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Laurent
04-10-2007, 05:20 PM
S'enrichir, selon la TD
- S'éloigner des subventions versées aux entreprises, redirigeant les fonds publics vers des secteurs qui enrichissent davantage la société québécoise.
- Réaligner le coût des services publics, comme l'électricité, les eaux usées et la collecte des déchets vers «le prix du marché» afin qu'ils soient gérés plus efficacement.
^ Je suis surtout d'accord avec ces 2 points. Sauf pour les systèmes de justice, éducation, et santé (qui devraient quand même avoir des tickets modérateurs très minimes mais quand même là), j'ai l'impression qu'on serait mieux avec des systèmes publiques d'utilisateur-payeur, comme par exemple la collecte de déchets et l'utilisation de l'eau tel que mentionné ci-haut, et j'ajouterai l'utilisation des routes (surtout les autoroutes). Il n'y a rien de gratuit dans cet univers - en ne facturant pas l'eau et les déchets aux utilisateurs, les excès des uns (généralement plus riches) sont payés en partie par les autres (généralement plus pauvres). Notre système présent de facturation n'est donc pas solidaire mais profiteur, il me semble - voilà pourquoi il n'est pas aussi productif qu'il puisse être.
malek
04-10-2007, 05:31 PM
les dechets je trouve ca ridicule, on est pas en suisse quand meme. Ma mere me contait les acrobaties que les gens doivent faire pour payer le moins possible pour leur dechets la bas.
Ca serait la derniere chose que je voudrais faire ici, avec les mines abandonnes, c'est pas la place qui manque pour enfuir nos dechets.
big W
04-10-2007, 06:33 PM
Looks like teachers is still intrested in BCE so the saga continues.
monctezuma
04-10-2007, 11:28 PM
les dechets je trouve ca ridicule, on est pas en suisse quand meme. Ma mere me contait les acrobaties que les gens doivent faire pour payer le moins possible pour leur dechets la bas.
Ca serait la derniere chose que je voudrais faire ici, avec les mines abandonnes, c'est pas la place qui manque pour enfuir nos dechets.
Est-ce que tu peux ellaborer un peu plus malek svp? Ça m'intéresse et d'ailleurs, plusieurs municipalitées en Ontario ont ce genre de politiques : Un sac vert par semaine de grosseur moyenne, pas plus. Par contre, il faut souligner qu'en contre-partie, tout ce qui est végétal et animal est receuilli à part et ils font un méga composte avec tout ça. Sans parler de la collecte de recyclage une fois par semaine aussi.
Je suis curieux de savoir comment ça se passe en Suisse ?
Chmeee
04-10-2007, 11:42 PM
S'enrichir, selon la TD
La Banque TD lance un message clair: le Québec peut s'enrichir largement s'il ose aller de l'avant avec une hausse des frais de scolarité, des tarifs d'Hydro-Québec et avec l'abolition des subventions aux entreprises.
Ça, pour les frais de service, les banques canadiennes s'y connaissent pas à peu près
West_aust
04-10-2007, 11:51 PM
Ça, pour les frais de service, les banques canadiennes s'y connaissent pas à peu près
ca acheve heureusement, le ministre des finances en as assez des frais sur les frais sur les frais que les banques chargent et va surement legiféré pour mettre des règles plus strictes.
neverwas
04-10-2007, 11:55 PM
...
neverwas
04-10-2007, 11:57 PM
Toutes les villes devraient faire comme Victoriaville, recycler presque 70% des déchets. Je viens de là (maintenant à Laval) et je peux dire que ya pas mieux comme ville pour la récupération. 3 bacs pour les déchets, un pour le composte, un pour la récupération et un pour les déchets non recyclables. Le monde ici est trop cave pour checké quoi mettre dans les déchets, pi les bacs de recyclages sont petits comme ma main, a Victo le bac mesure 4 pieds 1/2 de haut sur 2 pieds 1/2 de large. :rolleyes: Ca fait dure icitte.
Rnr_ss
04-10-2007, 11:59 PM
. 3 bacs pour les déchets, un pour le composte, un pour la récupération et un pour les déchets non recyclables. a Victo le bac mesure 4 pied de haut sur 2 pied de large. :rolleyes:
A Sherbrooke aussi c est demême mais ce n'est pas dans tous les cartiers qu'il y a lui de composte.
iamthewalrus
04-11-2007, 10:15 AM
BCE shares rocket on rumours
ROBERTO ROCHA, The Gazette
Published: Wednesday, April 11, 2007
It seems takeover rumours do more good for BCE Inc. stock than the company itself.
Shares of the Canadian telecom giant leaped more than a toonie yesterday on media reports the Ontario Teachers Pension Plan is now mulling a $32-billion takeover of the company with private equity partners.
The six-per-cent surge yesterday was a muted echo of the 11-per-cent hike when it was rumoured last month that Kohlberg Kravis Roberts & Co., a New York investment firm, was looming to take Bell Canada's parent company private
The stock later settled at $34.23, an increase of $1.59. This left the company with a market value of $27.65 billion.
While BCE has again denied that it's in talks with private equity suitors, it didn't stop a second round of speculation about its future and about what message Teachers is sending to BCE CEO Michael Sabia.
"It's a very vague statement, but it made the assertion that Teachers will be a more active investor, that it's closely watching developments," said Troy Crandall, telecom analyst at brokerage MacDougall MacDougall & MacTier.
Teachers owns five per cent of BCE shares, making it the largest shareholder of one the the most widely held stocks in the country. For years, it has watched its holdings remain flat as Bell struggled to compete against cable telephone companies and smaller, agile telecom players.
A source close to one of the companies said Teachers' ownership of Bell has actually been negative, since inflation has been higher than the stock's appreciation over the years.
However, the source commented, Teachers would not want to pull out altogether, because retail investors would follow suit and cause a massive drop in share price. So rather than slowly divesting of BCE over several years, Teachers would sooner send a message to the board or take matters into its own hands.
The National Post yesterday called the Teachers move a "shot across the bow" for BCE.
The paper suggests Teachers is telling the company to shape up and produce value or face a buyout.
However, some observers wondered just how much private equity firms and pension funds can do to restructure BCE and resell it at a premium.
"Usually, these guys buy a messy company and divest non-core assets and trim the fat through layoffs," Crandall said. "But that's what Sabia has been doing for the last five years."
Private equity is also not a fan of capital spending, Crandall said, but for Bell to compete in an industry in transition, it must absolutely spend on upgrades.
"If they cut back on capex, it would make the company less competitive when it's time to go public again," he said.
And if the private partnership does decide to resell the company, it would not be at the most attractive premium. Providence Equity Partners Inc., the U.S. buyout specialist that Teachers enlisted, is used to seeing very high premiums on their resales, as high as 70 per cent, Crandall said.
BCE could fetch 10 to 20 per cent, he estimated.
But this could simply be a lab experiment by people with deep pockets, said Brahm Eiley, a telecom analyst at research firm Convergence Consulting.
If Bell were to be resold, the list of possible buyers is very short, he said, and it would have to pass through a strict regulatory approval.
In Canada, the most likely scenario would be a marriage with Telus Inc., but only in the wireline segment, because Ottawa would be loathe to see less competition in the cellular space.
If a buyer is from the u.s., it would most probably be AT&T, Eiley said, but it would depend on whether the government relaxes the rules for foreign ownership of telecom companies.
Currently, foreign firms can't control more than 46.7 per cent of a domestic operator.
"But if the government allows foreign ownership, they'd have to allow amalgamation of Canadian firms," he said.
"This could be a bit of a test case to see what the environment is. We don't know what the position of the regulator will be at the end of the day."
rrocha@thegazette.canwest.com
iamthewalrus
04-11-2007, 10:16 AM
TD Bank to Quebec: shape up
PAUL DELEAN, The Gazette
Published: Wednesday, April 11, 2007
Quebecers' already-stunted standard of living could be further eroded within a matter of years unless governments take action soon to adapt to changing economic and social realities, according to a special report prepared by TD Bank Financial Group's economics department.
"The potential storm clouds are not a long way off," economists Don Drummond, Pascal Gauthier and Derek Burleton warn in a 24-page report made public yesterday.
Among those clouds are a rapidly aging population, growing health-care costs, financially strained educational institutions and intense competition from Asia and the U.S. in manufacturing.
The report notes that the median age for Quebec residents is now 40.4 years, two years above the Canadian average and five years ahead of the U.S.
Not only are Quebecers older, they tend to retire earlier than other Canadians. If that trend continues, Quebec's labour force could begin to shrink as early as six years from now as baby boomers exit en masse.
Finding ways to encourage older workers to remain in the workforce - which could include raising the entitlement age to full Quebec Pension Plan benefits to 67 or upping the penalty for those who take early benefits - is imperative, the authors said.
The TD study says Quebec continues to lag the rest of Canada in average hours worked per person, a key reason household income here is about $8,000 less, after tax, than the Canadian average. In 2005, per capita income in Quebec was just 73 per cent of the U.S. average, down from 80 per cent in the early 1990s.
Many Quebecers work fewer hours because they can't secure full-time jobs. Others work less because of the disincentive of high income taxes.
"We emphasize that there is nothing wrong with a jurisdiction making a choice to work fewer hours, especially in light of the fact that increased leisure is an important contributor to well-
being," the authors state. "At the same time, however, it cannot then expect to have the same standard of living or quality of public services as others that record greater number of hours worked."
While 23 per cent of Canadians have a university degree, only 18 per cent of Quebecers do, despite the lowest university tuition fees in Canada. And 24 per cent of Quebecers haven't completed high school, compared with 21 per cent for the rest of Canada.
Quebecers do enjoy a high quality of life, the study said, but "a weaker economy would reduce the province's flexibility to preserve and protect what matters most to residents - the health system, the education system and their way of life."
Claudette Carbonneau, head of the Confederation des syndicats nationaux labour union, said the report is a useful summary of the issues facing Quebec. She agrees with the authors on the urgency to act, though not with some of their conclusions and solutions.
"I'm not for the status quo," she said, "but not all the Quebec model is flawed."
Carbonneau insists you can make a case for government assistance to struggling business sectors like manufacturing and forest products. Increased hydro rates may look good in theory, but probably would finish off the teetering forest-products industry in Quebec, she said. Raising the retirement age would be more of an issue for some jobs than others, and lifting the freeze on university tuition will not guarantee adequate education funding in Quebec, she said.
The report notes Quebec's demographic profile poses particular challenges on the health-care front. According to a C.D. Howe study, health costs to provinces are 5.4 times greater for people 65 and over than for those who are younger.
The TD economists say Quebec's best defence against the challenges ahead is to reduce barriers to working and investing, channel resources into education and infrastructure, eliminate subsidies to business, lift the constraints on tuition and hydro fees and introduce a "user-pay" approach to government services.
While governments have taken some positive steps of late, the authors say the pace of reform is "too slow to achieve meaningful results
To really make a difference, "tough choices will be required over the short run," and Quebecers will have to understand and accept that government must live within its means and focus assistance on those who need it most.
But "if Quebec plays its cards right," they say, "it could reemerge as a force to be reckoned with in the decades ahead."
pdelean@thegazette.canwest.com
habsfan
04-11-2007, 02:58 PM
:previous:
UNfortunately this report will fall on deaf ears or will be shot down by the far-left leaning groups that this province has too many of!
West_aust
04-11-2007, 09:23 PM
Léo-Paul Lauzon suggère que Québec construise sa propre raffinerie
Le titulaire de la Chaire d'études socio-économiques de l'UQAM, Léo-Paul Lauzon et le chercheur Marc Hasbani proposent que le Québec construise sa propre raffinerie afin d'éviter les fluctuations du prix du litre d'essence.
C’est ce qui ressort d’une étude menée sur les cinq plus grandes pétrolières mondiales. Le document intitulé Le taxage continuel de la dictature pétrolière mondiale rappelle entre autres que les profits des pétrolières ont explosé, pour atteindre l'an dernier 121G$.
Léo-Paul Lauzon estime aussi que le Canada doit nationaliser l'industrie du pétrole et du gaz naturel pour échapper aux grandes pétrolières qui ne cessent d'éliminer leurs concurrents, de verser leurs profits aux actionnaires plutôt que de les investir dans des raffineries, ce qui leur permet de maintenir des prix artificiellement élevés.
Les indépendants accréditent l'idée de Lauzon
Le titulaire de la Chaire d'études socio-économiques de l'UQAM, Léo-Paul Lauzon, revient à la charge et suggère de construire une raffinerie propriété de l'État. Objectif: faire baisser les prix ou garnir les coffres de l'État.
