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habsfan
01-18-2007, 09:54 PM
Notre richesse se trouve plutôt du côté du vent et de l'hydroélectricité.
Ça c'est vrai!
iamthewalrus
01-18-2007, 10:05 PM
c'est certain que l'hydroélectricité c'est la force du Québec, surtout avec les demandes croissantes des Étas-unis et de l'Ontario.....c'est pas avec ça qu'on va payer notre dette par contre, surtout si nos voisins continuent à se tourner vers le nucléaire
est-ce que quelqu'un sait si les compagnies qui viennent s'installer ici ont des prix spéciaux pour l'électricité?
et est-ce que quelqu'un sait si la stm paye son électricité? si oui pourquoi? il me semble que ce sont 2 compagnies gouvernementales .....c'est juste un transfert d'argent d'une vers l'autre....est-ce que ça compte dans son déficit?
Chmeee
01-18-2007, 11:17 PM
et est-ce que quelqu'un sait si la stm paye son électricité? si oui pourquoi? il me semble que ce sont 2 compagnies gouvernementales .....c'est juste un transfert d'argent d'une vers l'autre....est-ce que ça compte dans son déficit?
Je serais surpris qu'ils ne paient pas leur électricité. Premièrement la STM est municipale et Hydro provinciale donc leurs budgets sont séparés. Mais en plus de ça, typiquement à l'intérieur d'une même organisation (gouvernement ou compagnie) les départements doivent se payer entre eux. Pense juste au département des finances qui doit transférer du blé au service de la paie. Où je travaille, mon département doit payer un loyer, malgré que nos bureaux appartiennent à la compagnie!!!
malek
01-19-2007, 12:53 AM
c'est sur que tout le monde paie son electricite et le reste d'ailleurs...
SAUF la TVQ... parceque ca complique les choses pour rien et sans utilité.
A very interesting article in the New York Times http://www.nytimes.com/2007/01/17/realestate/commercial/17vancouver.html?pagewanted=1&ei=5090&en=688b70f777c35df1&ex=1326690000&partner=rssuserland&emc=rss on Vancouver's downtown condo boom, and how all the new housing could choke job growth in the city. In fact, while there are currently 47 new condo towers (!) under construction downtown, there is only one office tower, the Bentall V, being built. And who is paying for that scraper? "SITQ, Quebec’s public employees pension fund."
habsfan
01-19-2007, 02:45 AM
cool article, thanks Lyle!
47 freakin' towers being built in the downtown core...now THAt is impressive!
iamthewalrus
01-19-2007, 05:54 AM
bon artcile merci Lyle
47 tours c'est très impressionnant en effet, la Bentall V est pas laide non plus.
le problème avec Vancouver c'est que toute les tours sont pratiquement identiques et pas bien belles non plus
j'avais lu u narticle il y a quelques mois qui disait que Vancouver est victime du Boom économique de l'Alberta et ils perdent pas mal de sièges sociaux depuis quelques années....ce qui explique un peu le faible nombre de tour à bureau là bas
le problème avec Vancouver c'est que toute les tours sont pratiquement identiques et pas bien belles non plus
Là t'as absolument raison. La vaste majorité de leurs projets sont issus d'un de deux modèles : vitres bleus, balcon; vitres légèrement verts, balcon. Il y a quelques exceptions étonnantes, cependant. Living Shangri-la est un chef d'œuvre. Le W est intéressant aussi.
habsfan
01-19-2007, 03:54 PM
Living Shangri-la est un chef d'œuvre
ce serait l'fun de voir quelque chose comme le Shangri-la à Montréal. C'est une très belle tour!
habsfan
01-19-2007, 03:55 PM
Living Shangri-la est un chef d'œuvre
ce serait l'fun de voir quelque chose comme le Shangri-la à Montréal. C'est une très belle tour!
SELON MARC SIMONEAU
Québec perdra le championnat mondial de hockey
Presse Canadienne
Québec
Le conseiller municipal Marc Simoneau affirme que la ville de Québec est sur le point de perdre la présentation du championnat mondial de hockey en 2008.
M. Simoneau, qui fut commentateur sportif pendant de nombreuses années, a déclaré vendredi matin sur les ondes de RDI que des informateurs lui laissaient croire que Hockey Canada devrait retirer d'ici quelques jours à Québec l'organisation de cette compétition internationale diffusée dans 56 pays.
Entre-temps, des gens d'affaires dénoncent la mairesse de Québec, Andrée Boucher, qui remet en question la tenue du championnat mondial de hockey. Le président de la Chambre de commerce de Québec, Louis Duquet, l'accuse de faire du zèle en demandant au gouvernement du Québec d'endosser la ville pour la tenue du championnat.
En plus d'être conseiller à la Ville de Québec, Marc Simoneau est vice-président de la Commission de Développement économique et touristique. Il dénonce que Québec passe pour un village, selon son expression, en raison de sa piètre gestion de ce dossier depuis au moins un an.
Pffff...
Bravo Québec! Vous méritez de les perdre ces mondiaux, vous qui avez majoritairement voter pour l'ast$$%%? de mairesse Boucher.
C'est désolant de voir que de plus en plus de bourgades pètent la gueule à Québec... :(
habsfan
01-19-2007, 07:22 PM
est ce qu'on parle du Championnat du monde junior?
En t k, c'est dommage. la grosse niaiseuse sera mairesse pour encore combien de temps?
ErickMontreal
01-19-2007, 07:31 PM
Halifax était engagé avec Québec. La ville est candidate pour les commonwealth games, elle devrait être capable de prendre en charge le dossier et organiser ceci seul si Québec est pas capable.
est ce qu'on parle du Championnat du monde junior?
En t k, c'est dommage. la grosse niaiseuse sera mairesse pour encore combien de temps?
Longtemps...
De toute façon, à Québec les gens préfèrent se battrent pour conserver leur pitoyable nom de rue ou encore pour éviter qu'une ligne d'autobus qui passe à toutes les semaines circule dans leur quartier...
Qui entend parler du 400e actuellement? Nous sommes à un an du début des festivités et personne ne sait vraiment ce qui se passera.
En attendant, Québec risque de perdre le Championnat du monde junior et la ville risque aussi de se mettre à dos un organisme international (comme si elle pouvait se le permettre). Si les championnats sont annulés à Québec, ce sont 14 000 nuitées en moins pour les hôtels, en pleine saison morte, au mois de mai. Bravo Québec! Des bourgades prendront la relève avec joie!
La mairesse juge inutile de rencontrer l'actuel maire de Bordeaux (France), et gère la ville de Québec comme si c'était une simple ville de banlieue. Elle ne parle que le français et je vous laisse juger par vous-même l'image qu'elle projette de Québec au niveau international!
Bah non! Battons-nous contre Saint-Augustin ou l'Ancienne-Lorette, ça c'est constructif en p'tit père!
habsfan
01-19-2007, 08:03 PM
j'ai lu quelques réponses des gens de Québec sur les Talkbacks de RDS.ca. Disons qu'il y a un paquet de gens de Québec qui sont en TABARNAK, et je les comprends de l'être!
Presswood
01-19-2007, 09:31 PM
Encore une fois on a pu voir l'influence des médias sur la population , tlm s'est exité hier a cause de cet histoire , aujourd'hui elle a donné une entrevu comme de quoi que son intervention d'hier avait porté fruit et que maintenent tout était rentré dans l'ordre , Québec aura le Championnat du monde de hockey ... bravo super mairesse! pis un gros lol a tout ceux qui se sont exité le poil! ;)
Presswood
01-19-2007, 09:41 PM
http://www.rds.ca/hockey/chroniques/221420.html
malek
01-22-2007, 03:23 PM
Inauguration du premier bloc opératoire privé à Montréal
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(INFO690) - On va inaugurer aujourd'hui à Montréal le premier bloc opératoire privé. Il s'agit en fait de cinq salles d'opération, qui font partie d'un nouveau complexe de soins intégrés. C'est le quotidien Le Devoir qui en parle à la une ce matin Le projet est situé près de la voie ferrée de la gare de triage d'Outremont, où sont d'ailleurs situées de plus en plus d'entreprises spécialisées en santé.
Selon les propriétaires, cette nouvelle clinique privée s'inscrit directement dans la lignée de ce que recherche le gouvernement du Québec. Elle sera spécialisée dans le remplacement de la hanche, du genou et dans les chirurgies de la cataracte.
En clair, c'est la Régie de l'assurance maladie qui paie pour le médecin, mais c'est le patient qui paie pour tous les autres frais.
Par exemple, pour une hernie inguinale, il faut débourser environ 1300 $, mais il n'y a pas de liste d'attente.
Yvon Laporte / Info690
MaThQc
01-23-2007, 04:38 PM
Québec, capitale des assureurs
23 janvier 2007 - 09h04
Le Soleil
Michel Corbeil
Québec pourrait devenir une capitale du monde des assureurs, à l'image de ce qu'est Hartford, aux États-Unis.
La région agirait comme chef de file canadien pour trouver des solutions à la crise que provoquent chez les assureurs les catastrophes naturelles attribuables aux changements climatiques.
Le chef du Parti libéral du Canada a profité de son passage à Québec, où il rencontre aujourd'hui et demain ses députés, pour préciser la place qu'il réserve à "l'économie durable" dans la région qui l'a vu naître.
En entrevue au Soleil, Stéphane Dion a répété que Québec a "beaucoup d'atouts (...) si on veut mettre l'économie et l'environnement ensemble". Ces "atouts", ce sont les centres de recherche scientifiques, l'Université Laval, "l'écotourisme", mais aussi une carte trop souvent cachée de l'économie régionale, le secteur des assurances.
Les grandes entreprises de ce domaine - Desjardins, La Capitale, l'Industrielle-Alliance, entre autres - emploient pas moins de 15 000 personnes, à Québec et dans Chaudière-Appalaches, selon un relevé effectué par Le Soleil, en 2004.
Stéphane Dion a rappelé la crise internationale qui confronte les assureurs. "Il faut éviter de se retrouver dans une situation comme la Floride où plus rien n'est assurable dans certains secteurs" en raison des conditions climatiques extrêmes, a-t-il commenté.
Selon lui, le Québec n'est à l'abri ni de ces dérèglements du climat, comme l'ont démontré le grand verglas, en 1998, et les inondations de 1996, ni de la possibilité que des compagnies refusent d'assurer certains secteurs à risques. "Il y a des endroits où on ne peut s'assurer. C'est une inquiétude mondiale. Et Québec est dans le monde. Autour de ma candidature, a-t-il assuré, il s'est développé quantité d'idées pour réformer la régie des assurances (...) dans un contexte où il est de plus en plus difficile d'assurer les populations contre les catastrophes naturelles qui se multiplient."
Pour le chef du PLC, "Québec pourrait devenir le Hartford canadien des assurances plutôt que d'attendre que d'autres s'y mettent. Il y a beaucoup de recherche qui se fait ici. Nous allons essayer de concocter quelque chose à temps pour la prochaine plateforme électorale du PLC", a évoqué Stéphane Dion. "Il y a des cerveaux qui travaillent là-dessus, des cerveaux qui viennent de la région de Québec", a-t-il ajouté.
Le leader libéral n'a pas voulu donner d'exemples trop précis. Il s'est limité à dire qu'ingénieurs et assureurs pourraient être appelés à imaginer "un fonds d'adaptation à ces nouveaux phénomènes" naturels. Un problème qu'il veut attaquer de concert avec le privé parce que les solutions doivent éviter "de ne pas casser les reins de l'industrie".
Cette notion "d'économie durable, il la voit comme la nouvelle révolution industrielle que le Canada ne doit pas manquer. Elle représente une bouée de sauvetage pour les régions, notamment pour contrer l'exode des jeunes. "On peut découvrir de nouvelles vocations" pour les régions.
M. Dion n'a pas manqué de répudier l'approche qu'avait employée le gouvernement péquiste de Bernard Landry, entre autres, pour la tentative ratée de sauver la Gaspesia. "C'était de l'interventionnisme sans boussole", a-t-il décrété.
Accommodements Raisonnables
Stéphane Dion s'est par ailleurs montré prudent en commentant le dossier délicat des accommodements raisonnables. "Le débat est inévitable dans un pays où 100 % de la croissance de la main-d'oeuvre vient de l'immigration."
Plus tôt dans la journée, à l'hôtel de ville de Québec, il a plaidé qu'il "faut amener les immigrants à vivre dans un État séculier parce que notre État est laïc." M. Dion n'a pas voulu s'avancer sur l'idée de l'Action démocratique du Québec de rédiger une Constitution québécoise pour notamment baliser ces accommodements. "Franchement !", s'est-il contenté de répondre.
MaThQc
01-23-2007, 04:39 PM
Québec: des pages et des pages d'emplois
23 janvier 2007 - 09h06
Le Soleil
Gilbert Leduc
Pas une. Pas deux. Pas trois. Dix-neuf pages de jobs. Plus de 200 postes à combler. La section Carrières du journal Le Soleil de samedi dernier illustrait toute la vitalité du secteur de l'emploi à Québec.
