[habsfan]

Donc ils produisent environs 360 millions de Baril par année, et ils ont l'intention de doubler ça à 700 millions?

[malek]

disons oui, mais rien de scientifique la dans, faudrait demander a nos zamies de l'ouest.

[Chmeee]

Bon ça a l'air que je suis le porte-parole officiel de Bombardier Aéro sur le Forum!

Série C
Bombardier nie un propos issu d'un quotidien chinois
Mise en ligne 15/12/2005 12h47
Mise à jour 15/12/2005 18h01

ARGENT

Un quotidien chinois, le Beijing News, a rapporté hier que Bombardier et Shenyang Air Craft étaient sur le point de signer une entente de fabrication des appareils de la Série C de Bombardier en Chine.

Ce propos a immédiatement fait réagir l'entreprise québécoise, qui a nié cette affirmation, dans le quotidien La Presse.

Bombardier a précisé que la fabrication des appareils de 110 à 130 places se fera bel et bien à Mirabel, si le projet va de l'avant, tel que confirmé en juin dernier. L'usine Shorts de Belfast sera responsable des ailes, des nacelles des moteurs et des structures de l'empennage en matériaux composites.

Bombardier a aussi amorcé des pourparlers avec Pratt & Whitney Canada en ce qui concerne le moteur, mais les autres composantes des appareils n'ont pas encore été attribuées.

À l'interne on est autant dans le noir que tout le monde, un jour on se dit que ça plante et le lendemain on est sûrs que ça passe ce projet-là. J'ai tendance à penser que ça va se faire, mais je suis ingénieur pas financier...

[floralieca]

Qu'en pensez-vous ?

LA LOI 134 PERMET AUX ENTREPRENEURS DE GÉRER ET DE FINANCER LES SERVICES MUNICIPAUX
L'eau au privé
François Cardinal
La Presse

Le gouvernement Charest ouvre la porte à la privatisation des services municipaux. Dorénavant, le secteur privé peut non seulement prendre en charge la gestion de l'eau, des parcs et de la collecte des déchets, il pourra également les financer. L'opposition crie au scandale et la protectrice du citoyen s'inquiète.

Adoptée mercredi au moment où les négociations dans le secteur public prenaient toutes la place médiatique, la loi 134 permet aux villes de déléguer beaucoup plus facilement l'exercice de leurs compétences. Au point même où la protectrice du citoyen a cru bon exprimer ses «préoccupations» à la ministre Nathalie Normandeau, a appris La Presse.

Six articles permettent donc aux administrations municipales de confier au privé la gestion et le financement de l'eau, des parcs, des matières résiduelles ainsi que des équipements récréatifs et communautaires.




Si le transfert de la gestion n'est pas tout à fait nouveau, le financement de ces activités l'est en revanche.

Financement

«Or, quand tu cèdes le financement, ça ouvre la porte à bien des dérives, a indiqué en entrevue Richard Legendre, critique péquiste en la matière. Il y a évidemment le risque que cela vienne empiéter sur la notion de propriété publique puisque le privé ne fera pas ça que pour les beaux yeux des villes. Que va-t-il demander au juste en échange?» Si l'inquiétude est réelle pour l'ensemble des activités municipales, c'est la gestion de l'eau qui fait évidemment craindre le pire. La ministre des Affaires municipales a beau soutenir qu'il ne s'agit là ni de privatisation ni de partenariats public-privé (PPP), peu de gens semblent la croire.

Indignation

En plus de l'opposition, la Coalition Eau Secours!, l'Union des forces progressistes, Option citoyenne, la Ligue des droits et libertés et la Table régionale des organismes volontaires d'éducation populaire de Montréal (TROVEP) sont indignés de voir la ministre donner ainsi, aux plus offrants, la gestion de l'eau. On estime ainsi que le gouvernement privatise en douce les infrastructures alors qu'il avait promis le contraire ce printemps.

«Le rapport du Bureau d'audiences publiques sur l'environnement (BAPE) a établi clairement son désaccord avec le principe de la privatisation des équipements municipaux, note Éric Lachance, de la Ligue. Le gouvernement du Québec, en agissant ainsi, balaie l'opinion publique du revers de la main et impose sa vision des choses.»

«Pas question de privatisation»

La ministre des Affaires municipales, Nathalie Normandeau, rejette cette interprétation. «Il faut être très prudent, a indiqué son porte-parole, Jonathan Trudeau. Il n'est absolument pas question de privatisation. La loi permet simplement à la Ville de Montréal, par exemple, de construire une usine d'épuration sans emprunter et sans prendre de risques. Le contrat permettrait au privé de s'en occuper pendant une période donnée. La Ville ne cède d'aucune façon ses infrastructures.»

La protectrice du citoyen a néanmoins exprimé ses préoccupations à la ministre dans une lettre qu'elle lui a fait parvenir le 8 décembre dernier. «Il appert clairement dans le texte de loi qu'il a été décidé de laisser une grande liberté aux municipalités qui choisissent de conclure un contrat pour déléguer l'exercice de leurs compétences, note Pauline Champoux-Lesage. Toutefois, les objectifs de simplification des textes législatifs et de liberté contractuelle ne doivent pas être poursuivis au détriment des valeurs de transparence, d'imputabilité et de protection du public.»

Selon la loi 134, toute municipalité locale peut, pour une durée maximale de 25 ans, confier à une entreprise privée l'exploitation et le financement «de son système d'aqueduc ou d'égout ou de ses autres ouvrages d'alimentation en eau ou d'assainissement des eaux».

Le spectre de Walkerton

Cela est suffisant pour que l'opposition péquiste brandisse le spectre de Walkerton, cette ville ontarienne bien connue pour le scandale qui y a éclaté en raison d'une mauvaise gestion de l'eau potable. «Les gens veulent s'assurer que les gestionnaires publics ont la mainmise totale sur la gestion de l'eau potable», a dit Richard Legendre.


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il est trop tard pour m'étendre sur la question... mais à première vue, j'ai peur.

[malek]

La France vient de vendre tout son reseau d'autoroutes au privé.... 20milliards d'Euro.

ce que Charest fait, c'est des peanuts.

[BiloQuebecCity]

Tant mieux si on privatise certains services publics, c'est prouvé que le privé est plus efficace que le public.

[Chmeee]

T'es sûr, Bilo? Selon mon expérience, la réputation du privé est très surfaite.

Je pense que l'inefficacité est fonction de la grosseur d'une organisation bien plus que de savoir si c'est public ou privé. C'est ce que j'ai vu, mais j'avoue que c'est pas très scientifique mon affaire :)

[malek]

Montreal's economy to gain momentum in 2006

OTTAWA, Dec. 19 /CNW Telbec/ - Montreal's economy will post its strongest
economic growth in four years in 2006, while Quebec City's economy is expected
to moderate after three strong years, according to the Conference Board's
Metropolitan Outlook- Winter 2006.
"Fuelled by solid performance in the manufacturing sector and widespread
expansion in the services industries, Montreal's economy will create an
estimated 36,000 new jobs in 2006," said Mario Lefebvre, Director,
Metropolitan Outlook Service.
With a recovery expected in manufacturing and activity remaining strong
in non-residential construction, Montreal's real gross domestic product (GDP)
growth in 2006 is forecast to reach 2.9 per cent.
Quebec City can look forward to solid consumer spending and stronger
tourism activity in 2006. But demand for housing is cooling off, limiting real
GDP growth to 2.7 per cent.
Real GDP growth in Trois-Rivières will decelerate modestly in 2006 to
2.5 per cent, due to an expected slowdown in services and residential
construction. Job creation will weaken, limiting income growth and consumer
spending.
Sherbrooke's economy will expand by 2.7 per cent in 2006, matching its
2005 performance. Leading the way in 2006 will be the manufacturing and the
services sectors. A more rapid pace of employment growth is also expected for
2006.
Vancouver will lead all Canadian Census Metropolitan Areas (CMAs) in real
GDP growth in 2006, at four per cent. The Metropolitan Outlook, published
quarterly, provides economic insights into 27 CMAs, the provinces, and Canada.

[malek]

Le PIB du Québec augmente toujours
Presse Canadienne
21 décembre 2005 - 11h42

Le produit intérieur brut (PIB) du Québec a augmenté de 0,8% en raison d'un commerce extérieur en expansion au troisième trimestre.


Cela suit des hausses de 0,6% et de 0,5% aux premier et deuxième trimestres.

C'est ce que souligne l'Institut de la statistique du Québec dans son étude Comptes économiques du Québec, 3e trimestre 2005 publiée aujourd'hui (mercredi)

Pour l'ensemble des trois trimestres, le PIB du Québec s'accroît donc de 2% par rapport à la période correspondante de l'année précédente. Pour toute l'année 2004, la croissance du PIB avait été de 2,3%

Selon l'Institut, la progression de l'économie pendant le troisième trimestre est due en partie à une amélioration du solde du commerce extérieur, tandis que la demande intérieure finale a augmenté de 0,3%.

[malek]

Recherché: travailleurs en aérospatiale
Michel Munger
21 décembre 2005 - 11h57

L'industrie aérospatiale québécoise a besoin de main-d'œuvre. Elle devra combler 3666 postes d'ici le 1er janvier 2007.

C'est ce qu'a dit Serge Tremblay, directeur général du Comité sectoriel de main-d'oeuvre en aérospatiale au Québec (CAMAQ), en rendant public un sondage auprès les dirigeants de l'industrie.

«Au moment de réaliser le sondage, au mois d'octobre 2005, il y avait 1900 emplois vacants dans les entreprises aérospatiales, dont 617 dans les PME, explique M. Tremblay. Or, l'industrie aérospatiale estime qu'elle aura 46 829 personnes à son emploi le 1er janvier 2007. C'est donc dire qu'il y aura création de 1766 nouveaux emplois dans ce secteur au cours de l'année 2006.»

Les PME et les grandes entreprises partiront à la chausse aux scientifiques dans le domaine du génie de l'aérospatiale, de l'électricité, de l'électronique, de la production automatisée et de la mécanique. Les employeurs comptent aussi embaucher des machinistes, opérateurs de machines-outils, des monteurs de composantes mécaniques, de structures, de câbles et de circuits.

Pour les mécaniciens d'aéronefs, les rédacteurs techniques, inspecteurs de qualité et les techniciens en génie aérospatial, un simple diplôme collégial devrait suffire pour trouver de l'emploi.

M. Tremblay se réfère aussi à une étude de Transport Canada selon laquelle le trafic domestique, transfrontalier et international sont en hausse. On évalue la croissance moyenne à 5,3% de 2003 à 2008, notamment en raison de l'expansion de 7,4% au niveau international.

[malek]

Mamma avale Copernic
Richard Dufour
23 décembre 2005 - 08h47

Le moteur de recherche montréalais Mamma.com (mama) a confirmé tard jeudi soir l'acquisition de Copernic, un fabricant de logiciels de recherche et de gestion de la région de Québec.

Mamma débourse 15,9 M$ US et procède à l'émission de 2,38 millions d'actions pour réaliser cette transaction.

Cet accord survient près d'un an après avoir annoncé une première entente de fusion. Les PDG de Copernic, Martin Bouchard, et de Mamma, Guy Fauré, ont donc finalement pu s'entendre sur les modalités entourant la fusion des activités des deux entreprises.

«Ça fait longtemps que Martin et moi nous nous entendons sur les synergies entre nos deux entreprises», a commenté Guy Fauré qui précise que c'est la complexité au niveau légal qui a étiré les négociations en longueur.

«La force de Copernic est sa capacité de développer des produit de classe mondiale en plus de possèder une belle présence en Europe. C'est intéressant pour Mamma en vertu de notre présence sur le marché américain», dit M. Fauré qui souhaite que la fusion ouvre des portes à Mamma dans de grandes entreprises et chez de grands portails.

Guy Fauré cite l'exemple d'AOL qui utilise des produits de Copernic dans son navigateur.

Le fondateur de Copernic, Martin Bouchard, devient un important actionnaire de Mamma et occupera le poste de chef de la direction stratégique.

Pour ce qui est des nuages gris qui tournent au-dessus de Mamma depuis environ un an, Guy Fauré soutient qu'aucune développement n'est survenu récemment.

Une enquête de la Securities and Exchange Commission se penche actuellement sur certaines transactions entourant le titre de Mamma, mais aussi des supposés liens de Mamma avec Irving Kott, un Montréalais qui a un casier judiciaire au Canada et aux États-Unis pour des infractions liées au commerce des valeurs mobilières.

Rappelons aussi que l'année dernière, Mamma.com avait attiré l'attention des médias de partout en Amérique du Nord lorsque le milliardaire Marc Cuban, propriétaire des Mavericks de Dallas - une équipe de basketball de la NBA - avait acquis près de 10 % des actions de l'entreprise.

Marc Cuban, qui a fait sa fortune en vendant sa compagnie Broadcast.com à Yahoo! à la fin des années 90, n'a finalement conservé ses actions de Mamma que quelques mois ayant liquidié sa participation en juin 2004.

Copernic, qui conservera ses bureaux de Sainte-Foy, a généré un chiffre d'affaires de 5,9 M$ US au cours de son dernier exercice financier.

La nouvelle entreprise fusionnée comptera 90 employés.

Le titre de Mamma.com se transige à environ 2,20 $ US à la Bourse américaine Nasdaq. Depuis un an, la valeur des actions a oscillé entre 2,05 $ US et 6,57 $ US.

[malek]

Les maisons sont plus abordables au Québec
Michel Munger
22 décembre 2005 - 11h34

L'accès à la propriété s'apprécie légèrement au Québec parce que les ménages s'enrichissent.

Au troisième trimestre, RBC Groupe financier a noté une accessibilité en hausse avec un indice de référence de 33,7%, une amélioration par rapport à 34,2% au deuxième trimestre.

Montréal se trouve près de la moyenne provinciale avec 33,5%, en progression pour un deuxième trimestre de suite. En comparaison, l'indice est de 53,6% à Vancouver et de 41,5% à Toronto.