Les distributeurs indépendants ne sont pas contre. La présidente de l'Association québécoise des indépendants du pétrole, Sonia Marcotte, estime qu'il manque de raffineries, et qu'à défaut d'y aller d'une nationalisation, un important pays producteur pourrait être approché pour investir ici.
En janvier 2005, les distributeurs indépendants avaient même adressé une proposition semblable au gouvernement du Québec.
«Avoir plus de joueurs dans le domaine du raffinage est une idée très intéressante, car il s’agit d’un secteur très concentré, dans lequel on retrouve peu de joueurs», a affirmé à ARGENT Mme Marcotte.
Selon Mme Marcotte, une raffinerie de plus en Amérique du Nord permettrait de mettre en marché un peu plus de pétrole à l’échelle nord-américaine, ce qui pourrait influer sur le prix du pétrole. «Mais, c’est une première étape, ça prend plus qu’un joueur», dit-elle.
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Quelle idée ridicule tant qu'à moi, il faut moins d'intervention de l'état pas plus. De plus, c'est pas le mandat du gouvernement de produire de l'essence, laissez ca au privé, ou sinon faite comme Chavez un coup parti, tout nationaliser au nom du peuple.
malek
04-11-2007, 10:04 PM
Tu dirais la meme chose de hydro quebec?
Il n'est pas ridicule, le Canada est un des seuls pays qui "donne" son petrole.
Je suis d'habitude assez a droite, mais la dessus je suis d'accord avec mon ex-prof.
Tu dirais la meme chose de hydro quebec?
Il n'est pas ridicule, le Canada est un des seuls pays qui "donne" son petrole.
Je suis d'habitude assez a droite, mais la dessus je suis d'accord avec mon ex-prof.
T'es a gauche quand ca t'avantage! ;)
Ca serait quoi l'interet du prix fixe de l'essence? Ca repousserait l'investissement privé, supporterait la pollution et n'apporterait aucun avantage economique qui ne peut etre émulé par la taxation.
T'es au courant que Lauzon est un communiste avoué, right? (Je trouvais ca drole que tu sois dans sa meme ligne de pensée)
West_aust
04-12-2007, 12:19 AM
Tu dirais la meme chose de hydro quebec?
Il n'est pas ridicule, le Canada est un des seuls pays qui "donne" son petrole.
Je suis d'habitude assez a droite, mais la dessus je suis d'accord avec mon ex-prof.
Je suis également de ceux qui croient qu'Hydro-Quebec devrait vendre l'electricité a un prix plus pres du marché aux Québécois, quitte a donner une aide a ceux qui sont vraiment dans le besoin. Des prix trop bas ca incite juste au gaspillage, pourquoi est-ce que les Quebecois sont parmis les plus grand utilisateurs d'eau et d'electricité par capita? pcq on y as acces gratuitement ou a un prix tres bas, ca ne nous incite pas a la conservation.
deuxiemement, le Canada ne donne pas son pétrole, il le vend au prix du marché, si c'est des entreprises américaines ou chinoise qui ont voulu faire l'investissement pour l'extraire, tant mieux pour eux, qu'ils en ramassent les bénéfices maintenant. On avait une petroliere d'état, Petro-Canada, et est ce que ca donnait des prix de l'essence plus bas? non Est-ce que ca donnait une richesse faramineuse au gouvernement puisqu'il controlait toutes les étapes de la production? Non plus, au contraire, avant sa privatisation, Petro-Canada était gérée comme une société d'état, avec plein de postes et autre dépenses inutiles qui au bout de la ligne, faisaient fondre les profits.
On se vante qu'il faut respecter Kyoto, réduire la pollution, inciter les gens a prendre le transport en commun, ce n'est pas en réduisant le prix de l'Essence que ca va arriver. Tu batis une raffinerie qui appartient a l'état, ca prendra pas 6 mois que la csn ou la ftq va venir fourrer son nez la dedans, syndiquer tout le monde, et a chaque 3 ans mettre ca en greve, crier so-so-so-solidarité et demander des conditions de travail bien au dela de la norme, juste pcq c'est le gouvernement.
AlainS
04-12-2007, 01:48 AM
Bien d'accord West Aust.
Nous dilapidons notre énergie propre avec le fameux tarif patrimonial (le bloc de 165 TWh).
Nous devrions payer l'énergie selon une valeur étalon internationale peu importe la source énergétique, même celle de notre célèbre société d'état. Cela inciterais plus à l'économie et nous permettrait d'exporter dacantage cette énergie propre et de renflouer les coffres vides de notre belle province distincte.
Quand à l'opportunité de construire une raffinerie d'état, c'est en plein ce que tu dis, les instances syndicales mettrait très vite leur bout du nez la dedans (état oblige) et cela deviendrait rapidement soit un canard boiteux, soit un puits de pétrole qui fuit de toute part et qui canalise difficilement les profits qui en seraient espérés au départ.
malek
04-12-2007, 04:44 AM
T'es a gauche quand ca t'avantage! ;)
Ca serait quoi l'interet du prix fixe de l'essence? Ca repousserait l'investissement privé, supporterait la pollution et n'apporterait aucun avantage economique qui ne peut etre émulé par la taxation.
T'es au courant que Lauzon est un communiste avoué, right? (Je trouvais ca drole que tu sois dans sa meme ligne de pensée)
Ou j'ai dit prix fixe? meme Lauzon ne dit pas ca, il dit prix plus bas que le marché (actuel) pour suciter la concurence ou bien prix de marché pour faire des profits à l'État. C'est quand même mieux que les milliards qui sortent du Québec à chaque année!
JCC des fois tu fais exprès on dirait.
malek
04-12-2007, 04:46 AM
Je suis d'accord que Hydro vend son énergie trop bas, ça devrait être au prix du marché.
Je préfère que Hydro nous appartiennent, qu'elle soit de propriété privée.
malek
04-12-2007, 04:47 AM
Objectif: faire baisser les prix ou garnir les coffres de l'État.
tiens JCC je quote ce qu'il suggère pour pas que tu détournes la conversation!
tiens JCC je quote ce qu'il suggère pour pas que tu détournes la conversation!
Ok, je suis ta logique d'abord: si les véritables prix du marché tels qu'ils le sont présentemment fluctuent a la hause, est-ce que cette nouvelle entitée hausserait? Dans ce cas, ca ne serait qu'un rabais sur le marché mais avec les meme fluctuation. Si ca ne fluctue pas, c'est ben proche d'etre fixe.
Je veux pas t'obstiner la dessus, peut-etre que tu y vois une autre facon de fixer (au sens d'ajuster) les prix que je ne vois pas. Je vois simplement pas une grande nuance entre un prix fixe et "un prix qui ne serait pas aussi volatile que le marché".
D'autre part, qui déciderait du prix?
Pourquoi je détournerais; je n'ai absolument aucun probleme a accepter mes tords si je dis quelque chose de non-fondé...
iamthewalrus
04-12-2007, 08:31 AM
Prudence avec Bell
11 avril 2007 - 14h09
LaPresseAffaires.com
Michel Munger
Même si les rumeurs de rachat par des fonds d'investissement font bondir les actions de BCE (BCE) en Bourse, les analystes du milieu des télécoms invitent les investisseurs à la prudence.
Kevin Restivo, analyste du Seaboard Group, se demande en particulier si une transaction qui engendrerait la privatisation de Bell ne serait pas la mauvaise voie à emprunter pour les investisseurs qui ont fait preuve de patience avec un titre stagnant en Bourse.
«Il y aurait un dérangement important au sein de la compagnie si la direction devait changer à court terme, dit M. Restivo. Bell se transforme et c'est idiot de penser qu'une prise de contrôle n'engendrerait pas de dérangement.»
Étant donné que Bell s'est restructurée afin de devenir plus concurrentielle, l'analyste estime que les dirigeants seront hostiles à tout changement radical, ce qui compliquera la réalisation d'une transaction.
«Je ne crois pas que c'est possible, confie Kevin Restivo. Je ne crois pas que la compagnie a encore pleinement recueilli les fruits de son labeur. La direction travaille avec un plan de réduction des coûts sur cinq ans. Si vous dirigez Bell, ne voulez-vous pas voir le résultat final ?»
«Nous avons entendu que les fonds Providence et KKR peuvent s'intéresser à Bell mais pour conclure une transaction, ils doivent avoir un vendeur qui acquiesce», renchérit-il.
Les courtiers Financière Banque Nationale et Valeurs mobilières Desjardins avancent aussi qu'un rachat de BCE est peu probable. Et ils s'attendent à quelques contrecoups boursiers après l'appréciation récente due aux rumeurs.
D'ailleurs, le titre gagnait 1,5% à 34,74 $ mercredi après-midi à Toronto.
«Nous ne croyons pas que BCE sera privatisée, ce qui veut dire que nous voyons une baisse à court terme pour le titre, écrit la FBN dans une note matinale aux investisseurs. Nous pensons qu'il serait difficile de privatiser la compagnie étant donné la taille de la transaction, les barrières politiques et surtout le risque opérationnel que la compagnie affronte toujours.»
Du côté de Valeurs mobilières Desjardins, l'analyste Joseph MacKay retire sa recommandation d'achat sur Bell pour prôner de «conserver» le titre, tout en maintenant son cours cible à 34,50 $ sur 12 mois.
La Financière Banque Nationale s'attend à des pressions sur la direction pour que les actionnaires voient leur patience récompensée.
«Le scénario le plus probable est que les actionnaires les plus importants de BCE [...] veulent que le conseil d'administration les favorise quand viendra le temps de disposer de l'argent comptant provenant de la vente de Télésat.»
Rappelons que la vente de la division satellitaire doit rapporter 3,2 G$.
«Les actionnaires ont raison de faire pression sur BCE pour qu'elle augmente sa dette afin de racheter des actions», prédit aussi la FBN dans sa note aux investisseurs.
Joseph MacKay prévoit par ailleurs que les données fondamentales des activités de BCE seront déterminantes pour l'entreprise en Bourse.
«À très court terme, écrit-il, nous croyons qu'il y a un risque que le marché se concentre sur les données du premier trimestre 2007, qui devraient montrer une perte de lignes résidentielles aux mains des câblodistributeurs (9,7% sur un an) et un taux plus élevé de départs dans le sans-fil étant donné la portabilité des numéros.»
Telus, une meilleure cible ?
Selon la Financière Banque Nationale, la rivale Telus semble plus intéressante comme cible pour une prise de contrôle ou pour simplement créer plus de valeur.
«Si nous nous trompons et que BCE est privatisée, écrivent les analystes dans leur note, Telus sera vue comme la cible logique de fusion et acquisition et son action en profitera. Mais si nous avons raison et que la privatisation n'a pas lieu, Telus surperformera parce que sa croissance est plus grande, avec moins de risque et une plus grande possibilité qu'elle augmente sa dette afin de racheter des actions.»
Selon Kevin Restivo, du Seaboard Group, Teachers a lancé une partie de relations publiques afin de faire monter la pression sur BCE. Mais attention; le régime ontarien n'a pas le poids nécessaire pour tout décider.
«Teachers détient seulement 5% des actions, ce qui n'est pas assez pour forcer la compagnie à bouger, souligne l'analyste. Elle peut faire des pressions à l'interne mais je ne crois pas que Teachers puisse fabriquer elle-même une transaction.»
Selon Joseph MacKay, de Valeurs mobilières Desjardins, il est certain que des pourparlers ont déjà eu lieu.
«Nous ne doutons pas que la compagnie a déjà eu de nombreux entretiens avec des acteurs du privé et avec son plus grand actionnaire, Teachers, dit-il. Toutefois, étant donné que la direction n'entend pas poursuivre de telles discussions et que BCE a racheté 4,5 millions d'actions en mars, nous croyons que la probabilité d'une transaction est relativement faible.»
habsfan
04-12-2007, 02:24 PM
On se vante qu'il faut respecter Kyoto, réduire la pollution, inciter les gens a prendre le transport en commun, ce n'est pas en réduisant le prix de l'Essence que ca va arriver. Tu batis une raffinerie qui appartient a l'état, ca prendra pas 6 mois que la csn ou la ftq va venir fourrer son nez la dedans, syndiquer tout le monde, et a chaque 3 ans mettre ca en greve, crier so-so-so-solidarité et demander des conditions de travail bien au dela de la norme, juste pcq c'est le gouvernement
:worship: :cheers: :righton: :tup:
Laurent
04-12-2007, 03:31 PM
Petite bonne nouvelle pour l'importance de notre ville en tant que centre de décision.
