- RESCATE Y CREACION DE ESPACIOS VERDES Y PUBLICOS : UNO DE LOS PUNTOS MAS DEBILES DE LA CD. DE MEXICO, ES SU ESCASO NUMERO DE PARQUES, ZONAS ECOLOGICAS Y ESPACIOS PUBLICOS, A ESTO HAY QUE AÑADIR EL ABANDONO EN QUE LA MAYORIA SE ENCUENTRA. CUANDO UNA PERSONA VIAJA A UNA GRAN CIUDAD, EL TRAFICO, LA CONTAMINACION, EL RUIDO, LAS AGLOMERACIONES, LA CANSAN Y HASTIAN RAPIDO, POR LO QUE BUSCA CONSTANTEMENTE REFUGIARSE EN JARDINES, PARQUES O ZONAS APACIBLES, SEGURAS Y AGRADABLES, ALGO QUE POR CIERTO ABUNDA HASTA EL CANSANCIO EN CIUDADES EUROPEAS COMO PARIS, O EN CIUDADES INCLUSO DE AMERICA LATINA, SIENDO EL DF, UNA DE LAS QUE MENOS OFRECE ESTE TIPO DE ESPACIOS, POR LO QUE MAGNIFICA AUN MAS, LA SENSACION DE ESTRÉS Y RUIDO INSOPORTABLE, LO CUAL OBVIAMENTE NO CONTRIBUYE A GENERAR UNA IMAGEN AMABLE Y ATRACTIVA PARA EL TURISTA QUE VISITA LA CAPITAL DEL PAIS.

ASIMISMO EN ESTE APARTADO SE PUEDEN EXPLORAR IDEAS ALTERNATIVAS MUY INTERESANTES COMO LA CREACION DE JARDINES EN ALGUNOS TECHOS DE EDIFICIOS Y OTRAS PROPUESTAS REALIZADAS POR CONNOTADOS ARQUITECTOS Y URBANISTAS MEXICANOS Y PUBLICADOS EN LA REVISTA “CHILANGO”:


11.- NICHOS DE OPORTUNIDAD Y DESARROLLO ECONOMICO : INDEPENDIENTEMENTE DE LO QUE PUDIERA RESULTAR DE UNA CONSULTORIA, CREO QUE EL DF TIENE UN FUERTE POTENCIAL PARA ESPECIALIZARSE EN RAMOS COMO LA TECNOLOGIA (HABRIA QUE ESTUDIAR EL EJEMPLO DE BANGALORE EN INDIA O EL SILICON VALLEY), EL TURISMO, MODA, FINANZAS Y COMERCIO, LUEGO ENTONCES, EL GDF DEBE CREAR UN PLAN A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO QUE INCENTIVE EL DESARROLLO Y CONSOLIDACION DE ESAS RAMAS EN EL DF, ATRAVES DE INCENTIVOS FISCALES, DESREGULACION Y EFICIENTIZACION BUROCRATICA, GENERANDO ASIMISMO LA CREACION DE INSTITUCIONES, CARRERAS Y PROFESIONISTAS DE ALTO NIVEL EN DICHAS RAMAS Y COMO YA SE MENCIONÓ ANTES CREAR SINERGIAS MEDIANTE EL IMPULSO DE FESTIVALES Y EVENTOS RELACIONADOS CON DICHAS INDUSTRIAS.

HASTA AHORA, LA CIUDAD TIENE CIERTO NIVEL DE DESARROLLO EN ESAS AREAS, PERO FALTA MUCHO MAS, POR EJEMPLO EN LA INDUSTRIA DE LA MODA, SERIA FACTOR, UNA ESCUELA O INSTITUTO DE GRAN CALIDAD QUE CREE ESPECIALISTAS EN EL RAMO, FALTAN EVENTOS DE CLASE MUNDIAL QUE FOMENTEN DICHA INDUSTRIA, FALTAN MAS TIENDAS Y EMPRESAS DE GRAN RENOMBRE INTERNACIONAL QUE AUN NO SE INSTALAN EN EL DF, EN FIN HAY MUCHO POR HACER, AUNQUE LAS BASES ESTAN SENTADAS, FALTA POTENCIALIZARLAS.