L'indice de référence est constitué par le pourcentage du revenu avant impôts des ménages consacré à la possession d'un bungalow individuel. Une baisse du pourcentage signifie que les ménages dépensent une proportion moins importante de leurs dollars pour l'habitation.

Dans les autres catégories de logement, la meilleure hausse d'accessibilité se trouve du côté des appartements en copropriété avec 26,9%, contre 27,5% au deuxième trimestre.

Les maisons en rangées sont aussi plus accessibles, car les ménages dépensent 29,2% de leurs paies pour les posséder, contre 29,6% au deuxième trimestre. La maison à deux étages, elle, requière 41,3% du revenu, contre 41,9% précédemment.

C'est l'augmentation des revenus des ménages de 2,1% au deuxième trimestre et de 1,5% au troisième qui explique la facilitation de l'accès à la propriété.

«Dans la province, le coût de la possession d'une maison a diminué un deuxième trimestre de suite, et il n'a jamais été aussi abordable depuis le printemps de 2004», a commenté Derek Holt, économiste en chef adjoint de RBC.

«De plus, les Canadiens ont une liquidité élevée et des ratios dette/actif sains, et ils bénéficient d'un marché du travail porteur et d'un bon enrichissement, ajoute M. Holt. Tous ces facteurs soutiennent la valeur nette des ménages et sont très positifs pour l'évolution du marché de l'habitation en 2006.»

La possible montée des taux d'intérêts n'inquiètent pas trop RBC, qui souligne que les trois quarts des prêts hypothécaires se font à taux fixe, et l'autre quart à taux variable.

La banque constate que des disparités marquent le marché de l'habitation avec des hausses de prix importantes à Sherbrooke et à Saguenay ainsi que des augmentations plus modérées à Québec, Montréal et Trois-Rivières. RBC s'attend à ce que le phénomène demeure le même l'an prochain.

[malek]

Endettement: Montréal obtient une bonne note

La firme Standard and Poors maintient la cote de crédit de la Ville de Montréal au niveau A+.

Dans son analyse, l'agence de notation financière reconnaît les avantages économiques de la métropole et sa performance budgétaire, la municipalité ayant réalisé des économies de 17 % dans ses revenus opérationnels en 2004.

Le président du comité exécutif de la Ville, Frank Zampino, estime que cette décision est une « indication claire de notre saine et rigoureuse gestion des deniers publics depuis 2002 ».

M. Zampino rappelle que la dette nette de la Ville s'établissait à 4,01 milliards de dollars en 2004, une baisse de près de 200 millions de dollars, par rapport à l'année précédente.

Par ailleurs, l'étude de Standard and Poors note une amélioration des indicateurs de Montréal sur le plan de l'emploi, des mises en chantier et de l'éducation de sa population

[Serge]

Record a la Bourse de Montréal

Michel Munger http://www.lapresseaffaires.com/images/logo/logo_lpa.gif
10 janvier 2006 - 10h05

Le volume de contrats sur produits dérivés négocié �la Bourse de Montréal a bondi de 32% en 2005 pour atteindre 28,7 millions.

Ce record s'inscrit dans une période de croissance soutenue pour la Bourse montréalaise, qui a plus que doublé son volume d'activité depuis 2001.

Le marché �terme a produit 63,6% du volume total l'an dernier avec 18,2 millions de contrats négociés. Le marché des options, lui, a compté pour 36,4% des transactions avec 10,5 millions de contrats négociés.

Enfin, la valeur monétaire des produits transigés s'est élevée �12 400 G$, une hausse de plus de 43% par rapport �2004.

____________


Alors tant mieux, j'aimerais aussi savoir comment ça s'est passé ailleurs. :frog:

[habsfan]

Vous savez que le TSX(et son président) son en traîn d'essayer de nous voler ce qu'il nous reste de notre bourse!

[malek]

oui... les %*(#& et je crois qu'ils vont réussir, quand l'exclusivité des contrats � terme pour Montréal va expirer dans quelques années.

[habsfan]

... and nobody is gonna do nothing to stop them!

[Serge]

C'est facile de se faire voler la bourse, quand tu as déj� été forcé de céder le gros bout du bat.
C'est physiologique.

Ils vont le faire. C'est ça le pire. Ils décident.

[malek]

C'est une question d'argent, le proprio de la bourse de montréal va se faire acheter... ca finit l�.

[habsfan]

Fvcking, fvck de fucking fvck de merde. La boucane sort par mes oreilles!

[MTL-514]

the Montreal Exchange is a privately owned body. and they must compete not only with the TSX but with other North American and overseas exchanges

if they can't compete (or if the buyout offer is $weet enough) then we will no longer have an independent locally run exchange. that's really all there is to it. sink or swim

[malek]

yep... unless they can buy the TSX, i don't see how this one could be saved :p

[habsfan]

Yeah, but I keep hearing that the Montreal Exchange is doing very well. If i'm not mistaken, did it not Buy the Boston derivatives exchange last year???

[malek]

yes its doing very well, no doubt about that. I'm not saying that we shouldn't fight to keep it. But this kind of things are all about the money... unless the provincial govt steps in and buys it or something to that sort.... but then again... a body like that run by the govt isn't the most ideal of situations.

[MTL-514]

yup.

it sucks if we "again" lose our local stock exchange, but ironically it might be the newfound success of the Montreal Exchange that would be the cause of Montreal losing it...

now that the ME has found itself a lucrative niche in a new market and has begun to successfully develop that niche, suddenly bigger and richer markets are taking an interest and might want to acquire it to beef themselves up.

that's pretty much the nature of the game when you want to play out there wit the big boys in the national and international markets, whether it be in financial services, manufacturing, retailing etc...

[malek]

Pepsi Forum changes hands
New U.S. owners. The property is long on history, short on success


Yesterday afternoon found the Pepsi Forum, which has been sold to a group of U.S. investors, mostly empty, leaving the sculpture of Canadiens legend Maurice (Rocket) Richard hoping for a little more action.
Photograph by : GORDON BECK, THE GAZETTE

MARY LAMEY, The Gazette
Published: Thursday, January 12, 2006

Ashkenazy Acquisition Corp. owns a cathedral-turned-disco in Manhattan and shopping meccas throughout the U.S. Now, the company is making its first foray into Canada with the $45.2-million purchase of the old Forum, arguably Montreal's holiest shrine.

The New York-based investment group beat out at least a half-dozen bidders for the once venerable hockey arena, which operates as the Pepsi Forum.

Ashkenazy did not immediately return calls seeking comment, but a spokesperson for CB Richard Ellis, the firm that handled the sale, did.

"They are known in the business as shrewd investors. Their sweet spot is well-located properties in areas that are on the verge of turning around," said Brett Miller, senior managing director of CB Richard Ellis Quebec.

The firm was given a mandate to sell the hockey barn about six months ago by co-owners The Simon Property Group of Indianapolis, and BetaWest Real Estate Asset Services., a Denver-based unit of Credit Suisse First Boston. In the end, bidding came down to three serious offers. Ashkenazy signed the deal on Dec. 28. The deal was financed by the Wachovia Bank, a first Canadian debt-placement for the U.S. bank.

The New York firm is picking up a property long on history and short on recent success, though the $45-million price is a considerable discount on the construction price. Original developer Canderel Ltd. budgeted $75 million to turn the arena into a food and fun pleasure palace, but design changes, delays and other glitches are believed to have pushed the cost closer to $100 million.

The entertainment complex, which is currently 36 per cent empty, has yet to find its feet as a must-visit Ste. Catherine St. destination, though it has attracted such stable tenants as the SAQ, Future Shop and Energie Cardio, as well as its anchor tenant, the AMC Theatre.

"Those long-term leases with good tenants will give them some breathing room as they figure things out," Miller said.

Ashkenazy owns and manages $2 billion worth of commercial, office and residential real estate across the U.S. Among its landmark holdings is the Limelight, a dance club in a converted cathedral in Manhattan. It paid $175 million in 2001 to buy upscale Barney's department stores in New York, Chicago and Beverly Hills. In 2005, the company went on a $500-million spending spree to buy malls in Washington, D.C., Philadelphia and Milwaukee.

According to the firm's website, the company's investment strategy includes targeting "assets that have the potential for a significant increase in cash flow and residual value."

By purchasing the Forum, the Ashkenazy Group is betting that the western end of Ste. Catherine St., now notable for the boarded-up hulk of the Seville Theatre and the panhandlers who line the sidewalk, is ready for a rebound.

"With their investment, and if the Bronfman project (at the Seville) ever gets off the ground, that will go a long way toward turning the area around," Miller said.www.aacrealty.com

mlamey@thegazette.canwest.com

[habsfan]

They need something good to turn things around in that area.

It won't work if they go with another Gilian's type place!

[malek]

Thats the kind of news we project to the world.


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Higher Quebec tax weighs on Astral Media profit

By Blaise Robinson

TORONTO (Reuters) - Profit at Astral Media Inc. (ACMnva.TO: Quote) dropped 40 percent in its first quarter due to an income tax charge related to higher provincial corporate taxes, the owner of Canadian cable- and satellite-television channels said on Thursday.

Astral, which also has radio and outdoor-advertising divisions, said net earnings fell to C$15.2 million ($13.10 million), or 27 Canadian cents a share, for the period ended November 30, down from C$25.2 million, or 44 Canadian cents, for the year-before quarter.

The Montreal-based firm, whose assets include pay-TV channel The Movie Network, took a charge of C$14.8 million, or 27 Canadian cents a share, due to an increase in the general corporate tax rate in Quebec.

Quebec's corporate income tax rate will rise to 11.9 percent from 8.9 percent, an increase that will be phased-in between January 2006 and January 2009, Astral said in a statement.

"The company was required to revalue its future income tax assets and liabilities using the newly enacted Quebec corporate income tax rates, over which the company has no control," Astral said.

Excluding the charge, net earnings from continuing operations rose to C$30 million, or 55 Canadian cents a share, beating the 49 Canadian cents a share profit expected, on average, by analysts polled by Reuters Estimates.

National Bank Financial Adam Shine said Astral's results were "a great start for the year."

Revenue climbed 10 percent to C$153.8 million from C$139.9 million in the same quarter the year before.

Astral's television division's sales rose to C$110 million from C$101 million.

Revenue at its radio arm, which includes stations in Quebec, New Brunswick and Nova Scotia, rose to C$30.4 million from C$27.1 million, while outdoor-advertising sales surged to C$13.8 million from C$11.7 million.

Although Astral declined to give specific sales and earnings forecasts, the company said in a conference call with analysts that it expects to see 'double-digit growth' in earnings before interest, taxes, depreciation and amortization in its outdoor advertising division for the current fiscal year.

"We remain bullish on outdoor (advertising) for the rest of the year," the company said.

Astral's class A non-voting shares were up 55 Canadian cents, or 1.78 percent, at C$31.45 on the Toronto Stock Exchange on Thursday afternoon.

The stock is trading at a price-to-earnings ratio of around 16.

It has lost 10 percent since its 52-week high of C$35.09 touched last February. The Toronto exchange's consumer discretionary subindex has gained 8.1 percent over the same period.

(Additional reporting by Susan Thomas, Franco Pingue)

($1=$1.16 Canadian)

[bxlmtl]

what is the so called Sevilla project ??

[malek]

Tournages de films étrangers
2006 s'annonce préoccupante pour Montréal :(
Presse Canadienne (PC)

Aucun tournage de film d'envergure n'a encore été confirmé pour les 12 prochains mois � Montréal et l'industrie se croise les doigts.

Citant le responsable du Bureau du cinéma de Montréal (BCM), Daniel Bissonnette, le Journal de Montréal rapporte lundi que sept productions étrangères de plus de 35 millions $ sont présentement � l'étude, mais qu'aucune n'est assurée d'être entreprise.

Selon les chiffres du BCM, la valeur totale des 10 productions étrangères tournées � Montréal l'an dernier s'élève � 175 millions $, � peine 4 millions $ de plus qu'en 2004. En 2003, des productions étrangères totalisant 350 millions $ avaient été réalisées � Montréal.

Le ralentissement est vivement ressenti par l'industrie si on considère que chaque tranche de 100 millions $ entraîne la création de 2200 emplois directs et indirects.

Le Bureau du cinéma soutient que la concurrence est de plus en plus forte. Le nombre de villes s'arrachant les productions étrangères est passé d'une douzaine � une cinquantaine en quelques années.

De plus, les crédits d'impôts offerts par le Québec ne font plus le poids, souligne le journal, en citant un intervenant du milieu.

[malek]

Reebok Inaugurates its New Montreal Headquarters and Innovation Center

MONTREAL, QUEBEC--(CCNMatthews - Jan. 17, 2006) - Reebok officially inaugurated its new Montreal head office and Innovation Center today. Located in the borough of Saint-Laurent, the newly constructed Reebok headquarters occupies 350,000 total square feet and it is the new home to both, Reebok Canada and Reebok's global hockey division, employing 376 full time people.

The New Home of the Global Hockey and Lacrosse Division

Reebok's global hockey division, known as The Hockey Company, houses a state of the art Hockey Research and Innovation Center in its Saint-Laurent headquarters. The new facility consolidates all of the global hockey equipment and apparel activities carried out under the Reebok, CCM, JOFA and KOHO brands. The significant investment in the new Hockey Research and Innovative Center is another sign of the Company's ongoing commitment to continued leadership of the industry through product innovation. The Hockey Research and Innovative Center is focused on developing a continuous stream of state of the art hockey equipment and apparel for players throughout the world. Reebok's global hockey division is the exclusive supplier of all NHL authentic and replica jerseys for the entire league. In addition, this Reebok hockey division is also the premier equipment supplier and the exclusive supplier of all authentic and replica jerseys for the entire American Hockey League (AHL), the Canadian Hockey League (CHL) and the National Lacrosse League (NLL). The Company is also the exclusive supplier of authentic and replica jerseys for 11 ECHL teams. Through its Rbk and CCM brands, Reebok is associated with the best professional athletes in the world, including Sidney Crosby, Saku Koivu, Vincent Lecavalier and Martin Brodeur.

