[habsfan]

Is there anything the gov't can do to stop them from taking over the M.E.?

[habsfan]

Très bon articel trouvé dans le Globe and Mail d'aujourd'hui.

Vous devriez prendre deux mintes pour le lire!

Budget tackles certainties of debt and taxes
Premier does little to stop talent exodus from Quebec, writes KONRAD YAKABUSKI

If Montreal wasn't such a funky place to live, there are thousands of bright, bilingual young Quebeckers who'd probably be surfing Internet job sites today for greener -- as in 'more after-tax cash' -- pastures in Toronto, Calgary or New York. There are likely hundreds who are just fed up, or goal-oriented, enough to do so.

You see, each successive budget from Premier Jean Charest's wayward government seems to take it in the opposite direction of its stated goal of making Quebec more dynamic and competitive, the kind of place driven young career-types and entrepreneurs will come -- or, at least, not leave.

Mr. Charest's Liberals promised Quebeckers -- tied with Newfoundlanders as Canada's most heavily taxed citizens -- that they would cut $1-billion in personal income taxes in each budget. That was before they won the 2003 election. Since then, the negligible tax relief the Charest government has delivered has been more than clawed back through new levies.

The 2006-2007 budget tabled yesterday demonstrates once again how out of sync Mr. Charest's government is with the world around it. The budget promises $288-million in tax cuts by doubling the basic deduction for every worker to $1,000. This measure overwhelmingly favours low-income earners; it's largely meaningless to anyone earning a middle-class salary or more.

Helping low-income earners is a fine idea, and politically irreproachable. Except that, Quebec is already the province where the working poor get treated best. It's the middle-class and the rich, the latter being disproportionately less numerous in Quebec than almost everywhere else in the country, who take it in the shins. And as long as the provincial government continues to ignore that fact, Quebec's economy will lag most of North America's.

The result is crumbling infrastructure, sagging investment, cash-starved universities, a widening productivity gap with the rest of the country (and continent) and government finances in such a precarious state that the best Mr. Charest could do yesterday was promise $75-million -- peanuts -- over three years to boost research and development and a vague pledge to reduce Quebec's debt-to-GDP ratio by 2025. (News flash: Doing nothing would likely work just as well given the province's anti-deficit legislation, which was adopted by the previous Parti Québécois government.)

Not that Mr. Charest can do much else. After three years of vaudevillian government, the Premier is running a deficit of his own on the credibility front. Sell major structural change to Quebeckers? They wouldn't buy a vacuum cleaner from the man these days.

It's hard to believe this is the same government whose marketing slogan -- which blares from the backdrop wherever one of its ministers corrals the cameras -- is Briller parmi les meilleurs or "Shine among the best." The best what, exactly?

For every Thomas Hudson, the renowned geneticist who returned to his native Quebec a few years ago to raise his kids in French and do research at McGill University, there are probably a dozen brilliant francophone Quebeckers who have left to pursue careers at, say, a Toronto law firm or a New York investment bank.

High personal income taxes are not the only problem, but they're a big one. The top marginal tax rate kicks in at just over $56,000 in Quebec, compared with $70,000 in Ontario and $115,000 federally. According to a recent Montreal Economic Institute study, just bringing Quebec's top threshold up to the Ontario level would cost the provincial government $285-million. That's not much tax relief, but it would send a signal to entrepreneurs that their efforts to create wealth are not in vain.

Instead, Mr. Charest's government chose yesterday to return an almost identical amount -- $288-million -- to low-income earners, a measure that will do absolutely nothing to retain or increase the number of high-income earners Quebec desperately needs to keep its hospitals and schools running.

Briller parmi les meilleurs, indeed


Je suis entièrement d'accord avec ce colomniste!

[malek]

Je vais le répéter encore et encore et encore.

Baisser les taxes c'est le vrai défi et là où tout le monde en profitera le plus quitte à en rajouter à la dette pour 5 ans.

Les programmes SOCIAUX tel que les garderies, et les congés parentals sont des luxes! Les frais post-secondaires sont une blague! Juste là, le gouvernement peut aller chercher 3 milliards!!! 3 milliards c'est presque 20% de réduction d'impôts aux particuliers.

Coupez les taxes, laissez le monde faire ce qu'ils veulent avec, que ce soit payer la garderie, leur congé ou bien payer les études de leurs enfants.

Le gouvernement essai de tout controller, et c'est la manière la moins efficiente de faire les choses.

[Dirt_Devil]

Comme je le dis souvent; si les citoyens avaient plus d'argent, ils dépenseraient plus. Le gouvernement ne semble pas le comprendre?

[West_aust]

Je vais le répéter encore et encore et encore.

Baisser les taxes c'est le vrai défi et là où tout le monde en profitera le plus quitte à en rajouter à la dette pour 5 ans.

Les programmes SOCIAUX tel que les garderies, et les congés parentals sont des luxes! Les frais post-secondaires sont une blague! Juste là, le gouvernement peut aller chercher 3 milliards!!! 3 milliards c'est presque 20% de réduction d'impôts aux particuliers.

Coupez les taxes, laissez le monde faire ce qu'ils veulent avec, que ce soit payer la garderie, leur congé ou bien payer les études de leurs enfants.

Le gouvernement essai de tout controller, et c'est la manière la moins efficiente de faire les choses.


je suis entierement d'accord avec toi, il y a seulement un hic, c'est qu'au Québec, il a environ 50% des gens qui ne paie pas d'impôt ou très peu puisqu'ils ne gagnent pas assez. Donc pour ces gens la, réduire les services, ou les rendre payants, en echange de baissent d'impot, c'est un non catégorique, puisqu'ils ne feraient que payer plus sans en recevoir plus.

Voila pourquoi des baisse d'impot en echange de moins de service, ou plus d'utilisateur payeur c'est pas populaire ici

[malek]

je suis entierement d'accord avec toi, il y a seulement un hic, c'est qu'au Québec, il a environ 50% des gens qui ne paie pas d'impôt ou très peu puisqu'ils ne gagnent pas assez. Donc pour ces gens la, réduire les services, ou les rendre payants, en echange de baissent d'impot, c'est un non catégorique, puisqu'ils ne feraient que payer plus sans en recevoir plus.

Voila pourquoi des baisse d'impot en echange de moins de service, ou plus d'utilisateur payeur c'est pas populaire ici


ca c'est un autre illogisme de notre système fiscal! pourquoi est ce que 40% du monde ne paient pas d'impots?? Ils utilisent autant les routes et les hopitaux que les autres.

Faudrait leur imposer un 5% forfaitaire pour payer les bills comme tout le monde.

[Dirt_Devil]

On est supposé être traité également et être des humain égal alors on devrait tous payé un certain % d'impôt prédéfinie de nos payes.

[gilpel]

http://www.cyberpresse.ca/article/20060324/CPSOLEIL/60324171/5217/CPSOLEIL
Le vendredi 24 mars 2006
MARATHON DE L’EMPLOI À EXPOCITÉ

120 entreprises offrent 6000 postes

Lise Fournier

Le Soleil


C’est un véritable marathon de l’emploi qui se déroule jusqu’à 17 h aujourd’hui au Centre de foires d’ExpoCité. Quelque 127 employeurs, parmi les plus gros des régions de Québec et de Chaudière-Appalaches, ont 6000 postes à offrir.

Hier, les premiers visiteurs magasinaient activement des jobs dans les secteurs du plastique, de l’alimentation, du tourisme, du commerce, des assurances, de la métallurgie, etc. On s’attend à ce que des centaines d’autres défilent aujourd’hui pour atteindre le chiffre de 13 000 visiteurs.

Selon Pierre Dolbec, président de la Chambre de commerce de Québec, la formule du supermarché de l’emploi, en place depuis huit ans, se révèle la meilleure façon de magasiner un boulot. « Cette année, nous avons 30 % plus d’employeurs que l’an dernier, précise-t-il. Et sur place, les chercheurs d’emploi bénéficient d’un soutien complet pour établir un premier contact avec les employeurs de leur choix. Faire un saut à ExpoCité, dit-il, c’est pas mal moins compliqué que d’envoyer des tonnes de CV et c’est drôlement plus efficace. »

[Chmeee]

On est supposé être traité également et être des humain égal alors on devrait tous payé un certain % d'impôt prédéfinie de nos payes.