EN LOS SECTORES DE GASTRONOMIA, MODA, DISEÑO, ARTE E INNOVACION CREATIVA, EXISTE UN POTENCIAL NO DESARROLLADO NI APROVECHADO PLENAMENTE PARA ATRAER MAS TURISMO E INVERSIONES, PUES HOY POR HOY A NIVEL MUNDIAL, ESTAS INDUSTRIAS TIENEN UN GRAN IMPACTO EN LA IMAGEN, ATRACTIVO Y DESARROLLO DE LAS CAPITALES GLOBALES, PARA FORTALECER E IMPULSAR SU DESARROLLO, HAGO LAS SIGUIENTES PROPUESTAS :


GASTRONOMIA :


A) CREACION DE CORREDORES GASTRONOMICOS EN EL CENTRO HISTORICO, CON LAS SIGUIENTES VERTIENTES : COCINA MEXICANA TIPICA (ENCHILADAS, POZOLE, TAMALES, SOPES, ETC) – COCINA MEXICANA PROVINCIAL (OAXAQUEÑA, YUCATECA, NORTEÑA, VERACRUZANA, ETC) – COCINA MEXICANA PREHISPANICA – COCINA MEXICANA GOURMET Y / O DE FUSION – COCINA MEXICANA EXPERIMENTAL Y UNA GRAN ZONA LLAMADA “TACOTLAN”, CON LAS 100 MEJORES TAQUERIAS DE MEXICO.

B) CREACION EN LA MISMA ZONA DE ESCUELAS DE GASTRONOMIA MEXICANA, ASI COMO DE UN CENTRO CULTURAL QUE MUESTRE LA HISTORIA DE LOS ALIMENTOS Y GASTRONOMIA EN MEXICO Y QUE COADYUVE A PROPORCIONAR UNA EXPERIENCIA GASTRONOMICA, CULTURAL Y EMOCIONAL DE LOS SABORES DE MEXICO.

C) CREACION DE UN FESTIVAL GASTRONOMICO INTERNACIONAL DE ALTO NIVEL.

D) CREACION DE UN INSTITUTO DE FORMACION CULINARIA Y VITIVINICOLA DE CLASE MUNDIAL EN ASOCIACION CON INSTITUTOS DE PRIMER NIVEL.


MODA :


A) CREACION DE UN GRAN EVENTO DE MODA INTERNACIONAL

B) IMPULSO E INCENTIVOS PARA LA CREACION DE INSTITUTOS DE ALTA MODA Y DISEÑO EN ASOCIACION CON ESCUELAS LÍDERES DEL MUNDO.

C) DEVOLUCION DEL IVA A TURISTAS EXTRANJEROS EN SUS COMPRAS DE ARTICULOS DE MODA.


ARTE, DISEÑO E INNOVACION CREATIVA:


A) CREACION DE FESTIVAL DE ARTE Y DISEÑO

B) FOMENTO DE PROYECTOS INNOVADORES Y PRODUCTIVOS

C) INCENTIVOS PARA LA "IMPORTACION" Y REPATRIACION DE TALENTOS CREATIVOS



POR OTRA PARTE, PERO DE ALGUNA FORMA, LIGADO A LOS ANTERIORES ASPECTOS, EN EL RAMO HOTELERO, EXISTEN TAMBIEN EMPRESAS DE CALIDAD Y RECONOCIMIENTO MUNDIAL QUE AUN NO SE HAN INSTALADO EN EL DF POR FALTA DE ESPACIO, INCENTIVOS O CABILDEO : SHANGRI LA, THE PENINSULA, ROSEWOOD, THE REGENT, WALDORF ASTORIA, THE RAFFLES, MANDARIN ORIENTAL, FAIRMONT, THE PLAZA, CRILLON, BVLGARI, IBEORI, JUMERAIH HOTEL, ETC. Y CUYA LLEGADA ADEMÁS DE UNA FUERTE INVERSION, AYUDARIA A GENERAR POR SI SOLO, MAYOR TURISMO DE ALTO PODER ADQUISITIVO Y RECURSOS HUMANOS CON ALTA CAPACITACION Y MEJORES SUELDOS, ASIMISMO GENERARIA UNA ALTA EXPOSICION INTERNACIONAL EN PUBLICACIONES ESPECIALIZADAS DE ALTO NIVEL.