The New Home of Reebok Canada

The new Montreal Headquarters also houses Reebok Canada, a subsidiary of Reebok International Ltd. Reebok Canada is responsible for the marketing and the distribution of all Reebok athletic footwear and athletic apparel products throughout Canada. Reebok Canada has been re-located to this Montreal site and it has resulted in creating more than 220 new full time jobs. Reebok branded footwear and apparel will begin shipping from this new Montreal distribution center in late January, 2006. A unique retail laboratory, which is located at the main entrance, welcomes all employees and guests by showcasing the latest product launches. Product showrooms are located within the new headquarters allowing retail clients from around the world to view newly merchandised products ranging from the latest footwear to licensed apparel to the most exciting hockey equipment. All Reebok branded products sold at retail stores across Canada will be shipped from this St-Laurent location. Reebok Canada is the exclusive authentic and replica jersey supplier to all nine teams in the Canadian Football league (CFL). Reebok International Ltd., is the exclusive supplier of all authentic and replica jerseys of the National Football League (NFL) and the National Basketball Association (NBA).

Dedicated to Growth

Following the announcement made in June 2004 regarding Reebok International's acquisition of The Hockey Company, the company identified and seized the opportunity to construct the infrastructure required to lead the rapid growth stemming from the transaction. The range of products in Reebok's new portfolio, positions the company as a major leader within the international sports equipment and apparel products market. The move to a larger and more sophisticated facility was necessitated by the development plan established by Reebok International with a view to further strengthen its position as a powerful global sports performance brand.

The new facility complements the company's existing production plants in Canada and Europe. In Canada, the Saint-Jean-sur-Richelieu plant employs 118 people and manufactures quality hockey equipment. The Cowansville plant is specialized in producing Rbk and CCM branded hockey sticks and it employs 90 people. The Saint-Hyacinthe production facility produces NHL authentic and replica jerseys as worn by all 30 teams and it employs 140 people. In Europe, plants are located in Finland, employing 100 people, and in Sweden, which employs 116 more people. Both European facilities manufacture hockey equipment under the CCM, JOFA and KOHO brands. The Company also has sales offices in Toronto and in Germany.

"We are very proud of the major investment that we have made," said Matt O'Toole, President and Chief Executive Officer of Reebok Canada and The Hockey Company. "Sports enthusiasts throughout the world have overwhelmingly endorsed our strong brand portfolio of Reebok and CCM, creating strong consumer demand for our performance products on a global basis. We are honored to be the exclusive licensee of all authentic and replica jerseys to the key professional sports leagues. Our partnership with some of the best professional athletes such as Sidney Crosby, wearing our new Rbk Pump skates, has propelled the Rbk brand to new heights."

Fifty (50) NHL players have already made the switch to the new Rbk 9k Pump skates. Sidney Crosby is featured in Reebok's new "I am what I am" global television and print campaign.

About Reebok

Reebok International Ltd., headquartered in Canton, MA, is a leading worldwide designer, marketer and distributor of sports, fitness and casual footwear, apparel and equipment under the Reebok, Rockport, CCM, KOHO, JOFA and Greg Norman brands. Sales for 2004 totalled approximately $3.8 billion. Reebok can be accessed on the World Wide Web at www.reebok.com.

[habsfan]

Good shit!

[malek]

Desjardins: le huard monterait � 90 cents US
Michel Munger
18 janvier 2006 - 12h03

Le dollar canadien pourrait bien atteindre les 90 cents US d'ici la fin de l'année, selon ce qu'écrit aujourd'hui le Journal de Montréal.

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Le quotidien cite une étude de l'économiste Martin Lefebvre, du Mouvement Desjardins. M. Lefebvre n'exclut pas un retour � la parité entre les deux devises lors des prochaines années si la tendance se maintenait.

L'étude serait publiée la semaine prochaine.

Selon des passages cités par le Journal, l'économiste écrirait que «le huard pourrait encore une fois déjouer les pronostics des prévisionnistes et passer la barre des 90 cents US plus tôt que prévu.»

M. Lefebvre se fierait � diverses études, dont celles de la Banque du Canada, pour établir un lien entre la vigueur des prix des commodités (énergie, métaux et produits forestiers) et la force du huard.

«Autrefois, le Canada était un importateur de pétrole, a dit l'économiste au Journal de Montréal. Les hausses de prix avaient un impact négatif. Mais depuis que nous sommes des exportateurs nets, il semble y avoir un changement de perception dans le marché quant � l'influence sur le huard de la hausse des prix pétroliers. On parle de plus en plus du pétrodollar canadien.»

Ces perspectives ressemblent beaucoup � ceux recueillis par LaPresseAffaires.com auprès de la Financière Banque Nationale sur la valeur des commodités et du dollar.

Elles semblent s'accorder avec les prévisions générales des économistes, qui s'attendent � ce que le huard demeure au minimum dans la fourchette des 80 cents,.

À lire:
À quand la parité avec le dollar américain ?

[malek]

Montréal profite du pétrole
Richard Dupaul
18 janvier 2006 - 08h13

Les dépenses de Shell et de Petro-Canada pour moderniser leur raffinerie de l'est de Montréal ont contribué � maintenir le niveau des investissements dans la métropole en 2005, compensant ainsi pour le repli dans le secteur commercial.

Les investissements « non résidentiels »- soit ceux des secteurs industriel, commercial et institutionnel- sont ainsi demeurés inchangés � 2,8 milliards de dollars dans la région montréalaise, a révélé hier Statistique Canada.

Mais Montréal a beaucoup � envier � Calgary et Edmonton où l'industrie pétrolière et les commerçants du coin ont dépensé sans retenue.

Le « boom pétrolier » a alimenté une solide hausse de 7,7 % des investissements non résidentiels au Canada en 2005, lesquels franchissaient pour la première fois la barre des 30 milliards.

Ces dépenses ont atteint 31,2 milliards- du jamais vu- au terme d'une cinquième hausse annuelle d'affilée.

L'Alberta et la Colombie-Britannique sont responsables de plus des trois quarts de cette progression, selon l'agence fédérale. En Alberta, les dépenses en immobilisations des entreprises et des gouvernements ont crû d'un taux spectaculaire de 87 %, grâce en bonne partie aux investissements dans les sables bitumineux dans le nord de la province.

« La construction de bâtiments non résidentiels a bénéficié des faibles taux d'intérêt tout au long de 2005 (au Canada), même si les entrepreneurs ont dû faire face � des coûts de construction plus élevés », affirme Statistique Canada.

Pendant ce temps, les investissements non résidentiels ont diminué de 0,6 % au Québec l'an dernier, alors qu'ils grimpaient de 2,05 % en Ontario.

Cependant, les économistes notent que le Québec a terminé l'année en force, avec une hausse de 4,1 % au quatrième trimestre. Les dépenses des manufacturiers, en particulier, ont bondi de 23,7 % durant le trimestre, effaçant le repli de 3,1 % dans le secteur commercial.

L'organisme Manufacturiers et Exportateurs du Québec signale, sur la base des chiffres de l'industrie de la construction, que les sociétés pétrolières ont été passablement actives dans la région de Montréal en 2005.

Shell Canada a investi 200 millions dans ses installations de raffinage et Petro-Canada a entrepris un programme de mise � jour de plusieurs dizaines de millions de sa raffinerie montréalaise. Le port de Montréal et le fabricant de moteurs d'avions Pratt & Whitney, de Longueuil, ont également investi plusieurs dizaines de millions dans leurs infrastructures.

Économiste au Mouvement Desjardins, Joëlle Noreau affirme que le repli des investissements du secteur commercial � Montréal s'explique notamment par le fait que les grands détaillants, dont Loblaw et Best Buy, avaient injecté beaucoup d'argent dans les power centers, ces grands magasins regroupés, et dans de nouveaux magasins en 2004. Le milieu semble donc avoir fait une pause l'an dernier.

Selon Mme Noreau, le secteur manufacturier, qui est concentré au Québec et en Ontario, doit composer avec la forte hausse du dollar canadien, qui mine les exportations. Dans l'ensemble du pays, on déplore la perte de quelque 100 000 emplois dans le secteur de la fabrication en 2005.

Mais le vent tourne, croient des experts.

« Les manufacturiers commencent � s'adapter au niveau élevé du dollar canadien. Les usines sont utilisées presque � pleine capacité », enchaîne Sal Guatieri, économiste en chef adjoint � la Banque de Montréal. Il s'attend � ce que les investissements des entreprises manufacturières continuent de croître cette année, alors que les fabricants profitent de la force du huard pour acheter de la nouvelle machinerie.

À la Banque de Montréal, on table d'ailleurs sur une embellie de l'économie canadienne en 2005, avec une croissance projetée de 3,5 % cette année comparativement � une progression estimée de 2,9 % en 2005.

[Serge]

Dommage que Reebok soit installée @ Saint-Laurent, mais c'est mieux qu'a Aurora, On.

[SammyBoy]

Dommage que Reebok soit installée @ Saint-Laurent, mais c'est mieux qu'a Aurora, On.

Because???

[Serge]

Suburb... c'est juste ça.

Que la fabrication soit � Saint-Laurent je suis 100% d'accord, mais les sièges-sociaux... j'aime ça derrière les panneuax de verre situées «en particulier» entre le 30ième et le 60ième étage. C'est juste ça Sam.

[habsfan]

PCQ c'est � Montréal et non en Ontario!

[SammyBoy]

I agree with you Serge but it looks like Reebok's space requirements are not satisfied by a skyscraper.

It is interesting to see so many head offices in Montreal use more low rise office space than they do high rise. For example, Merck Frosst, Bristol-Meyers Squibb, Pfizer, Aventis, Pratt & Whitney, Bombardier, Point Zero, Hewitt. I guess these are the head offices we attract....

[Chmeee]

Les entreprises manufacturières ont tendance � s'installer en zone industrielle, c'est logique. C'est les entreprises financières et de service qui ont surtout intérêt � aller dans des gratte-ciel

[malek]

plus ça change, plus c'est pareil.


Statut international pour Montréal, la ligne dure de Toronto fait mal � Montréal


Par : Journal de Montréal Le 19 janvier 2006


Si le toit du Stade olympique n'était pas tombé sur la tête des organisateurs du Salon de l'auto en 1999, Montréal aurait probablement obtenu le statut international que lui a ravi Toronto depuis. À la veille de l'ouverture au public du Salon de l'auto au Palais des congrès, les organisateurs accueillent dès ce matin les membres des médias pour la traditionnelle journée de presse.

Les constructeurs automobiles profiteront de cette tribune pour dévoiler plus d'une trentaine de primeurs canadiennes dévoilées une semaine plus tôt � Detroit. La proximité de cette grande exposition a toujours été un obstacle majeur pour les promoteurs du Salon de l'auto de Montréal. Toutefois, la décision de décaler l'événement d'une semaine a eu cette année des effets bénéfiques.

En fait, Detroit ne représente plus un véritable boulet pour Montréal, mais c'est Toronto qu'il faut montrer du doigt. Les organisateurs du salon de la Ville reine (qui ouvrira ses portes � la mi-février) adoptent encore cette année la ligne dure � l'endroit des exposants qui privilégient Montréal. Politique qui consiste notamment � réduire (voire éliminer) le temps qui leur est alloué aux conférences de presse. Stratégie douteuse qui avait privé le public montréalais de certaines primeurs canadiennes l'an dernier, dont la Ford Fusion et la Audi A3.

Absences injustifiées
Des constructeurs se disent coincés par cette stratégie qu'il faut � nouveau dénoncer. Ainsi, � Montréal, des modèles comme les Toyota Camry 2007, Nissan Sentra 2007, Acura RDX 2007 et Hyundai Santa Fe 2007 brilleront par leur absence pour occuper tout le plancher � Toronto. Pour contrer ce chantage, Montréal n'a qu'� récupérer auprès des autorités concernées la reconnaissance internationale qui lui avait permis, � l'époque, de livrer des primeurs mondiales � ses visiteurs.

Le Salon de l'auto de Montréal se déroulera du 20 au 29 janvier au Palais des congrès de Montréal. L'exposition, qui avait attiré 220 689 visiteurs l'an dernier, regroupera plus de 650 véhicules, dont 36 seront présentés en première canadienne. Oubliez les fabuleux concepts de la Camaro et de la Challenger dévoilés en grande pompe � Detroit. Ces modèles produits � exemplaire unique font toujours le bonheur des visiteurs du Salon de Detroit, qui ferme ses portes dimanche.

Par Louis Butcher

[malek]

plus ça change, plus c'est pareil.


Statut international pour Montréal, la ligne dure de Toronto fait mal � Montréal


Par : Journal de Montréal Le 19 janvier 2006


Si le toit du Stade olympique n'était pas tombé sur la tête des organisateurs du Salon de l'auto en 1999, Montréal aurait probablement obtenu le statut international que lui a ravi Toronto depuis. À la veille de l'ouverture au public du Salon de l'auto au Palais des congrès, les organisateurs accueillent dès ce matin les membres des médias pour la traditionnelle journée de presse.

Les constructeurs automobiles profiteront de cette tribune pour dévoiler plus d'une trentaine de primeurs canadiennes dévoilées une semaine plus tôt � Detroit. La proximité de cette grande exposition a toujours été un obstacle majeur pour les promoteurs du Salon de l'auto de Montréal. Toutefois, la décision de décaler l'événement d'une semaine a eu cette année des effets bénéfiques.

En fait, Detroit ne représente plus un véritable boulet pour Montréal, mais c'est Toronto qu'il faut montrer du doigt. Les organisateurs du salon de la Ville reine (qui ouvrira ses portes � la mi-février) adoptent encore cette année la ligne dure � l'endroit des exposants qui privilégient Montréal. Politique qui consiste notamment � réduire (voire éliminer) le temps qui leur est alloué aux conférences de presse. Stratégie douteuse qui avait privé le public montréalais de certaines primeurs canadiennes l'an dernier, dont la Ford Fusion et la Audi A3.