Et il ne s'agissait pas d'un coup du hasard.
Une semaine plus tôt, dans son édition du 13 janvier, le quotidien de la capitale se faisait le relais d'une centaine d'employeurs en quête de main-d'oeuvre. Plus de 170 postes disponibles y étaient annoncés.
Ces chiffres ne constituent que la pointe de l'iceberg.
Hier, le site d'Emploi-Québec (emploiquebec.net) affichait plus de 3100 postes disponibles dans les régions de Québec et de Chaudière-Appalaches.
Avec une pleine page dans Le Soleil et dans La Presse, une jeune entreprise de Québec annonçait, samedi, qu'elle était à la recherche de près d'une vingtaine de nouveaux employés.
"De l'étape de la recherche et du développement, nous passons maintenant à celle de la commercialisation", signale Éric Bergeron, président et chef de la direction d'Optosecurity. Née en 2003, l'entreprise a conçu un système de détection d'armes et d'explosifs destiné aux aéroports.
S'il reconnaît que la région possède un bon bassin de techniciens et de scientifiques, M. Bergeron constate qu'il y a rareté du côté des spécialistes de la vente et du marketing. "Il va falloir aller débaucher des talents ailleurs et être en mesure d'offrir des conditions concurrentielles", mentionne-t-il en soulignant que deux des personnages clés de l'entreprise arrivaient directement d'Hamilton et d'Austin au Texas.
Honco, de Saint-Nicolas, est aussi en mode recrutement. Elle recherche des gérants de projet, un estimateur, des dessinateurs et un conseiller en gestion des ressources humaines.
"Nous avons décroché de gros contrats pour l'étranger", explique Carole Lacasse, directrice des ventes et du marketing, en soulignant que l'entreprise spécialisée dans la fabrication de bâtiments d'acier devait non seulement déployer de multiples stratégies pour recruter du personnel, mais elle devait également chercher à garder ses salariés, puisque plusieurs d'entre eux se font faire les yeux doux par d'autres employeurs intéressés à les débaucher.
"Le recrutement est très difficile", constate Marie Lamontagne, vice-présidente au développement et au marketing chez SSQ Assurances générales, une compagnie qui connaît un taux de croissance annuel variant entre 10 % et 15 %. Le nombre de finissants dans le secteur des assurances ne suffit pas à répondre aux besoins du marché.
SSQ Assurances générales recherche des analystes, des directeurs en indemnisation et des experts en sinistres. Selon elle, la principale difficulté est le recrutement de candidats capables de converser en anglais.
Kilgore Trout
01-24-2007, 06:45 AM
le problème avec Vancouver c'est que toute les tours sont pratiquement identiques et pas bien belles non plus
vancouver: 46 average towers, 1 masterpiece
montreal: 5 average towers
hmmm...
iamthewalrus
01-24-2007, 06:57 AM
ça vient de où cette statistique là kilgor?
tous le goûts son dans la nature, mais moi les tours de vancouver (à part quelques exceptions) je les vois plus à l'île des soeurs qu'au centre-ville....
en général les tours à Montreal sont pas pire....pis on a surment quelques masterpices....surment que le crystal va être une masterpiece même si elle est assez petite
iamthewalrus
01-24-2007, 07:09 AM
"Québec est la pire ville-hôtesse"
Mardi 23 janvier 2007 - QUEBEC (PC) -
http://rds.ca/hockey/chroniques/221757.html
Québec est la pire ville-hôtesse que Hockey Canada ait jamais connue: elle ne respecte pas ses obligations et a même dû emprunter 500 000$ à sa collègue Halifax.
Depuis une semaine, on se doutait que les organisateurs de Hockey Canada étaient à bout de patience. Une lettre envoyée lundi par Hockey Canada à la mairesse de Québec, Andrée Boucher, décrit l'ampleur de la crise.
Scott Smith, premier vice-président directeur de Hockey Canada, écrit que "jamais auparavant une ville-hôte n'a accusé un tel retard ni assumé si peu la responsabilité de respecter ses engagements pour la tenue d'un événement d'envergure".
La lettre présente une Ville de Québec qui s'est traînée les pieds depuis plusieurs mois.
On y ajoute que "le Comité de direction est inquiet de l'inactivité continue de la Ville de Québec en ce qui a trait à la mise en oeuvre de ce qui a été convenu dans le plan des affaires et opérationnel".
Hockey Canada s'inquiète du refus ou de l'incapacité de la Ville de Québec de satisfaire ses obligations financières. Selon l'entente intervenue entre les parties, Québec doit verser 1 million $ en quatre ans.
Selon Hockey Canada, la Ville de Québec a dû emprunter des fonds à la co-hôtesse Halifax "afin de satisfaire des obligations financières passées au sujet du championnat".
M. Smith souligne qu'une telle incertitude financière "ne fait qu'accroître les inquiétudes entourant la capacité de la Ville de Québec d'organiser et de présenter le championnat avec succès".
Hockey Canada ordonne d'ailleurs à Québec de rembourser Halifax illico.
Québec est incapable de former un comité organisateur du championnat, déplore également Hockey Canada; pas moins de neuf personnes auraient refusé le poste de président du comité depuis août 2005. Jacques Tanguay doit donner une réponse sous peu.
Hockey Canada veut aussi savoir ce qui arrive avec la demande de financement avec le gouvernement fédéral.
A la fin de sa lettre, Hockey Canada exige que Québec réponde à toutes ses demandes sous peine de perdre ses privilèges d'accueil. Elle lui donnait initialement jusqu'à mardi 17h, un délai qui a été prolongé au 31 janvier.
Ça à l'air qu'il n' y a rien de réglé, dommage j'aime bien Québec mais la mairesse et les organisateurs font passer la ville pour un village, ce qui me désole.
Honnêtement aller jusqu'à emprunter à Halifax...on a l'air d'une méchante gang de paumés.
Kilgore Trout
01-24-2007, 09:48 AM
en général les tours à Montreal sont pas pire....pis on a surment quelques masterpices....surment que le crystal va être une masterpiece même si elle est assez petite
five towers currently under construction downtown is just my estimate, but you get my point.
le crystal est une tour moyenne. en fait, c'est toute à fait vancouveresque dans son design...
frankly, the average tower going up in vancouver right now has a far higher standard of design than its montreal equivalent. even if many buildings are lookalikes, there are no disasters like the tours lépine or the jardins windsor. the materials used are of a much higher quality and there is a well-established formula that dictates how buildings meet the street.
in any case, i still think that montreal has a lot of average residential buildings going up but nothing exceptional. and by exceptional, i mean something like norman foster's jameson house, currently under construction in vancouver's financial district.
http://www.building.ca/archive06/am06/images/upfront02.jpg
now that is a building that should be built in old montreal. it's like the phénix but better.
habsfan
01-24-2007, 02:43 PM
ça vient de où cette statistique là kilgor?
tous le goûts son dans la nature, mais moi les tours de vancouver (à part quelques exceptions) je les vois plus à l'île des soeurs qu'au centre-ville....
en général les tours à Montreal sont pas pire....pis on a surment quelques masterpices....surment que le crystal va être une masterpiece même si elle est assez petite
Kilgore a raison. juste avec la quantité de tours qui montent à Vancouver, il y en a plusieurs qui seront écoeurantes!(Shaw Tower, Shangri-La, Jameson House)
Ici nous avons UNE tour qui est écoeurante(selon moi) et c'est le Crystal (qui soit dit en passant ressemble étrangement aux tours de Vancouver!)
habsfan
01-24-2007, 02:49 PM
Québec est la pire ville-hôtesse que Hockey Canada ait jamais connue: elle ne respecte pas ses obligations et a même dû emprunter 500 000$ à sa collègue Halifax.
OUCH! Ça commence a être pathétique! être obligé d'emprunter de Halifax...Ça fait dûr en crisse, pi ça ne fait que propager l'image que nous sommes plus capables de rien faire comme du monde ici. Les québecois n'embarquent plus dans les évènements(Championnats de Natation FINA à Montréal...FLOP monumental / Les Jeux Gais...qui n'ont rien cassés / et maintenant Québec qui va probablement perdre les Championats du Monde De HOCKEY) et qui doit emprunter d'une ville deux fois plus petite!
Je commence à avoir honte!:no:
ErickMontreal
01-24-2007, 04:27 PM
OUCH! Ça commence a être pathétique! être obligé d'emprunter de Halifax...Ça fait dûr en crisse, pi ça ne fait que propager l'image qu'on pas capable de rien faire comme du monde ici. LE québecois n'embarquent plus dans les évènements(Championnats de Natation FINA à Montréal...FLOP monumental / Les Jeux Gais...qui n'ont rien cassés / et maintenant Québec qui va probablement perdre les Championats du Monde De HOCKEY, et qui doit emprunter d'une ville deux fois plus petite!)
Je commence à avoir honte!:no:
Disons que Halifax pourrait perdre sa part du gâteau de part l`incompétence de Québec. Ceci n`est rien pour améliorer notre image.
Il est clair maintenant que Quebec est bien loin de la CFL et de la NHL.
Effectivement, c'est une honte démesurée. Je méprise la mairesse et tous les citoyens de Québec qui ont voté pour elle (c'est-à-dire beaucoup).
Hier, on rapportait que le quotifien Le Soleil avait des pages pleines d'offres d'emplois à Québec, d'excellents postes. Les employeurs peinent à attirer de la main d'oeuvre compétente à Québec. Inutile de se demander pourquoi maintenant.
Je n'ai jamais vu une grande ville de taille moyenne devenir un village fantôme aussi rapidement, et avec un désintérêt total de la part de sa population.
Moi qui est originaire de Québec, ça me fait mal jusque dans mes entrailles, mais quand je vois la population s'en moquer en plus et continuer de penser chacun pour soi, ça me démoralise encore plus.
ErickMontreal
01-24-2007, 04:42 PM
Le pire est que Winnipeg est prêtre à reprendre le flambeau...
Rien à dire de plus.
West_aust
01-24-2007, 06:08 PM
(Championnats de Natation FINA à Montréal...FLOP monumental
disont que ca aurait pu etre pas mal pire que ce que c'était, et qu'il y a eu des sauveurs pour pas qu'on perde la face devant tout le monde.
Mais entierement d'accord, Quebec devient pathétique dans le dossier des championnats de hockey, derniere raison de la mairesse, le contrat est en anglais, je peux pas montrer ca au conseil, plus de la moitié des elus parlent pas un mot d'anglais...
ÉricdeMtl
01-24-2007, 06:31 PM
Effectivement, c'est une honte démesurée. Je méprise la mairesse et tous les citoyens de Québec qui ont voté pour elle (c'est-à-dire beaucoup).
Je n'ai jamais vu une grande ville de taille moyenne devenir un village fantôme aussi rapidement, et avec un désintérêt total de la part de sa population.
^ La Mairesse, au départ, si j'me rappel bien, elle fût élue pour sa gestion,non pas pour sa vision malheureusement . Les 3 autres candidats dont Bellemare avaient eux tous à des niveaux différents, une VISION pour la futur Ville de Québec. Mais les gens ont votés pour de la petite gestion à la semaine, ça donne à peu près cela, juste de la gestion ,rien de plus.
Moi qui est originaire de Québec, ça me fait mal jusque dans mes entrailles, mais quand je vois la population s'en moquer en plus et continuer de penser chacun pour soi, ça me démoralise encore plus.
^ Une bonne partie des gens de Québec, j'ose pas penser encore la majorité, si plusieurs ont cette façon de voir les choses,c'est à dire voir Montréal comme ville ennemie ou rivale, de cracher sur la candidature d'obtention des Jeux Olympiques d'hiver(pas d'été-grande différence), de s'opposer quand il ya un projet de construction de plus de 10 étages dépendemment des quartiers de la Ville,d'être hostile à la venue de plus d'immigrants pour la région,de toujours dénigrer les Français, de trouver inutile les Fête du 400e de Québec,de ne pas considérer les Championnats du Monde de hockey potentiellement intéressant, et j'en passe d'autres.
Gens de Québec avec une vision limitée et saturée, continuez à aduler ces 3 mousquetaires ayant instaurer dans votre psychique ce complexe d'inférioté et de dogmatisme, Messieurs André Arthur, Robert Gillet et Jeff Fillion, des grands hommes avec vision, tolérance , ouverture, optimiste et initiative. (sarcasme)
Comme "nivellement par le bas",on ne peut trouver mieux.
habsfan
01-24-2007, 07:49 PM
disont que ca aurait pu etre pas mal pire que ce que c'était, et qu'il y a eu des sauveurs pour pas qu'on perde la face devant tout le monde.
t'as raison, j'ai exagérré un peu. Mais on ne peut pas dire que ça été un gros succès!