Ah mais dans ce cas on devrait tous être traité également et avoir le même revenu aussi, non?

Désolé mais ce genre de communisme, très peu pour moi... je préfère payer plus de taxes et impôts

[Dirt_Devil]

^^

Je me suis mal exprimé. Quelqu'un qui gagne 30 000$ par année ne devrait pas payé un gros pourcentage d'impôt comparé quelqu'un qui gagne 300 000$/année je suis tout a fait d'accord; cependant je crois que Malek a raison et que tous le monde utilisent le système de santé, nos route bref tous les services que la plupart d'entre nous payons pour avoir accès...tu vois où je veux en venir?

C'est logique dans un sens (pour le bien des personnes a faible revenue mais illogique pour baucoup d'autres québécois).

C'est pour sa que je dis que tous le monde devrais faire sa part si minime soit-elle s'il le faut.

[Serge]

Attendez un peu...

1. Il y a des gens qui paient des impôts, admettons ceux qui gagnent $30 000 et plus pour garder vos chiffres.

2. Il y a des assistés sociaux, je parle de ceux qui sont vraiment pas «employables» pour diverses raisons.

Logiquement, l'assisté social reçoit quoi... $7 000/année pour vivre (j'sais pas)
L'autre qui gagne $35 000 paie «admettons» $7 000/année, allons.

Entre les deux, il faudra bien y avoir un point de rencontre?
Forcément, il y aura toujours une bonne partie de la population qui ne paieront pas d'impôt.
EXEMPLE : Une employée de dépanneur qui travaille à temps partiel ou 20 heures/semaine et qui a deux enfants.

Elle ne reçoit pas d'argent du «gouvernement» mais... peut-elle contribuer?

[Serge]

À quelque part entre donner et recevoir $7 000 par année, il y a un point de rencontre, il existera toujours.

[Chmeee]

Un des buts des taxes est de redistribuer la richesse pour le bien de la société en général; à l'oeil, faire contribuer les plus pauvres causerait probablement plus de problèmes sociaux que ce que l'argent recueilli pourrait causer comme amélioration en général. Je veux dire, à imposer les pauvres, à un certain moment tu crées directement de la pauvreté comme dans l'exemple de Serge.

Moi ça ne me dérange pas de payer un plus gros pourcentage d'impôts que les plus pauvres de la société. Ça me semble logique. De la même façon, je m'attends à ce que ceux qui sont plus riches contribuent plus. Honnêtement, je trouve que le principe de notre système fiscal, avec les paliers d'imposition, est assez élégant, même si l'application n'est pas "foolproof".

[malek]

Montréal surveillera l'espace
Marie Tison
27 mars 2006 - 07h12

D'ici quelques années, toute la réglementation entourant le trafic spatial pourrait originer de Montréal. Plus spécifiquement, de l'immeuble situé au coin des rues University et La Gauchetière.

Texte: Grossir le texte Grossir le texte Grossir le texte Envoyer Imprimer © Reproduire

L'Organisation de l'aviation civile internationale (OACI), basée à Montréal depuis ses débuts, dans les années 40, voudrait étendre son mandat pour englober le trafic spatial.

« Il serait très difficile, aujourd'hui en 2006, de créer une organisation internationale regroupant autant de pays membres, affirme Denis Chagnon, un porte-parole de l'OACI. Il est tout à fait logique et souhaitable d'étendre simplement le mandat de l'OACI. »

L'OACI n'est pas seule de cet avis. Une organisation qui se spécialise dans la sécurité spatiale, l'International Association for the Advancement of Space Safety (IAASS), a mis sur pied un groupe de travail pour étudier la façon de confier ce mandat supplémentaire à l'OACI. Il y aura cependant quelques obstacles à surmonter.

« La volonté politique internationale n'est pas encore tout à fait là, déclare le président de l'IAASS, Tommaso Sgobba, cité sur le site Internet du magazine Flight International. Nous allons recueillir les différents points de vue pour en arriver à proposer une série d'étapes afin d'en arriver à étendre le mandat de l'organisation. »

Question de sécurité

L'IAASS estime qu'il est nécessaire de mettre en place une réglementation internationale du trafic spatial notamment pour des questions de sécurité.

Déjà, de nombreux satellites s'entrecroisent en orbite au-dessus de la terre. Des milliers de débris de toutes sortes voguent allègrement dans l'espace, risquant d'endommager des vaisseaux spatiaux.

Or, les travaux d'un organisme technique comme l'Inter-Agency Debris Coordination montrent bien les limites d'une approche volontaire de la part des différents pays concernés.

L'échec de procédures de lancement ou de retour à la terre représente également un risque pour les populations locales.

L'explosion de la navette Columbia, en 2003, a bien illustré le problème: plusieurs débris ont été précipité sur le sol, heureusement sans faire de victimes.

De plus en plus, les missions spatiales feront appel à des sources de propulsion nucléaires.

Il est plus que temps d'établir de la réglementation internationale à ce sujet, estime l'IAASS.

D'autres développements démontrent également le besoin d'une réglementation internationale, comme la privatisation de rampes de lancement.

Le trafic spatial risque également d'être de plus en plus dense, notamment avec l'avènement de vols commerciaux ou touristiques dans l'espace.

« Il ne s'agit pas de savoir s'il y aura des vols passagers dans l'espace, mais bel et bien de savoir quand il y en aura », affirme Denis Chagnon, de l'OACI.

Or, créer une nouvelle organisation internationale à partir de zéro ne serait pas une mince affaire.

« Il est parfois difficile, en 2006, d'avoir un consensus sur une simple question, observe M. Chagnon. Alors, créer une organisation internationale... Or, la structure internationale existe déjà et fonctionne très bien depuis 62 ans. »

À l'heure actuelle, l'OACI établit les normes et les règles nécessaires à la sécurité, à la sûreté et à l'efficacité de l'aviation civile.

« Elle couvre tous les aspects techniques, opérationnels, et surveille aussi les conventions internationales qui touchent l'aviation, note M. Chagnon.»

De la diplomatie

Le rôle de l'OACI s'étend aussi souvent à la diplomatie: elle ramène les États, en temps de conflits même, à résoudre des problèmes. «

La mise en place d'une réglementation en matière spatiale ne sera pas chose facile: il faudra faire appel à l'« expertise des divers intervenants pour établir des normes techniques et opérationnelles dans l'espace.»

« Il y a aussi des conventions à rédiger et à faire adopter, observe M. Chagnon. La souveraineté de l'espace n'a pas encore été établie. »

Il affirme cependant que l'OACI, à Montréal, est en mesure de faire face à un tel mandat.

« Chaque fois qu'on ajoute un programme, comme on l'a fait en 1999 avec le programme de surveillance de la sécurité, on met sur pied une section avec le personnel approprié, affirme-t-il. Pour ça, il n'y a pas de problème. »

Pas pour demain

Ce n'est cependant pas pour demain. Le groupe de travail de l'IAASS ne déposera son rapport qu'au prochain congrès de cette organisation, en mai 2007.

Pour élargir le mandat de l'OACI, il faudra une décision en assemblée générale. Or, ces assemblées ont lieu aux trois ans. La prochaine aura lieu en septembre 2007.

À peine quelques mois après le rapport de l'IAASS, il sera trop tôt pour passer à l'action.

« Ce pourrait être en 2010, ou en 2013 », indique M. Chagnon.

[West_aust]

Le CHUM aura plus d'argent
Plus d'info

Le gouvernement du Québec est prêt à augmenter le budget du nouveau Centre hospitalier de l'Université de Montréal (CHUM). C'est ce qu'a affirmé lundi le ministre de la Santé et des Services sociaux, Philippe Couillard.

Jusqu'ici, le ministre avait déclaré que la contribution du gouvernement se limiterait à 800 millions de dollars. Il affirme désormais que le gouvernement n'a que le choix de déroger à son engagement parce que les coûts du projet sont plus importants que prévu, mais il n'a pas donné de précisions sur les détails de ces dépassements.