Absences injustifiées
Des constructeurs se disent coincés par cette stratégie qu'il faut � nouveau dénoncer. Ainsi, � Montréal, des modèles comme les Toyota Camry 2007, Nissan Sentra 2007, Acura RDX 2007 et Hyundai Santa Fe 2007 brilleront par leur absence pour occuper tout le plancher � Toronto. Pour contrer ce chantage, Montréal n'a qu'� récupérer auprès des autorités concernées la reconnaissance internationale qui lui avait permis, � l'époque, de livrer des primeurs mondiales � ses visiteurs.

Le Salon de l'auto de Montréal se déroulera du 20 au 29 janvier au Palais des congrès de Montréal. L'exposition, qui avait attiré 220 689 visiteurs l'an dernier, regroupera plus de 650 véhicules, dont 36 seront présentés en première canadienne. Oubliez les fabuleux concepts de la Camaro et de la Challenger dévoilés en grande pompe � Detroit. Ces modèles produits � exemplaire unique font toujours le bonheur des visiteurs du Salon de Detroit, qui ferme ses portes dimanche.

Par Louis Butcher

[malek]

what the hell !!!

[malek]

Les condos les plus chers sont � Tremblant

16 novembre 2005

C'est � Tremblant qu'on retrouve les condominiums les plus dispendieux dans le marché des banlieues québécoises.

C'est ce qui ressort d'une étude réalisée par la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL), présentée hier lors de la conférence annuelle sur l'habitation.

La Presse indique que les condos se vendent 120$ le pied carré � St-Jérôme; 170$ � St-Lambert; 180$ � Ste-Dorothée; et 215$ le pied carré � Tremblant.

La situation est toutefois différente si on inclut la région métropolitaine. Ainsi, le secteur de Westmount arrive en première position, avec un taux de 256$ le pied carré. L'Ile-des-Soeurs arrive en 3e place, avec 233$ le pi2.

Autre statistique intéressante : le nombre de condos invendus a été multiplié par quatre dans la région de Montréal. Le mot d'ordre est prudence dans ce marché.

[Serge]

Merci Malek pour ta contribution.

Condos... Hummm, c'est étrange nque de nouveaux projets se lancent encore... j'en ai plein le derrière des nouvelles négatives qui se publient. D'un autre point de vue, ça nuit aussi au marché.

Salons... autres dossiers :
Se faire damer par la Reine c'est frustrant, il est temps d'arrêter de penser qu'on va gagner avec les pions et les fous, pendant ce temps ils sortent les chevaux et les tours. Échec et Mat Montréal... fuck les pions, ça prend des pistons.

[malek]

Québec détient 1G$ pour attirer des investisseurs étrangers

26 janvier 2006

Denis Lalonde, LesAffaires.com

Le gouvernement du Québec dispose d'une somme de 1G$ pour attirer des investissements étrangers générateurs d'emplois.

C'est du moins ce qu'a affirmé le ministre québécois du Développement économique, Claude Béchard, dont les propos sont rapportés dans le Journal de Montréal.

M. Béchard a fait cette déclaration lors de la journée d'ouverture du Forum économique mondial de Davos.

Les montants disponibles seraient le résultat du ménage financier réalisé � la Société générale de financement au cours des deux dernières années. La SGF pourrait investir entre 200M$ et 300M$ cette année, alors qu'Investissement Québec disposerait de 700M$ � 800M$.

M. Béchard prévoit rencontrer les pdg de plusieurs multinationales au cours des prochains jours. Déj�, une société de recyclage de métaux, l'International Metal and Ferral Alley, aurait démontré de l'intérêt envers un projet d'investissement au Québec.

[habsfan]

/\ Good Stuff!

1 milliard de $, c'est du cash....mais par rapport aux années antérieurs, est ce que c'est beaucoup plus?

[MTL-514]

the local angle to this story is that the Queen Elizabeth Hotel is part of the Fairmont chain. and I guess, the Fairmont @ Tremblant as well... (it's also an excuse to post a pic of a cool (and TALL) looking hotel in Chicago)...

Investor groups to pay $3.9 bln for Fairmont Hotels

http://us.news3.yimg.com/us.i2.yimg.com/p/rids/20060130/i/ra2050657444.jpg?
The Fairmont Chicago is seen in an undated file photo. Investment firm Colony Capital LLC and Saudi Prince Alwaleed bin Talal are close to a $3.3 billion agreement to buy the hotel chain Fairmont Hotels & Resorts Inc, the Wall Street Journal reported, citing people familiar with the matter. REUTERS/Handout

NEW YORK (Reuters) - Saudi Prince Alwaleed bin Talal and Colony Capital will pay $3.9 billion to buy Fairmont Hotels & Resorts Inc. in a move to create an expanded international luxury chain, Fairmont said on Monday.

The joint offer by Prince Alwaleed's Kingdom Hotels International and investment group Colony would combine the Fairmont name with the Raffles hotels, topping an offer by financier Carl Icahn that was rejected the company.

It reflects growing interest in the lucrative luxury lodging market. Earlier this month both Starwood Capital Group and Hilton Hotels Corp. launched new luxury hotel brands.

Joseph Greff, an analyst at Bear Stearns, said in a research note that the deal was not unexpected. "We believe Icahn's tender offer ... was the catalyst for this transaction," he said.

Fairmont, which is based in Toronto and owns more than 80 hotels in North America, Britain, Kenya and the United Arab Emirates, said it agreed to the deal under which the two investment groups will pay it $45 per share in cash.

The price marks a slight premium to Fairmont's closing price on Friday of $43.82 on the New York Stock Exchange, but a hefty 28 percent premium over where the stock was trading in early November when the company was offered a buyout by Icahn.

Icahn, who accumulated about a 9 percent stake in the company, eventually offered $40 a share, or $1.19 billion, to buy 51 percent of the hotel chain's shares, but was rejected by the board in December.

Colony and Kingdom Hotels have agreed to a deal that will combine Fairmont with the Raffles hotel group, including 23 Swissotels, and create an international luxury chain with 120 hotels in 24 countries.

Billionaire Prince Alwaleed, a prominent global investor with a large stake in Citigroup Inc., is a nephew to Saudi Arabia's King Abdullah.

Fairmont said the deal, which has been approved by the company's board, is expected to close in the second quarter of 2006.

Last year, Colony Capital bought the hotel business of Raffles Holdings for $859 million, gaining Singapore's landmark Raffles Hotel, several historic hotels in Asia, including the Raffles Grand Hotel d'Angkor in Siem Reap, Cambodia, and the Swissotel brand.

Colony's assets include a baseball stadium in Japan, a French steakhouse chain, as well as European budget hotels and casinos in Las Vegas. Past investments include London's Savoy Group, New York's Stanhope Hotel and the Aman resorts hotel chain in the U.S. and Asia.

Alwaleed's hotel-related investments include the Four Seasons Hotels and Resorts, the George V Hotel and Movenpick Hotels & Resorts.

"This acquisition will expand our global presence in the hotels and resorts sector," Alwaleed said in a statement.

(Additional reporting by Paritosh Bansal)

[malek]

thats 3.9B US, 4.5B$ Canadian... lots of money.

[MTL-514]

Bombardier shelves CSeries airliner

By Bernard Simon in Toronto and Kevin Done in London

Updated: 2:13 p.m. ET Jan. 31, 2006
Bombardier has shelved its ambitious plan to develop the CSeries, a new family of 110-130 seat aircraft, throwing the future of the group's commercial passenger jet business into uncertainty.

The Montreal-based aircraft and train maker on Tuesday said "present market conditions" including the bankruptcy of potential customers such as Northwest Airlines of the US, meant it had failed to secure the necessary launch orders for the US$2.1bn project.

The CSeries would have taken Bombardier, the world's third-largest aircraft maker and hitherto a producer chiefly of corporate jets, regional jets and turboprop aircraft, into direct competition for the first time with Boeing and Airbus, which make 100-seat jets at the lower end of their ranges.

Bombardier has already spent two years and more than US$100m on the development of the CSeries. The aircraft were urgently needed to modernise the company's commercial aircraft range, which is facing tough competition, in particular from Embraer of Brazil.

Pierre Beaudoin, president of the Bombardier Aerospace division, said the group was cutting its CSeries development team from 350 to 50 but would continue to spend about US$20m on the programme during the next 12 months in the hope of finding partners for the project in fast-growing aviation markets such as China and India.

Bombardier said it would redeploy most of the development and engineering resources earmarked for the CSeries to explore other opportunities in the 80-100 seat regional aircraft market.

Mr Beaudoin said options included the CRJX, a stretched version of the 90-seat CRJ900 and also a stretched version of its 78-seat Q400 turboprop.

He said Bombardier was also in talks on possible collaborative ventures "with various partners around the world", including Sukhoi of Russia, which is developing its own regional jet, the RRJ. "It's too early to say which partnership will make most sense," he said.

The CSeries was to have received about US$700m in launch aid from the Canadian and UK governments. Its shelving is a significant setback to hopes of expanding employment at the group's aerospace plants in Montreal and Belfast.

Bombardier has delivered close to 1,300 of its existing series of CRJ jets, which seat 50 to 90 passengers, but its market share has been eroded by Embraer, which has also beaten the Canadian company into the market for 100-110 seat regional jets.

Bombardier's ageing product line-up and US airlines' financial woes have damped demand for CRJs. Production of the smaller, 50-seat CRJ200 was recently suspended.

Bombardier delivered 89 regional jets in the nine months to last October, down from 128 a year earlier. Cancellations outnumbered new orders in the three months to October 31.

Bombardier shares fell by 3 cents or 1 per cent to C$2.95 in early afternoon trading in Toronto.

Copyright The Financial Times Ltd. All rights reserved.

[harls]

how come you didn't bold the dollar amounts?

[MTL-514]

Bombardier will likely close N.Y. plant
Tuesday, January 31, 2006 Posted at 2:03 PM EST

Associated Press

AUBURN, N.Y. — Bombardier Transportation says it will likely close its central New York factory here — a plant that less than three years ago celebrated a $2-million (U.S.) retooling.

The closing will leave 160 people without jobs.

“It was a shock to all of us,” said Joseph Bennett, president of Local 3482 of the United Steelworkers of American union that represents 128 employees. “We thought there might be some layoffs, but we weren't expecting this kick in the butt.”

William Spurr, president of Bombardier Transportation, North America, announced the news Monday. Employees were sent home early and given two days paid leave. They were told to return to work Thursday.

“We expect to close between April and June,” said Mr. Spurr. “We don't see a way out. We did look for many alternatives over the last months, trying to bring a solution that would not require us closing.”

Closing the Auburn plant would help the company match production with order volume, consolidate its operations and reduce overall fixed costs, the company said.

Federal labor law requires a 60-day notice before a plant can close.

Mr. Bennett, a second-generation worker at the plant, started working there 31 years ago, when there were more than 1,200 employees. The factory had several owners in its 120-year history. At one time, nearly 2,000 were employed there.

In 2003, Bombardier officials and area elected officials gathered at the Auburn plant to announce a $2-million retooling and training investment, and the plant's new status as Bombardier's “Centre for Expertise for Bogie Manufacturing.”

Bogies are undercarriage frames for railroad cars. Auburn was the only Bombardier plant in North America that manufactured bogies, which would be shipped to a Bombardier plant in Plattsburgh, where they were assembled with wheels, braking and propulsion systems.

However, Bombardier later was outbid by Kawasaki for a long-term, railcar contract for the Port Authority of New York.

Although the Auburn plant did well in 2005, it could not be retooled for other manufacturing “without a lot of investment,” said Mr. Spurr.

The Auburn plant also made aerospace parts no longer needed by Bombardier.

Timothy C. Lattimore, Auburn mayor, said local, state and federal officials had tried to help Bombardier get business and remain in Auburn.

Bombardier is a Canadian global aerospace and rail transportation company that had revenues of nearly $16-billion last year.

It also operates a plant in Plattsburgh, where it makes coaches, locomotives and rapid transit cars.

[MTL-514]

how come you didn't bold the dollar amounts?

:frog:

[Chmeee]

Encore une nouvelle pour Bombardier

Bombardier met sur la glace son projet Série C

Bombardier (BBD.SVB) a annoncé l’annulation du lancement du programme Série C, une nouvelle famille d'avions de 110 � 130 places qui ne trouve pas preneurs parmi les transporteurs aériens.

« Les conditions actuelles du marché ne justifient pas le lancement du programme», indique Bombardier.

Le projet de développement, dont le coût est évalué � 2,1G$, devait créer 5000 emplois dans la région de Montréal, en particulier � Mirabel où devait être construite l’usine d’assemblage des appareils.

L’entreprise entend rediriger la majorité de l’équipe et les ressources du projet vers de nouvelles occasions liées aux biréacteurs et biturbopropulseurs régionaux de 80 � 100 places.

Bombardier conservera tout de même une petite équipe dédiée au programme Série C afin de développer davantage son plan d'affaires, en se concentrant sur la recherche d'autres partenariats, notamment sur les grands marchés aéronautiques en plein essor.

«C'est la bonne décision d'affaires � prendre, compte tenu de la dynamique actuelle du marché», a déclaré Pierre Beaudoin, président et chef de l'exploitation, Bombardier Aéronautique.

«La décision de cette réorientation est fondée sur deux années de travail approfondi de recherche, de développement et d'évaluation», a-t-il poursuivi.

M. Beaudoin a ajouté que son entreprise continuera d'explorer simultanément le potentiel du programme Série C et les occasions du marché des avions régionaux.

Les rumeurs couraient depuis déj� quelque temps que le programme pourrait être abandonné en raison du manque d’intérêt des compagnies aériennes. Pour pouvoir lancer son programme, Bombardier se devait d’obtenir des commandes pour 50 � 100 appareils.

Le principal client potentiel des appareils, Northwest Airlines, se montrait hésitant.