Ici par contre j'ai juste toujours une crainte qu'il y ait peut-être une concentration de pouvoir dans les médias: avec cinq très grandes stations - CHOM, MIX 96, CJAD, Energie (94.3 à Mtl), et Rock Détente (107.3 à Mtl), ça en fait pas mal dans les mains d'une seule compagnie. En plus de ça, Québécor et Gesca ensemble contrôlent déja environ 97% des quotidiens dans les villes du Québec.
Ca me fait penser: aux É-U, si j'ai bien compris, dans les dernières années la compagnie Clear Channel a graduellement acquis plus de 50% de stations de radio aux É-U. Apparemment, lors du début de la guerre en Irak, ils avaient temporairement banni, entres autres, toutes les chansons de Rage Against the Machine ainsi que la chanson 'Imagine' de John Lennon de toutes leurs stations. Bon, j'me rappelle pas où j'ai lu ça, mais que ça soit vrai ou non, c'est clair qu'ils sont libre de choisir ce qu'ils font ou ne font pas jouer. Le point dans tout ça, c'est: où sont passées les lois anti-trust? La concentration de pouvoir, me semble que c'est pas juste dans le monde politique qu'on veut éviter ça, mais aussi dans le monde des affaires (médias, transport, énergie, etc . . you name it). Anyway, j'espère que ma perspective est erronnée et qu'en fait le pouvoir n'est pas devenu aussi concentré qu'il paraît dans la radio à Mtl.
Astral à la conquête du Canada anglais
12 avril 2007 - 07h38
LaPresseAffaires.com
Jean-François Cloutier
Astral (ACM.A) annonce l’acquisition de Standard Radio, au coût de 1,08 G$.
Cette transaction fait d’Astral le plus important radiodiffuseur dans le domaine de la radio au Canada et permet d'ajouter 52 stations de langue anglaise dans des régions où l’entreprise de Montréal n'est pas présente actuellement.
Standard Radio possède des stations en Ontario, en Colombie-Britannique, au Manitoba et en Alberta, mais aussi au Québec, où elle exploite les stations montréalaises de langue anglaise CHOM, MIX 96 et CJAD. Elle est derrière des marques connues comme EZ Rock et The Bear.
« Non seulement la complémentarité des deux entreprises est-elle très
forte sur le plan stratégique, mais Astral Media et Standard Radio ont aussi des cultures très compatibles», a indiqué le pdg d’Astral, Ian Greenberg, qui a mentionné que l’acquisition aurait un effet immédiat sur le bénéfice de l’entreprise.
Le prix d'achat des actifs de Standard Radio est d'environ 1,08 G$, dont 880 M$ seront payés comptant; le solde sera payé par le biais de l'émission de 4,75 millions d'actions de catégorie A sans droit de vote d'Astral Media, évaluées à environ 200 M$ au cours actuel.
Astral a aussi fait savoir jeudi qu’il devenait l’unique propriétaire des chaînes de télé MusiquePlus et MusiMax en y acquérant une participation additionnelle de 50% au coût de 34 M$.
CTVglobemedia et CHUM comptaient jusqu’ici parmi les propriétaires de ces chaînes.
Par ailleurs, le radiodiffuseur québécois a annoncé des résultats du deuxième trimestre qualifiés de «solides».
Les profits sont en progression de 9 % et atteignent 57,3 M$, alors que les revenus, à 149,9 M$, grimpent de 8%.
«Nous sommes ravis des résultats de l'entreprise pour le deuxième trimestre de l'exercice 2007 ainsi que des deux acquisitions dans nos divisions Radio et Télévision», a dit M. Greenberg, qui a insisté sur la bonne performance de la division Télé au cours de la période.
Les revenus liés aux abonnements y ont augmenté de 10 % et les produits publicitaires, de 16 %, au moment où les secteurs Radio et Affichage extérieur faisaient du sur-place.
Astral Media exerce ses activités dans les secteurs de la télévision spécialisée, payante et à la carte, de la radio, de l'affichage extérieur ainsi que sur Internet
malek
04-12-2007, 03:43 PM
bravo :)
Vous aimerez... ou détesterez...
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Votre poche, d'abord!
par Gérald Fillion - SRC
source : http://www.radio-canada.ca/nouvelles/Carnets/carnet.asp?numero=85672&auteur=2062&type=texte&niveau=3
Les économistes torontois Don Drummond, Pascal Gauthier et Derek Burleton proposent « un changement fondamental de perspective » au Québec. Tout en expliquant que « le Québec jouit aujourd'hui d'un niveau de vie élevé » et qu'il bénéficie d'une « économie diversifiée », les experts de la TD croient que le gouvernement doit poser des gestes importants pour augmenter la prospérité du Québec.
Le mot d'ordre, c'est de réduire l'écart de richesse entre le Québec et le reste du Canada. Selon un calcul du Ontario Institute for Competitiveness and Prosperity, l'écart entre le PIB par habitant du Québec et celui du reste du pays serait de 6300 $ par personne, de 8000 $ par ménage. Le PIB par habitant au Canada était de 41 700 $ en 2004, et de 35 400 $ au Québec, selon Statistique Canada.
La banque TD tient le même discours que les gens d'affaires, que les signataires du manifeste de Lucien Bouchard, que l'Institut économique de Montréal et qu'Alain Dubuc, dans un récent ouvrage sur la richesse du Québec: « les appels au changement se font de plus en plus pressants. Malgré les nombreux atouts dont il dispose, le Québec continue d'enregistrer un niveau de vie bien en deçà de celui du reste du Canada [...] ». Les « lucides » parlent du niveau de vie, les « solidaires », de la qualité de vie. La TD reconnaît d'ailleurs que les indicateurs plus larges sur le bien-être de la population placent le Québec dans une position « plutôt enviable » et que le revenu personnel disponible par habitant en 2005 plaçait le Québec dans une position respectable. Cela dit, les propositions de la banque sont claires et précises: moins de programmes universels, moins d'interventionnisme économique et plus d'argent dans les poches des contribuables.
Ce que les experts de la TD proposent, c'est de privilégier l'approche de l'utilisateur-payeur:
- augmenter les tarifs d'électricité;
- augmenter les frais de scolarité;
- augmenter les taxes à la consommation;
- revoir le principe des garderies à 7 $;
- baisser les impôts des contribuables;
- baisser les impôts des entreprises;
- réduire la taxe sur le capital;
- réduire les subventions aux entreprises;
- permettre davantage de partenariats public-privé.
Est-ce qu'on peut vraiment faire tout ça au Québec? Veut-on procéder à un virage aussi important? Est-ce souhaitable de sabrer dans les programmes universels et de laisser tomber en quelque sorte certaines régions qui dépendent de la solidarité de tous les Québécois? C'est le même vieux débat entre lucides et solidaires qui peut être relancé avec cette étude. Chose certaine, le message lancé lors des dernières élections au Québec nous fait comprendre que les propositions de la TD vont probablement trouver une oreille plus intéressée au Québec. Il y a fort à parier que Jean Charest et Mario Dumont adhèrent à plusieurs de ces propositions. Et vous, qu'en pensez-vous?
malek
04-12-2007, 07:41 PM
difference de PIB a prendre avec des pincettes, faudrait comparer le pouvoir d'achat, qui en dessous, mais moins dramatique.
malek
04-12-2007, 07:56 PM
Des subventions inabordables
Plus d'info
Audio et Vidéo
Jacques Gauthier résume les conclusions de l'étude. (http://www.radio-canada.ca/nouvelles/regional/modele.asp?page=/regions/est-quebec/2007/04/12/005-IEDM-aluminerie.asp#)
Dernières nouvelles
[ Politique ] – AssermentationAu tour de l'ADQ (http://www.radio-canada.ca/nouvelles/Politique/2007/04/12/004-adq.shtml)
[ Société ] – Nourriture cachèreQuébec veut revoir la «table d'hôte» (http://www.radio-canada.ca/nouvelles/societe/2007/04/12/005-HopitaljuifLaval.shtml)
[ International ] – Banque mondialeWolfowitz fait son mea culpa (http://www.radio-canada.ca/nouvelles/International/2007/04/12/011-bm_wolfowitz.shtml)
http://www.radio-canada.ca/regions/images/saguenay/gndes_images/grandes_images/Aluminium/alcan_lingot_aluminium_g.jpg
L'Institut économique de Montréal (IEDM) affirme que les ententes conclues récemment entre le gouvernement du Québec et Alcan concernant la construction d'une aluminerie à Saguenay vont nuire au développement économique de la province pendant des décennies.
Dans une note économique publiée jeudi, deux professeurs au département d'économique de l'Université Laval, Gérard Bélanger et Jean-Thomas Bernard, calculent que chacun des 740 emplois créés coûtera près de 300 000 dollars par année pendant 35 ans aux contribuables.
Il serait plus avantageux, selon les chercheurs, d'exporter l'électricité du Québec vers les États-Unis. La province pourrait ainsi enregistrer des recettes supplémentaires de 2 milliards de dollars plutôt que d'accorder une aide de près de 3 milliards à Alcan.
L'IDEM exhorte Québec à ne pas accorder les mêmes avantages à Alcoa. La multinationale renégocie présentement ses approvisionnements en électricité. Elle souhaite rénover et agrandir ses usines de Deschambault et de Baie-Comeau, sur la Côte-Nord.
habsfan
04-12-2007, 07:57 PM
Est-ce qu'on peut vraiment faire tout ça au Québec? Veut-on procéder à un virage aussi important? Est-ce souhaitable de sabrer dans les programmes universels et de laisser tomber en quelque sorte certaines régions qui dépendent de la solidarité de tous les Québécois? C'est le même vieux débat entre lucides et solidaires qui peut être relancé avec cette étude. Chose certaine, le message lancé lors des dernières élections au Québec nous fait comprendre que les propositions de la TD vont probablement trouver une oreille plus intéressée au Québec. Il y a fort à parier que Jean Charest et Mario Dumont adhèrent à plusieurs de ces propositions. Et vous, qu'en pensez-vous?
je ne suis pas d'Accord avec TOUT ce qu,ils proposent, mais avec la majorité. le Potentiel du Québec est beaucoup plus élevé qu'il est en ce moment. ça reviens toujours à ce que je dis depuis un certain temps....il faut arrêter de niveller vers le bas!
difference de PIB a prendre avec des pincettes, faudrait comparer le pouvoir d'achat, qui en dessous, mais moins dramatique.
Pour une des rares fois, j'appui Malek. La Banque TD prone des politiques qui vont hausser le PIB par habitant, mais qui vont laisser le plupart du monde plus pauvre !
West_aust
04-13-2007, 01:09 PM
http://www.lapresseaffaires.com/article/20070413/LAINFORMER/704130673/5891/LAINFORMER01
Lucky Jeans débarque à Montréal
13 avril 2007 - 07h20
La Presse
Laurier Cloutier
La chaîne de magasins Lucky Brand Jeans, de Californie, et son propriétaire Liz Claiborne -qui comprend 15 bannières, dont Yzza- débarquent à Montréal.
C'est au Centre Eaton, rue Sainte-Catherine, que Lucky Jeans ouvrira son plus grand magasin au monde, le 29 juin prochain, a déclaré à La Presse Affaires Kevin Castanheiro, vice-président des produits chez Liz Claiborne Canada.
La superficie de 3500 pieds carrés du Lucky Jeans de Mont-réal dépassera même la taille du magasin ouvert à Las Vegas, l'an dernier, souligne le vice-président. Le magasin, qui sera aménagé sur deux étages, aura à la fois pignon sur rue et accès au Centre Eaton, «soit le meilleur de deux mondes», note Kevin Castanheiro.
Lucky Jeans ouvrira par ailleurs un magasin de 2200 pieds carrés, soit de taille moyenne pour cette chaîne, au Carrefour Laval, le 16 août prochain, dit-il.
Lucky Brand Jeans dénombre 139 magasins aux États-Unis et trois à Dubaï. Sa nouvelle collection de vêtements de la saison s'inspire de l'Inde coloniale.
À noter que le groupe Liz Claiborne Canada a déménagé son siège social discrètement, de Toronto à Montréal, à la fin de 2005.
L'automne dernier, Lucky Jeans ouvrait ses deux premières boutiques canadiennes, au centre-ville de Vancouver et de Toronto. Cette année, outre celles du Centre Eaton et du Carrefour Laval, Kevin Castanheiro signale deux ouvertures, dans le quartier torontois de Yorkdale, le 14 juin, et au centre Square One de Mississauga, le 7 juillet. Un autre lancement sera finalisé plus tard, à Vancouver.
En 2008, le responsable prévoit sept autres Lucky Jeans, tout comme en 2009, au Québec, en Ontario et dans l'Ouest canadien. Calgary fera partie du programme de l'an prochain, mais Edmonton devra attendre un peu.