Par ailleurs, M. Couillard a donné des précisions sur la répartition des sommes consenties à son ministère dans le dernier budget provincial.

Il a expliqué qu'une grande partie de la hausse de 1,3 milliard de dollars ira à l'amélioration des conditions de travail des employés du réseau de la santé, comme les augmentations de rémunération, l'équité salariale et les contributions patronales aux régimes de retraite.

Une somme de 100 millions de dollars, attribuée sur une base annuelle, ira à l'amélioration des services et à l'accès aux soins.

Dans son budget dévoilé la semaine dernière, le ministre des Finances, Michel Audet, prévoyait que les sommes allouées à la santé augmenteraient de 6,3 %, passant de 20,8 à 22,1
milliards de dollars.

source: www.radio-canada.ca

[FRED]

Éric Clément La Presse
28 mars 2006 - 07h50

L'arrondissement du Plateau-Mont-Royal présentera lundi, à sa prochaine réunion du conseil, une résolution recommandant au conseil municipal de Montréal de demander à Québec d'accorder le statut de zone touristique à la rue Saint-Denis afin que tous les commerçants puissent ouvrir plus longtemps leurs magasins, voire 24 h sur 24.

Ce statut est déjà accordé aux commerçants du Vieux-Montréal et du Quartier chinois. L'Association des commerçants Pignons rue Saint-Denis a reçu, hier, le soutien de la mairesse Hélène Fotopulos dans le cadre de leur démarche qui concerne 130 commerces situés entre la rue Sherbrooke et l'avenue du Mont-Royal Est.

Les commerçants de la rue Saint-Denis ont réalisé une enquête en octobre 2004 montrant que le tiers de leurs clients sont des touristes. L'élargissement des heures d'ouverture permettrait d'augmenter leur chiffre d'affaires. Selon une étude réalisée par Tourisme Montréal, sept touristes sur 10 font du magasinage à Montréal, pour des dépenses de 2,1 milliards de dollars en 2001.

Actuellement, seuls les dépanneurs, les épiceries, les bars, les restaurants, les pharmacies, les librairies, les antiquaires et les fleuristes ont le droit d'être ouverts sept jours sur sept, au-delà de 21 h du lundi au vendredi et de 17 h les samedis et dimanches. S'il est accordé, le statut demandé permettra aux magasins de vêtements, de chaussures, de cadeaux ou de meubles d'être ouverts comme bon leur semble.

Selon Rose Carone, présidente de Pignons rue Saint-Denis, « aucun commerce situé dans les zones touristiques du Vieux-Montréal et du Quartier chinois ne se prévaut du privilège d'être ouvert 24 h sur 24, qui a parfois un impact négatif sur la qualité de vie des résidants ».

Elle assure qu'en augmentant les heures d'ouverture, l'arrondissement fera en sorte qu'il y ait plus de surveillance policière. « C'est quand il n'y a personne dans la rue qu'il y a du vandalisme », ajoute Patrick Michaud, responsable du restaurant Chu Chaï.

Toutefois, l'antiquaire Jean-Claude Taquet ne changera pas ses habitudes. « Je ne veux pas engager du personnel pour le dimanche ou le jour de la Saint-Jean-Baptiste, dit-il. De toute façon, je ne vendrai pas plus car ce ne sont pas les touristes qui achètent dans mon magasin. »

Même s'il n'est pas opposé au projet, Marcel Proulx, propriétaire d'un magasin d'horticulture et de plantes, dit qu'il n'a pas constaté une grosse augmentation de la fréquentation de son magasin après 20 h. Mais il est prêt à tenter l'expérience.

« Ce sera, de toute façon, au commerçant de choisir d'élargir ou non ses heures d'ouverture », dit Mme Carone.

C'est le ministre du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation, Raymond Bachand, qui accordera ou pas le statut aux commerçants de la rue Saint-Denis. Il n'a pas rappelé La Presse.

[althegreat III]

Plus de bonnes nouvelles pour nous!

Le groupe CGI, chef de file dans le domaine des services en technologies de l'information, va abolir un millier de postes cette année.

Cinq cents postes sont supprimés dès maintenant. Les bureaux de Montréal perdent 150 postes et Toronto 350. Les 500 autres seront supprimés un peu plus tard cette année.

Le Groupe explique que le volume de travail qu'il exécute pour Bell Canada Entreprises est moins important que prévu.

L'entreprise a expliqué ces compressions afin de renforcer sa position concurrentielle sur le marché mondial. Elle prévoit cependant la création de 400 nouveaux emplois dans les Maritimes et en Inde.

Ces suppressions, associées à d'autres mesures, permettront à CGI d'économiser 90 millions de dollars sur une base annuelle.

Le Groupe CGI et ses entreprises affiliées emploient 25 000 personnes dans le monde.

http://radio-canada.ca/regions/Montreal/2006/03/29/002-CGI-Emplois.shtml

:banana:

[malek]

Roche investit 10 millions à Laval

Le groupe pharmaceutique Roche Diagnostics a annoncé l'agrandissement de son siège social dans le parc scientifique et technologique de Laval, jeudi, un investissement de 10 millions de dollars.

La construction de l'édifice de 26 230 pieds carrés débutera dans les prochains jours. Il devrait être achevé en janvier prochain.

L'agrandissement devrait permettre de doubler la superficie du siège social, ce qui pourrait aussi se traduire par le doublement du nombre d'employés.

Roche Diagnostics, une division de la multinationale suisse Roche, emploie plus de 350 personnes au Canada. L'entreprise vend et distribue des tests et des services aux laboratoires, hôpitaux, chercheurs et patients.

[pscantland]

Rien à dire.

[habsfan]

City records 163million$ Surplus.

The Gazette
Published: Tuesday, April 04, 2006
The city of Montreal announced yesterday that it recorded a $163-million surplus last year.

In a statement, the city attributed the surplus to sound management, tight control on spending as well as a strong real-estate market and economic growth.

However, Frank Zampino, chairman of the city's executive committee, said the positive results in no way eliminate the city's financial needs. Zampino said they must wisely manage public funds, noting that according to the law cities can't post a deficit. He said the city still hopes to reach a new financial partnership with the Quebec government, including a new financial framework for public transit. A large portion of the surplus has already been distributed, including $52.2 million used to balance the 2006 budget and $34.2 million that will go toward a reserve for unexpected expenses.

© The Gazette (Montreal) 2006

Now that is some good news! I wonder what they did(or plan on doing with the other 77 million$. Maybe pay back the City's debt, or invest in the Aqueduct system???

[FRED]

Laurier Cloutier
La Presse - 05 avril 2006

Tourisme Montréal va plus que doubler son budget de promotion pour la saison estivale, à 23 M$, dans le but notamment de renverser la baisse des touristes américains.

«Montréal va disposer ainsi du deuxième budget touristique en importance des villes canadiennes», souligne le PDG de Tourisme Montréal, Charles Lapointe, au lancement de l'offensive sans précédent pour l'été prochain.

Toronto va miser 32 M$ pour l'été et Vancouver, 23 M$.

Au total, Tourisme Montréal va disposer de 29 M$, incluant 6 M$ pour ses frais d'exploitation, comparativement à 15 M$ l'été dernier, dont 10 M$ en promotion, précise le vice-président, recherche et développement, Pierre Bellerose.

Le financement accru provient surtout de la taxe de 3% sur les chambres d'hôtel, qui va rapporter 17 M$ cette année, comparativement aux 8 millions que générait l'ancienne taxe de 2$ par nuitée, dit Pierre Bellerose. Les touristes étrangers paient ainsi en grande partie la promotion, note-t-il.

Depuis un an, Tourisme Montréal multiplie les efforts pour moderniser son positionnement, dit Charles Lapointe. Des études et des ateliers de discussions ont notamment porté sur les villes de New York, Boston et Toronto.

Des appels d'offres ont débouché sur l'arrivée de nouveaux consultants, dont l'agence de publicité Diesel, les firmes Cossette, 2B Interactive et EFF Communication Marketing.