En mai dernier, Bombardier disait favoriser le Québec pour le projet, en raison de la qualité du partenariat des gouvernements canadien et de la nouvelle convention collective conclue deux mois plus tôt avec les employés de Bombardier Aéronautique au Québec.

Le gouvernement du Canada avait pour sa part annoncé le versement d'une aide financière � Bombardier Aéronautique pour l'assemblage de ces nouveaux avions. L'aide était toutefois conditionnelle � la construction des avions de 110 � 130 places.

Réactions du ministre Claude Béchard
Le ministre du Développement économique, Claude Béchard, est déçu du report de l'assemblage de la Série C chez Bombardier, mais croit qu'il s'agit d'une sage décision.

M. Béchard comprend la prudence du constructeur, étant donné l'absence de commande pour le nouveau modèle.

Le ministre précise que l'entente entre le gouvernement et Bombardier tient, pour une période d'au moins six mois � un an, tant que la compagnie va prévoir l'assemblage de la Série C au Québec, si elle trouve éventuellement des clients.

M. Béchard indique que le gouvernement québécois n'avait toujours pas déboursé d'argent dans le projet.

Il rappelle aussi que le report n'entraîne pas de perte d'emplois, bien qu'il empêche la création de milliers d'emplois potentiels.

Le ministre aurait préféré une meilleure nouvelle, mais il précise que, si le le projet de la Série C est concrétisé, il verra le jour au Québec.

M. Béchard demeure optimiste, puisque Bombardier poursuit des pourparlers afin de percer de nouveaux marchés, comme l'Inde et la Chine, d'après la Presse canadienne.

En entrevue � ARGENT, le ministre des Finances Michel Audet a qualifié de «très mauvaise nouvelle» la décision de Bombardier de ne pas lancer le programme Série C.

[malek]

intresting read:

January 31, 2006

Electronic Arts, Ubisoft Clash On Montreal Hiring

A long-running conflict between the Montreal studios of major publishers Electronic Arts and Ubisoft over non-compete clauses for departing Ubisoft game development employees has again flared to life, following the hiring of an unnamed former Ubisoft employee to work at EA's Montreal studio.

Electronic Arts representatives have provided Gamasutra with a copy of a letter sent by EA Montreal head Alain Tascan to Ubisoft Montreal head Martin Tremblay accompanying the news of the hiring, despite a one year non-compete agreement signed by that employee when working at Ubisoft, and which asks Ubisoft to "stop the illegitimate practice of forcing talented people to sign employment contracts that restrict their creative and economic freedom."

The controversy last came to a head in late 2003, with a Canadian court case brought by Ubisoft against EA for hiring away four major Spinter Cell developers to work at the (at that time newly formed) Electronic Arts Montreal Studio. In that case, Ubisoft won an interim injunction preventing the employees from working at EA within a specified length of time after leaving, and an Ubisoft spokesperson commented to Reuters at the time: "It's pretty much what we expected that the Quebec Court of Appeal would say, that the 'non-compete' clause is reasonable... It's standard in the industry, in Montreal and in Canada."

However, EA's Tascan and the company's management are obviously keen to revisit this ruling, commenting to Ubisoft in its letter: "As you know, the judgment of the Court of Appeal in our last dispute was on an interim basis only and did not decide this issue on the merits. We therefore do not consider it as the final word on this matter."

Electronic Arts continues by making the point that it feels non-compete agreements are excessive: "Ubi Soft is one of the few companies in the Quebec game industry that forces its employees to sign non-compete clauses", continuing: "Ubi Soft has no legitimate interests to protect that cannot be fully protected by confidentiality undertakings. Moreover, the games on which these people work are protected by other legal means, such as copyright. Therefore, a confidentiality undertaking is more than sufficient to protect the business interests of Ubi Soft."

Elsewhere in the letter, EA's Tascan reveals a number of potentially controversial points, particularly relating to the significant subsidies given to Ubisoft, above even those of other game companies, for adding employees in Quebec: "The restrictive covenants Ubi Soft forces its employees to sign are contrary to spirit of the salary grants and employment incentives that Quebec offers to our industry. Ubi Soft receives grants from the Quebec government representing 50 percent of the wages of its employees whereas grants provided to other developers are only equivalent to about 37 percent."

The letter concludes by revealing: "In the spirit of creative freedom, economic emancipation and workers’ rights, EA has in fact accepted the application of an employee who had been working at Ubi Soft... Using government money to lock talent into contracts that prohibit them from moving to new projects is an affront to creative freedom, limits consumer choice and stifles the growth of the multi-media industry in Quebec."

EA's statement presumably gives Ubi Soft the opportunity to mount a similar challenge to 2003's legal tussle, should the company wish, although the latter firm has not yet made a formal statement on the matter. For its part, EA makes it clear that it "shall continue to require that its employees sign a declaration stating that they shall not use any material or documents of a former employer", a move that it clearly feels is acceptable and sufficient in a locality which has only a limited amount of major development firms.

[MaThQc]

La région de Québec n'aurait pas trop souffert de la crise qu'a connue le domaine de la haute technologie au début des années 2000. C'est ce qui ressort d'une étude présentée jeudi aux membres de la chambre de commerce des entrepreneurs de Québec.

L'étude révèle que depuis 2002, la région de Québec a connu une hausse des emplois dans l'industrie technologique de 3 %. En contrepartie, la région de Montréal, par exemple, a connu une baisse de 2,6 % des emplois dans ce même secteur.

L'industrie technologique dans la région de Québec représente près de 500 entreprises avec un chiffre d'affaires de près de 2 milliards de dollars surtout dans le domaine des services informatiques. Ce secteur génère près de 14 000 emplois.

Malgré cela, l'industrie technologique n'occupe pas la plus grande part du marché dans la région de la Capitale-Nationale. L'industrie technologique ne représente que 2,5 % de tous les empois de la région. La fonction publique et le tourisme sont les deux plus gros employeurs.

Les gens d'affaires estiment qu'il faut faire davantage pour développer l'industrie technologique. Il y a cependant plusieurs obstacles � ce développement, dont le bilinguisme de la main-d'oeuvre de la région de Québec, mentionne le président de la chambre de commerce des entrepreneurs de Québec, André Di Vita.

« On a encore une problématique sérieuse dans la région de Québec au niveau de l'apprentissage de l'anglais, dit-il. Il y a un gros effort � faire � ce niveau l�, parce que nos jeunes actuellement, ne sont pas tous bilingues. »

[malek]

De nouveaux magasins Wal-Mart dans l'île de Montréal
AgenceNews

La multinationale Wal-Mart étudie la possibilité d’implanter de nouveaux magasins dans l'île de Montréal rapporte le quotidien La Presse.

Un des endroits ciblés par la multinationale serait l'ex-carrière Saint-Michel. Wal-Mart a également une dizaine d’autres emplacements dans sa mire.

Il y a actuellement cinq Wal-Mart dans l'île de Montréal dont Kirkland, LaSalle, Montréal-Nord, Saint-Léonard et boulevard Décarie.

Dans le cas de l'ex-carrière Saint-Michel, l’investissement de départ serait d'environ 190 millions de dollars et cela permettrait la création de près de 1 000 emplois.

[MTL-514]

wow, only 5? I thought there were more...
hmmm

[malek]

The shopping center that will have the Walmart near st-michel will be around 4 millions sqft.

[malek]

Also, Hotels/Motels Super 8 plans on opening 20 locations in the next few years.

There's already one built and another one under construction near St-Agathe des Monts.

[MaThQc]

Le taux de chômage reste stable � 4,7 % dans la région de Québec

Pierre Couture

Le Soleil

Pour le deuxième mois consécutif, le taux de chômage est demeuré stable dans la région de Québec � 4,7 %. Du jamais vu.

Au pays, Québec se retrouve maintenant dans le célèbre Big Five, occupant le cinquième rang des agglomérations métropolitaines dont le taux de chômage est le plus bas.

Au chapitre de l’emploi, seules les villes de Victoria (4 %), de Winnipeg (4,2 %), d’Edmonton (4,3 %) et de Calgary (4,4 %) ont fait mieux le mois dernier que Québec. La rivale de toujours, Montréal, est loin derrière avec un taux de sans-emploi deux fois plus élevé, � 9,5 %.

« On constate qu’il y a des secteurs plus dynamiques que d’autres dans la région de Québec, comme celui de la finance, des assurances et de l’immobilier », a avancé hier Vincent Ferrao, de Statistique Canada.

[malek]

:notacrook: :notacrook: :notacrook: :notacrook: :notacrook:

[Kilgore Trout]

i've heard that montreal's unemployment rate remains high because of in-migration from the regions (people who come to find work but fail), but why is quebec city's rate so low?

[-BL-]

Kilgore, the low unemployment rate of Quebec City comes from its low growth himself. There is almost no immigration and most of older civil servants are leaving to their retirement. There are no new jobs but since there is no raise of population and no immigration, the average (balance) remains "good".

The problem will come later when older people will be the majority. That affect me since I used to leaved in Quebec City and I was borned there. For now it's statistics and this can change, I hope.

[MaThQc]

Ça marche pas ta pensé... si on est la ville #1 en développement économique, j'pense pas que tout � coup on a découvert que certaine compagnie existe.

Pour l'immigration.... on en recois près de 2,000 par année au dernière statistiques pis la population augmente, faut de la job pour eux, sinon y serait plus haut.

Trouve une meilleur raison. Surtout que la population de québec de 91 � 2001 a augmenter que de 40 000, et que de 2001 � 2005, on a déja atteint le 45 000 de plus... on reprend la vitesse de crossière que nous avions... alors je crois qu'il y a plus de job, et qu'ils sont combler rapidement. On est la ville préféré des québécois quand même!:P

[Serge]

D'autant plus que le vieillissement accéléré créera une pénurie «quasi-permanente» de main d'oeuvre.
Donc, le taux de chômage... low low low... en tous cas, c'est tout un débat.

[-BL-]

Ça marche pas ta pensé... si on est la ville #1 en développement économique, j'pense pas que tout � coup on a découvert que certaine compagnie existe.

Pour l'immigration.... on en recois près de 2,000 par année au dernière statistiques pis la population augmente, faut de la job pour eux, sinon y serait plus haut.

Trouve une meilleur raison. Surtout que la population de québec de 91 � 2001 a augmenter que de 40 000, et que de 2001 � 2005, on a déja atteint le 45 000 de plus... on reprend la vitesse de crossière que nous avions... alors je crois qu'il y a plus de job, et qu'ils sont combler rapidement. On est la ville préféré des québécois quand même!:P

Où t'as pris ça que Québec est la ville numéro un en matière de développement économique??? Numéro un où, et comparé � qui? Mettons que Québec reçoit 2000 immigrants par année. Ça demeure une goutte d'eau dans l'océan. De ce nombre, combien restent vraiment � Québec?

De plus, il faut tout de même du monde pour compenser les départs massifs � la retraite. Ce ne sont pas de nouveaux emplois mais bien des emplois de remplacement. Nous sommes bercés dans l'illusion que Québec est propère mais ce n'est qu'une illusion.

Je me réjouis du fait que la population de Québec augmente encore mais cette hausse est reliée � un seul facteur, lequel tire d'ailleurs � sa fin : le solde migratoir positif des gens provenant des diverses régions du Québec. Pour avoir une croissance vraiment durable, il faudrait beaucoup plus de naissances naturelles et d'immigration.

Bientôt, ton petit 45 000 nouveaux habitants (bruts ou nets?) ne suffira pas pour compenser les décès. J'ai l'air pessismiste mais je me demande en effet si nous n'assistons pas � la dernière poussée de Québec...

[MaThQc]

Pour 2005 :

Québec City One of the Fastest Growing Economies in Canada this Year

OTTAWA, September 29, 2005 – Solid employment gains will drive Quebec City’s economic growth to a solid four per cent in 2005, while Montreal will post its third consecutive year of sluggish economic growth, according to the Conference Board’s Metropolitan Outlook Autumn 2005.

“Quebec City’s employment rose in every quarter last year, setting the stage for strong consumer spending this year,” said Mario Lefebvre, Director, Metropolitan Outlook Service. “With the exception of residential construction, all sectors in Quebec City’s economy are performing well in 2005.”

Weak residential construction activity is also hindering Montreal’s overall economic performance, limiting growth to 1.8 per cent in 2005. After three stellar years, housing starts are declining, which is affecting the finance, insurance and real estate sectors. Non-residential construction is picking up part of the slack, and the manufacturing sector is holding its own in the face of the strong loonie.

After posting a 6.6 per cent gain in 2004, Saguenay’s economy is expected to decline by 6 per cent in 2005. General weakness in local goods-producing industries is having a detrimental impact on total employment, which, in turn, is hurting its services sector.

The Metropolitan Outlook, published quarterly, provides economic insights into 27 census metropolitan areas, the provinces, and Canada. A copy of the report is available from our e-Library.

For more information contact:
Brent Dowdall, Media Relations,
Tel: (613) 526-3090 ext. 448
E-mail: contactcboc@conferenceboard.ca

Learn more about The Conferenc


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Communiqué 06-18A
La ville de Québec jouit d’une des économies les plus florisssantes du Canada en 2005

Ottawa, le 29 septembre 2005 – De solides gains au chapitre de l’emploi feront grimper la croissance économique de Québec jusqu’� 4 p. 100 en 2005, alors que Montréal traînera encore la patte, pour une troisième année consécutive. C’est ce que révèle Le Conference Board du Canada dans sa Note de conjoncture métropolitaine de l’automne 2005.

« À Québec, l’emploi s’est accru, trimestre après trimestre, tout au long de 2004. Du coup, on pouvait s’attendre � de solides dépenses de consommation cette année, explique Mario Lefebvre, directeur du Service des notes de conjoncture métropolitaines. Mis � part celui de la construction résidentielle, tous les secteurs économiques de Québec connaissent une bonne année 2005. »

Le ralentissement de la construction résidentielle nuit aussi au rendement économique général de Montréal dont la croissance ne dépassera pas 1,8 p. 100 en 2005. Après trois années époustouflantes, le nombre des mises en chantier diminue, ce qui a des répercussions sur le secteur des finances, de l’assurance et de l’immobilier. Plus dynamique, le secteur de la construction non résidentielle compense en partie le ralentissement, tandis que le secteur manufacturier tient le coup malgré un dollar relativement vigoureux.