Lucky Jeans mise d'abord sur les artères commerciales, comme Sainte-Catherine, mais sans négliger les centres commerciaux, explique-t-il. La chaîne base son concept sur le petit magasin de quartier, la contre-culture, le mouvement hippie, le rock n'roll et la mode rétro.
Kevin Castanheiro a rencontré les fondateurs, Gene Montesano et Barry Perlman, à plusieurs reprises en Californie, pour s'assurer de bien traduire le concept à Montréal. Le traitement du tissu doit donner des vêtements aussi confortables que ceux portés depuis des années, selon lui. Lucky Jeans vise les clients de 15 à 60 ans, dont les baby-boomers, et se retrouvera dans les plates-bandes de Parasucco, de Montréal, et de David Bitton, du groupe Buffalo, dit le vice-président.
Des vedettes comme Brad Pitt, Jessica Simpson, Gwyneth Paltrow et Ben Affleck portent des Lucky Jeans avec le slogan humoristique Lucky you imprimé à l'intérieur de la braguette.
Par ailleurs, après des ouvertures dans l'Ouest canadien et en Ontario (dont à Ottawa), la bannière Yzza a lancé son premier magasin québécois à Trois-Rivières, la semaine dernière (5 avril), pour les femmes de 35 ans et plus qui cherchent des vêtements tendance à moins de 100 $, déclare Kevin Castanheiro.
Pourquoi Trois-Rivières? Parce que Liz Claiborne exploitait déjà un de ses magasins Mexx dans le centre commercial où des locaux sont devenus disponibles, réplique le vice-président.
D'ici la fin de l'année, Yzza comptera neuf magasins au Canada. En 2008, six Yzza ouvriront et huit autres en 2009, dit-il.
Yoohoo le plus grand au monde :D
habsfan
04-13-2007, 02:56 PM
À noter que le groupe Liz Claiborne Canada a déménagé son siège social discrètement, de Toronto à Montréal, à la fin de 2005.
Ah bon! Je n'étais pas au courant? J'me demande pourquoi quand une compagnie quitte toronto pour venir s'installer à Montréal elles n'ent parlent pas très très fort...mais quand c'est le contraire qui se passe...et bien ça fait toutes les manchettes!?
malek
04-13-2007, 03:06 PM
c'est pour pas faire chier les créditeurs à Toronto hehehehe
habsfan
04-13-2007, 03:17 PM
c'est pour pas faire chier les créditeurs à Toronto hehehehe
ouin...ça doit être ça!?:shrug: ;)
graupner
04-13-2007, 05:06 PM
Peut-etre parce que vous lisez pas assez les journaux et vous aimez bien chialer ;) ??
West_aust
04-13-2007, 06:39 PM
Une nouvelle grappe industrielle créée dans les TI
13:02 | Presse Canadienne
Après celles de l'aérospatiale, du cinéma, de l'agro-alimentaire, entre autres, la grappe industrielle des technologies de l'information et des communications vient de naître.
TechnoMontréal est le nom de baptême de cette grappe industrielle des technologies de l'information et des communications du Grand Montréal.
Cette nouvelle grappe industrielle, lancée vendredi en présence du ministre du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation, Raymond Bachand, et du maire de Montréal, Gérald Tremblay, vise à créer entre 15 000 et 25 000 emplois liés aux technologies de l'information et aux communications d'ici 2010.
On compte actuellement 108 000 emplois dans ces secteurs: logiciels, fabrication, services informatiques, services en télécommunications et autres.
La grappe vise également à faire croître les exportations de 30 pour cent dans le domaine des communications et des technologies de l'information.
Ses partenaires souhaitent aussi voir les effectifs en recherche et développement augmenter de 25 pour cent dans les secteurs privé et universitaire.
iamthewalrus
04-13-2007, 08:33 PM
Économie québécoise
La compétitivité plutôt que la dette
source:radio-canada
La prospérité du Québec dépend de ses investissements dans la productivité et l'innovation, foi de Jacques Parizeau.
L'ancien premier ministre du Québec était de passage à l'école des Hautes Études commerciales (HEC), jeudi, selon ce que rapporte Le Devoir. Il y prononçait une conférence intitulée « Entre l'innovation et le déclin: l'économie québécoise à la croisée des chemins », devant plus de 200 personnes.
Selon M. Parizeau, le gouvernement du Québec a raté la cible depuis 25 ans avec ses politiques pour stimuler l'innovation et la productivité. Du second gouvernement Lévesque à la présente administration Charest, l'ancien chef péquiste déplore le manque de vision d'ensemble.
« On ne fera pas face à la mondialisation avec l'éparpillement de petites mesures fiscales à chaque discours sur le budget », a lancé M. Parizeau. Il a poursuivi en rappelant les jalons de la Révolution tranquille qu'ont été la réforme de l'éducation dans les années 60 et l'adoption de la loi 101. Ces changements de cap ont engendré des dépenses majeures, mais ils ont également répondu à des problèmes majeurs.
Oui à l'éducation, non à la dette
Pour améliorer l'innovation et la productivité de l'économie québécoise, l'éducation est la voie à suivre, selon l'économiste. Les institutions d'éducation se doivent d'être plus vigilantes dans l'encadrement des étudiants, en les dirigeant davantage vers les secteurs où les besoins sont criants.
Il a également qualifié de « gaspillage » le fait que les programmes de formation technique manquent d'effectifs.
Enfin, l'ancien premier ministre (de septembre 1994 à janvier 1996) a rappelé que la dette du Québec diminuait par rapport à la taille de l'économie québécoise. Il a également mentionné que la natalité semblait vouloir remonter depuis quelques années.
Pour ces raisons, il est malsain que le gouvernement enlève des ressources en éducation pour rembourser la dette. Il a d'ailleurs qualifié cette dernière de véritable « hantise » dans la « psychologie collective ».
habsfan
04-13-2007, 08:37 PM
Ben oui Jacques...va te coucher!
iamthewalrus
04-13-2007, 08:41 PM
Buffalo Jeans devient américain
13 avril 2007 - 15h16
LaPresseAffaires.com
Sophie Brouillet
Buffalo, de Montréal, a été acquis par Tarrant Apparel, entreprise publique de Los Angeles.
La transaction pourrait s'élever à 120 M$, sous réserve de l'atteinte de certaines cibles de rentabilité au cours des quatre prochaines années, indique Tarrant Apparel Group.
Les deux parties se sont entendues en décembre et la clôture de la transaction est prévue pour le premier trimestre de l'année. Tarrant Apparel s'attend à ce qu'elle contribue à ses profits cette année.
Fondé en 1985, le Groupe Buffalo Jeans a déclaré des revenus de 104 M$ pour l'année financière 2005 et de 75 M$ pour les trois premiers trimestres de 2006, selon Tarrant Apparel. Il exploite 45 magasins au Canada et distribue aussi des vêtements dans plusieurs commerces.
iamthewalrus
04-13-2007, 08:45 PM
Astral achète Standard Broadcasting
François Desjardins
Édition du vendredi 13 avril 2007
L'entreprise devient le plus gros radiodiffuseur au pays
Un mois et demi après avoir confirmé les discussions, Astral Media a annoncé hier l'acquisition des 52 stations de radio de Standard Broadcasting afin d'étendre son rayon d'influence au-delà du Québec et de devenir le plus gros radiodiffuseur au pays.
Astral, qui possède déjà 29 stations de même que les chaînes spécialisées Super Écran et MusiquePlus, paiera 1,08 milliard pour Standard. L'entreprise qu'elle achète compte 1000 employés et génère un chiffre d'affaires de plus de 325 millions.
Au moment d'en faire l'annonce hier, le président d'Astral a affirmé lors d'une conférence de presse à Toronto que sa compagnie n'envisageait pas de licenciements puisque les deux entreprises ne présentent pas de chevauchements. «La complémentarité stratégique est parfaite», a dit Ian Greenberg.
«Non seulement s'agit-il d'une acquisition qui agrandit une de nos principales plateformes médias, mais elle amène aussi des marques et des marchés complémentaires à notre portefeuille de stations», a ajouté M. Greenberg, qui a fondé la compagnie avec ses frères au cours des années 60. L'ancêtre d'Astral est le service de développement photo des Miracle Mart.
Parmi les stations de Standard figurent les antennes montréalaises CJAD, CHOM-FM et Mix 96, alors que la colonne vertébrale d'Astral en radio est constituée des réseaux Énergie et RockDétente. La transaction fait également en sorte qu'Astral se retrouve nouvellement propriétaire de deux stations de télévision situées en Colombie-Britannique.
Le CRTC préoccupé
L'union survient dans un contexte où la vague de consolidation dans l'industrie radiophonique a récemment incité le CRTC à convoquer des audiences dès cet automne sur le thème de la «diversité des voix». Faisant valoir que le seul chevauchement entre les deux compagnies se trouve à Montréal et qu'il suit les barrières linguistiques, M. Greenberg ne prévoit aucun problème auprès des autorités qui doivent approuver la transaction, c'est-à-dire le Bureau de la concurrence et le CRTC.
Standard Broadcasting est une entreprise privée qui a ses origines dans la fondation de CFRB, à Toronto, une station fondée par Ted Rogers père en 1927. La société est passée entre les mains de plusieurs propriétaires, notamment l'empire Hollinger de Conrad Black, avant d'aboutir entre celles de la famille Slaight.
Standard souhaitait s'inscrire en Bourse sous forme de fiducie de revenu l'an dernier mais a subitement annoncé en juin 2006 qu'elle repoussait le projet à plus tard en raison des conditions du marché, qu'elle jugeait mauvaises.
Pour effectuer l'acquisition, Astral versera 880 millions en argent comptant et versera le reste en actions de catégorie A sans droit de vote. L'achat représente pour Astral le résultat d'un long cheminement dont l'objectif était de trouver une façon de poursuivre sa croissance. Hier, son président, Ian Greenberg, a dit que la compagnie demeurait à l'affût de toute occasion d'achat qui pourrait éventuellement se présenter.
Avec ses stations de radio, ses chaînes spécialisées et son réseau d'affichage publicitaire, Astral a généré l'an dernier un chiffre d'affaires de près de 600 millions. L'acquisition d'hier fera passer sa part du marché canadien de 11 % à 31 %. Corus glisse donc au deuxième rang, avec 28 %, suivi de Rogers avec 14 %.
Du même souffle, Astral a dévoilé hier des revenus de 150 millions pour son premier trimestre, en hausse de 8 % par rapport à la même période l'an dernier. Le bénéfice net a grimpé de 9 % à 24,6 millions. La plus forte croissance est venue du secteur de la télévision.
Astral a profité de l'occasion hier pour annoncer le rachat de la part de 50 % qu'elle ne possédait pas déjà dans MusiquePlus et MusiMax, une transaction qui lui coûtera 34 millions.
Les actionnaires et investisseurs ont bien réagi aux annonces hier. L'action d'Astral a grimpé à 42,96 $, en hausse de 3,3 %.
malek
04-13-2007, 08:51 PM
je savais pas que buffalo est de montréal, je croyais de Toronto.
Est moi je suis d'accord, la dernière place ou un gouvernement doit mettre son argent c'est sur la dette.
iamthewalrus
04-13-2007, 08:53 PM
Think tank says city poised for a turnaround
PETER HADEKEL, The Gazette
Published: Friday, April 13, 2007
The Montreal economy will have to face many of the long-term problems identified this week in a wide-ranging report on Quebec by TD Bank Financial Group.
These include: an aging work force, low productivity growth, poor educational skills, costly government and competitive pressure on the manufacturing industry.
Now, what about the short term?
Despite a disappointing performance last year, the city's economy seems set to turn around, according to the Conference Board of Canada.
In its latest metropolitan outlook, the board says that the hard-hit manufacturing sector is poised to grow for the first time since 2000.
Manufacturing had been walloped by a rising dollar and competition from overseas, losing an estimated 28,000 jobs in Montreal over the past two years alone.
But the exchange rate has now stabilized and many manufacturers have taken advantage of the currency's higher value to buy new machinery and equipment.
After registering no growth last year, manufacturing should pick up in 2007, with a forecast gain of 1.9 per cent. Aerospace, a key player, should lead the charge.
Overall, after growth of just 1.6 per cent in 2006, Montreal's economy should advance by 2.6 per cent this year and three per cent in 2008, according to the Conference Board.
The employment picture looks solid, too, with the city's jobless rate set to fall to 8.1 per cent this year from 8.4 per cent in 2006. Total employment is forecast to climb 1.7 per cent to 1.9 million.