Il faut toute une artillerie pour contrer la morosité qui s'installe à Montréal et le blocage de tout projet, de celui du nouveau casino à la construction des deux hôpitaux universitaires, dit-il.

Après avoir testé ses outils à fond, Charles Lapointe est toutefois persuadé de disposer des bons moyens pour vendre «cette pointe d'Europe en Amérique du Nord qui vous entraîne dans une aventure exceptionnelle où l'art de vivre s'exprime avec passion».

À partir du 15 avril, le président va investir au Canada, aux États-Unis, en Angleterre, en France et au Mexique, de même qu'un peu au Japon, en Corée et à Taiwan, pour attirer l'attention sur «la plus grande vieille ville de l'Amérique du Nord».

Après le 11 septembre 2001, le Canada a souffert de la frilosité des touristes américains durant deux ans. Et leur retour à la frontière s'est fait sans trop de conviction depuis 2004.

Pour les États-Unis, le Canada demeure «un bon ami, où on ira faire un tour un jour, mais ce n'est pas le premier choix», dit Charles Lapointe, en se fiant à un sondage canadien mené auprès de 17 000 Américains.

Ils se demandent en fait quoi faire et préfèrent parfois l'Europe et l'Asie.

Tourisme Montréal se donne comme mission de les aider à trouver leur destination.

Malgré tout, le tourisme a augmenté de 1,2% à Montréal l'an dernier.

La région a accusé une baisse de 3,5% du côté des touristes américains, mais c'est la moitié moins que la chute de 7% à l'échelle du Canada.

M. Lapointe craint la tendance à la baisse des touristes américains, peut-être moins cette année, mais à partir de janvier prochain, à cause du projet du président Bush d'exiger le passeport pour le retour au pays des citoyens américains.

Cela peut en rebuter plusieurs, car seulement 17% des Américains ont déjà leur passeport, comparativement à 33% des Canadiens. C'est très inquiétant surtout pour le tourisme d'agrément puisque 35% des gens d'affaires américains ont déjà leur passeport en poche.

[habsfan]

Il faut toute une artillerie pour contrer la morosité qui s'installe à Montréal et le blocage de tout projet, de celui du nouveau casino à la construction des deux hôpitaux universitaires, dit-il.

Hmmm......

[MaThQc]

Oh well... vient pas me faire pleurer veux-tu, le reste de la province a plus de raisons d'être en dépression que la région de Montréal. :)

Au sujet de Tourisme Momtréal... et son "projet"... son coté français... quel coté français? Le monde le parle même plus à Montréal! lol

[Serge]

lol - Lord of Life

http://www.lordoflifechurch.com/bgm/external.jpg

[habsfan]

Au sujet de Tourisme Momtréal... et son "projet"... son coté français... quel coté français? Le monde le parle même plus à Montréal! lol


Je suppose que selon toi il y a trop de "races" à Montréal???Hein??

C'est pas beau comme Québec ou c'est toute Blanc et Français!

[malek]

Je suppose que selon toi il y a trop de "races" à Montréal???Hein??

C'est pas beau comme Québec ou c'est toute Blanc et Français!

c'est pas assez blanc a son gout...:rolleyes:

[malek]

L'économie des régions métropolitaines québécoises affiche de légers gains en 2006

(CN) - D'après la Note de conjoncture métropolitaine du printemps 2006, publiée par Le Conference Board du Canada, la reprise du secteur manufacturier en 2006 permettra à la croissance économique de Montréal de dépasser son taux annuel moyen des cinq dernières années. La situation sera différente à Québec, où la croissance économique ralentira cette année.
«Les prévisions pour Montréal s'annoncent enfin optimistes, a déclaré Mario Lefebvre, Directeur, Service des notes de conjoncture métropolitaines. Après avoir enregistré en moyenne moins de 2 % par année de croissance au cours des cinq dernières années, l'économie montréalaise devrait croître de 2,6 % en 2006».

Bien que Bombardier ait mis sur une tablette son projet d'avions CSeries, une reprise attend le secteur manufacturier montréalais, ce qui soutiendra la croissance globale du produit intérieur brut (PIB) réel.

On s'attend à ce que la croissance du PIB réel à Québec se chiffre à un modeste 2,2 % le taux le plus faible qu'ait connu la ville depuis 2002. Les secteurs manufacturier et de la construction freineront tous deux la croissance économique de la région métropolitaine de recensement (RMR) cette année.

Les perspectives économiques pour Saguenay sont plus prometteuses que celles de l'année dernière, la croissance totale du PIB devant atteindre 2,1 % en 2006. La forte demande d'aluminium accélérera la croissance du secteur manufacturier de la RMR.

Calgary, Vancouver et Edmonton occupent les trois premières marches du podium en matière de croissance économique parmi les 20 RMR couvertes dans l'édition du printemps 2006.

[MTL-514]

Oh well... vient pas me faire pleurer veux-tu, le reste de la province a plus de raisons d'être en dépression que la région de Montréal. :)

Au sujet de Tourisme Momtréal... et son "projet"... son coté français... quel coté français? Le monde le parle même plus à Montréal! lol

ça parle PLUS français à Montréal que jamais
(surment plus que depuis une couple de siècles entk)

sais-tu de quoi tu parles?
rhetorical question, don't bother answering

[graupner]

Québec annoncera vendredi la construction des hôpitaux universitaires

Presse Canadienne

Québec


Québec annoncera la construction des hôpitaux universitaires montréalais, ce vendredi, à Montréal.

Le ministre provincial de la Santé et des Services sociaux, Philippe Couillard, a affirmé jeudi qu'il dévoilerait le mode de construction retenu, sans confirmer qu'il s'agirait d'un partenariat public-privé.

Il a indiqué que les coûts des projets et les autres détails seraient révélés.







Le gouvernement lancera les projets du Centre hospitalier universitaire de Montréal (CHUM), du Centre universitaire de santé McGill et de l'Hôpital Sainte-Justine.

Récemment, des médias ont rapporté que la facture totale s'élèverait à 3,3 milliards $, soit 1,0 milliard $ de plus que prévu.

Le ministre Couillard, reconnaissant que les coûts seraient plus élevés que les premières estimations, n'a toutefois confirmé aucun chiffre.

[malek]

Les medias qui disent qu'il y a des depassements sur un projet qui n'a pas commencé... pas fort fort.

Il peut pas y avoir de depassements (couts, temps, besoins), tant que le projet ne commence pas avec un mandat.

Il faut pas confondre des voeux du gouvernement précédent de vouloir deux hopitaux a un milliard chaque et un projet étudié, les besoins clarifiés, les emplacements choisis, etc.

À partir de vendredi, on pourra parler de dépassements, s'il y a lieu.

Je me demande si les médias font pas exprès des fois de désinformer les gens.

[MaThQc]

TRANSFERT DE BIOTECHNOLOGIES

Québec devient la tête de pont canadienne de TRANSBIO

Lise Fournier

Le Soleil

Les universités québécoises et les centres de recherches ont beau concocter les meilleures inventions du monde s’il n’y a pas transfert de technologies dans l’industrie, la belle aventure de l’entrepreneurship s’arrête là. Résultat : beaucoup d’idées de génie n’arrivent jamais sur le marché parce qu’elles ne trouvent pas preneurs.

Le réseau TRANSBIO risque de changer les choses en offrant aux chercheurs québécois et nord-américains la possibilité de faire connaître leurs innovations en Europe et d’offrir cette même opportunité aux équipes européennes.

Pôle Québec Chaudière-Appalaches, un organisme voué à la diversité économique régionale, est ainsi devenu avec le Massachusetts Office for International Trade, de Boston, la seule courroie de transmission en Amérique du nouveau réseau international de transferts des biotechs. Et pour la première fois, l’Union européenne subventionne un organisme en dehors de son territoire. Pôle Québec Chaudière-Appalaches recevra en effet une somme de 125 000 $. Pour l’instant, TRANSBIO est réservé aux technologies du domaine des sciences de la vie. Mais la coopération pourrait éventuellement s’étendre à d’autres secteurs de l’économie, avance M. Paul-Henri Huot, président-directeur général de Pôle.