Après avoir enregistré un gain de 6,6 p. 100 en 2004, l’économie de Saguenay devrait reculer de 6 p. 100 en 2005. La faiblesse généralisée des industries locales de production de biens se répercute sur l’emploi et, en bout de ligne, sur le secteur des services.

Les Notes de conjoncture métropolitaines dressent un tableau de la situation économique de 27 régions métropolitaines de recensement, de leurs provinces et du Canada.

Pour plus d'information, prière de communiquer avec:
Brent Dowdall, Relations avec les médias,
Tél. (613) 526-3090 ext. 448
Courriel: contactcboc@conferenceboard.ca


Pour 2004 :




Communiqué: 05-17C
Les économies de Montréal et de Québec retrouvent leur allant

OTTAWA, le 28 septembre 2004 – Les économies de Montréal et de Québec connaîtront toutes deux une croissance de 3,1 p. 100 en 2004, grâce aux industries clés des deux villes qui remontent la pente après les déboires de 2003, selon la Note de conjoncture métropolitaine d’automne 2004 du Conference Board du Canada.

[..]
Cette année, le secteur touristique de la ville de Québec a très bien repris et connaît jusqu’� présent une forte croissance, qui s’est répercutée sur le secteur des services. « Le secteur du tourisme profite de la croissance économique plus vigoureuse au Québec et aux États-Unis. Rappelons que ces derniers ont également contribué au regain du secteur manufacturier de la ville », a affirmé Mario Lefebvre.

La saine activité économique de la ville de Québec entraînera la création d’environ 11 300 nouveaux emplois cette année et la suivante.

-----

Je pense que j'ai pas besoin d'en dire plus, parce que y'en a d'autres. Moi j'ai plutôt peur pour Montréal. Montréal va affronter plusieurs choses en même temps, soit : l'immense concurence avec Toronto et bientôt l'Ouest canadien, la vieillessement de la population, et le manque d'intégration des immigrants. Bien beau en avoir des immigrants, mais bien soit-ils qu'ils s'intègrent et qu'ils travaillents dans un milieu de qualité.

Tandis que Québec, la chance qu'elle a, elle bénificie des jeunes de toutes l'Est du Québec et une bonne partie du Centre du Québec. Des bonnes jobs on en retrouve pas juste � Montréal. Par contre, je veux pas partir de débat sur de la politique, mais le Québec devient indépendant, c'est 100, 000 personnes au minimum d'une shot qui s'en viens � Québec selon le programme du PQ pour combler les nouveaux ministères etc. ça pourrait nous aider ça.

Mais, est-ce Québec n'a jamais toujours bien affronté c'est problème et les régler? Quand on voit du négatif, ça sera négatif, quand tu vois positif, ça devient positif. Tout est une question de comportement. L'exemple le plus flurrissant... le PDG de Métro... qui c'est pris � 4-5 fois, quand il avait ça tite affaire ché pu ou au Québec, pis qu'il a fait faillite 5 fois, pis l� c'est une des plus grosses compagnies... j'pense pas qu'il est été négatif ce mec!:)

Mais que l'immigration partent en bonne et du forme, avec les nouvelles règlementations, comme la reconnaissance des acquis de ceux-ci, je crois que ça va augmenter... j'ai pas peur pour ça... le Gouvernement sera toujours la pour aider sa capitale...

[harls]

The shopping center that will have the Walmart near st-michel will be around 4 millions sqft.


Hold on.. is this Wal-Mart going to be built in that pit?? where exactly is the location?

[malek]

yes on the pit, the exact location no idea.

[harls]

perhaps after it's built we can fill the pit in again. :D

[malek]

EXCELLENT :)
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Bas de laine des Québécois
Rendement de 14,7%


La Caisse de dépôt et placement du Québec déclare un rendement moyen de 14,7 % pour l'année 2005 comparativement � 12,2 % en 2004.

Les secteurs d'investissement les plus rentables pour le gestionnaire du bas de laine des Québécois ont été l'immobilier avec un rendement de 26,4 % et les placements privés qui ont généré un rendement de 22,3 %.

Le président et chef de la direction, Henri-Paul Rousseau, s'est dit satisfait de ces résultats et de l'amélioration continue du rendement moyen depuis trois ans. Le rendement a été de 15,2 % en 2003, de 12,2 % en 2004 et de 14,7 % en 2005. M. Rousseau est l'invité de Capital Actions � 18h30.

La Caisse précise qu'au 31 décembre 2005, l'actif net des déposants a atteint 122,2 milliards de dollars, en hausse de 19,7 milliards par rapport � 2004, dont 15,2 milliards de dollars attribuables aux activités de pacement.

Depuis le 31 décembre 2002, l'actif net a progressé de 44,5 milliards de dollars.

[malek]

Relance du capital-risque au Québec
Rudy LeCours
14 février 2006 - 13h39

En 2005, le Québec s'est distingué du reste du Canada et des États-Unis par la croissance des investissements en capital-risque. Au lieu de stagner, ils ont progressé de 12% pour atteindre la barre des 710 millions.

C'est la deuxième année d'affilée de croissance, après trois de débandade amorcée aux lendemains des investissements himalayens suscités par le spectre du bogue de l'an 2000.

Les chiffres de l'industrie canadienne préparés par Thomson MacDonald pour le compte de Réseau Capital montrent aussi que la part du Québec dans le bassin des investissements des capital-risqueurs a atteint 39% l'an dernier, en progression de quatre points de pourcentage sur 2004.

À hauteur de 710 millions, le Québec talonne désormais l'Ontario qui a connu une année moyenne avec des mises nouvelles de 751 millions.

À l'échelle des États nord-américains, le Québec se classe maintenant au neuvième rang, tout juste entre le Colorado et la Carolline du Nord. La Californie reste dans une classe � part en ayant attiré 12,4 milliards de nouveaux investissements.

Ce sont les sciences de la vie et les technologies de l'information québécoises qui ont surtout attiré les risqueurs.

Les dix plus grosses transactions se sont réalisées dans ces deux secteurs. La première en importance est Tranzyme Pharma de Sherbrooke qui a levé 39,9 millions. Les neuf autres mettent en cause des entreprises de l'agglomération montréalaise.

Une des raisons qui expliquent cette concentration, c'est la présence grandissante des fonds américains au Québec. «Boston, New York, c'est � une heure d'avion de Montréal», explique Lucien Bergevin, le nouveau président de Réseau Capital.

Ils ont investi 122 millions, soit 11 de plus que l'an dernier dans 25 des 297 entreprises qui ont eu droit � une injection de capital-risque l'an dernier.

«Les fonds américains sont présents au Canada depuis 1999. Ils se sont d'abord intéressés � l'Ontario, mais regardent de plus en plus le Québec» note Kirk Falconer, directeur de la recherche chez Thomson Macdonald. Trois ont même pignon sur rue � Montréal. Vantage Point, ProQuest et Entrepia.

[harls]

Bombardier is shutting down its Auburn, NY plant.. there will be announcement this morning..

[habsfan]

Man they suck!

[MaThQc]

Un élan pour la construction � Québec


Le secteur de la construction - tous secteurs confondus - est en ébullition depuis quelques années dans les régions de Québec et de Chaudière-Appalaches. En sept ans, les investissements dans ce domaine ont doublé.

Selon les données de l'Institut de la statistique du Québec, les investissements dans ce secteur sont passés de 1,8 � 3,7 milliards $, de 1998 � 2005, dans les deux régions. Au total, on compte 32 000 emplois directs et 4500 entreprises. De plus, une entreprise sur huit est une entreprise de construction et un emploi sur 17 dépend de cette industrie.

Le taux d'augmentation des investissements dans la construction a été de 10 %, sur une base annuelle, au cours des sept dernières années, selon les données présentées hier par l'organisme de développement économique Pôle Québec-Chaudière-Appalaches. Pôle organise aujourd'hui au Hilton une journée de rencontres entre les grands donneurs d'ouvrages des deux régions et les entreprises de construction ainsi que les firmes de génie-conseil.

Le principal chantier dans les deux régions demeure celui de la raffinerie Ultramar où des travaux de 350 millions $ pour une usine de désulfuration et de 150 millions $ pour augmenter la capacité de production sont en cours.

Les autres grands chantiers en importance en cours ou qui ont été annoncés sont ceux de la réfection d'un poste électrique � Lévis (191 millions $), l'agrandissement du Château Laurier (63 millions $), le prolongement de l'Autoroute du Vallon (47 mil-lions $), l'agrandissement d'ID Biomédical (46,5 millions $), le mégacentre Rive-Sud (45 millions $).

D'autre part, la valeur des permis de construction émis dans la région de Québec de 2000 � 2004 montre que les investissements dans la construction résidentielle ont triplé passant de 264,6 � 751,6 millions $.

Les investissements dans le secteur commercial ont également augmenté de 173,5 � 246,4 millions $ tandis que ceux dans le domaine industriel sont tombés � leur niveau le plus bas en 2004 � 22,9 millions $ après un sommet de 58,6 millions $ en 2002.

[Chmeee]

Je ne comprends pas bien, ça dit que le secteur industriel est � 22,9 M$ mais le projet Ultramar � lui seul est � 500 M$?!?!? Est-ce que des années sont mélangées? Ou une partie de l'article contient Chaudière-Appalaches et pas le reste?

[MaThQc]

Le 22.9 c'est en 2004. Nous sommes en 2006.

[MaThQc]

La ville de Québec préférée... de Venise

Pierre Asselin
Le Soleil

Les lecteurs d’un magazine britannique de tourisme et voyage, Wanderlust, ont placé Québec au troisième rang des meilleures villes � visiter, juste devant… Venise.

Le magazine, qui est tiré � 36 000 exemplaires, avait invité ses lecteurs � donner une liste de leurs destinations préférées. La ville préférée des 2500 personnes qui ont répondu est Luang Prabang, ancienne capitale royale du Laos, où se côtoient résidences royales, monastères bouddhiques et sanctuaires.

La ville a reçu une note parfaite de 100 %. C’est Cuzco, ancienne capitale des Incas au Pérou, qui arrive au deuxième rang, avec une note de 95,8 %. Québec arrive tout juste derrière Cuzco, avec une note de 95 %, mais elle devance Venise, qui a récolté 94,2 %. Ces quatre villes font partie de la liste des villes du patrimoine mondial.

Le magazine s’adresse � un public averti, puisque 80 % des lecteurs de Wanderlust effectuent au moins deux voyages par année, indiquait dans un communiqué Sylvie Walter, agente de communication � l’Office du tourisme de Québec.

[MaThQc]

Québec dans l'oeil de Jean-Claude Labrecque

Gilles Carignan
Le Soleil

Il a grandi � Québec, l'a souvent filmée et photographiée depuis 50 ans. Cette fois, Jean-Claude Labrecque réalisera un vieux rêve : consacrer tout un film � la ville où, jeune, il a appris � regarder.

Québec Intra-Muros, titre du documentaire, sera tourné pendant un an, au fil des quatre saisons, et sera prêt � temps pour 2008, année du 400e anniversaire de fondation de la Vieille Capitale.

Il ne s'agit pas d'une commande de l'organisation des Fêtes, qui souhaite néanmoins lui offrir une place dans sa programmation, mais qui ne contribue pas � son financement.



Ni film officiel du 400e, ni carte postale, ni même guide touristique, Québec Intra-Muros sera le fruit d'une démarche personnelle, intime, � travers laquelle Jean-Claude Labrecque cherchera � capter «les plus belles lumières de la ville», � «lever le voile sur le charme incontesté et mystérieux" de la capitale.

Le réalisateur des Années de rêves, tourné � Québec dans les années 80, parle de la capitale comme d'un «personnage», de son film comme d'un «hymne � la beauté» de la ville, de sa démarche comme d'un «vagabondage cinématographique» dans les rues de son centre historique.

«Québec, je l'ai beaucoup marchée», souligne le réalisateur d'À hauteur d'homme, qui dévoilait hier les grandes lignes du projet, saluant au passage le souvenir des photographes Ernest Lefaivre, Clermont Desroches et du cinéaste Paul Vézina, ceux qui � Québec lui ont fait découvrir la photo, la lumière, le cinéma, l'art.

Le cinéaste ne débarquera pas � Québec en «touriste». Il s'y installera � temps plein pendant près de deux ans. Le tournage débutera en août et se poursuivre jusqu'� l'été 2007. Le film ne sera pas tourné en vidéo, mais sur pellicule 35 mm. Non seulement le cinéaste vivra-t-il � Québec, qui deviendra son plateau � ciel ouvert, mais sa caméra ne sera jamais bien loin, prête � grimper sur son épaule, si une lumière, un climat, une rencontre, une idée lui suggère qu'il faut tourner.

«Il y a longtemps que je voulais tourner un film de cette façon, confie Jean-Claude Labrecque en entrevue. Je veux être capable de réagir vite. Si je me lève et qu'il y a une tempête de neige, je veux pouvoir sortir. Il y a un incendie : je veux être l�.» Il désire même faire installer des supports sur des toits, question d'être disponible, de tous les points de vue, � saisir la ville.

Le film évoluera selon le tournage. Chose sûre, «je travaille pour qu'il y ait le moins de commentaire possible. Je veux laisser parler les images, que les images parlent d'elles-mêmes», mentionne le réalisateur, finaliste aux Jutra pour son travail photo sur La Neuvaine de Bernard Émond.