MaThQc
01-25-2007, 07:23 PM
Moody's décote l'UQAM
New York -- La firme de notation de crédit Moody's Investors Service abaisse la cote de la série 2006 des certificats avec flux identiques de l'Université du Québec à Montréal émis dans le cadre du financement du projet de développement du campus de l'institution.
Au total, les titres affectés par cette décision (University Finance Pass-Through Certificates) représentent environ 269 millions $CAN, a indiqué Moody's hier.
La firme les fait passer de la cote A2 à Baa1 et les place sous révision en vue d'une autre possible décote.
Moody's explique cette mesure par le fait qu'elle a déjà abaissé la cote de l'UQAM elle-même, de A2 à Baa1 également, le 22 décembre dernier.
La cote de l'UQAM demeure aussi sous étude en vue d'une possible réévaluation à la baisse, a indiqué Moody's.
Les certificats touchés par le déclassement d'hier ont été émis en rapport avec la construction et le financement d'un complexe universitaire (îlot Voyageur) situé à proximité des installations actuelles de l'institution d'enseignement.
Moody's a précisé que la portion du projet financée par le biais des certificats porte sur une tour de 307 000 pieds carrés, un terminus d'autobus de 149 000 pieds carrés et un pavillon universitaire de 297 000 pieds carrés, comprenant des salles de cours, des bureaux et des espaces destinés au commerce de détail.
Moody's a souligné que la réévaluation à la baisse qu'elle a décidée reflète un affaiblissement de la performance financière de l'UQAM, l'éventualité que sa dette déjà élevée ne se creuse et des préoccupations au sujet de la gestion de son programme d'investissement.
malek
01-25-2007, 07:46 PM
math prends un malin plaisir pour mettre toutes les nouvelles positives de quebec, et tout ce qui est negatif de montreal ;)
Rassure-toi Malek! Québec a son lot de très mauvaises nouvelles. T'as qu'à consulter le fil de discussion Québec : les projets, pour te rendre compte que toute la ville a un beau nuage gris bien épais au-dessus d'elle.
ErickMontreal
01-25-2007, 08:08 PM
Google s'installe à Montréal
25 janvier 2007 - 14h08
Google a entrepris de faire de la recherche et du développement à partir de locaux situés à Montréal.
Les bureaux loués par Google se trouvent dans l'immeuble du 1000 de la Gauchetière, en plein cœur du centre-ville de Montréal. Une petite équipe de sept ingénieurs et développeurs de logiciels aurait déjà été embauchée, selon ce qu'a appris le journal Les Affaires.
Les responsables contactés chez Google, parmi lesquels Lars Hansen, porte-parole de Google au Canada, auraient toutefois refusé de donner davantage de précisions.
Le géant Internet a également annoncé, sur ses pages d'offres d'emploi, être à la recherche de développeurs et programmeurs spécialistes du système d'exploitation Windows pour sa filiale montréalaise.
Selon Les Affaires, les employés d'une entreprise islandaise, récemment achetée par Google, avaient déjà l'habitude de se réunir de temps à autres à Montréal, ce qui pourrait expliquer l'ouverture de bureaux dans la métropole.
Il n'est d'ailleurs pas impossible que cette initiative annonce d'autres investissements de Google au Québec, puisque la compagnie serait aussi à la recherche de locaux commerciaux supplémentaires susceptibles d'accueillir entre 200 et 300 employés.
malek
01-25-2007, 09:46 PM
Rassure-toi Malek! Québec a son lot de très mauvaises nouvelles. T'as qu'à consulter le fil de discussion Québec : les projets, pour te rendre compte que toute la ville a un beau nuage gris bien épais au-dessus d'elle.
je n'ouvre meme plus ce fil la...
je n'ouvre meme plus ce fil la...
:(
habsfan
01-26-2007, 05:20 PM
HalifaxMtl66 en avait parlé hier, mais voici ce que j'ai lu dans La Presse d'aujourd'hui.
GOOGLE à Montréal
Google est à la recherche de développeurs Windows et de programmeurs pour sa nouvelle filiale...montréalaise. L'entreprise internet vient en effet d'ouvrir presque en secret un petit bureau dans l'immeuble du 1000, de la Gauchetière, selon le journal Les Affaires. Pour le moment, seule une équipe de sept personnes s'affaire dans les nouveaux bureaux. Google aurait ouvert un bureau québécois afin de satisfaire les besoins d'employés d'une entreprise islandaise acquise depuis peu. Google chercherait à louer 100,000p² de bureaux, qui pourraient héberger entre 200 et 300 personnes.
Bonne nouvelle!!
Kilgore Trout
01-26-2007, 08:02 PM
it's times like these that i wish i was a computer programmer. one of my friend's roommates moved here from halifax recently to be with his girlfriend. he doesn't speak french but he managed to get a great job developing computer games at EA.
malek
01-26-2007, 08:09 PM
yeah EA and ubisoft are hiring wide!
I could get a job tomorow at EA if I wanted, I have a buddy there who moved from Vancouver about 2-3 years ago, he's a senior there.
Its one of the rare govt programs that actually exceeded the wildest of expectations.
habsfan
01-26-2007, 08:29 PM
yeah EA and ubisoft are hiring wide!
I could get a job tomorow at EA if I wanted, I have a buddy there who moved from Vancouver about 2-3 years ago, he's a senior there.
Its one of the rare govt programs that actually exceeded the wildest of expectations.
Yeah I know. EA and Ubisoft are major players in the world of CPU games. Hopefully this trend will continue, and Montreal will be able to add Google as one of the major players in this town!
West_aust
01-26-2007, 09:06 PM
Its one of the rare govt programs that actually exceeded the wildest of expectations.
Je suis d'accord, et c'est egalement un des seul programme qui a été créer dans le but d'attirer qqc de prometteur, et non pour seulement essayer de sauver une industrie en declin
MaThQc
01-27-2007, 07:11 AM
Chaque dollar injecté par le CLD de Québec entraîne un investissement de 8,35 $
Pierre Champagne
Le Soleil
Chaque dollar investi par le Centre local de développement de Québec dans une jeune entreprise de la capitale nationale génère 8,35 $ d’investissement.
C’est ce dont s’est félicité, hier midi, M. Jacques Fiset, directeur général du CLD de Québec, à l’occasion du dévoilement d’une importante étude qui démontre que les jeunes entrepreneurs de 18 à 35 ans contribuent grandement à la croissance économique et au dynamisme de la région.
M. Fiset a précisé : de 2002 à 2005, le CLD de Québec a investi 1,3 million $ dans ces jeunes entreprises et les investissements générés sur le territoire par cette aide aux jeunes entrepreneurs atteignent 11,6 millions $.
L’analyse porte sur 66 entreprises localisées sur le territoire de la ville de Québec, dirigées par des jeunes de 18 à 35 ans, et qui ont obtenu du financement du CLD durant ces années-là. Avec un chiffre d’affaires moyen de 235 500 $, 71,7 % de ces entreprises apportent de l’argent neuf dans la ville de Québec. De plus, 21,7 % de celles-ci font des affaires avec des compagnies à l’extérieur de la province.
iamthewalrus
01-29-2007, 10:16 AM
je viens de lire la gazette d'aujourdhui. Il ya un article sur le Québec qui est maintenant 3ième pour le nombre d'assistés sociaux derrière terre-neuve et district of columbia.....
Bravo Québec ! ! ! !...
bientôt numéro 1
ils montrent dans l'Article une photo de la manifestation que les assistés sociaux avaient eu en 1999 quand le gouvernement bouchard avait voulu faire une réforme....c'est drôle parce que je me souviens de cette manifestation....il y avait des assistés sociaux qui manifestaient assis sur un vieux divan en fumant une cigarette........les bonnes habitudes en tout temps....c'est dommage pour ceux qui ont vraiment besoin de cette aide gouvernementaleje vais pas m'étaler sur le sujet....ça servirait à rien de donner le fond de ma pensée pour après me faire rentrer dedans ....après tout je suis encore nouveau sur le forum...pas le goût de me faire des ennemis tout de suite....
mais je le répète, malheureusement le Québec est devenu la terre promise des syndicaux, des groupes sociaux et des hippies....( c bon avec modération)...
malek
01-29-2007, 02:25 PM
quebec a toujours ete troisieme.
Abitibi-Consolidated And Bowater To Combine In An All-stock Merger Of Equals
(RTTNews) - On Monday, Abitibi-Consolidated Inc. (ABY | charts | news | PowerRating) (A.TO | charts | news | PowerRating) and Bowater Inc. (BOW | charts | news | PowerRating) (BWX.TO) announced that they have entered into a definitive agreement to combine in an all-stock merger of equals. The companies stated that the combination will create an operationally and financially stronger company better able to meet changing customer needs, compete more effectively in an increasingly global market, adapt to lower demand for newsprint in North America, and deliver increased value to shareholders. The combined company, which will be called AbitibiBowater Inc., will be the third-largest North American paper company and the eighth largest in the world, they said. It will have pro forma annual revenues of approximately US$7.9 billion or C$9.3 billion, Abitibi and Bowater said. Following the news, shares of Bowater were up 14.45% or $3.20, while those of Abitibi were up 21.21% or 56 cents in pre-market electronic trading.
The current combined enterprise value of the two companies is in excess of US$8 billion or C$9.4 billion. John Weaver, President and CEO of Abitibi, will be Executive Chairman of AbitibiBowater, and David Paterson, Chairman, President and CEO of Bowater, will be President and CEO of AbitibiBowater. The AbitibiBowater Board of Directors will consist of 14 directors, seven from each company.
Under the terms of the transaction, each common share of Abitibi-Consolidated will be exchanged for 0.06261 common share of AbitibiBowater, and each Bowater common share will be exchanged for 0.52 common share of AbitibiBowater. The exchange ratio will result in 48% of AbitibiBowater being owned by former Abitibi-Consolidated shareholders and 52% of AbitibiBowater being owned by former Bowater shareholders.
The exchanges of Abitibi-Consolidated and Bowater common shares for AbitibiBowater common shares will be tax deferred for U.S. resident holders of Abitibi-Consolidated and Bowater common shares. Taxable Canadian resident holders of Abitibi-Consolidated common shares may elect to receive on a tax-deferred basis exchangeable shares of a Canadian subsidiary of AbitibiBowater.
Abitibi-Consolidated and Bowater noted that AbitibiBowater will apply to list these exchangeable shares on the Toronto Stock Exchange. These shares will be exchangeable into AbitibiBowater common shares at the option of their holders, the companies revealed.
For Abitibi-Consolidated, the combination will be achieved through a Canadian Court-approved Plan of Arrangement requiring the affirmative vote of the holders of two-thirds of the Abitibi-Consolidated common shares present or represented by proxy at a meeting of Abitibi-Consolidated shareholders.
For Bowater, the combination will be effected through a Delaware merger requiring the affirmative vote of a majority of all outstanding Bowater common shares at a meeting of Bowater shareholders.
In addition, the companies noted that the combination has been approved unanimously by the Boards of Directors of both companies, which received fairness opinions from their respective financial advisors.
The combination is subject to approval by the shareholders of both companies, regulatory approvals, and customary closing conditions. It is expected to be completed in the third quarter of 2007. Abitibi-Consolidated and Bowater will continue to operate separately until the transaction closes.
The companies stated that the combination is expected to generate approximately US$250 million or C$295 million of annualised cost synergies from improved efficiencies in such areas as production, selling, general and administrative (SG&A | charts | news | PowerRating) costs, distribution and procurement. These synergies are in addition to cost saving initiatives already in process at both companies, Abitibi-Consolidated and Bowater noted.
AbitibiBowater's headquarters and executive office will be located in Montreal, Quebec, with a U.S. regional manufacturing and sales office in Greenville, South Carolina. The company, which will be incorporated in Delaware as the new parent company, will apply to list its shares on the New York and Toronto stock exchanges, the companies revealed.
AbitibiBowater's product lines will include newsprint, uncoated and coated mechanical papers, market pulp, and wood products. The company will also be one of the world's leading consumers of recycled newspapers and magazines as it builds on the existing efforts of both companies to be leaders in environmentally sustainable production practices. In addition, the companies stated that AbitibiBowater will own or operate 32 pulp and paper facilities and 35 wood product facilities located mainly in Eastern Canada and the Southeastern U.S. Pro forma combined paper production capacity is approximately 11.3 million tonnes per year and about 3.1 billion board feet of lumber.
Abitibi-Consolidated CEO Weaver said, "The new AbitibiBowater will be a global leader headquartered in Canada with a brighter future than either company would have on its own." Bowater CEO Paterson said, "Both Abitibi-Consolidated and Bowater shareholders will benefit from the upside potential of a financially stronger company that is able to generate significant cost synergies, improve its balance sheet, and compete more effectively."