[MaThQc]

Lyrtech acquiert Innovator Electronic au coût de 5,4 M $

Lise Fournier

Le Soleil

Lyrtech, leader mondial du traitement des signaux numériques, poursuit son ascension. L’entreprise de Québec vient de faire l’acquisition d’Innovator Electronic, une PME montréalaise spécialisée dans l’assemblage de circuits électroniques. L’acquisition une fois complétée se chiffrera à 5,4 millions $. Lyrtech (Bourse de croissance TSX : LYT) a lancé un placement privé de 4 millions $ pour financer la transaction.

Mais qui dit acquisition dit aussi intégration et changement. L’usine mont-réalaise de 50 000 pi2 équipée à la fine pointe de la technologie — qui possède déjà quatre lignes de montage — deviendra le centre manufacturier de Lyrtech, a annoncé le président Miguel Caron. Par contre, Québec conservera tout le secteur de l’ingénierie, a-t-il ajouté. Ce qui amènera l’embauche d’une vingtaine d’ingénieurs au cours de 2006.

Or, pour mieux situer Innovator, M. Caron a indiqué que la PME est reconnue, entre autres, pour ses circuits d’appareils de résonance magnétique utilisés dans le monde médical. Et elle compte parmi ses clients Human Ware. La compagnie est aussi la seule à posséder l’équipement pour fabriquer des circuits électroniques de deux pieds par deux pieds.

--

Infos supplémentaires : La compagnie possède plus de 25 bureaux à l'internationale : 1 en Afrique, 11 en Asie, 1 en Océanie, 5 en Europe, 1 au Moyen-Orient, 7 en Amérique du Nord et 1 au Sud, plus le Siège social dans la Ville de Québec.

[malek]

tu dois bander en criss maintenant hahahahahaha

[MaThQc]

Avec une réponse comme cella là, je vais en jouir que ça te dérange :D

-----------

Prix des logements neufs
De plus en plus cher à Québec

Il en coûte de plus en plus cher pour louer un logement neuf à Québec et la hausse des prix est parmi les plus marquées dans les 21 régions métropolitaines canadiennes répertoriées par Statistique Canada.

En février, on note une augmentation de 1,5 % de l'indice des prix. Cette hausse est en partie causée par la valeur élevée des terrains. Québec arrive ainsi au 2e rang derrière Calgary qui s'est classée en tête avec une hausse de 2,2 %.

La hausse moyenne est de l'ordre de 0,7 %. Statistique Canada explique l'augmentation par la hausse des coûts de main-d'oeuvre et des matériaux de construction.

La demande appréciable pour des logements neufs est un autre facteur qui a contribué à la montée des prix.

Indice des prix des logements neufs

À Québec, 141,3
À Montréal, 145,3

[MaThQc]

Je suppose que selon toi il y a trop de "races" à Montréal???Hein??

C'est pas beau comme Québec ou c'est toute Blanc et Français!

C'est ça Hitler! ;) Quel imbécile né. La divagation sa vient avec l'exposition intense au smog?

Franchement, la maturité sa existe pas super ici ça ce que je peux constater. Êtes-vous tous des petits enfants rois mal élevé qui ne s'est pas vivre?

J'en ai rien à foutre des races je suis aucunement raciste, et au contraire, en tant qu'homosexuel, je me dois d'être solidaire avec toutes les minorités. Et à ce que je sache, nous sommes tous ici des minorités. Minorités francophones du Canada, Minorités catholiques au Canada, minorités sexuelles, minorités raciales, minorités handicaps, etc.

Vous êtes encore plus racistes et hypocrites que les gens de région, sinon les minorités raciales seraient pas aussi malheureuse et exclu de la société. Au moins, en région, ils sont heureux et éapnoui et non ghettoisé.

Si tu trouves que les villes de majorités blanches sont dégeulasses, alors tu renie ta propre province, ton propre pays connard.

Enough is enough.

[Presswood]

Mine is ALOT bigger than yours.

[habsfan]

C'est ça Hitler! ;) Quel imbécile né. La divagation sa vient avec l'exposition intense au smog?

Franchement, la maturité sa existe pas super ici ça ce que je peux constater. Êtes-vous tous des petits enfants rois mal élevé qui ne s'est pas vivre?

J'en ai rien à foutre des races je suis aucunement raciste, et au contraire, en tant qu'homosexuel, je me dois d'être solidaire avec toutes les minorités. Et à ce que je sache, nous sommes tous ici des minorités. Minorités francophones du Canada, Minorités catholiques au Canada, minorités sexuelles, minorités raciales, minorités handicaps, etc.

Vous êtes encore plus racistes et hypocrites que les gens de région, sinon les minorités raciales seraient pas aussi malheureuse et exclu de la société. Au moins, en région, ils sont heureux et éapnoui et non ghettoisé.

Si tu trouves que les villes de majorités blanches sont dégeulasses, alors tu renie ta propre province, ton propre pays connard.

Enough is enough.

Continue comme ça...tu fais juste nous démontrer à quel point tu es ignorant.

En passant c'est toi qui se plaignait qu'il ne se parlais plus de Français à Montréal, comme si il y avait trop d'immigrants à Montréal.

Vous êtes encore plus racistes et hypocrites que les gens de région,

Ben oui!:rolleyes: T'es un p'tit comique toi! Franchement!

Chu bien content que tu te sente à l'aise de t'affirmer en tant que gai, mais ton ignorance pour tout ce qui a rapport avec Montréal est assez flagrant!

[MaThQc]

J'pense que c'est un secret pour no fucking one que le Français se parle plus à Montréal, et je te dirais que j'ai habité 3 fucking mois de trop à Montréal dans NDG pis sa parle pas français, et c'est demême partout.

Toi, tu nous démontres comment t'es un ghettoisé, wannabe computer enfermé entre 4 murs qui est pas capable de vivre en société comment yé névrosé...get a life man! T'es aussi ignorant sur les régions, que ton propre pays... alors les insultes de mon ignorance sur une île de 490 km² changera rien à ma vie... j'connais bien ce que ça l'air les poubelles.

Sur ce, bonne journée. :)

[habsfan]

thank you for proving my point!

[MaThQc]

Profil of habsfan

Date of Birth:
March 15, 1976
Age:
30
Biography:
Hot stuff!!!
Location:
The Mecca of Hockey
Interests:
Sex, Beer and Golf
Occupation:
Corporate real Estate Broker

---

T'es tellement pas crédible sur t'es repproche s'en ai pathétique... ta pensé être humoriste ou t'aimes trop le BS??? :) Sur ce, reste dans ton monde de bedaine de bière et d'hockey. 30 ans et pas de vie... *sigh*

[pscantland]

MaThQc: OMGWTFITICBTGAGWTW!!!

[blue_dragon]

[QUOTE=MaThQc]J'pense que c'est un secret pour no fucking one que le Français se parle plus à Montréal, et je te dirais que j'ai habité 3 fucking mois de trop à Montréal dans NDG pis sa parle pas français, et c'est demême partout.

/QUOTE]

who is this guy?

le francais, ca ce parle en MASSE a montreal. hearing languages other than french in this province might just be too much for his small quebec city mind. *gasp* theres english people!! let's make them feel like they don't belong. montreal isn't all french, despite what quebec city bureaucrats want people to believe. deal with it

[Kilgore Trout]

si le français se parle plus à montréal, pourquoi est-ce que je le parle chaque jour? and i'm anglophone!

if french is dead in montreal, somebody forgot to tell us montrealers.

[MTL-514]

motherfuck... ah the comedy just keeps getting better and better each time another thread gets dragged into this putrid language debate we got going here (what are we up to - three threads now?)

what an odd couple: both bashing each other - yet both saying approximately the same thing: one says nobody in montreal speaks french - the other says all non-francophones in montreal don't speak french... both are obviously seeing montreal through some fucked-up busted glasses

now I seen it all

[MTL-514]

si le français se parle plus à montréal, pourquoi est-ce que je le parle chaque jour? and i'm anglophone!

if french is dead in montreal, somebody forgot to tell us montrealers.

right there with you - at this point in my life I probably speak more french than english in my daily life... yet I'm told I don't speak french

[Serge]

Ericsson à Montréal, est-ce qu'ils ont fait des coupures de postes récemment?
L'affiche de sous-location est là depuis moins de 2 semaines. 15 000 à 65 000 pi. ca. c'est grand comme espace.