EN ESTE MISMO CONTEXTO, RESULTA MUY IMPORTANTE UNA MAYOR SUPERVISION PARA LOGRAR UNA ESTANDARIZACIÒN DE LA CLASIFICACION DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS HOTELEROS EN CIUDAD DE MEXICO, YA QUE EXISTEN NUMEROSOS ESTABLECIMIENTOS QUE SE OSTENTAN COMO CATEGORIA 3, 4 ò 5 ESTRELLAS, PERO QUE SIN EMBARGO LA CALIDAD Y OBSOLECENCIA DE SUS INSTALACIONES Y SERVICIO, PROPORCIONAN UNA MALA IMAGEN Y DAN UNA SENSACIÒN DE ENGAÑO Y POCA FIABILIDAD AL TURISTA.


UN EJEMPLO FINAL : ES EL NICHO DE LA INDUSTRIA FILMICA, TRAS LA DESAPARICION CASI TOTAL DE LOS ESTUDIOS CHURUBUSCO, LA INFRAESTRUCTURA FILMICA DE LA CAPITAL SE HA VENIDO ABAJO, EN LO PERSONAL TENGO AMIGOS TRABAJANDO DENTRO DE LA INDUSTRIA DEL CELULOIDE HOLLYWOODENSE Y SE ASOMBRAN DE QUE LAS AUTORIDADES MEXICANAS NO GENEREN UN TRABAJO DE CABILDEO PARA ATRAER LA PRODUCCION DE FILMES EN SUS CIUDADES – LO QUE POR CIERTO GENERA CIENTOS DE EMPLEOS Y DERRAMAS MILLONARIAS EN DOLARES – ADEMAS DE QUE FOMENTA LA PROSPERIDAD DE OTRAS INDUSTRIAS E INCLUSO LA CREACION DE NUEVAS.

PARA LOGRAR LO ANTERIOR, ADEMAS DEL CABILDEO E INTERESANTES INCENTIVOS, ME COMENTAN QUE HACE FALTA QUE AL IGUAL QUE EN LAS CIUDADES DE USA, SE CREEN REGLAMENTOS Y LEYES MODERNAS QUE PROTEJAN, REGULEN Y FOMENTEN EL CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA FILMICA EN MEXICO, ESPECIALMENTE PARA EL RODAJE DE PRODUCCIONES. UN NICHO TOTALMENTE OLVIDADO, CON UN ENORME POTENCIAL DE BENEFICIOS PARA LA CIUDAD O AUTORIDADES QUE SE LES ILUMINE LA MENTE Y SE PONGAN A TRABAJAR EN ELLO.


12.- DESARROLLO INMOBILIARIO: ESTA INDUSTRIA SE HA CONVERTIDO EN PUNTA DE LANZA EN LA RENOVACION, RESCATE Y PROSPERIDAD DE MUCHAS CIUDADES DEL MUNDO, - INCLUSO EN CIUDADES DEL MUNDO NO DESARROLLADO - COMO PANAMA Y BUENOS AIRES, EL DF HA OBSERVADO UN BOOM TAMBIEN, PERO EL MISMO NO HA ALCANZADO LOS NIVELES INTERNACIONALES, - NI SIQUIERA EL NIVEL DE LA CIUDAD DE PANAMA - DEBIDO A FACTORES COMO LOS COSTOS FISCALES, LAS REGULACIONES EXCESIVAS EN MATERIA ADMINISTRATIVA, USO DE SUELO, ALTURA MAXIMA LIMITADA, PRECIOS INFLADOS E IRREALES, ETC.