One trend that has benefited Montreal is strength in the service sector, which has helped to cushion the fall in manufacturing.
The service economy has grown at a healthy annual clip over the past 10 years.
While growth in services dipped slightly in 2006, it should return to the more customary three-per-cent rate, led by retailing and financial services.
The construction industry, slowed by a continuing fall in housing starts, will remain sluggish this year, but non-residential activity should pick up if Montreal's two super-hospital projects get under way.
Meanwhile, the city's annual economic development report, covering the Montreal agglomeration, points to several encouraging trends.
Record levels of activity at the Port of Montreal and at Trudeau airport are reinforcing the city's position as a transportation hub.
The port set a record last year with 25.1 million tonnes of shipments handled, while airport traffic rose 4.7 per cent to a new high of 11.4 million passengers.
Another encouraging sign is that, while major job-creation projects remain rare, there is plenty of corporate expansion under way in Montreal.
Among projects announced last year:
- Mecachrome Canada, a parts supplier to the aircraft industry, is planning to expand its Montreal area-employment from 225 to 500.
- VMC Gamelabs, a U.S. company in the video game industry, is planning to create 300 jobs in Montreal.
- French company Alstom has chosen to make Montreal its headquarters for research and development in security systems for mass transit - an investment that should result in 200 jobs over the next two years.
- SAP Labs, a software development concern, is set to double the size of its facility and hire 90 more employees.
- CMC Electronics will invest $20 million in modernizing its plant and looks to hire 165 additional staff.
Yet obvious challenges remain. The city's report notes that growth in the tourism industry has been slowing down, particularly in visits by Americans.
Montreal has slipped to third in Canada as a centre for audiovisual production, behind Toronto and Vancouver. Just $99 million was spent last year on foreign film production, the lowest level in a decade.
The city is also struggling with demographic issues. Migration activity favoured Montreal since 1999, as more people arrived in the metro area than left.
But in 2006, there was a net migration deficit of 2,900 people, according to the Institut de la statistique du Quebec.
Overall, the city's population has gained slightly, thanks to an uptick in births in 2006.
But the biggest demographic challenge has yet to arrive: the full impact of the massive baby-boom retirement.
phadekel@videotron.ca
iamthewalrus
04-17-2007, 04:24 AM
Une rumeur voudrait que Gillet serait en pourparler pour vendre le Canadien.....les acheteurs seraient Red Bull ! ! ! ! ! ! .est-ce que ça compromettrait les plans de la nouvelle salle de spectacle ????...est -ce-que Gillet garderait le côté spectacle???..est-ce qu'il venderait l'équipe, mais garderait un pied à terre à Montréal avec cette nouvelle salle ????
à date ce n'est qu'une rumeur
malek
04-17-2007, 05:12 AM
gillet sera fou de vendre la division spectacle! c'est une vache a lait!
et vlan l'herbe sous les pieds des gens de quebec... (mais qu'une rumeure).
West_aust
04-17-2007, 05:27 AM
Une rumeur voudrait que Gillet serait en pourparler pour vendre le Canadien.....les acheteurs seraient Red Bull ! ! ! ! ! ! .est-ce que ça compromettrait les plans de la nouvelle salle de spectacle ????...est -ce-que Gillet garderait le côté spectacle???..est-ce qu'il venderait l'équipe, mais garderait un pied à terre à Montréal avec cette nouvelle salle ????
à date ce n'est qu'une rumeur
Ca sort de ou cette rumeur la?
Pour ce qui est du coté spectacle, ca va avec le centre Bell, alors celui qui a le centre Bell, a le coté spectacle avec, puisqu'au bout de la ligne, ca ne sers qu'a remplir le Centre Bell
iamthewalrus
04-17-2007, 10:17 AM
^
la presse cite un tabloïd autrichien.....Red Bull et le Canadien nient....
la presse aime ça lancer des nouvelles sans preuves dernièrement....il y a eu l'affaire Kovalev dont on a mystérieusement perdu la cassette de l'entrevue et maintenant ils cite un tabloïd.......
tout cas
habsfan
04-17-2007, 12:43 PM
Bof...je ne crois pas à ça!
Gillett à perdu prèsque 90 millions avec le Canadiens entre 2001 et 2004. Ça fait 2 ans qu'il commence à faire du profit avec l'équipe(environs 15 à 25 millions $ par année) je ne crois pas qu'il vendent pendant qu'il est toujours "dans le trou" avec l'achat de l'équipe.
Puis comme Malek disait, la division spectacles est une vache à lait..il serait fou de s'en départir!
malek
04-17-2007, 03:47 PM
Quand tes comptables prennent pour acquis que 9 spectacles sur 10 seront un succès financier, c'est que ça va bien en calisse.
Le Canadiens ne fait pas des profits énormes, mais sa valeur par contre à doublé je crois (avec le centre bell)... c'est là le profit de M. Gillett.
habsfan
04-17-2007, 04:00 PM
Le Canadiens ne fait pas des profits énormes, mais sa valeur par contre à doublé je crois (avec le centre bell)... c'est là le profit de M. Gillett.
Selon la revue Forbes, Lorsque Gillett a acheté le CH, l'équipe valait 182 million$ US. Vous réalisez qu'il a acheter 80% du CH ainsi que le Centre Bell(Amphithéatre qui a couté 240 million$ à construire) pour la modique somme de 200 millions$...Donc il a acheté le Centre Bell et il a obtenu le Canadien pour les peanuts. Déguelasse....mais c'est ce qui arrive quand personne au Québec avait les Couilles pour acheter l'équipe.
Aujourd'hui le Ch se porte mieux(financièrement) et l'équipe vaut 230 millions(encore selon Forbes). Ce qui le place 7ième dans la LNH.
ces valeurs sont pour 2005-2006
1-Toronto: 332 millions$
2-N-Y Rangers: 306 millions$
3-Detroit: 258 millions$
4-Dallas: 248 millions$
5- Philadelphie: 246 millions$
6- Boston: 235 millions$
7-Montréal: 230 millions$
Dirt_Devil
04-17-2007, 05:56 PM
^^
Pourquoi des équipes comme Dallas et Philadelphie valent plus que le Canadiens?
habsfan
04-17-2007, 06:22 PM
^^
Pourquoi des équipes comme Dallas et Philadelphie valent plus que le Canadiens?
PCQ Philadelphie est une équipe qui a connu du succes depuis plusieurs années. Leurs arena est pleine depuis 7 ou 8 ans et ils ont un propriétaire assez riche (le Géant de la cablodistribution: ComCast) Dallas aussi ont connu beaucoup de succes au cours des dernières années. Incluant une coupe stanley, leurs arena est pleine et eux aussi ont un propriétaire très riche(le Milliardaire, Tom Hicks)
Autre point important leurs revenus sont en dollars américains, pas le Canadiens. Aussi, quand le CH était poche(1998 à 2002) le Centre Bell n'était pas toujours remplit à sa plein capacité...et jusqu'a dernièrement, le CH ne vendait pas beaucoup de marchandise(comparé aux autres clubs qui évoluent dans des marchés semblable...en terme de population)
Presswood
04-18-2007, 01:33 AM
quand le CH était poche(1998 à 2002)
Tu veut dire quil etait encore plus poche que maintenent? :(
Dirt_Devil
04-18-2007, 05:09 AM
Merci Habsfan c'est logique en effet. Donc le fait que le CH joue sold out depuis 2-3 saisons doit aider à faire monter la valeur sauf que les performances font le contraire.
J'aurais bien aimé avoir un peu de hockey de playoff cette année. Faute d'équipe préférée, je supporterai Ottawa...et Calgary..et Vancouver.
malek
04-18-2007, 05:24 AM
je peux pas me souvenir d'une periode ou les gradins des canadiens etaient vides, meme en 1998-2002... meme si c'etait pas sold out, c'etait pas vraiment vide non plus.
hockey rules!
04-18-2007, 12:07 PM
Il n'y a pas vraiment de différences avec l'équipe des années 1998-2002. Maintenant, le Canadien fait plus de points (+15 environ) et à chaque match joué à Montréal, c'est salle comble. Les points supplémentaires sont gagnés grâce à la victoire en fusillade sauf en (2003-2004).
habsfan
04-18-2007, 02:40 PM
Donc le fait que le CH joue sold out depuis 2-3 saisons doit aider à faire monter la valeur
Exactement! Faudrait pas oublier que le fait que le CH vend BEAUCOUP plus de marchandise qu'auparavant(Chandails, Tuques, Drapeaux, etc...) aide aussi.
je peux pas me souvenir d'une periode ou les gradins des canadiens etaient vides, meme en 1998-2002... meme si c'etait pas sold out, c'etait pas vraiment vide non plus.
Je ne dis pas que c'était vide, mais pour une ville comme Montréal (qui se dit d'être une vrai ville de Hockey) c'était honteux de ne pas remplir le Centre Molson à pleine capacité. le CH attirait régulièrement des foules de 20,000 à 20,500 personnes. Vous allez me dire que c'est excellent! Oui c'est excellent, pour un marché comme Tampa Bay ou COlombus...pas pour Montréal. LE CH devrait TOUJOURS jouer devant une salle comble!
ErickMontreal
04-18-2007, 06:59 PM
Une biotech américaine s'amène à Montréal
18 avril 2007 - 12h13
Presse Canadienne
L’américaine Molecular Biometrics va ouvrir une installation de recherche et de développement à Montréal.
Cette entreprise de métabolomique développe des méthodes d'analyse pour le diagnostic moléculaire, les applications de surveillance en médecine et la découverte et le développement de médicaments.
Son siège est situé à Chester, dans le New Jersey.
L'emplacement de Montréal sera géré et exploité par Molecular Biometrics Canada.
Le pdg de l’entreprise, James Posillico, a expliqué que le temps était propice pour mettre sur pied une installation de recherche à Montréal.
Il souhaite y développer davantage de produits de fertilité et initier de nouvelles recherches dans des secteurs thérapeutiques additionnels.
Cela comprend la médecine materno-foetale et les maladies neurodégénératives.
Selon M. Posillico, il y a un bassin de talent scientifique hautement expérimenté à Montréal et la région possède un long historique de soutien aux percées dans la recherche biomédicale.
Molecular Biometrics Canada servira aussi de base d'exploitation commerciale pour servir le marché canadien.
Les installations canadiennes se concentreront sur le développement et le progrès de la nouvelle plateforme technologique de la société, fondée sur les sciences novatrices de la métabolomique, de la bioinformatique et de la biospectroscopie.
Les détails sur le moment de l'ouverture des installations et leur lieu n'ont pas été précisés
SammyBoy
04-18-2007, 07:02 PM
Exactement! Faudrait pas oublier que le fait que le CH vend BEAUCOUP plus de marchandise qu'auparavant(Chandails, Tuques, Drapeaux, etc...) aide aussi.
Je ne dis pas que c'était vide, mais pour une ville comme Montréal (qui se dit d'être une vrai ville de Hockey) c'était honteux de ne pas remplir le Centre Molson à pleine capacité. le CH attirait régulièrement des foules de 20,000 à 20,500 personnes. Vous allez me dire que c'est excellent! Oui c'est excellent, pour un marché comme Tampa Bay ou COlombus...pas pour Montréal. LE CH devrait TOUJOURS jouer devant une salle comble!
Montreal total home attendance was 872,193 over 42 games for an average of 21,273 for the 2006-2007 season. Every game was sold out.
Highest attendance in the league for both home and road games.
Source: http://sports.espn.go.com/nhl/attendance?year=2007
habsfan
04-18-2007, 08:24 PM
Montreal total home attendance was 872,193 over 42 games for an average of 21,273 for the 2006-2007 season. Every game was sold out.
Highest attendance in the league for both home and road games.
Source: http://sports.espn.go.com/nhl/attendance?year=2007
I'm well aware of that fact Sammyboy. Infact, the Habs have sold out their last 100 consecutive games. Which is good, but compared to other "good" hockey markets, it ain't that impressive.
Toronto Has sold out everygame since they've been in the Air Canada Centre(since 1999), un until this year, Colorado had sold out every game at teh pepsi centre(since 1996)
West_aust
04-18-2007, 08:25 PM
I'm well aware of that fact Sammyboy. Infact, the Habs have sold out their last 100 consecutive games. Which is good, but compared to other "good" hockey markets, it ain't that impressive.