Hôtel-Dieu, Petit Séminaire, Ursulines, Citadelle : Labrecque, sans se poser en historien, s'intéressera � illustrer l'évolution du paysage urbain, de l'ère de Champlain � aujourd'hui, avec l'aide de documents d'archives, de dessins, de plans, d'oeuvres d'art. Le cinéaste demande d'ailleurs l'aide de la population. «Je voudrais que les gens fouillent dans leurs albums de souvenirs, pour me montrer leurs photos de Québec. J'ai beaucoup marché Québec, mais il y a peut-être des angles que je ne soupçonne pas.»

Un site Internet sera bientôt ouvert, qui servira de relais entre le cinéaste et ceux qui auraient des documents � lui montrer. L'INRS, de même que les archives de la revue d'histoire Cap-aux-diamants, seront mis � contribution.

Jean-Claude Labrecque veut aussi aller � la rencontre de ceux qui habitent la ville. «Ce sera un hymne � Québec, mais aussi aux gens qui y vivent», résume le producteur Yves Fortin, de Productions Thalie, qui évalue � moins d'un million de dollars le budget du film, auquel devrait s'associer l'ONF.

Jean-Claude Labrecque livrera le long-métrage au tout début de 2008. Christal Films le distribuera en salles un peu partout dans la province. La première aura lieu � Québec, possiblement � l'occasion du Festival de cinéma des 3 Amériques.


-------------

Le Fonds FTQ augmente sa position dans Æterna Zentaris

Pierre Couture
Le Soleil

Le Fonds de solidarité des travailleurs FTQ aime tellement la société Æterna Zentaris qu’il vient d’acheter pour 12,5 millions $ de nouvelles actions. La participation du Fonds dans l’actionnariat de la biopharmaceutique de Québec s’élève maintenant � 20 %.

« Cela démontre la confiance que nous avons dans cette entreprise », a souligné hier Serge Lapointe, un gestionnaire au Fonds de solidarité.

Avec cette transaction, le Fonds devient ainsi le plus important actionnaire de la société spécialisée dans le secteur de la biopharmaceutique. Il possède maintenant 9,75 millions d’actions.

[Chmeee]

Le 22.9 c'est en 2004. Nous sommes en 2006.

Merde, va falloir que je change la date sur mon vidéo! :D

[hal9000]

BOMA QUÉBEC présente 'LE MONTRÉAL DU FUTUR'


Du 31 mars au 4 avril prochain, l’Association des propriétaires et administrateurs d’immeubles - BOMA QUÉBEC a le plaisir de présenter ‘LE MONTRÉAL DU FUTUR’, un événement unique mettant en valeur les projets immobiliers commerciaux, résidentiels et institutionnels qui moduleront le visage du Montréal métropolitain au cours du prochain quart de siècle.

UN ÉVÉNEMENT UNIQUE À NE PAS MANQUER :

L’événement rassemblera plusieurs clientèles d’affaires clés qui oeuvrent dans l’immobilier et qui contribuent au développement futur de Montréal, ainsi que les médias et le grand public. Cette activité � ne pas manquer présentera un nombre important de maquettes provenant des divers promoteurs et organismes, incluant le service d’urbanisme de la Ville de Montréal. Il s’agit d’un événement des plus intéressants qui permettra aux exposants et partenaires de l’événement de démontrer leur leadership � contribuer au développement de la région de Montréal.

Des maquettes, des dessins et des plans seront donc regroupés en primeur, pour la toute première fois, sur le Parquet du Centre CDP Capital (1000, place Jean-Paul-Riopelle, situé dans le Quartier International de Montréal), récipiendaire de plusieurs prix en architecture.

Un cocktail de lancement officiel le jeudi 30 mars invitera l’industrie immobilière et la communauté d’affaires � inaugurer l’exposition, en présence entre autres de Monsieur Benoît Labonté, nouveau Maire de l’Arrondissement de Ville-Marie. Lors de cette soirée très spéciale présentée par BOMA Québec, on y accueillera des centaines d’invités spéciaux concernés par le développement urbain et économique de Montréal.

Pour se procurer des billets en quantité limitée au coût de 100$ chacun (150$ pour la section VIP), prière de communiquer avec Teresa Carvalho chez BOMA Québec : tcarvalho@affaires.com tél. (514) 282-3826 poste 2008.

L’exposition demeurera accessible gratuitement pendant la durée de l’exposition jusqu’au 4 avril inclusivement. Des milliers de visiteurs sont attendus au cours de ces journées. Les heures d’ouverture (accès gratuit pour le public) sont les suivantes :

Le vendredi 31 mars de 9 h � 20 h
Le samedi 1er avril de 9 h � 17 h
Le dimanche 2 avril de 9 h � 17h
Le lundi 3 avril de 9 h � 20 h
Le mardi 4 avril de 9 h � 15 h

En date du 8 février, les promoteurs et organisations qui ont déj� exprimé leur intérêt � présenter leur(s) projet(s) lors de l’événement du 30 mars au 4 avril comprennent entre autres : la Société du Havre, le Quartier des Spectacles, la tour de l’école de gestion John Molson de l'Université Concordia, le Quartier International de Montréal, la tour � bureaux du promoteur Hines coin Mansfield & De Maisonneuve, le Technopôle Angus, la Ville de Montréal et ses projets de développement, les méga projets de l'Université McGill dont le CUSM, Complexe de divertissement du bassin Peel (projet du Casino de Montréal), l'hôtel et condo de luxe Le Riopelle, la SITQ, le condo Le Concorde, le condo 333 Sherbrooke (phase 2), les projets de Proment sur l’Île-des-Sœurs, le projet de l'îlot Voyageur de BUSAC, la phase 2 de la Cité Internationale de Westcliff, le Condo Beauxarts, le projet d’agrandissement du Musée d’archéologie et d’histoire de Montréal (Pointe-�-Callière), Les Jardins Windsor de True North Properties, M9 Habitat Nouveau Montréal, le 825 René-Lévesque de Samcon (Manoir René-Lévesque), le Quai des Éclusiers de Socam (nouvelles phases), le projet d’agrandissement de Holt Renfrew centre-ville, et le Groupe Cardinal Hardy Architectes.

Il est aussi � noter que plusieurs des projets qui seront présentés sont des visions d’avenir et non des projets nécessairement approuvés officiellement. On veut donner lors de l’expo un aperçu excitant du Montréal des prochains 20 ans.

Les partenaires confirmés qui contribuent comme commanditaires de l'événement (sans nécessairement être exposants) comprennent entre autres, � date:

PARTENAIRES PRINCIPAUX : De Grandpré Chait Avocats Chef de file en immobilier, Bell et BOMA Québec.

PARTENAIRES MAJEURS : SITQ-Centre CDP Capital, Journal Les Affaires, Loto-Québec, Transports Lacombe, et Technopôle Angus/Aecon/Aedifica.

PARTENAIRES ASSOCIÉS : GGA Communications (Gervais Gagnon & Associés), Revue Commerce, Ville de Montréal / Arrondissement de Ville-Marie, Condo Le Riopelle, Magazine Espace Montréal, Christian Bélanger Design, Ministère de la Culture et des Communications du Québec, le Magazine Speed et Hydro-Québec.

[MTL-514]

wow - ça va être hot ça! c'est certain que je vais le voir pendant au moins un lunchbreak

belle trouvaille, hal9000

[Serge]

Ça mériterait un thread a part.
hal, c'est a toi l'honneur.

wow!

[habsfan]

wow - ça va être hot ça! c'est certain que je vais le voir pendant au moins un lunchbreak

belle trouvaille, hal9000

Give me a call, I'll go with you!

[MTL-514]

absolument...!

et si d'autres veulenet se joindr � nous - on pourrait choisir une date - aller luncher ensemble et voir l'exposition. je suis � 5/10 minutes de marche de l�

[MTL-514]

WHAT THE FUCK IS WRONG WITH THIS FORUM!??! CAN'T GET THE french accents to work properly and now I can't even edit the above post without a) being told ther is a "page error" which requires me to click three or four times before the "edit" button responds... then b) once I get ino the "edit" field, there is no"save" button, so I can't even save the edit. basically the forum will not let me edit my post

and this is what it tells me I typed in in the first place - which is not at all waht I typed in: I just had teh bad fortune to have a sentence that enede with an "� "

look how the site interprets this:

absolument...!

et si d'autres veulenet se joindr �nous - on pourrait choisir une date - aller luncher ensemble et voir l'exposition. je suis �5/10 minutes de marche de lü/textarea></td>
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</tr>
<tr align="center" valign="bottom">
<td><img src="images/smilies/wink.gif" id="vB_Editor_001_smilie_16" alt=";)" title="Wink" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/frown.gif" id="vB_Editor_001_smilie_15" alt=":(" title="Frown" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/rolleyes.gif" id="vB_Editor_001_smilie_20" alt=":rolleyes:" title="roll eyes" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/shrug.gif" id="vB_Editor_001_smilie_248" alt=":shrug:" title="Shrug" border="0" /></td>
</tr>
<tr align="center" valign="bottom">
<td><img src="images/smilies/yuck.gif" id="vB_Editor_001_smilie_221" alt=":yuck:" title="Yuck" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/haha.gif" id="vB_Editor_001_smilie_226" alt=":haha:" title="Haha" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/tongue.gif" id="vB_Editor_001_smilie_56" alt=":P" title="tongue" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/koko.gif" id="vB_Editor_001_smilie_160" alt=":koko:" title="Koko" border="0" /></td>
</tr>
<tr align="center" valign="bottom">
<td><img src="images/smilies/yes.gif" id="vB_Editor_001_smilie_145" alt=":yes:" title="Yes" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/tup.gif" id="vB_Editor_001_smilie_161" alt=":tup:" title="Tup" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/hell.gif" id="vB_Editor_001_smilie_183" alt=":hell:" title="Hell" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/notacrook.gif" id="vB_Editor_001_smilie_187" alt=":notacrook:" title="Notacrook" border="0" /></td>
</tr>
<tr align="center" valign="bottom">
<td><img src="images/smilies/slob.gif" id="vB_Editor_001_smilie_236" alt=":slob:" title="Slob" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/sly.gif" id="vB_Editor_001_smilie_179" alt=":sly:" title="Sly" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/frog.gif" id="vB_Editor_001_smilie_190" alt=":frog:" title="Frog" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/worship.gif" id="vB_Editor_001_smilie_207" alt=":worship:" title="Worship" border="0" /></td>
</tr>
<tr align="center" valign="bottom">
<td><img src="images/smilies/banana.gif" id="vB_Editor_001_smilie_210" alt=":banana:" title="Banana" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/whip.gif" id="vB_Editor_001_smilie_199" alt=":whip:" title="Whip" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/jester.gif" id="vB_Editor_001_smilie_176" alt=":jester:" title="Jester" border="0" /></td><td><img src="images/smilies/previous.gif" id="vB_Editor_001_smilie_127" alt=":previous:" title="Previous" border="0" /></td>
</tr>

<tr>
<td class="smallfont" colspan="4">[<a href="#" onclick="vB_Editor['vB_Editor_001'].open_smilie_window(smiliewindow_x, smiliewindow_y); return false" title="Showing 24 smilies of 137 total.">More</a>] </td>
</tr>
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</fieldset>
</td>
</tr>
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function swap_posticon(imgid)
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var img = fetch_object(imgid);
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out.src = img.src;
out.alt = img.alt;
}
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out.alt = "";
}
}
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<legend>Post Icons</legend>
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<table cellpadding="0" cellspacing="1" border="0" width="95%">
<tr>
<td colspan="15"><div style="margin-bottom:3px">You may choose an icon for your message from the following list:</div></td>
</tr>
<tr>
<td width="12%" nowrap="nowrap"><label for="rb_iconid_0"><input type="radio" name="iconid" value="0" id="rb_iconid_0" tabindex="1" onclick="swap_posticon(null)" checked="checked" />No icon </label></td>
<td><input type="radio" name="iconid" value="1" id="rb_iconid_1" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_1')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_1"><img src="images/icons/icon1.gif" alt="Post" id="pi_1" onclick="rb_iconid_1.click()" /></label></td>
<td><input type="radio" name="iconid" value="13" id="rb_iconid_13" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_13')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_13"><img src="images/icons/icon13.gif" alt="Thumbs down" id="pi_13" onclick="rb_iconid_13.click()" /></label></td>
<td><input type="radio" name="iconid" value="12" id="rb_iconid_12" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_12')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_12"><img src="images/icons/icon12.gif" alt="Wink" id="pi_12" onclick="rb_iconid_12.click()" /></label></td>
<td><input type="radio" name="iconid" value="11" id="rb_iconid_11" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_11')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_11"><img src="images/icons/icon11.gif" alt="Red face" id="pi_11" onclick="rb_iconid_11.click()" /></label></td>
<td><input type="radio" name="iconid" value="10" id="rb_iconid_10" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_10')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_10"><img src="images/icons/icon10.gif" alt="Talking" id="pi_10" onclick="rb_iconid_10.click()" /></label></td>
<td><input type="radio" name="iconid" value="9" id="rb_iconid_9" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_9')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_9"><img src="images/icons/icon9.gif" alt="Unhappy" id="pi_9" onclick="rb_iconid_9.click()" /></label></td>
<td><input type="radio" name="iconid" value="8" id="rb_iconid_8" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_8')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_8"><img src="images/icons/icon8.gif" alt="Angry" id="pi_8" onclick="rb_iconid_8.click()" /></label></td>
</tr><tr><td> </td><td><input type="radio" name="iconid" value="7" id="rb_iconid_7" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_7')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_7"><img src="images/icons/icon7.gif" alt="Smile" id="pi_7" onclick="rb_iconid_7.click()" /></label></td>
<td><input type="radio" name="iconid" value="6" id="rb_iconid_6" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_6')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_6"><img src="images/icons/icon6.gif" alt="Cool" id="pi_6" onclick="rb_iconid_6.click()" /></label></td>
<td><input type="radio" name="iconid" value="5" id="rb_iconid_5" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_5')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_5"><img src="images/icons/icon5.gif" alt="Question" id="pi_5" onclick="rb_iconid_5.click()" /></label></td>
<td><input type="radio" name="iconid" value="4" id="rb_iconid_4" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_4')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_4"><img src="images/icons/icon4.gif" alt="Exclamation" id="pi_4" onclick="rb_iconid_4.click()" /></label></td>
<td><input type="radio" name="iconid" value="3" id="rb_iconid_3" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_3')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_3"><img src="images/icons/icon3.gif" alt="Lightbulb" id="pi_3" onclick="rb_iconid_3.click()" /></label></td>
<td><input type="radio" name="iconid" value="2" id="rb_iconid_2" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_2')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_2"><img src="images/icons/icon2.gif" alt="Arrow" id="pi_2" onclick="rb_iconid_2.click()" /></label></td>
<td><input type="radio" name="iconid" value="14" id="rb_iconid_14" tabindex="1" onclick="swap_posticon('pi_14')" /></td>
<td width="12%"><label for="rb_iconid_14"><img src="images/icons/icon14.gif" alt="Thumbs up" id="pi_14" onclick="rb_iconid_14.click()" /></label></td>