C'est la bâtisse de gauche sur cette image :
http://www.multiversions.qc.ca/images/architecture/ericsson.jpg

Photos prises hier :

http://img97.imageshack.us/img97/293/divers017a2gf.jpg

http://img97.imageshack.us/img97/2038/divers018a3qe.jpg

[Serge]

http://img83.imageshack.us/img83/1341/divers018b6yu.jpg

[malek]

Oui il y a eu des coupures il y a de ca plusieurs mois.

[booboohome]

http://img83.imageshack.us/img83/1341/divers018b6yu.jpg
Serge, Les taux montréalais ont passablement baissés depuis dix ans, passant des 19/20 points en 96 et 97 à du 11.0% en début 2006. Toronto est à 11.1%. Aucune construction/bureau ne verra le jour, devrais-je dire sera livré en 2006/07. Busac devrait être la première construction livrée.
En parrallèle, les projets de banlieue et périphérie ont peu de probabilité de monter sauf le 780 Brewster et quelques projets mineurs.
Effectivement que cet bâtisse a un gros défi à relever avec 65,000 pi.ca. à louer.
Un nouvel élement à surveiller ( parait-il) sera le niveau de taxation fonciere de 2007, pour les bureaux// les récentes récentes ventes du Square Dominion, Place du Canada( en cours), édifice du coin Prince-Arthur/St-Laurent atteignent des prix de vente jamais vu.........!!!!!

[habsfan]

Serge, Les taux montréalais ont passablement baissés depuis dix ans, passant des 19/20 points en 96 et 97 à du 11.0% en début 2006.

Les Taux d'innocupations au milieu des années 90, étaient de 16% gros max, pas 19%.

Toronto est à 11.1%.

Toronto est à 8% présentement(Q.1 de 2006)


Busac devrait être la première construction livrée.

De quel projet parles tu?

Effectivement que cet bâtisse a un gros défi à relever avec 65,000 pi.ca. à louer.

Justement j'ai parlé avec Guy massé hier, et ils ont 4 étages de 15,500 p² à remplir. Il sont assez aggressif, mais ça pourrait prendre facilemetn 6 à 12 mois avant que cet espace soit entièrement remplit!

[booboohome]

Les Taux d'innocupations au milieu des années 90, étaient de 16% gros max, pas 19%.

Habsfan, hier je discutais justement du marché du bureau ( je ne suis pas un spécialiste de bureau, on parlait pour parler) avec la grille d'Altus Helyar et l'on comparait l'inoccupation nationale. Je lis sur la grille de Altus remise hier matin à l'Association des Prêteurs:
Pour Montreal//en 96/01 = 19.9 pour Centre-Ville(global) et 21.0 pour les 3 zones.
Pour Montreal// en 97/01 = 20,7 et 21,6 pour les 3 zones (Centre/périphérie/banlieue)
La grille ne donne pas de 1990 à 1995.




Toronto est à 8% présentement(Q.1 de 2006)
La grille d'Altus présente 11.1 pour Toronto ( je n'ai pas la précision des zones, j'aimagine que c'est le grand Toronto( Source: InSite-Altus.Les édifices gouvernementaux sont exclus) pour 2005. Peut-etre que ton 8% est pour le centre-Ville; je ne sais pas!




De quel projet parles tu?
Busac(emphytéote)inc.( Ilot Voyageur). Wilmington Trust CO. vient d'enrégistrer $ 500,000,000. le 10/04/06 sur le titre pour le projet.



Justement j'ai parlé avec Guy massé hier, et ils ont 4 étages de 15,500 p² à remplir. Il sont assez aggressif, mais ça pourrait prendre facilemetn 6 à 12 mois avant que cet espace soit entièrement remplit!J
Tant mieux!

[habsfan]

Bon, voici ce que j'ai trouvé.

DU site de GVA Devencore...

Date: March 21, 2006

TORONTO, March 21, 2006 - In its new Real Estate Market Study published today, GVA Devencore announced that the corporate real estate market in the Greater Toronto Area (GTA) has been consistently active over the past year, with expansion and relocations in both the financial core and suburban markets. Combined Class “A” and Class “B” vacancy rates in the downtown district have fallen from 9.9% to 8.8%.

“With vacancy rates throughout the GTA continuing to track lower and sublease space an increasing challenge to find,

De Colliers International...

Toronto 8%
GTA 8.2%

[habsfan]

Profil of habsfan

Date of Birth:
March 15, 1976
Age:
30
Biography:
Hot stuff!!!
Location:
The Mecca of Hockey
Interests:
Sex, Beer and Golf
Occupation:
Corporate real Estate Broker

---

T'es tellement pas crédible sur t'es repproche s'en ai pathétique... ta pensé être humoriste ou t'aimes trop le BS??? :) Sur ce, reste dans ton monde de bedaine de bière et d'hockey. 30 ans et pas de vie... *sigh*

Oh lala!!! Nous avons un mal baisé parmi nous les amis. Ça fait mal dans le cul???:rolleyes: Pauvre petit!

Je ne savais pas que j'étais un "wannabe computer enfermé entre 4 murs qui est pas capable de vivre en société"? :haha:


T'es aussi ignorant sur les régions, que ton propre pays... alors les insultes de mon ignorance sur une île de 490 km² changera rien à ma vie... j'connais bien ce que ça l'air les poubelles.

Encore une fois, tu nous montre ton ignorance. Ta frustration envers Montréal t'aveugle à la réalitée.

[PhilippeMtl]

MathQc est un troll avoué. Probablement fan de Jeff Filion et criant LIBBBBBBBBBBBBAAAAAAAAAAAAARTÉ a vive voix dans les rues de Québec....

[booboohome]

Bon, voici ce que j'ai trouvé.

DU site de GVA Devencore...



De Colliers International...

Toronto 8%
GTA 8.2%
HABSFAN,
Mes infos proviennent de Michel Bouchard du Groupe Altus. Ces infos ont été édités et présentés le 12 avril 2006 à l'Association des Prêtreurs Hypothécaires du Montréal Métropolitain, donc cette semaine au St-Stephen Club. ( J'ai un version électronique). J'ai cru lire que Devencore parle du Downtown District et des classes A et B. Les chiffres de Altus sont pour l'ensemble des classes( Global), mais je vois aussi un donne de 8.8 pour le GTA( quel est le GTA????) dans ce ratio. Y faudra confronter les Altus avec Devencore.

Comme tu sais, y faut toujours faire attention aux stats.....!
Je t'ai trouvé la donnée pour les classes A et B combinées pour 96 et 97 et non "Global" tel que dans mon email précédent, et ce, de la même source.
Donc Bureau A et B combiné à Montréal :
96/01 était de 20.2
97/01 était de 19.3
2006 / 01 est de 13.7 pour le A et B
2006/01 est de 10,2 pour le Centre-Ville ( global)

Combiné Global du Centre-Ville, périphérie et banlieues
2006/01 est de 11.0

Ah ces stats, pas facile.......!

[booboohome]

Bon, voici ce que j'ai trouvé.

DU site de GVA Devencore...



De Colliers International...

Toronto 8%
GTA 8.2%
HABSFAN,
Mes infos proviennent de Michel Bouchard du Groupe Altus. Ces infos ont été édités et présentés le 12 avril 2006 à l'Association des Prêtreurs Hypothécaires du Montréal Métropolitain, donc cette semaine au St-Stephen Club. ( J'ai un version électronique). J'ai cru lire que Devencore parle du Downtown District et des classes A et B. Les chiffres de Altus sont pour l'ensemble des classes( Global), mais je vois aussi un donne de 8.8 pour le GTA( quel est le GTA????) dans ce ratio. Y faudra confronter les Altus avec Devencore.