Toronto Has sold out everygame since they've been in the Air Canada Centre(since 1999), un until this year, Colorado had sold out every game at teh pepsi centre(since 1996)
on as tapé le 100 matchs consécutifs a guichet fermé en fin de saison cette année, ce qui veux dire que ca fait a peine 2 saison et demi que c'est plein a tout les matchs, comparativement a Denver ou c'est le cas depuis 1999
habsfan
04-18-2007, 08:30 PM
on as tapé le 100 matchs consécutifs a guichet fermé en fin de saison cette année, ce qui veux dire que ca fait a peine 2 saison et demi que c'est plein a tout les matchs, comparativement a Denver ou c'est le cas depuis 1999
Toronto c'est depuis 1999, Denver c'était depuis 1996, mais leur séquence de match consécutif à guichet fermé s'est terminé cette année!
iamthewalrus
04-18-2007, 09:22 PM
il y a toujours eu pas mal de monde, même avec 1000 places vides le centre bell reste plus achalandé que la majorité des arénas dans la ligue....André Savard et Gillet on le mérite d'avoir mis une meilleure équipe sur la glace et surtout avec un meilleur avenir (et beaucoup de promotion)....en attendant il y a déjà du monde qui espère que la rumeur est vrai car Red Bull veulent aussi acheter une équipe de la NBA et le Centre Bell pourrait être utile
dans un autre ordre d'idée:
Les Chambres de commerce réclament une bourse du carbone
17 avril 2007 - 17h07
Presse Canadienne
La Fédération des chambres de commerce du Québec appuie la création d'une bourse du carbone à Montréal mais s'oppose à «l'approche coercitive» contenue dans les propositions du comité parlementaire chargé de l'étude du projet de loi sur la protection de l'environnement.
Selon la FCCQ, il y a urgence pour que le Canada prenne sa place dans le système international de bourses du carbone.
Le gouvernement canadien doit se doter le plus rapidement possible d'un cadre réglementaire qui devrait permettre l'ouverture d'un marché d'échange des crédits de carbone dès cette année, a indiqué le regroupement.
«Plus cette ouverture sera retardée, plus les coûts d'ajustement seront élevés pour le Canada», a affirmé la présidente-directrice générale de la FCCQ, Françoise Bertrand.
La FCCQ est convaincue que Montréal bénéficie déjà de plusieurs atouts pour accueillir rapidement une bourse du carbone.
Le regroupement insiste aussi sur la nécessité d'offrir de la flexibilité aux entreprises pour qu'elles puissent s'adapter aux nouvelles normes environnementales de gaz à effet de serre et considère que le développement d'une bourse du carbone est un moyen flexible et concurrentiel pour atteindre les objectifs fixés de manière durable.
La Bourse de Montréal et celle de Toronto ont déjà annoncé leur intérêt pour créer un tel marché d'échange.
D'autre part, la FCCQ estime qu'afin d'atteindre ses objectifs en matière de réduction de GES, le gouvernement canadien devra s'assurer de la qualité et de la cohérence de la réglementation découlant du projet de loi C-30, Loi modifiant la loi canadienne sur la protection de l'environnement, qui est l'objet d'une troisième lecture.
Le regroupement affirme qu'il souhaite que le projet de loi s'appuie sur les lois du marché plutôt que sur l'intervention de l'Etat.
«Le gouvernement doit rester alerte et veiller à ce que le projet de loi ne mine pas la compétitivité des entreprises», a dit Mme Bertrand.
La FCCQ s'objecte notamment à tout plafonnement des prix qui empêcherait la valorisation d'une production propre.
«Seule la réalité du prix du carbone fera de l'investissement vert une obligation rentable plutôt qu'un choix mal justifié et éventuellement retardé», a précisé Françoise Bertrand.
SammyBoy
04-18-2007, 09:39 PM
Selling out every game with the biggest arena in the league is no easy feat. Even without selling out, the Canadians attract more fans than all other teams except maybe Detroit during certain years.
The same comparison could be used with baseball, the yankees have the highest attendance, but they didn't sellout every game in the last 6 years. Actually in 2002 they were second in attendance to Seattle.
I say leading the league in attendance is the determining factor, not selling out every game.
ToxiK
04-19-2007, 03:17 AM
La Bourse de Montréal et celle de Toronto ont déjà annoncé leur intérêt pour créer un tel marché d'échange.
Si Montréal obtient cette bourse de carbone, ce serait une (petite) claque au visage de Toronto. On sait tous que Toronto rêve de s'emparer du marché de produits dérivés et de fermer la Bourse de Montréal. Et si Montréal perd ce qu'il reste de sa bourse, Toronto aura le champ libre pour obtenir son souhait d'une commission pan-cabadienne des valeurs mobilière (lire commission pro-ontarienne des valeurs mobilières...)
West_aust
04-19-2007, 04:35 AM
Toronto aura le champ libre pour obtenir son souhait d'une commission pan-cabadienne des valeurs mobilière (lire commission pro-ontarienne des valeurs mobilières...)
Ca serait pas une mauvaise chose d'avoir une commission pan-canadienne, un peu a l'image de la SEC (Securities exchange commission) A tout bout de champ l'AMF se plaint de pas avoir les moyens tant financier que technique pour faire la job a 100% ca aiderais surement
ToxiK
04-19-2007, 04:45 AM
Ca serait pas une mauvaise chose d'avoir une commission pan-canadienne, un peu a l'image de la SEC (Securities exchange commission) A tout bout de champ l'AMF se plaint de pas avoir les moyens tant financier que technique pour faire la job a 100% ca aiderais surement
Yvan Allaire explique dans Les Affaires en septembre 2003 pourquoi selon lui, il est préférable d'avoir notre système actuel au Canada. En ce qui me concerne, une commission des valeurs mobilières uniques (selon les voeux de l'Ontario) ne serait qu'une étape de plus à la torontorisation de Canada déjà trop bien entamée. Voici le lien pour lire l'article de M. Allaire.
http://www.lesaffaires.com/article/0/pv/2006-09-27/241435/pourquoi-une-commission-nationale-des-valeurs-mobilieres-.fr.html
ToxiK
04-19-2007, 04:47 AM
Ca serait pas une mauvaise chose d'avoir une commission pan-canadienne, un peu a l'image de la SEC (Securities exchange commission) A tout bout de champ l'AMF se plaint de pas avoir les moyens tant financier que technique pour faire la job a 100% ca aiderais surement
Yvan Allaire explique dans Les Affaires en septembre 2003 pourquoi selon lui, il est préférable d'avoir notre système actuel au Canada. En ce qui me concerne, une commission des valeurs mobilières uniques (selon les voeux de l'Ontario) ne serait qu'une étape de plus à la torontorisation de Canada déjà trop bien entamée. Voici le lien pour lire l'article de M. Allaire.
http://www.lesaffaires.com/article/0/pv/2006-09-27/241435/pourquoi-une-commission-nationale-des-valeurs-mobilieres-.fr.html
ToxiK
04-19-2007, 04:51 AM
Mes excuses pour le doublon....:doh: :doh:
SammyBoy
04-20-2007, 04:19 PM
Il manque 276 M$ à Montréal
20 avril 2007 - 06h33
La Presse
Hélène Baril et Maxime Bergeron
Montréal a besoin d'argent: 276 M$ supplémentaires dès l'an prochain, affirme le maire Gérald Tremblay.
Taxer le stationnement, les billets de spectacles, instaurer des péages: les solutions abondent, mais sont loin de faire l'unanimité. Et si on regardait d'abord du côté des dépenses? demandent les entrepreneurs.
Des rues défoncées, des aqueducs qui fuient, un réseau de transport en commun de moins en moins efficace. Si tout le monde s'entend sur le fait que Montréal a besoin d'investir massivement pour assumer son titre de métropole du Québec, les pouvoirs accrus de taxation réclamés par le maire Gérald Tremblay sont loin de faire l'unanimité.
Le ministre Raymond Bachand, responsable à la fois du Développement économique et de la région de Montréal, détient la clé de cette question, selon Simon Prévost, économiste de la section québécoise de la Fédération canadienne de l'entreprise indépendante (FCEI).
Accorder des pouvoirs supplémentaires de taxation à la ville de Montréal aura comme conséquence de faire fuir les entreprises vers la banlieue, estime l'économiste. «Si Montréal était un paradis fiscal, je ne dis pas, mais des nouvelles taxes viendraient s'ajouter à un fardeau fiscal déjà très lourd.»
À Montréal, les entreprises paient déjà trois fois et demi plus en impôt foncier que les résidants, rappelle Simon Prévost. Il estime que toute augmentation supplémentaire «aura un effet boomerang sur la croissance économique de la ville».
«Si je voulais m'ouvrir un commerce aujourd'hui, ajoute-t-il, je ne l'ouvrirais certainement pas au centre-ville.»
Solution de la facilité
Comme plusieurs autres représentants de la communauté d'affaires interrogés hier, le porte-parole de la FCEI croit que donner au maire Tremblay les pouvoirs qu'il réclame serait la solution de la facilité.
«Est-ce qu'on peut au moins avant réfléchir sur la façon dont l'argent est dépensé actuellement?», demande-t-il en donnant l'exemple des nouveaux arrondissement qui, avec leurs pouvoirs de taxation, ajoutent un palier à une administration déjà lourde.
Paul Muller, de l'Institut économique de Montréal, estime lui aussi qu'on regarde toujours du côté des revenus pour trouver la solution aux problèmes de Montréal, alors qu'on devrait aussi regarder du côté des dépenses.
À la Chambre de commerce du Montréal Métropolitain, la présidente Isabelle Hudon souligne l'urgence de revoir la manière dont la Ville perçoit ses revenus.
«La priorité numéro 1, qui est une très grande priorité, c'est de doter Montréal d'outils pour diversifier ses sources de revenus», dit Mme Hudon.
Il faut cependant agir avec prudence, ajoute-t-elle. «Il faut éviter de proposer ça comme l'addition d'une nouvelle charge fiscale pour tout le monde, tout le temps. Il faut repenser le modèle fiscal pour Montréal.»
C'est aussi l'avis de Louis Roquet, président de Desjardins capital régional, qui a accepté de faire partie du comité formé par le maire Tremblay pour repenser le financement de Montréal. La fiscalité actuelle n'incite pas les villes-centres à améliorer leur capacité d'accueil et à développer des spécialités, dit-il.
«Si elle veut organiser des festivals, la Ville se ramasse avec les facture de sécurité et de nettoyage et les gouvernements empochent la TPS et la TVQ», illustre Louis Roquet.
Taxer le stationnement
Dans une sortie éclatante en février dernier, le maire Gérald Tremblay a affirmé qu'il manquera 276 millions de dollars à Montréal pour boucler son budget en 2008, et jusqu'à 700 millions en 2013 si rien n'est fait. Il réclame au gouvernement québécois des pouvoirs de taxation accrus, de même que des «pouvoirs habilitants».
Le maire aimerait, comme à Toronto, pouvoir taxer le stationnement, les billets de spectacles ou encore instaurer des péages pour diversifier ses sources de revenus.
Il a été impossible de parler à Gérald Tremblay jeudi à ce sujet. «Les attentes du maire sont fort connues, il les a exprimées avant les élections, a dit son attachée de presse Christiane Miville-Deschênes. Il espère reprendre les discussions là où il les a laissées.»
Pour aider au financement de la métropole, Paul Muller, de l'Institut économique, suggère au ministre Raymond Bachand d'explorer des sources de revenus nouvelles, comme de permettre aux universités de conserver les revenus supplémentaires provenant des étudiants étrangers, qui sont actuellement versés au fonds consolidé de la province.
De même, les hôpitaux devraient être autorisés à louer leurs salles d'opération quand elles ne sont pas utilisées. «C'est la rentabilisation d'équipements existants avec une nouvelle source de financement», dit Paul Muller.
Mais le plus grand service que Raymond Bachand pourrait rendre à Montréal, selon lui, c'est de l'obliger à recourir davantage à la sous-traitance, pour aller voir si des économies sont possibles. Une ville ne fera pas ça de son propre chef, estime-t-il, il faut que le gouvernement lui donne une poussée.
Selon Louis Roquet, le premier défi du ministre responsable de la métropole est d'amener tous les intervenants à s'atteler à un nombre limité de priorités. Il suggère de mettre l'argent disponibles dans des infrastructures productives, comme les routes et l'aéroport, et dans l'éducation.
«Oublions les stades et les arénas, et mettons de l'argent dans ce qui nous aidera à attirer l'investissement, à retenir nos diplômés et à stimuler les jeunes à l'école», explique-t-il.
Le secteur manufacturier
Le président de la FTQ, Henri Massé, est d'accord avec Louis Roquet sur un point : il faut s'asseoir ensemble pour trouver des solutions. Le ministre Bachand doit être un rassembleur, selon lui. Sa priorité à lui, c'est l'investissement dans le secteur manufacturier, qui est en chute libre au Québec.