EN ESTE ULTIMO PUNTO, ES DE DOMINIO PUBLICO, LA ESCASEZ DE TERRENOS EN LA AVENIDA MÀS ATRACTIVA PARA LA INVERSION INMOBILIARIA : PASEO DE LA REFORMA, ES POR ELLO QUE EL GDF DEBE COADYUVAR A QUE LOS PROPIETARIOS DE TERRENOS SEMI OCIOSOS Y EDIFICIOS VIEJOS U OBSOLETOS, VENDAN SUS INMUEBLES Ó INVIERTAN EN PROYECTOS PRODUCTIVOS, ESTO QUIZAS A TRAVÈS DE CREAR UN PREDIAL O IMPUESTO MAS ALTO A LOS PREDIOS O EDIFICIOS CON POTENCIAL SUBUTILIZADO, EN EL MISMO TENOR PODRIA CABILDEARSE PARA QUE LOS PROPIETARIOS DE INMUEBLES U HOTELES VIEJOS HAGAN LA RENOVACION DE SUS EDIFICIOS YA SEA POR SI MISMOS O MEDIANTE ALIANZAS CON EMPRESAS HOTELERAS DE CLASE MUNDIAL; HOTELES COMO GRAN MELIA, SEVILLA PALACE, MISION REFORMA, FIESTA AMERICANA, IMPERIAL, ENTRE OTROS PODRIAN DEMOLERSE (EXCEPTO EL IMPERIAL) Ò RENOVARSE TOTALMENTE Y ASCENDER ESCALONES EN SU CALIDAD Y CATEGORIA, PARA ESTAR A LA ALTURA DE LA IMPORTANCIA DEL PASEO DE LA REFORMA Y OFRECER SERVICIOS HOTELEROS DE MAYOR NIVEL.

EN ESTE MISMO CONTEXTO, AVENIDAS COMO INSURGENTES, PARTE CENTRAL DE CIRUITO INTERIOR, LAZARO CARDENAS Y AVENIDA CONSTITUYENTES, DEBEN SER RENOVADAS Y REIMPULSADAS, PUES CONTIENEN UN POTENCIAL NATURAL PARA EL DESARROLLO INMOBILIARIO, EN LO PERSONAL, OPINO QUE AVENIDA CONSTITUYENTES, EN SU PARTE NORTE, TIENE POTENCIAL PARA CONVERTIRSE EN ZONA HOTELERA DE ALTO NIVEL, APROVECHANDO SUS VISTAS Y CERCANIA AL BOSQUE DE CHAPULTEPEC.

POR SI LO ANTERIOR FUERA POCO, HAY QUE AÑADIR LA BUROCRACIA, CORRUPCION, LA INSEGURIDAD, LA POLITIZACION, ENTRE OTROS FACTORES ADVERSOS QUE FRENAN O LIMITAN EL DESARROLLO INMOBILARIO DE ALTA CALIDAD Y CUANTIA; SIN EMBARGO EL DF TIENE TODO PARA SER UN POLO DE DESARROLLO INMOBILIARIO MUNDIAL, PERO ESTA OPORTUNIDAD SE ESTA DESPERDICIANDO POR LOS FACTORES CITADOS, ESTE ES EL MOMENTO DE SER AUDACES, CONCILIADORES, HABILES Y REVERTIR ESA SITUACION; AQUÍ PODRIA APROVECHARSE LA COYUNTURA Y SUGERIR O AL MENOS INVITAR A LOS EMPRESARIOS DEL RAMO A EDIFICAR PROYECTOS NOVEDOSOS, DE CALIDAD Y DISEÑO PROPOSITIVO, ESPECIALMENTE EN ZONAS COMO PASEO DE LA REFORMA, QUE POR SU HISTORIA Y BELLEZA MERECE SER MEJORADO AUN MAS Y NO SER AFECTADO POR ADEFECIOS ARQUITECTONICOS, ACTUALMENTE EL TURISMO ES MAS CULTO Y BUSCA LUGARES CON BELLEZA Y PROPUESTA ARQUITECTONICA TANTO ANTIGUA COMO CONTEMPORANEA.