Newspapers and magazines have been facing financial trouble as readers and advertising dollars have shifted to Internet news sources. Tribune Co. (TRB | charts | news | PowerRating), one of the nation's largest newspaper publishers, has put itself on the market under pressure from its major shareholder, but has been unable to get a premium bid for the company.
The nation's largest magazine publisher, Time Inc., which is a unit of Time Warner Inc. (TWX | charts | news | PowerRating), announced earlier this month that it was cutting 300 jobs, following a path of several newspaper publishers, including Tribune.
In addition, some newspapers, including the Wall Street Journal, a unit of Dow Jones Co. Inc. (DJ | charts | news | PowerRating), have cut the size of the newspaper, reducing newsprint expenses. Abitibi-Consolidated and Bowater have been hurt by the downturn in the newspaper and magazine industries. Shares of Abitibi have plunged 46% in the last nine months, and Bowater shares have fallen 27% over the same period.
habsfan
01-29-2007, 03:52 PM
:previous:
AbitibiBowater's headquarters and executive office will be located in Montreal, Quebec, with a U.S. regional manufacturing and sales office in Greenville, South Carolina.
PHEW!!!!! Good News!:tup: :cheers:
graupner
01-29-2007, 08:45 PM
Bonne nouvelle, on ne perd pas Abitibi-Consol qui est tout de meme une tres grosse compagnie, et on gagne Bowater, qui est une grosse compagnie americaine. En gros, on vient de se faire un siege social!
Fusion entre Abitibi et Bowater
Le SCEP sonne l'alarme
Mise en ligne 29/01/2007 12h11
Argent
La fusion annoncée entre Abitibi-Consolidated (A) et Bowater (BWX) devrait sonner l'alarme dans les milieux gouvernementaux et communautaires, estime le Syndicat canadien des communications, de l'énergie et du papier.
Le SCEP, le plus grand syndicat de l'industrie forestière du Canada avec ses 150 000 membres, craint que la fusion n'accroisse la dévastation dans les communautés forestières canadiennes déjà durement frappées.
Son président, Dave Coles, est d'avis que cette annonce est une raison de plus pour laquelle le premier ministre Stephen Harper devrait convoquer sur-le-champ un sommet national de tous les intervenants pour discuter de l'avenir du secteur forestier, selon la Presse Canadienne.
«Il y a de nombreuses questions sous-tendant la fusion annoncée qui devraient sonner l'alarme à Ottawa, soutient M. Coles. Nos industries et nos communautés dépendant de la forêt sont déjà en crise et ont perdu environ 10 000 emplois depuis quelques années.»
Selon lui, en matière de fusions et d'acquisitions, l'expérience montre que les synergies ne reviennent en fait qu'à des fermetures d'usine, à l'élimination d'emplois et à la dévastation des communautés.
Le SCEP entend rencontrer les représentants d'Abitibi-Consolidated et de Bowater «pour voir à ce que l'histoire ne se répète pas à cet égard».
«Nous comptons lutter pour faire augmenter l'investissement dans le secteur afin de maintenir et d'accroître les emplois», a ajouté M. Coles, en faisant remarquer qu'aucune des deux compagnies n'a fait de déclaration
iamthewalrus
01-30-2007, 11:04 AM
la compagnie Eidos devrait annoncer sous peu qu'elle ouvrira des bureau à Montréal
la compagnie est connue entre autre pour avoir crée des jeux comme Tomb raider, commnados et certains Final fantasy.
le siège social est situé à Wimbledon en Angleterre.
une autre bonne nouvelle pour Montréal .
malek
01-30-2007, 02:47 PM
fuck that shit!!! super bonne nouvelle, Eidos est un gros gros studio de jeux videos :-)
malek
01-30-2007, 03:13 PM
Montreal dodges head office bullet
GORDON PITTS
John Weaver is a U.S. citizen, an old college football star from Ohio, but 14 years of living in Canada has taught him some painful Quebec history.
"Quebec and Montreal both lost a lot of head offices some years ago, but we're going to stay here for the future," the chief executive officer of Abitibi-Consolidated Inc., said yesterday as he announced the deal to merge his Canadian newsprint giant with its U.S. counterpart, Bowater Inc.
Mr. Weaver understands the value of such soothing words in a city that bled head office jobs in the 1970s and 1980s.
Also, the decision to locate the headquarters of the merged entity in Abitibi-Consolidated's hometown means a touch of stability when Canadian head offices are falling like dominoes to foreign acquirers.
When a province or country loses a head office, it means a loss of jobs not just at headquarters, but the erosion of myriad other professional services, such as lawyers, consultants and investment analysts, as well as sources of personal and corporate philanthropy.
Abitibi-Consolidated seems to have stemmed the tide for the moment, while two other former resources icons, Inco and Falconbridge, have fallen to a Brazilian and Swiss buyer respectively, with the accompanying loss of head offices in Toronto.
The Abitibi merger continues a small but telling trend, whereby Montreal has held on to some critical executive offices in the face of global consolidation.
The city, which lost many headquarters after a separatist provincial election victory in 1976, seems to have reached an equilibrium, while once triumphal Toronto is going through anguished self-examination.
As further evidence, Domtar Inc.'s coming merger with the fine paper division of U.S. rival Weyerhaeuser will see the executive offices of the expanded company remain in Montreal -- although a U.S. headquarters was designated for tax purposes.
Furthermore, Alcan Inc. recently announced a $50-million plan to expand and renovate its Montreal head office, after a commitment by the province to provide financial and hydroelectric backing to its expansion of an aluminum smelter in Saguenay.
Indeed, Quebec does often appear to have a finer sense of using all possible negotiating levers to retain key operations. Sources say the province is the toughest bargainer at the Investment Canada table in demanding net benefits in cases of foreign takeovers.
But Mr. Weaver insisted there is no secret behind the Quebec address for the new AbitibiBowater. The idea was to structure the deal as a merger of equals and the head office decision reflects pure economics, he said.
"We really said 'Where can we drive the most synergies in this project?' We said Montreal made a lot of sense and so we've settled in Montreal. Of course, at the end of the day, both companies had significant operations in Canada," Mr. Weaver said.
But the location of the registered head office is often not as significant as where the key decision makers reside. "The real test is where the CEO is living," said Henry Mintzberg, a strategy professor at McGill University's Desautels Faculty of Management.
Mr. Weaver will become executive chairman of AbitibiBowater, and David Paterson, the CEO of Bowater, will assume the same job in the merged entity. But Mr. Weaver is adamant that Mr. Paterson will reside in Montreal with the bulk of the executive team.
The Abitibi head office decision is more critical than in Domtar's case. By merging Domtar with the fine paper division of Weyerhaeuser, the expanded company acquires Weyerhaeuser's mills but no head office functions. So it makes sense to designate Montreal as the executive base.
Much more is at stake in the case of AbitibiBowater -- a choice between Abitibi headquarters in Montreal and Bowater's in Greenville, S.C. It appears Greenville has lost that showdown, for now. (toujours un moyen de nous faire chier...)
West_aust
01-30-2007, 03:33 PM
Jeux vidéo
L'éditeur de Lara Croft ouvrirait un studio à Montréal
Mise en ligne 30/01/2007 08h46
Jean-François Codère
Le Journal de Montréal
La séduisante Lara Croft devrait bientôt débarquer à Montréal. Son éditeur, Eidos, devrait annoncer au cours des prochaines semaines l’ouverture d’un nouveau studio de jeux vidéo à Montréal.
Selon ce qu’a pu apprendre le Journal, l’éditeur SCi Entertainment Group, mieux connu sous le nom d’Eidos, aurait choisi Montréal pour établir un nouveau studio.
La rumeur de l’arrivée d’Eidos a commencé à circuler il y a quelques semaines auprès d’employés de certains autres studios de jeux vidéo. Elle a aussi beaucoup fait jaser au siège social nord-américain d’Eidos, à San Francisco.
C’est toutefois au siège social de Londres que la décision revenait et elle a été prise récemment, a-t-il été possible d’apprendre.
Le nom d’Eidos est surtout reconnu dans le monde du jeu vidéo pour la série Tomb Raider, qui met en vedette le personnage de Lara Croft. Née en 1996, la série Tomb Raider est l’une des plus populaires de l’histoire du jeu vidéo. Entre autres produits dérivés, elle a inspiré deux films mettant en vedette Angelina Jolie dans le rôle de Lara Croft.
Les séries Hitman et Commandos Strike Force, entre autres, sont aussi publiées par Eidos. Actuellement, les principaux studios d’Eidos sont situés en Californie, au Danemark et en Angleterre.
Il a été impossible de savoir quelle ampleur aurait le nouveau studio montréalais. Il constituerait toutefois le quatrième grand pilier de l’industrie locale du jeu, avec les studios d’Ubisoft, d’Electronic Arts (ERTS) et d’A2M.
Une porte-parole d’Eidos jointe hier à San Francisco n’était pas en mesure de confirmer ou de nier la nouvelle.
http://argent.canoe.com/lca/infos/quebec/archives/2007/01/20070130-084655.html
SammyBoy
01-30-2007, 06:17 PM
Le Groupe Germain construira un nouvel hôtel de 21 millions $ à Brossard
30 janvier 2007
Presse Canadienne
MONTREAL (PC) - Le Groupe Germain construira à Brossard, sur la rive sud de Montréal, pour 21 millions $, le premier hôtel de sa nouvelle bannière ALT lancée mardi.
ALT est un tout nouveau concept d'hôtels tendance, branché et à prix modique qui sera progressivement implanté au Canada, a expliqué l'entreprise."Premiers du genre au pays, les Hôtels ALT offriront les qualités recherchées par un éventail de consommateurs de plus en plus nombreux à souhaiter un hébergement à prix mini qui leur offre un produit sans compromis sur le design et le confort", a précisé le Groupe Germain, en ajoutant que ce type d'hôtels s'inscrit dans la foulée d'une tendance lourde en matière d'hébergement, particulièrement en Europe et en Asie définie en anglais par l'expression "No-Frills-Chic".
Le premier Hôtel ALT, qui comptera 159 chambres, sera érigé à Brossard, au carrefour des autoroutes 10 et 30.
Les autres hôtels ALT seront construits soit à proximité des grandes artères routières ou dans des centres urbains qui proposeront des terrains de plus petite taille, a indiqué le Groupe Germain, qui détient et exploite quatre propriétés hôtelières à Montréal, Québec et Toronto. L'entreprise a récemment annoncé l'ouverture prochaine d'un deuxième hôtel à Toronto ainsi qu'un complexe immobilier dans l'Ouest canadien, à Calgary.
SammyBoy
01-30-2007, 06:19 PM
SNC créera 100 emplois à Montréal
30 janvier 2007
Presse canadienne
La firme d'ingénierie québécoise SNC-Lavalin a obtenu un contrat dans le secteur des sables bitumineux en Alberta qui devrait entraîner la création d'une centaine d'emplois à son bureau montréalais.
Le contrat a été octroyé par la société Fort Hills Energy L.P. et porte sur les services d'ingénierie d'avant-projet de la première phase d'une usine de valorisation secondaire de sables bitumineux à Sturgeon County, à 40 km au nord-est d'Edmonton, en Alberta.
Le montant du contrat n'a pas été précisé.
L'usine de valorisation de Sturgeon transformera en pétrole brut synthétique le bitume provenant de la mine de Fort Hills, située à 90 km au nord de Fort McMurray, a expliqué SNC-Lavalin.
Le pétrole brut ainsi traité sera commercialisé pour raffinage en produits de consommation tels que l'essence et le carburant diesel.
La phase d'ingénierie d'avant-projet commence immédiatement et doit être terminée à la fin de l'année en cours, a précisé SNC-Lavalin, en ajoutant que le travail sera exécuté depuis ses bureaux de Montréal où cette phase du projet devrait créer une centaine d'emplois.
Le titre de SNC-Lavalin grimpait de 2,4 % (0,83 $) à 35,43 $ ce midi à la Bourse de Toronto.
MTLskyline
01-31-2007, 12:17 AM
Good news :tup:
Montreal Condo Demand To Remain Strong, According to Report from Genworth Financial Canada
Average Price Forecast To Reach $200,063 in 2010
MONTREAL, Jan. 30 /CNW/ - Strong demand will drive steady price increases
in the Montreal condo market through the rest of the decade, according to new
data released today by Genworth Financial Canada, a subsidiary of Genworth
Financial, Inc. (NYSE:GNW). Genworth's Metropolitan Condominium Outlook report
forecasts Montreal condo price growth to average 4.2 per cent annually from
2007 to 2010.
"It's a good time for Montreal buyers to realize the dream of
homeownership in the condo market," said Peter Vukanovich, president of
Genworth Financial Canada. "Condo supply has barely kept up with demand and
the sales-to-listing ratio remains high, meaning that a correction is
unlikely. This cycle should continue through to the end of the decade."