«À Montréal, dans le secteur du vêtement, on a perdu plus de 20 000 emplois depuis deux ans», a-t-il rappelé.
Ce n'est pas vrai qu'il fut mettre une croix sur ce secteur, estime-t-il. «Il y a des crénaux à développer pour passer à travers la bourrasque. On a des bouts de solutions, d'autres en ont aussi. Il faut s'asseoir ensemble.»
Pouvoirs de taxation
Depuis des mois, Gérald Tremblay réclame à hauts cris des pouvoirs de taxation accrus pour la métropole. Il aimerait notamment pouvoir taxer le stationnement et les billets de spectacle. La ministre Nathalie Normandeau a refusé d'aborder la question lors du dernier budget, et le maire Tremblay devra désormais négocier avec un gouvernement minoritaire.
Quartier des spectacles
La Ville de Montréal a récemment débloqué des fonds pour illuminer les façades de certaines salles de spectacle. Aussi, quatre consortiums ont répondu à l'appel du gouvernement le mois dernier pour réaliser en PPP la nouvelle salle de concert de l'orchestre symphonique. Deux dossiers qui traînent depuis des années mais qui semblent à un point tournant.
Réaménagement des berges
La Société du Havre a déposé un ambitieux projet pour transformer le sud du centre-ville de Montréal. On parle notamment d'aménager un tramway et de transformer une partie de l'autoroute Bonaventure en boulevard urbain. La volonté est là ; le financement des gouvernements suivra-t-il?
Le CHUM
Il y a deux ans, le gouvernement Charest a mis fin à d'interminables débats et choisi le centre-ville comme lieu de construction du CHUM. Depuis, aucune grue ne s'est activée sur le chantier du méga-hôpital francophone.
Rue Notre-Dame
Le projet de modernisation de la rue Notre-Dame a été annoncé et reporté à plusieurs reprises au fil des ans. Les élus s'impatientent, les automobilistes aussi.
big W
04-20-2007, 11:05 PM
I say leading the league in attendance is the determining factor, not selling out every game.
No Leading the league means nothing. Its the revenue generated from tickets that matter. What is more impressive selling 20,000 tickets for for $5.00 each or 19,000 tickets for $200 each?
Not saying that Montreal has low tickets prices (actually I believe Montreal has the 3rd highest revenue per game in the league). The most impressive is still Toronto which as the highest ticket prices and still sells out every game, rememer the reason they may not sell as much tickets is that they have a smaller arena and therefore there are not as much tickets to sell.
Damn I just gave props to the Leafs and their fans. I feel dirty now.
SammyBoy
04-21-2007, 06:59 PM
Damn I just gave props to the Leafs and their fans. I feel dirty now.
Yes....very dirty.... :whip: :)
malek
04-21-2007, 07:32 PM
big W: Montreal has the most expensive average ticket price, far more than Toronto's.
hockey rules!
04-21-2007, 09:20 PM
big W: Montreal has the most expensive average ticket price, far more than Toronto's.
Ils coûtent combien les billets à Toronto?
habsfan
04-21-2007, 10:17 PM
here are the average ticket prices...
TEAM 2005-2006/2006-2007
League Average $41.19 $43.13
Anaheim $30.32 $30.32
Atlanta $41.68 $43.54
Boston $53.05 $56.44
Buffalo $29.73 $30.07
Calgary $40.92 $47.35
Carolina $26.15 $37.91
Chicago $38.26 $34.88
Colorado $38.48 $38.48
Columbus $41.62 $44.08
Dallas $34.24 $36.36
Detroit $43.13 $43.13
Edmonton $43.46 $51.76
Florida $34.31 $44.28
Los Angeles $43.82 $45.98
Minnesota $50.11 $51.37
Montreal $47.58 $56.82
Nashville $37.33 $40.78
New Jersey $54.67 $54.67
NY Rangers $44.63 $45.83
NY Islanders $44.01 $44.01
Ottawa $40.76 $45.95
Philadelphia $54.81 $55.66
Phoenix $27.37 $25.41
Pittsburgh $36.61 $36.61
San Jose $33.00 $33.00
St. Louis $39.92 $28.23
Tampa Bay $44.27 $44.27
Toronto $49.23 $49.52
Vancouver $54.08 $58.96
Washington $38.15 $38.15
As we can see, Vancouver is the most expensive average price, followed by Montreal and Boston.
hockey rules!
04-21-2007, 10:57 PM
C'est vraiment pas cher à Phoenix. J'espère que les prix baisseront à Montréal l'an prochain. Je suis assez surpris que les prix sont en moyenne 30$ à Buffalo. Les billets se vendent en général plus cher à Colombus qu'à Denver!
West_aust
04-21-2007, 11:41 PM
J'espère que les prix baisseront à Montréal l'an prochain.
hahaha, tu va rever longtemps je pense, aussi longtemps que le centre bell va etre a guichet fermé les prix baisserons pas, et meme ils vont surement augmenter, deja cette année avec les match premium (vs. toronto entre autre, les équipes que le monde veux voir) les billets étaient encore plus cher, alors ca ne m'étonnerais meme pas que les prix régulier augmente pas loin du prix des premium, et les premium encore plus haut
big W
04-22-2007, 04:19 PM
here are the average ticket prices...
TEAM 2005-2006/2006-2007
League Average $41.19 $43.13
Anaheim $30.32 $30.32
Atlanta $41.68 $43.54
Boston $53.05 $56.44
Buffalo $29.73 $30.07
Calgary $40.92 $47.35
Carolina $26.15 $37.91
Chicago $38.26 $34.88
Colorado $38.48 $38.48
Columbus $41.62 $44.08
Dallas $34.24 $36.36
Detroit $43.13 $43.13
Edmonton $43.46 $51.76
Florida $34.31 $44.28
Los Angeles $43.82 $45.98
Minnesota $50.11 $51.37
Montreal $47.58 $56.82
Nashville $37.33 $40.78
New Jersey $54.67 $54.67
NY Rangers $44.63 $45.83
NY Islanders $44.01 $44.01
Ottawa $40.76 $45.95
Philadelphia $54.81 $55.66
Phoenix $27.37 $25.41
Pittsburgh $36.61 $36.61
San Jose $33.00 $33.00
St. Louis $39.92 $28.23
Tampa Bay $44.27 $44.27
Toronto $49.23 $49.52
Vancouver $54.08 $58.96
Washington $38.15 $38.15
As we can see, Vancouver is the most expensive average price, followed by Montreal and Boston.
http://www.globesports.com/servlet/story/RTGAM.20070329.wsptshoalts29/GSStory/GlobeSports
http://www.theglobeandmail.com/v5/content/pdf/NHLweb.pdf
Guys those ESPN numbers you are quoting are incorrect when used to determine revenue (heck they even have some of the arena sizes incorrect, I know they are for Edmonton which is only 16,839). Guys are the ESPN numbers used a weighted average? I know you will agree there is a differance and that means something as well. What really shows the numbers is the total revenue by game for each team. Anyways as you can see above the revenue chart the Leafs are tops in the league (now I really need to shower for a couple hours as they cannot even be tops with sucking since the Hawks have a longer period of futility then they do) with the Canadiens second in revenue. Note that 5 of the 6 Canadian teams are in the top 10 (including top 2), which further backs up the claim made by the NHLPA and Player Agents that was leaked to some media members a month ago that the 6 Canadian teams produce 1/3 of league revenues.
habsfan
04-22-2007, 05:06 PM
Thanks for the info Big W boy!!!
big W
04-23-2007, 03:14 PM
Now that I have showered for 12 hours straight we can go back to our regularly scheduled discussions on the economy.
Did anyone read the report put out by TD and what is the reaction to it politically?
malek
04-23-2007, 03:25 PM
it fell in the void of the "between-govts-following-elections".
habsfan
04-23-2007, 04:09 PM
Now that I have showered for 12 hours straight we can go back to our regularly scheduled discussions on the economy.
Did anyone read the report put out by TD and what is the reaction to it politically?
I assume you are talking about the report that said that Québec should try to improve it's economy, Lower its debt and increase University Tuition?
If that's the document you'Re talking about...then it fell on deaf ears. Unfortunately, there aren'T many peopel in this province who think that we should lower our debt...at least not enough to my liking!
malek
04-23-2007, 04:45 PM
The debt is not the problem, lets lower taxes and become more competitive against our neighbours so we can attract talent and keep the ones we have.
The debt is not the problem, lets lower taxes and become more competitive against our neighbours so we can attract talent and keep the ones we have.
Personal income taxes are not the problem - if you can say that the debt isn't. The total corporate tax bundle as well as bureaucracy certainly is a more important factor.
There is plenty of talent in Quebec, just not enough companies in the "knowledge economy". Make Montreal and Quebec City corporate tax havens, just as Ireland did, and capital will pour in...
Personal income tax is virtually irrelevant as the core of the workforce is not overly mobile. Companies, on the other hand, are, and we see this in action every single day as shops are relocating work and workers are not.
JCC, that's why Quebec already has some of the lowest corporate taxes in North America. The Irish example is also often misused. Ireland was starting from the economic level of a developing country when "the Irish miracle" began to take shape, with, I might add, massive subsidies from the European Union. Quebec isn't anywhere near the same position, despite what propagandists from the Fraser Institute and their country cousins in the Montreal Economic Institute might say.
malek
04-23-2007, 06:27 PM
Personal income taxes are not the problem - if you can say that the debt isn't. The total corporate tax bundle as well as bureaucracy certainly is a more important factor.
There is plenty of talent in Quebec, just not enough companies in the "knowledge economy". Make Montreal and Quebec City corporate tax havens, just as Ireland did, and capital will pour in...
Personal income tax is virtually irrelevant as the core of the workforce is not overly mobile. Companies, on the other hand, are, and we see this in action every single day as shops are relocating work and workers are not.
My reply was short, but I was insinuating about both personal and buisness taxation levels, while some taxation rates are the lowest in NA for certain buisness types, generally speaking we are not competitive vs our immediate neighbours.
By cutting taxes, our govt in order to keep low or no defecit will have to cut in the programs and bureaucracy ( un espoir ).
About attracting talent, sometime the decision of opening or not an office in Montreal is when "the boys" compare buisness taxation then how much of their paycheck will go in taxes... the choice is simple: Toronto or elsewhere.
A good example is the difficulty for the Canadiens to sign free agents, taxation level is a hurdle for the team, which most of the time is forced to pay more or pay the player when he leaves the town.
JCC, that's why Quebec already has some of the lowest corporate taxes in North America. The Irish example is also often misused. Ireland was starting from the level of pretty much the economic level of a developing country when "the Irish miracle" began to take shape, with, I might add, massive subsidies from the European Union. Quebec isn't anywhere near the same position, despite what propaganists from the Fraser Institute and their country cousins in the Montreal Economic Institute might say.
Ireland is but one example. I could have cited Hong Kong, Singapore, Macau, etc... I agree with you that there is a lot of propaganda out there. Nevertheless, in order to sustain a competitive advantage, Quebec cannot count on its "superior" labour force as we are working from too small a population base, and because we compete with what is arguably the best educated labour force in the world (the US).
In that sense, I believe that we can learn from the Irish model. I can buy the argument of external EU support and a low initial economic base only to the extent that economic progress was to be expected (there was no way to go but up). However, the extent of this progress cannot be attributed to those factors only. Doing so is as misguided and propagandist as what IEDM can come up with.
In any case, I'm assuming we'll be debating this on the 18th of May? (JC's not so subtle way of twisting Lyle's arm so he shows up at the next Smoked Meet. ;-) )
big W
04-23-2007, 08:05 PM
I assume you are talking about the report that said that Québec should try to improve it's economy, Lower its debt and increase University Tuition?
If that's the document you'Re talking about...then it fell on deaf ears. Unfortunately, there aren'T many peopel in this province who think that we should lower our debt...at least not enough to my liking!
Yes that is the document I was talking about. I tend to agree with Malek that taxation levels are too high. If you have the US and Ontario next door (I am discounting NB as they are not really competition) you do not compete with overall taxation levels. Its like the Saskatchewan situation I believe. Its not that Saskatchewan is poor (In fact they are second GDP/ Capita in Canada) its just that Alberta is next door.
Now in terms of personal income tax yes is oes become a problem. If you look at intraprovincial migration you will see thousands go to Ontario per year. These people go and do not come back. The reason they go is money and by that I mean lower personal income taxes and jobs which are created due to the taxation levels.
big W
04-23-2007, 08:11 PM
Nevertheless, in order to sustain a competitive advantage, Quebec cannot count on its "superior" labour force as we are working from too small a population base, and because we compete with what is arguably the best educated labour force in the world (the US).