Comme tu sais, y faut toujours faire attention aux stats.....!
Je t'ai trouvé la donnée pour les classes A et B combinées pour 96 et 97 et non "Global" tel que dans mon email précédent, et ce, de la même source.
Donc Bureau A et B combiné à Montréal :
96/01 était de 20.2
97/01 était de 19.3
2006 / 01 est de 13.7 pour le A et B
2006/01 est de 10,2 pour le Centre-Ville ( global)

Combiné Global du Centre-Ville, périphérie et banlieues
2006/01 est de 11.0

Ah ces stats, pas facile.......!

[malek]

Un Banana Republic au centre-ville de Montréal

Michel Munger

LaPresseAffaires.com


Le géant du vêtement Gap étendra ses tentacules à Montréal cet automne en ouvrant un magasin Banana Republic à l'angle des rues Sainte-Catherine et University, au centre-ville.

Le magasin à trois étages fera 20 000 pieds carrés, offrant des vêtements pour hommes, pour femmes, ainsi que des accessoires et produits de soins corporels.

«La marque, qui offre des produits de luxe à prix abordables, s'est avérée si populaire au Québec que nous avons décidé d'ouvrir ce cinquième magasin, explique Marka Hansen, présidente de Banana Republic. Nous sommes très heureux de pouvoir ouvrir un cinquième point de vente dans l'un des lieux de magasinage les plus courus au pays, soit la rue Sainte-Catherine.»


Ce sera le cinquième Banana Republic à ouvrir au Québec, après ceux du Carrefour Laval, du Centre Fairview Pointe-Claire, des Promenades Saint-Bruno et du Centre Rockland.

Banana Republic compte 500 magasins dans son réseau, et la bannière génère plus de 2 milliards de dollars de chiffre d'affaires en Amérique du Nord.

[Kilgore Trout]

so i guess this will be in the bank of montreal that is currently located at that corner?

[Chmeee]

Moi je pense plutôt que ce serait dans le magasin des Ailes

[MTL-514]

I thought the rumour was that the Caban store at the corner of St-Catherine and McGill College was supposed to be becoming a Banana Republic...?

so if BR is going to the corner of University, then what can we expect to see open up at McGill College? H&M?

[MaThQc]

NOUVEAU PROPRIÉTAIRE DU STARCITÉ
Robert Sudermann voit Québec dans sa soupe
Jean-Nicolas Patoine
Le Soleil
Québec
http://images.cyberpresse.ca/apps/pbcsi.dll/bilde?Site=CP&Date=20060417&Category=CPSOLEIL&ArtNo=60418012&Ref=AR&Profile=5177&MaxW=700
Pour Robert Sudermann, la province et la ville de Québec sont des mines d’or que les investisseurs ne devraient plus négliger. Le nouveau propriétaire du StarCité Sainte-Foy à Québec a déjà plusieurs idées pour rendre son acquisition plus divertissante.

En plus du complexe de l’autoroute Duplessis, Robert Sudermann et son frère Peter ont acheté, la semaine dernière, le cinéma des Galeries de la Capitale et cinq autres Cineplex Galaxy du Québec. Soixante-dix-huit salles pour 2 millions $.

Selon lui, la Belle Province permet de belles occasions d’affaires, car elle est souvent délaissée par plusieurs investisseurs. « Le Québec offre des opportunités fantastiques. Plusieurs étrangers passent leur tour, car les lois ne sont pas les mêmes, car la langue n’est pas la même », affirme cet anglophone de 43 ans.

Et lorsqu’il est question de la ville de Québec, il en rajoute. « Je suis très confiant pour Québec. Je crois que c’est un superbe endroit pour faire du commerce », dit-il, en vantant le centre de ski Stoneham au passage.

[SammyBoy]

Already posted....

http://forum.skyscraperpage.com/showthread.php?t=103843

[malek]

:banana: :banana: :banana: :banana: :banana: :banana: :banana:


HYDRO-QUÉBEC : LA FACTURE POURRAIT FAIRE UN BOND DE 10% EN 2007

La régie ouvre les vannes

Hélène Baril

La Presse

Les clients d'Hydro-Québec pourraient voir leur facture faire un bond de 10% en 2007. La Régie de l'énergie vient en effet d'accorder à la division Transport d'Hydro-Québec une augmentation rétroactive de ses tarifs. La note sera assurément passée aux clients résidentiels et aux entreprises.

«Les pires scénarios se concrétisent», a commenté hier Luc Boulanger, porte-parole de l'Association québécoise des consommateurs industriels d'électricité, qui regroupe les entreprises les plus énergivores du Québec. «On s'aligne sur une augmentation de 10% pour 2007», a-t-il ajouté.

Les grandes entreprises, qui s'attendaient à une telle décision de la Régie, ont écrit au premier ministre Jean Charest pour lui faire part de leur inquiétude quant à l'évolution de leurs coûts d'électricité. Depuis le dégel des tarifs en 2004, Hydro a obtenu quatre hausses totalisant 10,9%.



Beaucoup d'entreprises ont déjà renoncé à leurs projets d'investissements, selon Luc Boulanger. «On ne sait pas à quoi s'en tenir», a-t-il déploré, en rappelant que la direction d'Hydro-Québec avait promis des hausses ne dépassant pas le taux d'inflation.

Hausses en série

Le 1er avril dernier, les tarifs ont augmenté de 5,3%. Et la prochaine augmentation de tarifs risque d'être encore plus salée. Avec la hausse anticipée des coûts de transport (alors en attente d'approbation), Hydro-Québec Distribution avait déjà prévu il y a quelques mois une hausse de 10,1% pour 2007.

La prochaine augmentation sera probablement moins élevée que ça, a affirmé la semaine dernière le président d'Hydro, Thierry Vandal. Hier, la porte-parole d'Hydro, Marie Archambault, n'a pas voulu en dire plus. «La stratégie tarifaire pour 2007 n'est pas encore arrêtée», s'est-elle contentée de dire.

La requête tarifaire pour 2007 doit être déposée à la Régie en août prochain.

À la suite de la décision de la Régie, Hydro-Québec Distribution devra trouver quelque part 170 millions supplémentaires pour les coûts de transport de 2005 et autant pour 2006, soit 340 millions.

À eux seuls, ces coûts de transport rétroactifs justifieraient une augmentation générale des tarifs de 4% pour 2007, selon la division Distribution d'Hydro. Il faut aussi tenir compte de l'augmentation prévisible des coûts de la division Transport, qui continuent de croître en raison des investissements à venir dans le réseau de transport. Il est question de dépenses supplémentaires de 300 millions, notamment pour intégrer l'énergie éolienne en provenance de la Gaspésie. Ces investissements, qui se répercuteront éventuellement dans la facture des clients, seront précisés dans la prochaine requête tarifaire de la division Transport, en juin.

Mesure exceptionnelle

Les coûts de transport de l'électricité devraient être répartis selon le type de clientèle et selon l'utilisation qui est faite de l'énergie, a statué la Régie de l'énergie. Pour l'Union des consommateurs, qui craignait que la clientèle résidentielle finance en partie les exportations, c'est une bonne nouvelle, a indiqué hier le porte-parole Charles Tanguay.

Les tarifs d'électricité augmenteront encore en 2007, a-t-il dit, mais l'augmentation pourrait être répartie de façon équitable parmi les clients. «Parmi les facteurs qui peuvent limiter notre grogne, il y a la transparence et l'équité.»

Toutefois, il faudra attendre la prochaine requête tarifaire avant de savoir comment Hydro-Québec Distribution décidera de répartir les coûts de transport, a précisé la porte-parole d'Hydro. Selon Marie Archambault, il est prématuré de dire que la hausse ne sera pas la même pour tout le monde. «C'est aller un peu vite. C'est une analyse qui n'a pas été faite encore.»

Après avoir lu la décision de la Régie, personne ne peut dire si la grande entreprise supportera une plus grande part du coût de transport que la petite, a expliqué Richard Fahey, porte-parole de la section québécoise de la Fédération de l'entreprise indépendante. «On ne sait pas encore, il faut attendre de connaître la requête tarifaire.»
M. Fahey s'est dit particulièrement satisfait que la Régie ait rejeté toute autre augmentation rétroactive. «On s'est battu contre ça», a-t-il dit.