The Metropolitan Condominium Outlook reviewed resale condo markets in
Montreal, Ottawa, Toronto, Calgary, Edmonton and Vancouver based on data from
the Conference Board of Canada. New condo prices were not included. With no
end in sight to the current cycle of strong demand, continued condominium
price growth is expected across all six markets. Montreal's average condo
price will remain the most affordable of the six cities surveyed, rising from
$169,899 in 2006 to $200,063 by 2010.
Vancouver condo prices forecast to reach $349,409 in 2010
No correction forecast: Genworth condo report
VANCOUVER, Jan. 30 /CNW/ - Strong demand will drive steady price
increases in the Vancouver condo market through the rest of the decade,
according to new data released today by Genworth Financial Canada, a
subsidiary of Genworth Financial, Inc. (NYSE:GNW). Genworth's Metropolitan
Condominium Outlook report forecasts Vancouver condo price growth to remain
steady through to the end of the decade.
The data compiled in the Metropolitan Condominium Outlook by Genworth
shows that over the next four years, Vancouver condo demand is expected to
slow to balance with supply, although a correction is not expected. After
seeing price growth averaging 17.1 per cent in 2006, Vancouver condos will
rise about 6.2 per cent this year and average 4.4 per cent annual growth
through 2010.
"In 2006, Vancouver's condo market remained as strong as ever and the
good news is that growth is forecast to continue without a price correction,
so it is still a smart time for buyers to realize the dream of homeownership,"
said Peter Vukanovich, president Genworth Financial Canada.
The Metropolitan Condominium Outlook reviewed resale condo markets in
Montreal, Ottawa, Toronto, Calgary, Edmonton and Vancouver based on data from
the Conference Board of Canada. New condo prices were not included. The good
news is that there is no end in sight to the current cycle of strong demand.
This will allow condominium price growth to stay in positive territory across
all six markets. Vancouver condo prices will continue to lead the nation,
followed by booming Calgary and steady growth in Toronto.
http://img187.imageshack.us/img187/1576/00condopricerd2.png
Sources: The Conference Board of Canada; Canada Mortgage and Housing
Corporation; Canadian Real Estate Association. Note: For Montreal,
Ottawa, Toronto and Vancouver, resale apartments classified as condos
were included; for Calgary and Edmonton, data includes condos that are
single-detached units, semi-detached units, townhouse/row units, and
apartments that are classified as condos.
>>
The full Metropolitan Condominium Outlook including information on other
major cities and detailed analysis of the Canadian markets is available at
www.genworth.ca.
About Genworth Financial Canada:
Genworth Financial Canada, The Homeownership Company, works with lenders,
mortgage brokers, real estate agents and builders to make homeownership more
affordable and accessible throughout Canada. The company combines global
experience in mortgage insurance with technological and service leadership to
deliver innovation to the mortgage marketplace. Additional information about
Genworth Financial Canada is available at www.genworth.ca or through mortgage
lenders.
About Genworth Financial
Genworth is a leading insurance holding company, serving the lifestyle
protection, retirement income, investment and mortgage insurance needs of more
than 15 million customers, and has operations in 24 countries. For more
information, visit www.genworth.com.
For further information: or to arrange interviews: Anita DiPaolo-Booth,
(905) 287-5394 (office), (416) 570-9982 (cell),
Anita.DiPaoloBooth@genworth.com
West_aust
02-01-2007, 05:28 AM
Du blog de Jean-Francois Codere du Journal de Montreal
Eidos à Montréal: une quarantaine de personnes
Selon une source anonyme dont je ne peux directement juger de la crédibilité, mais qui m'a fourni dans ce dossier des informations que j'ai pu vérifier ailleurs par la suite, c'est au printemps qu'Eidos s'installerait à Montréal. Son studio compterait environ une quarantaine de personnes.
MONTREAL, Feb. 2 /CNW Telbec/ - AstraZeneca Canada Inc. will invest
$10 million to expand its state-of-the-art basic research centre located in
the Saint-Laurent Technoparc in metropolitan Montreal. The investment builds
on the company's long-standing commitment to research and development in
Quebec, a commitment that has translated into more than $400 million for
scientific research and development over the past ten years.
"This new investment will allow us to build on the research and discovery
success we have enjoyed at the site over the past decade", said Mark Jones,
President & CEO, AstraZeneca Canada Inc. "It demonstrates our continued
commitment to invest in the province and make a major contribution to the
knowledge-based economy."
"This investment reinforces the province's strong reputation as one of
the leading centres for life sciences research in Canada," said Minister
Raymond Bachand, Minister Economic Development and Trade, Innovation and
Exportation. "Together with the life sciences sector, we have created and
fostered an environment for growth and innovation."
New Investment
Today's $10 million expansion announcement will fund the construction of
a new addition to the original building and related scientific equipment that
will integrate several departments involved in the drug discovery process. The
10,000 square foot space will also enable chemists to be transferred from a
nearby research site helping to foster closer research collaboration and
provide space for future growth options.
Celebrating the 10-year anniversary of its opening, in spring 2007,
AstraZeneca Research and Development Montreal (AZRDM) is one of only three
basic research centres in Canada for the innovative pharmaceutical industry,
and is a cornerstone of the AstraZeneca vision to become a world leader in the
therapeutic area of pain control. The leading edge facility employs more than
125 highly skilled scientists, who have already discovered six promising
compounds - a high drug discovery success rate.
"The pain research conducted at this facility is world-class," said
Dr. Philippe Walker, Vice-President and Head, Drug Discovery at AstraZeneca
Research and Development Montreal. "Our scientists are unwavering in their
pursuit of compounds that may one day benefit patients in Canada and around
the world."
About R&D at AstraZeneca Canada
AstraZeneca is committed to promoting excellence in Canadian health
science research, supporting the growth of Canada's scientific community and
providing opportunities to attract and retain top researchers and scientists.
In 2006, the company developed several partnerships with companies in the life
sciences sector with the goal of accelerating its drug discovery process.
The company is also proud to support leading-edge health sciences
research at universities, hospitals and medical schools across the country. It
has recently established several partnerships in Quebec including a $1 million
investment to fund a Chair in Respiratory Health at the University of Montreal
to establish a post-graduate program in pharmaceutical care, and a landmark
five-year, $2.5 million investment in the McGill Centre for Research on Pain
(MCRP).
About AstraZeneca
AstraZeneca is a leading global pharmaceutical company with an extensive
product portfolio spanning six major therapeutic areas: gastrointestinal,
cardiovascular, infection, neuroscience, oncology, and respiratory.
AstraZeneca's Canadian headquarters and packaging facilities are located in
Mississauga, Ontario, and its state-of-the-art drug discovery centre is based
in Montreal, Quebec. For more information, please visit the company's website
at www.astrazeneca.ca.
ÉricdeMtl
02-04-2007, 06:14 PM
Le vendredi 02 février 2007
Feu vert au projet du Massif
Sylvain Desmeules
Le Soleil
Les employés ont fourni à Daniel Gauthier la condition manquante à la réalisation du projet récréotouristique de 230 millions $.
En acceptant le contrat de travail dans une proportion de 86 %, les employés de la station de ski du Massif ont fourni à Daniel Gauthier la condition manquante à la réalisation du projet récréotouristique de 230 millions $.
M. Gauthier a obtenu jeudi soir l'adhésion définitive des employés de la station de ski. En tout, 119 des 138 travailleurs présents à l'assemblée extraordinaire ont accepté une entente de six ans qui prévoit des hausses salariales de 20 % au total.
suite de l'artcle : http://www.cyberpresse.ca/article/20070202/LAINFORMER/702020543/5891/LAINFORMER01
____________________________________________________________________________________________________________
Le vendredi 02 février 2007
Massif: les prochaines étapes d'ici 2008
Jean-François Cloutier
LaPresseAffaires.com
Au lendemain du oui des syndiqués à une nouvelle convention collective, la direction s'oriente maintenant résolument vers l'avenir.
Au lendemain de l’approbation d’une nouvelle convention collective par les employés du Massif de la Petite-Rivière-Saint-François, la direction du groupe va maintenant de l’avant avec son projet de 230 M$, toutes les conditions préalables étant désormais réalisées.
Le lancement officiel devrait avoir lieu avant la fin de la saison de ski, au cours duquel la direction dévoilera ses principaux partenaires.
La première étape consiste en la réfection partielle de la voie ferrée de 137 km reliant Québec à Baie-Saint-Paul, au coût de 16 M$, où circulera un train touristique.
La fin des travaux est prévue pour l’été 2008.
Vient ensuite la réfection d’une ferme au cœur de Baie-Saint-Paul (fin des travaux prévue hiver 2008), qui sera transformée en complexe hôtelier 4 étoiles, abritant notamment un spa, une salle de spectacle de 500 places et un marché public.
Quatre cents unités d’hébergement de courte durée sont prévues.
Le domaine skiable du Massif devrait quant à lui s’agrandir de 30% d’ici cinq ans, période que se donne la direction pour finaliser son projet.
Celle-ci s’attend à recevoir par la suite 30 % de clientèle internationale et 70 % de clientèle locale.
ToxiK
02-05-2007, 07:20 AM
[QUOTE=ÉricdeMtl;2610682]Le vendredi 02 février 2007
Feu vert au projet du Massif
Sylvain Desmeules
Le Soleil
Les employés ont fourni à Daniel Gauthier la condition manquante à la réalisation du projet récréotouristique de 230 millions $.
En acceptant le contrat de travail dans une proportion de 86 %, les employés de la station de ski du Massif ont fourni à Daniel Gauthier la condition manquante à la réalisation du projet récréotouristique de 230 millions $.
M. Gauthier a obtenu jeudi soir l'adhésion définitive des employés de la station de ski. En tout, 119 des 138 travailleurs présents à l'assemblée extraordinaire ont accepté une entente de six ans qui prévoit des hausses salariales de 20 % au total.
suite de l'artcle : http://www.cyberpresse.ca/article/20070202/LAINFORMER/702020543/5891/LAINFORMER01
QUOTE]
C'est bon de voir que les syndiqués du Massif n'ont pas choisi le suicide collectif comme ceux de Olymel. Je souhaite que ce projet ait toutes les retombées positives que l'on prévoit.
Laurent
02-07-2007, 03:26 AM
A Radio-Canada a environ 8pm ce soir ils ont très rapidement mentionné qu'il y a un gros projet récréo-touristique de $60m à St-Donat.
Sur le rendu, on voyait un gros hôtel d'environ 6 étages avec quelques bâtiments du même style à côté, le tout sur un lac quelconque à St-Donat (ils ont dit le nom du lac mais je ne m'en rappelle pas). Ca semblait beau: le tout en bois brun, un look sobre, comme un gros chalet de style assez classique. Mais ils ne l'ont montré que pendant 2 secondes.
J'ai fait une recherche sur le site web de radio-can sous "st-donat" et ensuite sous "60 million" mais il n'y aucun résultats de recherche sur ce sujet.
iamthewalrus
02-07-2007, 03:37 AM
c'est le fun que des projet comme ça apparaissent un peu partout ailleur au Québec.
ST-Donat conaît d'ailleur un boom immobilier: http://www.21esiecle.qc.ca/PDF/St-Donat.pdf
j'ai passé quelques étés à St-donat quand j'étais enfant, c'était vraiment le fun, mais je me souviens qu'il y avait déjà quelques problèmes avec les lacs qui commençaient à souffrir de l'augmentation de population sur ses rives, quelques lacs étaient déjà mort et certains autres commençaient à être envahi par les algues....j'espère que les promoteurs vont mettre un peu d'argent pour nettoyer un peu et pas juste pour construire....sinon à la vitesse que ça va il y aura plus de lac dans quelques années
mtl_yul
02-07-2007, 09:46 AM
A Radio-Canada a environ 8pm ce soir ils ont très rapidement mentionné qu'il y a un gros projet récréo-touristique de $60m à St-Donat.
Sur le rendu, on voyait un gros hôtel d'environ 6 étages avec quelques bâtiments du même style à côté, le tout sur un lac quelconque à St-Donat (ils ont dit le nom du lac mais je ne m'en rappelle pas). Ca semblait beau: le tout en bois brun, un look sobre, comme un gros chalet de style assez classique. Mais ils ne l'ont montré que pendant 2 secondes.
J'ai fait une recherche sur le site web de radio-can sous "st-donat" et ensuite sous "60 million" mais il n'y aucun résultats de recherche sur ce sujet.
Plein de projets dans le coin - il y en a au moins 4 a St-Donat, 1 Chertsey, 1 Rawdon. Mais je pense que tu parle du :
Réalisation Guepar sous la bannière Resort One (Le Crystal de la Montagne)
Nouveau projet de résidences hôtelières sur le lac Ouareau à Saint-Donat au pied de la station de ski La Réserve.
www.lacouareau.com (site en dev.)
Laurent
02-07-2007, 03:37 PM
Avec le drapeau du Québec, voici un autre héritage de Duplessis.