LAS PROPUESTAS ANTERIORES, DIFICILMENTE SE PODRAN ALCANZAR, SALVO QUE SE DEN LOS SIGUIENTES SUPUESTOS :


A) SE ADOPTEN ESTRATEGIAS CREATIVAS, INNOVADORAS, AGRESIVAS Y PERMANENTES PARA OBTENER RECURSOS PUBLICOS, PRIVADOS Y MIXTOS, SUFICIENTES PARA RENOVAR LA CIUDAD, DOTARLA DE INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGIA DE PUNTA, POR ELLO ES MUY IMPORTANTE QUE SE APROVECHEN AL MAXIMO LOS PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO DEL BANCO MUNDIAL Y OTROS ORGANISMOS, SE BURSATILICEN LOS INMUEBLES Y LOS PROYECTOS MIXTOS DE INVERSION Y ASIMISMO SE CREEN INCENTIVOS EFECTIVOS PARA LA COMUNIDAD INTERNACIONAL DE INVERSIONISTAS.


B) SE LOGRE ATRAER A INVERSIONISTAS Y EMPRESAS DE ALTO PERFIL QUE NUNCA ANTES HAYAN ESTADO EN MEXICO (ATRAER A LOS CLIENTES CAUTIVOS NO HACE DIFERENCIA), EN ESTE CONTEXTO LOGRAR TRAER PROYECTOS DE EMPRESAS ARABES U ORIENTALES, SERIA UN ÉXITO, NO SOLO POR LO INUSUAL DEL HECHO, SI NO POR EL GRAN PODER ECONOMICO Y LA MAGNITUD DE PROYECTOS QUE GENERALMENTE DESARROLLAN O FINANCIAN LOS MISMOS, DE ESTA FORMA PODRIA LOGRARSE ATRAER LOS MULTIMILLONARIOS RECURSOS QUE REQUIERE EL DF EN INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS Y DESARROLLO URBANO E INMOBILIARIO.


C) SE GENERE UN AMBIENTE DE SEGURIDAD, ORDEN, REGLAS CLARAS Y PRACTICAS, ASI COMO RESPETO A LA LEY Y A LAS INSTITUCIONES. ( P.EJEM. REGLAMENTACION DE MANIFESTACIONES PUBLICAS, FUNDAR PROCURADURIA DEL TURISTA, ETC)


D) SE EFICIENTICEN DE FORMA NOTABLE LOS TRAMITES BUROCRATICOS PARA APERTURA DE NEGOCIOS Y PARA EL INGRESO DE LOS EXTRANJEROS A MEXICO.


E) SE PROYECTE AL SECTOR TURISMO COMO UN AREA ESTRATEGICA Y PRIORITARIA PARA LA CIUDAD Y GOBIERNO, SE MODERNICE LA SECTUR GDF Y SE LE OTORGUEN LAS FACULTADES Y RECURSOS SUFICIENTES PARA IMPULSAR LA INDUSTRIA TURISTICA CON UN PROGRAMA SIN PRECEDENTES ANCLADO A LAS CONMEMORACIONES DEL 2010, PERO CUYOS RESULTADOS TRASCIENDAN MAS ALLA DE DICHAS FECHAS.



RESIDO EN PUERTO VALLARTA, PERO AMO NUESTRA CAPITAL, Y ESPERO QUE ALGUNAS DE MIS SUGERENCIAS SEAN CONSIDERADAS O AL MENOS LEIDAS Y ESCUCHADAS POR LOS RESPONSABLES DE LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS DEL GDF.

HOY ES EL MEJOR MOMENTO PARA QUE NUESTRA CAPITAL OCUPE EL LUGAR QUE MERECE EN EL CONCIERTO MUNDIAL, PERO PARA ELLO, DEB