No you are not working from too small a labour force. Look at Ontario next door. Over time they are getting people from other provinces and from outside Canada. They grew and were eating Quebecs lunch for years while Quebec stood idly by. Quebec's labour force is growing currently (but for how long is the question due to aging population) and if it improves its business climate then you will have Canadians flock from the other 9 provinces (there is mobility of labour in Canada), and for this all you have to do is look at the population growth of Alberta. Trust me if you are willing to move from New Brunswick to Alberta for the promise of a good job then you will surely move to Quebec as its closer to home. But if that job does not exist then you would continue heading west. Right now thousands from Quebec leave for "greener pastures" of Alberta and Ontario, but if these people could stay home with a similar income etc they would.
malek
04-23-2007, 08:17 PM
just think about the flocks of ex-montrealers who are in ottawa/toronto and beyond just because of lower taxes! Even if a small portion comes back, thats a big bonus for us.
On a 45k salary (nothing extraordinary), its 200$ more on the paycheck per two weeks, it adds up.
Trust me if you are willing to move from New Brunswick to Alberta for the promise of a good job then you will surely move to Quebec as its closer to home. But if that job does not exist then you would continue heading west. Right now thousands from Quebec leave for "greener pastures" of Alberta and Ontario, but if these people could stay home with a similar income etc they would.
That is exactly what I was saying. I was saying that Quebec's competitive advantage cannot be about its better labour force, because highly educated labour is a given in North-America. The advantage has to come from somewhere else.
As for people's mobility; yes, some will move. However, the psychological hurdle is much greater for people than for corporations. This might be changing as Gen X and Y seem better able to cope with a world without borders and short term employment (my opinion).
In any case, I'm assuming we'll be debating this on the 18th of May? (JC's not so subtle way of twisting Lyle's arm so he shows up at the next Smoked Meet. ;-) )
:cheers:
Champlain College to open Montréal campus
BURLINGTON — Champlain College announced that it is leasing property in Montréal to operate a study-abroad campus starting this fall.
Students will be able to choose to spend a full academic semester in Montréal taking Champlain College courses.
Champlain’s campus is believed to be the first U.S. campus in Montréal. Ten Champlain College courses will be offered there this fall — the same courses that are offered at its Burlington campus. Students will pay the same tuition and residence hall rates as they would in Vermont.
Study-abroad applications for fall have been coming in and the college is now working with an architect to renovate the brownstone building on Rue Sherbrooke that will house Champlain’s academic center.
The college has also contracted with L'Université du Québec à Montréal (UQAM) to offer student housing in a UQAM residence hall on Rue St. Urbain. This is a francophone university that offers Champlain students the opportunity to live with students from Québec and Canada, as well as a variety of other countries.
“With our new campus in Montreal, Champlain students can make the most of the many international business, multicultural and learning opportunities that are available in that major metropolitan center,” said David F. Finney, college president. “The Montreal campus is another way for our students to internationalize their educational experience.”
In addition to study-abroad programs at partner colleges in Europe and a host of international internship offerings, Champlain also operates a satellite campus in Mumbai, India.
Courses offered in Montréal will include: Modern Canadian Social History, Creativity and Conceptual Development, Critical Thinking, Practical Game Design, Animating Characters in 3-D, Game Development Senior Team Project, Social Responsibility in Media, Conversational French, and a required Québec cultural immersion course.
Nearly 30 students are expected to spend the fall 2007 semester in Montréal. In the future, students from other colleges will be able to apply to study at the Quebec campus.
The Montréal campus is open to students in all academic programs. Students in Champlain’s electronic and multimedia and graphic design programs may be particularly attracted to the experience since Montréal is one of “gaming’s global hot spots,” according to WIRED Magazine. Québec is home to more than 50 electronic game-related companies and development studios, including Ubisoft, A2M and Electronic Arts.
Students in Champlain’s business programs can study in a province that is among Vermont’s most important trading partners.
big W
04-24-2007, 03:47 PM
As for people's mobility; yes, some will move. However, the psychological hurdle is much greater for people than for corporations. This might be changing as Gen X and Y seem better able to cope with a world without borders and short term employment (my opinion).
Yes but in most peoples situation in North America there isn't a significant difference in income etc. However what matters most is that 5-10% who willl see a substancial increase in after tax income, and a portion of those do leave as some will stay with lower wages due to family, not wanting to change etc. The problem is that those who do leave tend to be younger 18-40. These people are the ones who pay but do not have huge requirements from government (no more education as they have completed school, lower health care needs, less social services requirements etc. These are productive members of society that leave and those are the ones you most want to keep. They do not leave to sit on welfare for instance somewhere else but for better paying jobs, therefore paying more in taxes to their new jurisdiction and not using services.
West_aust
04-24-2007, 10:12 PM
Volume record de marchandises au port de Montréal
16:15 | Presse Canadienne,
Plus de 25 millions de tonnes de marchandises ont transité par le port de Montréal en 2006, son meilleur résultat à ce jour, et l'agence fédérale prévoit que ses activités atteindront un autre niveau record en 2007.
Le président du port, Dominic Taddeo, a indiqué mardi qu'il s'attend à une autre année de croissance au chapitre de l'achalandage total, notamment grâce au trafic des conteneurs et aux produits pétroliers.
Il prévoit une croissance entre 3 et 4 pour cent.
M. Taddeo a précisé que ces résultats témoignent du fait que des transporteurs maritimes ont délaissé certains ports américains et canadiens au profit de celui de Montréal.
Il s'est notamment targué de voir que certains transporteurs préfèrent maintenant le port de Montréal à ceux de Halifax et de New York en "raison de l'accès fiable qu'offre Montréal pour les destinations du nord-est américain et du Midwest".
M. Taddeo a aussi expliqué, lors de l'assemblée annuelle, que le trafic maritime total à la fin du premier trimestre était en hausse de 3,8 pour cent, à 5,5 millions de tonnes, ce qui représente une amélioration de 201 000 tonnes par rapport à la même période en 2006.
Le chef de la direction, qui est âgé de 68 ans, a aussi confirmé qu'il prendra sa retraite cette année, après avoir assuré la direction du port depuis 1984.
SammyBoy
05-02-2007, 07:17 PM
Mummy 3 sera tourné cet été à Montréal
Nathaëlle Morissette
La Presse
Brendan Fraser sera à Montréal au cours de l'été. Le tournage du film Mummy 3 aura vraisemblablement lieu à partir de juillet dans les studios Mel's à la Cité du cinéma.
L'acteur tournera donc au Québec pour la deuxième fois en deux ans. Cette fois-ci, il partagera la vedette avec Luke Ford, qui incarnera son fils. L'an dernier, Brendan Fraser était venu tourner Journey to the Center of the Earth 3D.
L'opération sauvetage orchestrée par le Bureau du cinéma et de la télévision du Québec (BCTQ), visant à ramener dans la métropole le tournage de productions américaines qui menaçaient de s'installer ailleurs, semble avoir porté fruits.
En mars, le commissaire du BCTQ, Hans Fraikin, s'est rendu à Los Angeles pour rencontrer les représentants des grands studios comme Warner, Paramount, Fox et Disney.
Résultat : Mummy 3 sera tourné à Montréal à partir du 27 juillet, rapportait hier le site Internet du magazine américain Variety. L'équipe de production ainsi que les comédiens s'envoleront ensuite pour la Chine.
Plus prudent, Hans Fraikin a précisé hier qu'il n'avait pas encore obtenu le feu vert du studio Universal Pictures. «Le tournage du film à Montréal, c'est sûr à 95 %, a-t-il tenu à souligner. On a eu la confirmation des producteurs mais pas encore du studio.»
Or, le bureau de production de Mummy 3 est déjà installé dans la métropole et Brendan Fraser est même venu à Montréal la semaine dernière pour faire des essais, nous dit Michel Trudel, propriétaire des studios Mel's.
Le budget du film est évalué à environ 110 millions US. Les retombées économiques pour Montréal pourraient atteindre quelque 50 millions.
iamthewalrus
05-04-2007, 12:07 PM
Big-city mayors seek GST cut
CP; CanWest News Service
Published: Friday, May 04, 2007
Mayors from Canada's 22 largest cities are calling on the federal government to share the equivalent of one cent of the GST so that they can invest in their communities. The mayors' caucus, which met yesterday in Toronto, says the money will ensure that Canada's cities remain competitive and generate wealth. They say the money would yield about $2 billion for its member cities, or $5 billion per year for all municipalities in Canada.
Serge
05-07-2007, 01:13 PM
AYOYE
http://www.radio-canada.ca/nouvelles/Economie-Affaires/2007/05/07/001-ALCAN-ALCOA.shtml
Mise à jour le lundi 7 mai 2007 à 8 h 01
Alcoa pourrait s'offrir Alcan
Le géant américain de l'aluminium Alcoa dépose une offre d'acquisition non sollicitée de 33 milliards de dollars américains pour sa rivale canadienne Alcan.
L'entreprise américaine propose 73,25 $US par action, payable en espèces et en actions. La nouvelle entité aurait un siège social à Montréal et un autre à New York.
Alcoa précise que son offre représente une prime de 32 % par rapport au cours de clôture moyen d'Alcan des 30 derniers jours ouvrables à la Bourse de New York. L'action d'Alcan a immédiatement bondi de plus de 21 % sur le marché américain.
Ce projet d'achat survient après deux années de pourparlers qui devaient mener à un regroupement des deux entreprises. Alcoa s'attend à ce que le regroupement Alcoa-Alcan génère des synergies de coûts d'environ 1 milliard de dollars par année.
Le président du conseil d'administration et chef de la direction d'Alcoa, Alain J.P. Belda, qui dit être déçu qu'une offre négociée n'ait pu être conclue, le regroupement répond à des « raisons stratégiques impérieuses ».
Avant de se concrétiser, l'offre devra recevoir l'approbation des autorités compétentes en matière de concurrence, non seulement au Canada, mais aussi celles des États-Unis, de l'Union européenne, de l'Australie et du Brésil.
floralieca
05-07-2007, 01:29 PM
AYOYE
http://www.radio-canada.ca/nouvelles/Economie-Affaires/2007/05/07/001-ALCAN-ALCOA.shtml
Mise à jour le lundi 7 mai 2007 à 8 h 01
Alcoa pourrait s'offrir Alcan
Le géant américain de l'aluminium Alcoa dépose une offre d'acquisition non sollicitée de 33 milliards de dollars américains pour sa rivale canadienne Alcan.
L'entreprise américaine propose 73,25 $US par action, payable en espèces et en actions. La nouvelle entité aurait un siège social à Montréal et un autre à New York.
Alcoa précise que son offre représente une prime de 32 % par rapport au cours de clôture moyen d'Alcan des 30 derniers jours ouvrables à la Bourse de New York. L'action d'Alcan a immédiatement bondi de plus de 21 % sur le marché américain.
Ce projet d'achat survient après deux années de pourparlers qui devaient mener à un regroupement des deux entreprises. Alcoa s'attend à ce que le regroupement Alcoa-Alcan génère des synergies de coûts d'environ 1 milliard de dollars par année.
Le président du conseil d'administration et chef de la direction d'Alcoa, Alain J.P. Belda, qui dit être déçu qu'une offre négociée n'ait pu être conclue, le regroupement répond à des « raisons stratégiques impérieuses ».
Avant de se concrétiser, l'offre devra recevoir l'approbation des autorités compétentes en matière de concurrence, non seulement au Canada, mais aussi celles des États-Unis, de l'Union européenne, de l'Australie et du Brésil.
Si tel est le cas, Alcoa s'est engagé à faire de Montréal un de leur siège social pour : tous les produits primaires (bauxite, énergie, alumine et aluminium) de l'entreprise fusionnée.
Est-ce que le gouvernement du Qc advenant la vente doit annuler toute réduction des tarifs d'électricité ?
Conférence de presse à 11h30
Littlejohn & Co. to acquire Canadian coffee services company Van Houtte for $600M
Canadian Press
Published: Monday, May 07, 2007
MONTREAL (CP) - A U.S. private-equity firm has struck a deal to acquire Canadian coffee services company Van Houtte Inc. (TSX:VH) for $600 million.
Littlejohn & Co. of Greenwich, Conn., says it will pay $25 a share for Montreal-based Van Houtte.
That represents a 44 per cent premium over Van Houtte's average trading price in the past 20 days, according to Van Houtte.
malek
05-07-2007, 02:46 PM
600m!!!!!!!!!! mon dieu.
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