La dérive régionaliste
Alain Dubuc
Collaboration spéciale, La Presse
Le ministre des Finances du Québec, Michel Audet, comme le veut la tradition, a rendu public il y a quelques jours son document de consultation pré-budgétaire, intitulé «Des régions plus prospères».
Ce document est une véritable injure à l'intelligence, parce qu'il propose une vision du développement économique du Québec qui concentre toutes les énergies sur le succès des régions en faisant abstraction du rôle central des grandes villes. Une démarche qui va à contre-courant de toutes les théories du développement.
Mon indignation n'est pas une manifestation d'indifférence à l'égard des régions. Les régions en difficulté ont besoin de notre soutien. Celles qui vont mieux doivent être encouragées pour aller encore plus loin, car leur succès profitera à tous. Mais cela ne doit jamais nous faire oublier que sans le rôle moteur des grandes villes, le succès sera impossible et l'ensemble du Québec s'enfoncera.
Bien sûr, les élections ne sont pas loin. Et parce que les élections se gagnent largement dans les régions, on peut comprendre que le monde politique exprime ses préoccupations régionales avec plus de vigueur. La sensibilité régionale n'est de toutes façons pas une mauvaise chose. Mais elle ne doit pas se faire au détriment des villes, au détriment du bien commun et au détriment du sens commun.
On ne peut pas tendre la main aux régions en faisant semblant que les grandes villes n'existent pas. Pourquoi le ministre semble-t-il incapable de marcher et de mâcher de la gomme en même temps? Pourquoi, dans un véritable tour de force négationniste, réussit-il à ne consacrer que 3 pages sur Montréal et Québec dans un document de 44 pages, quand on sait que ces deux villes comptent pour à peu près 60% de l'économie québécoise?
Pour mieux saisir le côté surréaliste de la démarche du gouvernement Charest, il vaut la peine de comparer ce document ministériel à une étude du Conference Board, publiée hier, où l'organisme de recherche propose le troisième volet de sa réflexion sur le défi de la prospérité au Canada, intitulé «Successful Canadian cities».
«Le Québec devra, dans les prochaines années, continuer à soutenir le développement des régions pour que l'ensemble du Québec s'enrichisse et profite d'une prospérité accrue», nous dit le ministre.
«La prospérité du Canada dépend de la prospérité de nos principales villes, affirme de son côté le Conference Board. Les gouvernements à tous les niveaux doivent injecter des ressources dans les grandes villes, qui ont un potentiel unique et qui font face à des défis particuliers». Pour ajouter: «Le succès économique du Canada repose sur la performance de six cités-régions: Toronto,Vancouver, Montréal, Ottawa-Gatineau, Calgary et Edmonton».
Il y a quelque chose d'assez agaçant à voir un organisme canadien affirmer que le succès des grandes villes, dont Montréal, doit être une «priorité nationale», quand le gouvernement du Québec semble incapable de le faire pour sa seule métropole.
Non seulement M. Audet ne consacre que trois pages aux deux grandes villes du Québec, il réussit à ne rien y dire, se bornant à un espèce de catalogue où il énumère les atouts des deux villes et les investissements publics qui y ont été faits. Mais aucune vision, aucune stratégie, aucune affirmation de leur importance stratégique.
Ce refus repose en partie sur la transposition, au niveau du territoire, d'une philosophie qui consiste à vouloir redistribuer la richesse avant d'avoir réussi à la créer. Il repose également sur d'évidents biais anti-urbains, et plus particulièrement anti-montréalais. Par exemple, en minimisant le poids économique des deux villes, pour le situer à 45% plutôt qu'à 60%. Ou encore, en balayant leurs besoins: «Compte tenu de leur importance économique, Montréal et la capitale nationale profitent en bonne patrie des retombées des politiques et stratégies gouvernementales de développement économique.» Bref, comme elles sont grosses, pas la peine de s'en occuper.
Il y a là une culture, que l'on retrouve dans la machine gouvernementale québécoise, qui n'intègre pas la dynamique urbaine, qui ne veut pas reconnaître son importance et qui voudrait plaquer aux grandes villes une logique de développement régional. Une culture régionaliste que le gouvernement Charest a hélas repris dans la plupart de ses documents économiques.
L'incapacité des gouvernements québécois successifs de miser sur Montréal est l'une des causes des retards économiques réels dont souffre le Québec. Cela n'a pas changé avec le gouvernement actuel. Et l'un des défis que le Québec aura à relever, c'est d'amener ses politiciens à avoir le courage de miser sans détours sur les grandes villes.
malek
02-07-2007, 03:48 PM
criss man.
habsfan
02-07-2007, 04:08 PM
Crisse que je l'aime Dubuc. Il n'a pas peur de dire ce que plusieurs pensent. Le Canada anglais semble avoir compris que ce sont les grosses villes qui font rouler l'économie, tandis qu'ici, on s'entête à faire survivre des villages de 500 personnes perdus dans la brume, au détriment des villes qui font rouler l'économie. Il faut investir à Gatineau, à Trois-Rivières, à Chicoutimi, à Sherbrooke, à Québec et à Montréal. Sans ces 6 villes, le québec est dans la merde.
malek
02-07-2007, 04:19 PM
L'ile de Montreal et L'ile de Laval compte a eux seul pour 40% du PIB du Québec à 102.7 milliards.
Le gouvernement du Québec aime ça garder la grande région de Montréal divisée en plusieurs régions pour ne pas donner une vraie image du poids de Montréal.
La montérégie, Lanaudière et Les Laurentides font un autre 60.1 milliards en PIB, mais quelle est la part dans la région de Montréal, pas possible de le savoir.
Laurent
02-07-2007, 04:32 PM
habsfan et Malek, je suis 100% d'accord avec chaque mot que vous dites
habsfan
02-07-2007, 04:33 PM
Malek, you posted the % numbers for the GDP per region(along with the actuall amount of $) a while back. Could you tell me where that was?
malek
02-07-2007, 04:52 PM
Malek, you posted the % numbers for the GDP per region(along with the actuall amount of $) a while back. Could you tell me where that was?
http://www.mtlurb.com/forums/showthread.php?t=97 ??
habsfan
02-07-2007, 05:13 PM
L'ile de Montreal et L'ile de Laval compte a eux seul pour 40% du PIB du Québec à 102.7 milliards.
Le gouvernement du Québec aime ça garder la grande région de Montréal divisée en plusieurs régions pour ne pas donner une vraie image du poids de Montréal.
La montérégie, Lanaudière et Les Laurentides font un autre 60.1 milliards en PIB, mais quelle est la part dans la région de Montréal, pas possible de le savoir.
Nous savons que la Montérégie a un PIB de 38.2 milliards$ pour une population de 1,276,000 millions d'habitants.
Avec environs 650,000 de population(si ce n,est pas plus?) la rive Sud de Montréal peut facilement compter pour environs 20G$ de PIB. Si l'on rajoute cela au 41G$ pour montréal et Laval, nous sommes déjà rendu à 60% du PIB de la province.
malek
02-07-2007, 05:15 PM
20G + 40% ca fait pas 60% :p hehehe
Montreal et Laval c'est 102G$
Montreal Exchange hires bankers to work on IPO
ANDREW WILLIS
Globe and Mail Update
The Montreal Exchange has hired both a Canadian and a U.S. investment bank to advise it on a planned public stock offering, a move seen as signalling plans to seek to list on a domestic and an American exchange.
The privately-owned derivatives exchange announced in December that it would seek to list its shares. Wednesday, exchange executives confirmed that National Bank Financial Inc. and Citigroup will advise on the process, which is expected to see shares begin trading in March or April. The exchange is expected to file a public prospectus within the next two weeks.
Exchange executives have not said where they will list the stock, and exchanges such as the Toronto Stock Exchange are jockeying for the honour and fees that come from hosting the company. Hiring Manhattan-based Citigroup as an adviser is seen as a confirmation of the Canadian exchange's interest in a U.S. listing, possibly on the New York Stock Exchange.
The Montreal Exchange is expected to have a market capitalization of more than $600-million — some analyst have thrown out valuations of up to $1-billion. Last month, the exchange reported trading in bond and stock-related instruments expanded by 41 per cent in 2006, partly as a result of increased use of derivatives by hedge funds. Over the past five years, the Montreal Exchange's trading volumes have grown 26 per cent annually.
There is speculation that the Montreal Exchange's board of directors has already approved preliminary plans to list the company on the Toronto Stock Exchange under the symbol MSE as the MX logo that the exchange uses as its brand is already the stock symbol for Methanex Corp.
The Montreal Exchange currently has 300 owners, a mix of a few large financial players, who want to stick around and build the business, and a great many employee-owned investment dealers with small holdings, who generally want to cash in. Long-time backers paid less than $1 a share for their stakes; of late, Montreal Exchange shares changed hands for more than $60 in the grey market.
The 131-year-old exchange adopted a for-profit ownership structure five years ago, with the investment dealers owning its 8 million shares. The TSX had a similar structure prior to going public in 2002.
Montreal inherited most Canadian derivatives trading in 1999, when stock trading moved to TSX Group Inc.'s Toronto Stock Exchange and Venture Exchange. The TSX, which raised about $342-million in its initial public offering, has agreed not to compete in the derivatives market until 2009. TSX shares have soared six-fold since the IPO
BiloQuebecCity
02-07-2007, 06:14 PM
Produit intérieur brut (PIB) aux prix de base par région administrative du Québec (1), 2001-2005 (k$)
Région
2001r
2002p
2003er
2004e
2005ep
Bas-Saint-Laurent
4 512 820
4 716 218
5 006 391
5 124 561
5 314 019
Saguenay–Lac-St-Jean
7 537 431
7 649 770
8 092 586
8 519 372
8 836 660
Capitale-Nationale
19 621 304
20 904 163
22 236 832
22 995 979
23 893 926
Mauricie
6 108 416
6 251 460
6 568 415
6 842 851
7 094 295
Estrie
7 692 178
7 981 670
8 500 214
8 772 678
9 087 826
Montréal
80 183 636
82 337 968
84 015 811
88 663 823
92 930 042
Outaouais
7 215 766
7 738 987
8 110 151
8 454 649
8 776 541
Abitibi-Témiscamingue
3 495 858
3 729 318
3 867 992
4 088 608
4 175 684
Côte-Nord
3 421 244
3 484 642
3 970 067
4 164 883
4 255 166
Nord-du-Québec
1 198 443
1 307 995
1 408 356
1 578 293
1 600 490
Gaspésie–Îles
1 740 770
1 803 178
1 924 068
1 969 186
2 027 670
Chaudière-Appalaches
9 924 591
10 126 602
10 983 336
11 377 986
11 808 788
Laval
8 098 823
8 495 555
8 842 637
9 387 381
9 835 426
Lanaudière
6 668 735
7 178 121
7 645 360
8 118 011
8 452 722
Laurentides
10 578 396
11 350 723
11 997 375
12 769 247
13 358 743
Montérégie
31 427 716
32 864 240
34 603 990
36 558 429
38 238 592
Centre-du-Qué.
6 285 141
6 423 667
6 746 789
6 827 095
7 114 411
Total (2)
215 711 267
224 344 276
234 520 370
246 213 033
256 801 000
habsfan
02-07-2007, 07:49 PM
20G + 40% ca fait pas 60% :p hehehe
Montreal et Laval c'est 102G$
Oups, mon erreur!
Montréal 93G$
RIve-Sud 20G$
Laval 9.8G$
Rive Nord 8G$(environs)
Total: 130.8G$ (51% de l'économie Québecoise)
big W
02-08-2007, 12:00 AM
Oups, mon erreur!
Montréal 93G$
RIve-Sud 20G$
Laval 9.8G$
Rive Nord 8G$(environs)
Total: 130.8G$ (51% de l'économie Québecoise)
What is a surprise to me is that its not higher than that, Greater Montreal is half the province in population.
ToxiK
02-08-2007, 12:06 AM
Avec le drapeau du Québec, voici un autre héritage de Duplessis.
La dérive régionaliste
Alain Dubuc
Collaboration spéciale, La Presse
Le ministre des Finances du Québec, Michel Audet, comme le veut la tradition, a rendu public il y a quelques jours son document de consultation pré-budgétaire, intitulé «Des régions plus prospères».
Ce document est une véritable injure à l'intelligence, parce qu'il propose une vision du développement économique du Québec qui concentre toutes les énergies sur le succès des régions en faisant abstraction du rôle central des grandes villes. Une démarche qui va à contre-courant de toutes les théories du développement.
Mon indignation n'est pas une manifestation d'indifférence à l'égard des régions. Les régions en difficulté ont besoin de notre soutien. Celles qui vont mieux doivent être encouragées pour aller encore plus loin, car leur succès profitera à tous. Mais cela ne doit jamais nous faire oublier que sans le rôle moteur des grandes villes, le succès sera impossible et l'ensemble du Québec s'enfoncera.