</tr>
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</div>
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</td>
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<br />

<table class="tborder" cellpadding="6" cellspacing="1" border="0" width="100%" align="center">
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<td class="tcat">
<a style="float:right" href="#top" onclick="return toggle_collapse('newpost_options')"><img id="collapseimg_newpost_options" src="http://forum.skyscraperpage.com:8000/images_pb/buttons/collapse_tcat.gif" alt="" border="0" /></a>
<strong>Additional Options</strong>
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<legend>Miscellaneous Options</legend>
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</div>
</fieldset>



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<legend>Thread Subscription</legend>
<table cellpadding="0" cellspacing="3" border="0">
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<td>Notification Type:<br /><select name="emailupdate" tabindex="1">
<option value="9999" selected="selected">Do not subscribe</option>
<option value="0" >No email notification</option>
<option value="1" >Instant email notification</option>
<option value="2" >Daily email notification</option>
<option value="3" >Weekly email notification</option>
</select></td>

</tr>
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</div>
</div>

<div style="margin-top:6px">
<input type="submit" class="button" name="sbutton" value="Save Changes" accesskey="s" tabindex="1" />
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</td>
</tr>
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</form>

<br />

<table class="tborder" cellpadding="6" cellspacing="1" border="0" width="180">
<thead>
<tr>
<td class="thead">
<a style="float:right" href="#top" onclick="return toggle_collapse('forumrules')"><img id="collapseimg_forumrules" src="http://forum.skyscraperpage.com:8000/images_pb/buttons/collapse_thead.gif" alt="" border="0" /></a>
Posting Rules
</td>
</tr>
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<td class="alt1" nowrap="nowrap"><div class="smallfont">

<div>You <strong>may </strong> post new threads</div>
<div>You <strong>may </strong> post replies</div>
<div>You <strong>may not</strong> post attachments</div>
<div>You <strong>may </strong> edit your posts</div>

</td>
</tr>
</tbody>
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<br />
<div class="smallfont" align="center">All times are GMT -5. The time now is <span class="time">12:54 PM</span>.</div>
<br />

</td></tr></table>

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<tr>


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<div class="smallfont">
<strong>
<a href="sendmessage.php" rel="nofollow">Contact Us</a> -
<a href="http://skyscraperpage.com/">SkyscraperPage.com</a> -


<a href="archive/index.php">Archive</a> -

<a href="#top" onclick="self.scrollTo(0, 0); return false;">Top</a>
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<br />

<div align="center">
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wtf???

[MTL-514]

and I can't edit the above post either.
ah fuck I give up...

repost with corrections:


absolument...!

et si d'autres veulenet se joindre � nous - on pourrait choisir une date - aller luncher ensemble et voir l'exposition. je suis � 5/10 minutes de marche de l@

[MTL-514]

of course that doesn't work either. fuck � - from now on I use @

[habsfan]

hOLY CRAP bUDDY! Are you having some technical difficulties??;) :haha:

[MTL-514]

ackkk
yes.

fuckers

[Serge]

Et après ça nos femmes se demandent pourquoi on boit.

[-BL-]

http://img367.imageshack.us/img367/4722/shrek1a227lw.gif

[digitboy]

lol, this technical problem with the """" À """"" is ruining my life too :(

[Serge]

J'ai fait un thread dans la section «moderators» afin de re-sensibiliser les administrateurs du site.

[malek]

iWeb to set up new data centre in Montreal

2006-02-23 13:35:00

MONTREAL (CP) - Internet services company iWeb Group Inc. (TSX:IWB) has opened a new data centre in Montreal and will create 100 new jobs from the $15 million project.

The Montreal company said Thursday the expansion follows an 88 per cent growth in the company's business last year.

The data centre project will also lead to the creation of 100 new jobs over the next five years, the company said.

Founded in 1996 in Montreal, iWeb is one of the biggest Web hosting companies in Canada, offering services in English, French and Spanish to customers around the world.


-----

Bye bye manufacturing jobs, hello services :)

[graupner]

Ouais vraiment, les emplois manufacturiers disparaissent, sans aucun doute, mais c'est vraiment la pire chose ces emplois. J,ai travaillé dans une usine de réglisse, chez Hershey Canada, et croyez-moi, vous voulez pas travailler là!

[malek]

mmmm reglisse mmmm

[malek]

Le Devoir:

Montréal - Une ville ouverte sur le monde
Quand la concurrence est d'abord européenne

Ulysse Bergeron
Édition du samedi 25 et du dimanche 26 février 2006

Mots clés : Montréal, Tourisme

Selon le plus récent rapport de l'Union des associations internationales, Montréal se classe troisième en Amérique du Nord, 25e parmi les principales villes mondiales et toujours première au Canada pour l'accueil de congrès internationaux. «Plusieurs caractéristiques propres à Montréal expliquent cette position. D'abord, Montréal est une ville bilingue, ce qui est très sollicité», avance Pierre Bellerose, vice-président de Tourisme Montréal, qui ajoute aussitôt «et on a ici les infrastructures et les services nécessaires pour accueillir de tels événements».

Montréal est reconnue comme étant le siège d'organisations internationales pour le moins notables : l'Agence mondiale antidopage, l'Organisation de l'aviation civile internationale et le Programme des Nations unies pour l'environnement. Autant d'instances qui, de par leurs fonctions, suscitent rencontres et conférences. L'organisation à Montréal de la Conférence des Nations unies sur les changements climatiques, l'automne dernier, en est un exemple.

Autre caractéristique : le taux de change ainsi que le coût de la vie à Montréal. Une chambre d'hôtel coûtant ici 200 $ peut aisément valoir 400 $ dans certaines villes telles que Londres ou Paris. Néanmoins, M. Bellerose rejette catégoriquement l'idée que Montréal soit une destination à rabais pour les congressistes. «Les gens viennent avant tout parce qu'il y a ici de bons services», soutient-il.

En Amérique du Nord, les deux villes qui devancent Montréal sont toujours les mêmes, soit New York et Washington. Toutes deux sont le lieu de résidence de nombreuses organisations internationales de premier plan. Depuis sa création, le siège social de l'ONU -- ainsi que plusieurs instances qui s'y rattachent -- est à New York. Et Washington accueille le siège d'organisations telles que le Fonds monétaire international et la Banque mondiale. «À ce titre, il est normal qu'elles soient les hôtes de nombreuses conférences internationales», indique-t-il.



Domination européenne




Chaque année, l'Union des associations internationales (UAI) brosse un portrait des tendances qui caractérisent les événements organisés par les diverses associations internationales. Le plus récent rapport (2004) montre le fossé incroyable qui existe entre la tenue de conférences internationales en sol nord-américain et ce qui se fait en Europe.



En fait, à lui seul, le vieux continent est l'hôte de près de 57 % des conférences internationales qui se déroulent à travers le monde. L'Amérique du Nord (13,9 %) se positionne tout juste derrière l'Asie (14,9 %). L'Amérique du Sud obtient 6,4 %, l'Afrique 4,8 % et l'Océanie 3,2 %.

Selon M. Bellerose, deux explications doivent être avancées. La première reste «sans l'ombre d'un doute le fait que l'Europe est le continent qui a le nombre le plus élevé d'organisations internationales». Les quatre villes-hôtes du plus grand nombre d'événements sont d'ailleurs Paris, Vienne, Bruxelles et Genève.

«Il y a en Europe une tradition diplomatique bien établie. Cela explique en partie l'importance qu'a là-bas ce type de conférences. La diplomatie est en soi une invention européenne.» Il précise : «Les États-Unis, quant à eux, sont majoritairement tournés vers des conférences nationales ou des conférences qui rassemblent des acteurs des Amériques.»

Précisons que l'UAI ne considère comme internationales que les conférences de plus de trois jours, qui ont plus de 300 participants, dont le nombre de participants étrangers dépasse 40 % et qui rassemblent plus de cinq nationalités.

Montréal, ville de conférences

Depuis plus de cinq ans, Montréal se fait connaître en tant que ville de premier plan pour l'organisation de congrès. En 2002, rappelle Pierre Bellerose, Montréal s'était même classée deuxième. Sans avancer d'explication autre que le fait que la métropole québécoise avait connu une année extraordinaire, le vice-président de Tourisme Montréal souligne qu'il s'agissait certainement de la conjonction de plusieurs circonstances, dont l'onde de choc du 11 septembre 2001.

Au Canada, Montréal est principalement en compétition avec Toronto, classée pour sa part au sixième rang. La métropole ontarienne, qui est par ailleurs la ville-hôte du plus grand nombre de conférences nord-américaines, a récemment dévoilé une stratégie qui vise justement à augmenter l'accueil de conférences internationales.

En novembre dernier, Tourisme Toronto annonçait la création d'un club sélect de personnalités dont les membres sont chargés de faire la promotion de la ville afin d'accueillir un nombre croissant de conférences internationales. Ce procédé prend exemple sur le Club des ambassadeurs du Palais des congrès de Montréal, regroupement de personnalités influentes qui ont, au fil des années, attiré des événements de grande ampleur.

Malgré les réussites de Montréal dans ce secteur d'activité, il est toujours difficile de quantifier précisément les retombées économiques qu'amène le déroulement de conférences internationales. L'exercice est risqué, souligne M. Bellerose, qui préfère s'abstenir de chiffrer les bénéfices qui découlent de tels événements. Par ailleurs, il souligne certaines données de Statistique Canada selon lesquelles le tourisme d'affaires -- tourisme qui comprend entre autres les conférences internationales -- représente plus ou moins 25 % du tourisme de Montréal.

[hal9000]

La Caisse investira dans l'immobilier
Bloomberg

La Caisse de Dépôt et Placement du Québec, plus important gestionnaire de caisse de retraite au Canada, est susceptible d'investir plus de 8 milliards dans des actifs tels que l'immobilier, les fonds spéculatifs et les firmes de rachat au cours des cinq prochaines années, faisant le pari que ces placements offriront de meilleurs rendements que les actions et les obligations.

Ces actifs pourraient former plus du tiers du portefeuille de la Caisse d'ici 2011, comparativement à environ 28 % présentement, précise Henri-Paul Rousseau, PDG de la Caisse. Celle-ci gère 122,2 milliards.

" Je ne serais pas surpris si, dans cinq ans, ce pourcentage atteignait 35 % " des actifs investis dans des catégories autres que les actions et les obligations, indique M. Rousseau au cours d'une entrevue dans ses bureaux de Montréal. " Ce serait naturel ", ajoute-t-il.

La stratégie de diversification de M. Rousseau s'est avérée payante pour la Caisse, dont la performance a dépassé les points de référence pendant trois ans. L'an dernier, la Caisse a obtenu un rendement de 15 % comparativement au gain médian de 12 % des fonds canadiens équilibrés, selon la société Morneau Sobeco.

Dans l'immobilier, le rendement de la Caisse a été de 26 % et il a été de 22 % dans les compagnies de capital-risque privé. Les actions ont rapporté 17 % alors que les investissements à revenu fixe tels que les obligations ont produit un rendement de 6,6 %.

Au cours de la prochaine décennie, la Caisse prévoit que les actifs comme l'immobilier présenteront un rendement moyen de 8,7 % par année, comparativement à 8 % pour les actions et à 4,1 % pour les obligations, selon M. Rousseau. La Caisse compte obtenir un rendement moyen annuel total d'environ 7 %, soit la moitié du rendement des trois dernières années.

Au 31 décembre dernier, la Caisse possédait 10,9 milliards en actifs dans le secteur du capital-risque privé, y compris 4,7 milliards dans des fonds de rachat, et 17,2 milliards dans l'immobilier. Cela se compare à 44,8 milliards en actions et 43,6 milliards en actifs à revenu fixe.

M. Rousseau, 57 ans, a été patron de la Banque Laurentienne pendant huit ans avant de joindre les rangs de la Caisse en 2002. Il estime que le marché des actions est devenu plus risqué que les autres investissements parce que les marchés mondiaux évoluent de concert au moment où les compagnies assurent leur essor à l'étranger.

Dans l'immobilier, M. Rousseau précise que la Caisse a l'intention de moderniser ses centres commerciaux en Allemagne, en Pologne et en Espagne après avoir vendu pour environ 2 milliards de centres commerciaux américains au cours des deux dernières années.

" Nous allons beaucoup investir dans nos actifs immobiliers cette année ", a indiqué le PDG, sans fournir de chiffres précis. La Caisse sera en quête de centres commerciaux bien situés et ayant besoin d'être revampés. Une fois les améliorations effectuées, la Caisse vendra ces actifs dans environ trois ans. " En 2006, dit M. Rousseau, nous bâtissons de la valeur pour dans trois ans. "

Le patron de la Caisse dit s'attendre à des rendements " plus modestes " dans le secteur de l'immobilier cette année parce que les taux d'intérêt demeurent près d'un creux de 40 ans. " Nous ne prévoyons pas d'effondrement, dit-il. Le marché immobilier est sain. Il suscite beaucoup d'intérêt chez les gestionnaires de caisses de retraite. "