Bien sûr, les élections ne sont pas loin. Et parce que les élections se gagnent largement dans les régions, on peut comprendre que le monde politique exprime ses préoccupations régionales avec plus de vigueur. La sensibilité régionale n'est de toutes façons pas une mauvaise chose. Mais elle ne doit pas se faire au détriment des villes, au détriment du bien commun et au détriment du sens commun.
On ne peut pas tendre la main aux régions en faisant semblant que les grandes villes n'existent pas. Pourquoi le ministre semble-t-il incapable de marcher et de mâcher de la gomme en même temps? Pourquoi, dans un véritable tour de force négationniste, réussit-il à ne consacrer que 3 pages sur Montréal et Québec dans un document de 44 pages, quand on sait que ces deux villes comptent pour à peu près 60% de l'économie québécoise?
Pour mieux saisir le côté surréaliste de la démarche du gouvernement Charest, il vaut la peine de comparer ce document ministériel à une étude du Conference Board, publiée hier, où l'organisme de recherche propose le troisième volet de sa réflexion sur le défi de la prospérité au Canada, intitulé «Successful Canadian cities».
«Le Québec devra, dans les prochaines années, continuer à soutenir le développement des régions pour que l'ensemble du Québec s'enrichisse et profite d'une prospérité accrue», nous dit le ministre.
«La prospérité du Canada dépend de la prospérité de nos principales villes, affirme de son côté le Conference Board. Les gouvernements à tous les niveaux doivent injecter des ressources dans les grandes villes, qui ont un potentiel unique et qui font face à des défis particuliers». Pour ajouter: «Le succès économique du Canada repose sur la performance de six cités-régions: Toronto,Vancouver, Montréal, Ottawa-Gatineau, Calgary et Edmonton».
Il y a quelque chose d'assez agaçant à voir un organisme canadien affirmer que le succès des grandes villes, dont Montréal, doit être une «priorité nationale», quand le gouvernement du Québec semble incapable de le faire pour sa seule métropole.
Non seulement M. Audet ne consacre que trois pages aux deux grandes villes du Québec, il réussit à ne rien y dire, se bornant à un espèce de catalogue où il énumère les atouts des deux villes et les investissements publics qui y ont été faits. Mais aucune vision, aucune stratégie, aucune affirmation de leur importance stratégique.
Ce refus repose en partie sur la transposition, au niveau du territoire, d'une philosophie qui consiste à vouloir redistribuer la richesse avant d'avoir réussi à la créer. Il repose également sur d'évidents biais anti-urbains, et plus particulièrement anti-montréalais. Par exemple, en minimisant le poids économique des deux villes, pour le situer à 45% plutôt qu'à 60%. Ou encore, en balayant leurs besoins: «Compte tenu de leur importance économique, Montréal et la capitale nationale profitent en bonne patrie des retombées des politiques et stratégies gouvernementales de développement économique.» Bref, comme elles sont grosses, pas la peine de s'en occuper.
Il y a là une culture, que l'on retrouve dans la machine gouvernementale québécoise, qui n'intègre pas la dynamique urbaine, qui ne veut pas reconnaître son importance et qui voudrait plaquer aux grandes villes une logique de développement régional. Une culture régionaliste que le gouvernement Charest a hélas repris dans la plupart de ses documents économiques.
L'incapacité des gouvernements québécois successifs de miser sur Montréal est l'une des causes des retards économiques réels dont souffre le Québec. Cela n'a pas changé avec le gouvernement actuel. Et l'un des défis que le Québec aura à relever, c'est d'amener ses politiciens à avoir le courage de miser sans détours sur les grandes villes.
On a un problème au Québec avec l'obsession de l'égalité. La gauche voudrait qu'un BS (de carrière ou autre) ait le même pouvoir d'achat qu'un médecin ou un ingénieur malgré une contribution inférieure à l'économie. Ils ont la même vision pour les villes, les villages et les régions: chaque région doit être égale en droit et en subvention peu importe sa population ou sa contribution économique.
Il faut se rendre compte que le 21e Siècle passera surtout par les villes, principalement les grandes villes. Il ne faut pas ignorer les pauvres (tant les individus que les régions) mais il faut comprendre que notre prospérité passe premièrement par les plus productifs, ensuite on peut répartir la richesse. Il ne faut pas répartir la peau de l'ours avant de l'avoir créée. Au Québec, c'est Montréal qui est notre principale ville. C'est notre joueurs de concession, notre marqueur de 50 buts. Si Montréal va bien, les régions auront plus de chances de prospérer. Si Montréal tombe, le Québec tombe aussi.
malek
02-08-2007, 01:23 AM
What is a surprise to me is that its not higher than that, Greater Montreal is half the province in population.
well its at least more than half of the GDP.
But like I said in French, its not possible to find out how much is Montreal worth exactly because of how the stats are devided by regions and not by CMA.
West_aust
02-08-2007, 02:36 AM
Eidos à Montréal: 15 février
C'est le 15 février qu'Eidos devrait confirmer officiellement sa venue à Montréal. Aux dernières nouvelles, l'entreprise cherchait toujours des locaux. Quant à ceux qui veulent un emploi chez Eidos, je vous conseille de regarder du côté de la firme de recrutement Nexa. Apparemment, les postes dans l'industrie du jeu qui sont affichés sur ce site ne sont pas pour Eidos (j'ai des doutes), mais ce serait quand même eux qui placent des appels à gauche et à droite pour tenter de débaucher quelques employés clés.
habsfan
02-08-2007, 03:29 AM
What is a surprise to me is that its not higher than that, Greater Montreal is half the province in population.
greater Montreal is 47% of the population. the number for greater Montreal could be anywhere between 130billion and 140 billion(maybe even more) its hard to tell!
140 billion is 55%, so its n ot that bad!
big W
02-08-2007, 05:45 AM
well its at least more than half of the GDP.
But like I said in French, its not possible to find out how much is Montreal worth exactly because of how the stats are devided by regions and not by CMA.
Guys I appoligize as my french is not the greatest. By the way what is the richest part of Quebec, I would assume it would be Gatineau on a per capita basis due to influx of federal money when compared with other parts of Quebec.
malek
02-08-2007, 01:00 PM
its not that rich, i could find the numbers but its not what you think.
habsfan
02-08-2007, 02:44 PM
Guys I appoligize as my french is not the greatest. By the way what is the richest part of Quebec, I would assume it would be Gatineau on a per capita basis due to influx of federal money when compared with other parts of Quebec.
what exactly do you mean by richest? Typically the two richest cities(or neighborhoods) have been Outremont and Westmount. Both on the island of Montreal!
graupner
02-08-2007, 02:51 PM
Guys I appoligize as my french is not the greatest. By the way what is the richest part of Quebec, I would assume it would be Gatineau on a per capita basis due to influx of federal money when compared with other parts of Quebec.
Of the major cities as a whole , Quebec City generally does better than the rest of Quebec. It's a fairly small city (750,000 people) but it's also the most efficient one, the one with the highest population growth, lowest unenployment rate, and one of the best economic growth rate. On a national comparison, it's up there along with Calgary, Edmonton and Vancouver.
Also, special mention to Sherbrooke (roughly 300 000 people) , another small city with one of the highest higher education level in Canada.
Montreal doesn't do so bad, considering how many factories have closed in the past 2 years and how many people lost their jobs. But Montreal is stuck in a huge political marasm ...
The question is a little strange -- people being rich due "to an influx of federal money." Most federal money would be spent of the Ottawa side of Ottawa-Gatineau to begin with, and secondly anyone who has ever visited Hull would immediately see it's not "rich." Forgive my paranoia, but this sounds like some old Reformer conspiratorial question... "why are all those quebecers getting rich on my taxes?" kind of thing.
malek
02-08-2007, 03:09 PM
Numbers for 2005.... I compiled them myself...I hope I didn't make any errors:
Region GDP Population GDP/pop
Bas-Saint-Laurent (01) $5,314,019.00 201779 $26,335.84
Saguenay–Lac-Saint-Jean (02) $8,836,660.00 274779 $32,159.15
Capitale-Nationale (03) $23,893,926.00 666468 $35,851.57
Mauricie (04) $7,094,295.00 259798 $27,306.97
Estrie (05) $9,087,826.00 300573 $30,235.00
Montréal (06) $92,930,042.00 1872344 $49,633.00
Outaouais (07) $8,776,541.00 342969 $25,589.90
Abitibi-Témiscamingue (08) $4,175,684.00 144618 $28,873.89
Côte-Nord (09) $4,255,166.00 96478 $44,105.04
Nord-du-Québec (10) $1,600,490.00 40414 $39,602.37
Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine (11) $2,027,670.00 96115 $21,096.29
Chaudière-Appalaches (12) $11,808,788.00 395665 $29,845.42
Laval (13) $9,835,426.00 371061 $26,506.22
Lanaudière (14) $8,452,722.00 425937 $19,845.01
Laurentides (15) $13,358,743.00 510558 $26,164.99
Montérégie (16) $38,238,592.00 1371670 $27,877.40
Centre-du-Québec (17) $7,114,411.00 226542 $31,404.38
$256,801,001.00 7597768 $33,799.53
source: http://www.stat.gouv.qc.ca/donstat/econm_finnc/conjn_econm/compt_econm/tableau_pib_2000-2005.htm
and
http://www.stat.gouv.qc.ca/donstat/societe/demographie/dons_regnl/regional/203.htm
malek
02-08-2007, 03:18 PM
i would presume Big W never set foot in Gatineau, let's not bitch at him :)
habsfan
02-08-2007, 03:32 PM
Also, special mention to Sherbrooke (roughly 300 000 people)
Pas pour te tapper sur les doigts graupner, mais la région de Sherbrooke compte 165,000 personnes et non 300,000.
malek
02-08-2007, 03:56 PM
Revenues per person (more accurate than GDP per person)
------------------------------------------------------------
Bas-Saint-Laurent
Revenu personnel par habitant $24,810.00
Revenu personnel disponible par habitant $19,044.00
Revenu d'emploi par habitant $17,116.00
Revenu de placement par habitant $2,067.00
Transferts des administrations publiques par habitant $5,577.00
Saguenay–Lac-Saint-Jean
Revenu personnel par habitant $27,524.00
Revenu personnel disponible par habitant $20,609.00
Revenu d'emploi par habitant $20,327.00
Revenu de placement par habitant $1,862.00
Transferts des administrations publiques par habitant $5,284.00
Capitale-Nationale
Revenu personnel par habitant $31,075.00
Revenu personnel disponible par habitant $23,085.00
Revenu d'emploi par habitant $23,148.00
Revenu de placement par habitant $3,302.00
Transferts des administrations publiques par habitant $4,555.00
Mauricie
Revenu personnel par habitant $26,153.00
Revenu personnel disponible par habitant $19,965.00
Revenu d'emploi par habitant $17,954.00
Revenu de placement par habitant $2,639.00
Transferts des administrations publiques par habitant $5,506.00
Estrie
Revenu personnel par habitant $27,295.00
Revenu personnel disponible par habitant $20,760.00
Revenu d'emploi par habitant $19,302.00
Revenu de placement par habitant $3,274.00
Transferts des administrations publiques par habitant $4,644.00
Montréal
Revenu personnel par habitant $30,267.00
Revenu personnel disponible par habitant $23,044.00
Revenu d'emploi par habitant $20,610.00
Revenu de placement par habitant $4,688.00
Transferts des administrations publiques par habitant $4,694.00
Outaouais
Revenu personnel par habitant $28,739.00
Revenu personnel disponible par habitant $20,825.00
Revenu d'emploi par habitant $22,946.00
Revenu de placement par habitant $1,791.00
Transferts des administrations publiques par habitant $3,912.00
Abitibi-Témiscamingue
Revenu personnel par habitant $27,062.00
Revenu personnel disponible par habitant $20,449.00
Revenu d'emploi par habitant $19,567.00
Revenu de placement par habitant $1,901.00
Transferts des administrations publiques par habitant $5,540.00
Côte-Nord
Revenu personnel par habitant $30,219.00
Revenu personnel disponible par habitant $22,572.00
Revenu d'emploi par habitant $22,669.00
Revenu de placement par habitant $1,287.00
Transferts des administrations publiques par habitant $6,212.00
Nord-du-Québec
Revenu personnel par habitant $22,259.00
Revenu personnel disponible par habitant $18,404.00
Revenu d'emploi par habitant $13,170.00
Revenu de placement par habitant $646.00
Transferts des administrations publiques par habitant $8,394.00
Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine
Revenu personnel par habitant $22,520.00
Revenu personnel disponible par habitant $17,880.00
Revenu d'emploi par habitant $13,081.00
Revenu de placement par habitant $1,308.00
Transferts des administrations publiques par habitant $8,084.00
Chaudière-Appalaches
Revenu personnel par habitant $28,459.00
Revenu personnel disponible par habitant $21,497.00
Revenu d'emploi par habitant $21,106.00
Revenu de placement par habitant $3,079.00
Transferts des administrations publiques par habitant $4,221.00
Laval
Revenu personnel par habitant $31,160.00
Revenu personnel disponible par habitant $23,022.00
Revenu d'emploi par habitant $23,480.00
Revenu de placement par habitant $3,519.00
Transferts des administrations publiques par habitant $3,992.00
Lanaudière
Revenu personnel par habitant $29,051.00
Revenu personnel disponible par habitant $21,548.00
Revenu d'emploi par habitant $22,211.00
Revenu de placement par habitant $2,620.00
Transferts des administrations publiques par habitant $4,160.00
Laurentides
Revenu personnel par habitant $30,431.00
Revenu personnel disponible par habitant $22,522.00
Revenu d'emploi par habitant $22,867.00
Revenu de placement par habitant $3,411.00
Transferts des administrations publiques par habitant $4,081.00
Montérégie
Revenu personnel par habitant $31,087.00
Revenu personnel disponible par habitant $22,961.00
Revenu d'emploi par habitant $23,578.00
Revenu de placement par habitant $3,491.00
Transferts des administrations publiques par habitant $3,926.00
Centre-du-Québec
Revenu personnel par habitant $26,733.00
Revenu personnel disponible par habitant $20,587.00
Revenu d'emploi par habitant $18,663.00
Revenu de placement par habitant $3,280.00
Transferts des administrations publiques par habitant $4,732.00
Ensemble du Québec
Revenu personnel par habitant $29,499.00
Revenu personnel disponible par habitant $22,123.00
Revenu d'emploi par habitant $21,448.00
Revenu de placement par habitant $3,377.00
Transferts des administrations publiques par habitant $4,548.00
graupner
02-08-2007, 04:06 PM
Pas pour te tapper sur les doigts graupner, mais la région de Sherbrooke compte 165,000 personnes et non 300,000.
J'ai toujours cru que c'etait 300 000!!! et bien desole pour cette stat inexacte, je vais m'endormir plus brillant ce soir.
MTL-514
02-08-2007, 05:29 PM
The question is a little strange -- people being rich due "to an influx of federal money." Most federal money would be spent of the Ottawa side of Ottawa-Gatineau to begin with, and secondly anyone who has ever visited Hull would immediately see it's not "rich." Forgive my paranoia, but this sounds like some old Reformer conspiratorial question... "why are all those quebecers getting rich on my taxes?" kind of thing.
but the population of the Quebec side of the National Capital Region is also approximately a quarter to a third of that of the entire region. so why should a majority of the money not go to the Ontario side...? in my understanding, the number of federal civil service jobs is supposed to approximately reflect the population breakdown between the Ontario and Quebec sides of the river. I believe it is currently at about 20% for the Quebec side, with the eventual objective being 25% and they are supposedly moving in that direction.
that sounds pretty on target to me
West_aust
02-08-2007, 06:28 PM
Ubisoft aura un nouveau studio à Montréal
Gilles Toupin
08 février 2007 - 12h31
Le gouvernement Harper doit annoncer demain que la firme montréalaise Ubisoft Divertissements recevra une contribution remboursable de 8 millions de dollars qui permettra la création à Montréal d'un studio de création numérique pour le cinéma, une première.
Selon l'information, confirmée à La Presse par le bureau du premier ministre, cette contribution s'intègre au plan de croissance globale d'Ubisoft au Québec qui prévoit des investissements de 454 millions de dollars et la création de 1000 emplois hautement spécialisés d'ici 2013.
Ce studio de création, selon Ottawa, permettra à Ubisoft de produire, dans un premier temps, des courts métrages destinés au grand public. L'aide financière du nouveau gouvernement du Canada s'appliquera principalement aux équipements et logiciels spécialisés.
L'annonce de cet investissement doit être fait demain (vendredi) à Montréal par le ministre du Travail, Jean-Pierre Blackburn, en compagnie du premier Jean Charest, du maire de Montréal Gérald Tremblay, du ministre du Développement économique du Québec, Raymond Bachand et de Michelle Courhesne, la ministre de l'Emploi et de la Solidarité sociale. Le PDG d'Ubisoft, M. Yves Guillemot, ainsi que le PDG pour la région de Montréal, Yannis Mallat, seront également présents.
http://technaute.lapresseaffaires.com/nouvelles/texte_complet.php?id=81,12399,0,022007,1330519.html&ref=nouvelles
malek
02-08-2007, 06:34 PM
but the population of the Quebec side of the National Capital Region is also approximately a quarter to a third of that of the entire region. so why should a majority of the money not go to the Ontario side...? in my understanding, the number of federal civil service jobs is supposed to approximately reflect the population breakdown between the Ontario and Quebec sides of the river. I believe it is currently at about 20% for the Quebec side, with the eventual objective being 25% and they are supposedly moving in that direction.
that sounds pretty on target to me
its actually at 17%, it was trudeau who wanted a 25% ratio... thats like 30+ years ago.
eventually it'll happen:rolleyes:
I read the following in the New York Times today and remembered Floralieca talking about the exhorbitant rent she pays for her 2m x 3m closet in London. Seems like she has a good deal.
February 7, 2007
Searching, and Finding, in Costly London
By SHELLEY EMLING
LONDON — Siri Eklund looked at 54 apartments here before finding one with a perk that she simply could not resist: proximity to Britain’s first Whole Foods supermarket, scheduled to open in June.
“My friends all laughed that I was the only person in the world who would choose an apartment based on the location of a Whole Foods store,” said Ms. Eklund, 32, a New Yorker whose home in the Kensington neighborhood is within walking distance of the supermarket’s site.
But actually Ms. Eklund had to consider a little more than grocery shopping when it came to renting her spacious two-bedroom flat in the Observatory Gardens complex just north of Kensington High Street, one of West London’s most popular shopping strips.
She pays a weekly rent of 802 pounds, or nearly $1,600, for her 900-square-foot home. "Rent is paid by the week here and not the month," said Ms. Eklund, who was transferred to London in December 2005 to become senior brand manager for Mot & Chandon. "And renters not landlords have to pay the local property council tax here."
The monthly rent works out to 3,475 pounds, or $6,848. And the monthly tax adds another 110 pounds, or $217, for a total of 3,585, or $7,064.
In comparison, rents in New York averaged $3,460 for a two-bedroom apartment in a building without a doorman and $5,346 for a two-bedroom apartment with a doorman, according to January 2007 figures from the Real Estate Group New York.
Still, Ms. Eklund's rent seems nearly a bargain considering that London is now the world's most expensive property market. With rents in the central part of the city having climbed 5 percent last year, a penthouse in nearby Knightsbridge might have a weekly rent as high as 15,000, or $29,000.
And when it comes to buying, things aren't much better. Buyers pay an average of $5,860 per square foot for luxury housing in Central London, compared with $5,276 per square foot for similar luxury in the central part of New York, according to a report by CB Richard Ellis Hamptons International, the property company.
The market is being driven by a variety of factors: generous salaries and bonuses, especially those being paid out by the capital’s thriving financial sector; demand from foreign buyers and renters; and a simple lack of supply.
Yolande Barnes, director of Savills Research in London, said she expected both consumer confidence and appetite to remain high in the coming years.
She predicts that house prices in Britain will grow by an annual average of 6 percent over the next five years. “Growth will be even greater than this in the most supply-constrained locations, like London,” she said.
The pound is approaching the $2 mark for the first time since 1992; that strength is actually what is keeping Ms. Eklund from buying a home. “I’ve got my assets in dollars,” she said, “and so I’m waiting to see what the pound will do. Everything costs about twice as much in London, but salaries are only about 20 to 30 percent higher.”
In addition to establishing rents by the week, property companies in London conduct exhaustive inventories on rented properties that can often take hours, making note of every little scratch on the wall or mark on the carpet before a renter moves in. While the examinations are designed to protect both landlords and renters, “they wouldn’t be so picky in New York,” Ms. Eklund said.
During her apartment search, she added, she got “gazumped.” In Britain, that is slang for being dumped by a seller or landlord who has agreed to a deal with you but gets a better offer.
“I made an offer on the first apartment I wanted and it was accepted,” she explained, “and then someone later came in and offered more money and the landlord just took it.”
When Ms. Eklund finally came across the apartment in Observatory Gardens, she had to bid against others, raising her offer three times in the process.
“In the end, I had to pay six months’ worth of rent in addition to a six-week security deposit in order to finally win the apartment,” she said. “It can be very challenging trying to rent in London.”
the rest is here: http://www.nytimes.com/2007/02/07/realestate/greathomes/07gh-london.1.html
big W
02-09-2007, 11:42 PM
The question is a little strange -- people being rich due "to an influx of federal money." Most federal money would be spent of the Ottawa side of Ottawa-Gatineau to begin with, and secondly anyone who has ever visited Hull would immediately see it's not "rich." Forgive my paranoia, but this sounds like some old Reformer conspiratorial question... "why are all those quebecers getting rich on my taxes?" kind of thing.
No by richest I was talking not about a person for example but that the National Capital Region has one of the highest per capita incomes in Canada. I also know that Ottawa has lots of good paying jobs and Gatineau is a part of the region. Then again most of the area that I visited was in the Ontario side of the border and thus it would be logical that those who made more would live in Ontario and pay the lower Ontario income taxes.
malek
02-10-2007, 12:30 AM
if you have kids, income tax are better if you live in the quebec side.
singles are better served in Ontario :)
Laurent
02-13-2007, 04:27 PM
Ca c'est des excellentes nouvelles. Enfin la Davie devient un investissement profitable pour le Québec. Avec une garantie de 50% du prêt de $15m, notre gouv. peut perdre au plus $7.5m, mais avec la construction ici de deux bateaux totalisants $265m, ça prendra pas plusieurs semaines pour que le $7.5m revienne dans les coffres du trésors public sous forme d'impôts. Ca c'est un deal bien fait.
Et de plus, nous avons un chantier qui fait des gros bateaux au QC. Youppie!!! Saviez-vous s'il y a d'autres de gros bateaux au Canada, et comment ceux-ci se comparent à la Davie?
En passant, info intéressante: selon le livre "Canada - An Illustrated History," notre pays était la 4e puissance militaire navale de la planète (oui, toute la planète) à la fin de la 2e guerre mondiale (j'imagine que les 3 premières était les USA, URSS, et la G-B). J'pense qu'on fabriquait plus de bateau que la G-B pendant la guerre. Et c'était tout financé ici, même que la G-B s;était en partie financée avec un prêt du gouv. canadien. Anyway, on voit sur des photos qu'on avait des tonnes et des tonnes de super gros bateaux à perte de vue. C'est drôle comment les temps changent vite (et heureusement, car je suis pacifiste!)
Le chantier Davie décroche deux contrats
13 février 2007 - 07h48
LaPresseAffaires.com
Presse Canadienne
À peine quatre mois après avoir été acquis par des investisseurs norvégiens, le chantier maritime Davie, de Lévis, a annoncé lundi la signature de deux contrats fermes de construction navale.
Chaque entente a une valeur de 132,6 M$ US, avec l'entreprise norvégienne Cecon.
La réalisation des deux navires de construction en mer, d'une dimension de 130 mètres de longueur et 28 mètres de largeur, pouvant accueillir 100 membres d'équipage et d'une puissance de 10 000 kW, s'échelonnera d'août 2007 à août 2009.
La direction de Davie Québec a indiqué que la construction intégrale de ces navires aux installations de Lévis sonnera le rappel graduel des employés spécialisés dès le mois de mars pour culminer, en période de pointe, avec plus de 600 travailleurs à pied d'oeuvre en juillet 2008.
En plus de ces deux contrats, Davie Québec compte des options signées pour la construction de quatre autres navires spécialisés similaires d'une valeur globale de 530,4 M$ US. Cecon peut exercer ces options d'ici au 15 février 2008.
Après des années de rebondissements, d'embûches et d'espoirs brisés, la relance du chantier maritime Davie a été assurée à la mi-octobre, alors que le groupe norvégien Teco Management a fait l'acquisition, au coût de 28,4 M$, de l'entreprise en faillite depuis cinq ans.
Le gouvernement du Québec a pris part au sauvetage du chantier par le biais d'Investissement Québec, qui a garanti 50% d'un prêt de 15,5 M$.
Initialement prévue pour la fin juin, la transaction avec le groupe d'acheteurs avait été reportée à plusieurs reprises. Teco Management a mis du temps à compléter son montage financier en plus de faire face à des embûches reliées aux relations de travail difficiles sur le chantier.
graupner
02-13-2007, 06:20 PM
Bonne nouvelle, mais quand ca fait 6 ans que tu n'as pas construit de bateaux, le retour au tra vail est parfois penible. Les employes de la Davie etaient reconnus comme etant peu productifs. J'ai hate de voir ca.
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