Les régisseurs préviennent Hydro de déposer assez longtemps à l'avance sa demande de hausse de tarifs, afin d'éviter les changements rétroactifs. «L'application rétroactive des tarifs doit rester une mesure exceptionnelle», soutient la Régie.

La division Transport d'Hydro-Québec, aussi appelée TransÉnergie, est soumise à la réglementation de la Régie de l'énergie qui doit approuver les hausses de tarifs qu'elle réclame.

Les audiences sur les coûts de transport de l'électricité ont été longues et complexes. En plus des intervenants réguliers du Québec, deux producteurs y ont participé, soit Ontario Power Generation et Brascan Énergie Marketing.

[MaThQc]

MathQc est un troll avoué. Probablement fan de Jeff Filion et criant LIBBBBBBBBBBBBAAAAAAAAAAAAARTÉ a vive voix dans les rues de Québec....

Bien la comparaison envers Montréal... -> Gilles Proulx (mdr!), Véronique Cloutier, MDR!, René Homier Roy, bah yé gay, ma le laisser. Mais c'est vrai que Montréal se bat jamais pour ces affaires... doit être pour ça que les rues de Montréal sont maintenant reconnus mondialement comme terrain de golf. C'est vrai que montréal se bat jamais pour la propreté... pour ça que Montréal se fait traité de Garbage of America par les Amaricains pis que les touristes se plante à Montréal. C'est vrai que le développement durable s'pas bin important, on regarde le Pont de la 25. On a de bon gestionnaire à Montréal... -> Stade Olympique, Métro de Laval, Hopitaux, etc.

Les fusions municipales... quel beau succès à Montréal! Au moins Québec s'est soudé... Montréal vit autant de pas dans ma cour que Québec... regardez le Casino.

Si on parlait des gestionnaires étrangers qui vous fourent, La Ronde, Le Canadiens, etc..

Le monde est tellement suicidaire à Montréal qu'on doit mettre des cages sur les ponts et bientôt à Montréal, les stations de métro seront cadrés de cage de verre pour empêcher les gens de se tirer dans le métro...le monde est heureux à Montréal!!! Le monde se parle pas, se sourit pas, iii que le monde est heureux.

Sur le plan de la santé... c'est bin trop le fun de respirer pendant des semaines et des semaines des particules de smog qui dévelope des cancers, je suis en santé à montréal! Tu mouches bruns? C'est normal ! Bienvenue à Montréal ! Tu veux te faire soigner? Anglais ou français? J'c pas trop eh? Pas grave, j'paye les deux hopitaux... ma tite vache a mal aux pattes.... [...]

Montréal, ville française! Eh bin! mdr, bin oui toi, Montréal s't'une ville francaise, une chance qu'ils nous le rappellent, on le savait pu! Québec c'est vraiment le berceau des francais si Monréal est francaise...

Vraiment, Montréal, c'est une ville de succès ! HAHA !

Gardez là, gang de colon heureux, votre ville, c'est pas la meilleure, et ne sera jamais la meilleure. Montréal se classe jamais dans le top 5 des destinations en Amérique, Québec est dans le top 3. Le monde aime pas revenir à Montréal pis après sa Gérald y pleure parce que le tourisme tombent... pis aaaa, on va sortir une tite pub sur Montréal, ville française avec le baisé de la mort ?!!?!?!???!

J,imagine le touriste....

Dans la tête du touriste.... -> "enfin arrivée"
la fille dehors de lavion -> "Welcome to Montréal" avec un accent japonais.
Touriste -> "C'est pas une ville française ici?"
Fille dehors -> "Wh'ou'at?"

Ça, c'est la vision que tout le monde a sur la ville de Montréal.... pas la région la... une chance que les 2 millions de ppl en régions de montréal savent vivre.... sinon la province passerait pour une belle gang de cave!


Ça, c'est ma dernière réponse. Pis en passant, si ya pas un truc qui apporte de largent à votre ville de crotté, c'est bin le tourisme gai! Votre tourisme cet été, c'est les jeux gais... alors avan de bitcher les gais, pensez-y dont deux menute$! Gang de BS.

[MaThQc]

Le Québec à l'aube d'un boum pétrolier?
Carl Thériault
19 avril 2006 - 07h35

Le Québec connaît à sa dimension une sorte de «boum pétrolier.» La société Pétrolia (PEA) de Rimouski intensifie ses travaux de forage qui passeront de trois en 2005 à 14 en 2006-2007. Le plan triennal d'exploration de 35,7 millions $ en prévoit 48.

En 2005, 5 millions $ ont été investis en travaux d'exploration en Gaspésie.

La confiance règne dans les bureaux de Pétrolia, une compagnie d'exploration pétrolifère et gazière qui suscite de plus en plus d'intérêt à l'étranger avec un baril de pétrole à 70 $ hier sur le marché mondial.

«La première découverte significative d'huile au Québec a été faite par Pétrolia. Du pétrole léger de grande qualité. Notre première étape était de démontrer au monde pétrolier qu'il y a des réservoirs en Gaspésie et de l'huile dans ces réservoirs. C'est fait. Mais on ne connaît pas à ce moment-ci la capacité des réservoirs. Si on peut confirmer qu'il y a du pétrole dans d'autres réservoirs, ce sera un méchant virage. On devrait le savoir d'ici un an. Un, deux, trois, quatre puits avec de bons volumes de pétrole, ce sera le début d'un boum», décrit André Proulx, président du conseil d'administration de Pétrolia dont la cote se transige à la Bourse de croissance TSX de Toronto depuis février 2005.

La hausse du prix du baril de pétrole a eu un véritable coup de fouet sur les travaux d'exploration de cette pétrolière qui est en position de force puisque 70 % de tous les droits d'exploration de gaz et de pétrole du territoire gaspésien le plus susceptible de contenir du pétrole au Québec lui appartiennent directement ou indirectement ( Junex, Gastem).

Les premiers pompages du puits Haldimand # 1 ont donné une moyenne de 50 barils par jour de pétrole léger pendant trois jours. Les nouveaux tests dureront au minimum un mois. D'autres systèmes de pompage seront installés le long de cette veine.

«L'exploration ne s'est jamais jouée de même au Québec. Il y a deux ou trois ans, il ne se passait rien ou presque rien en exploration. L'important était d'enclencher le mouvement et de trouver un premier réservoir de pétrole. Si on a une découverte majeure, les millions de dollars et les millions de dollars vont entrer. Il y a aussi de l'exploration par d'autres compagnies dans les bases terres du Saint-Laurent», a ajouté André Proulx.

Pétrolia ne dit pas Non à de l'exploration «off-shore» mais avec des partenaires. «Mon opinion personnelle est que Hydro-Québec devrait se donner une vision de développement et de donner un coup de mains aux jeunes compagnies québécoises qui voudraient se lancer dans le »off shore.« Hydro-Québec l'a fait dans l'hydroélectricité et a ainsi mis au monde une expertise privée au Québec, par exemple, une firme comme Lavalin. Pourquoi les Québécois ne garderaient-ils pas le contrôle de cette richesse au lieu des grandes compagnies étrangères ?»

La croissance de Pétrolia la met aussi en concurrence dans le recrutement de la main-d'oeuvre professionnelle et technique. «Il y a des Gaspésiens qui sont dans l'Ouest canadien, ont pris de l'expérience et qui aimeraient revenir dans leur région. Cette année, on a engagé quatre géologues. Il nous reste un poste de superviseur de 15 à 20 ans d'expérience. Nous avons aussi des pressions pour déménager notre siège social pour avoir plus facilement accès à des ressources humaines. Mais il n'y a pas de raison pour aller à Montréal, Toronto ou Vancouver.»

À savoir

Employés : 10 réguliers et 30 en sous-traitance

- Siège social : 212, avenue de la Cathédrale Rimouski, Québec, G5L 5J2 (418) 724-0112

- Bureau à Québec : 1305, boul. Lebourgneuf Bureau 302, Québec, Québec, G2K 2E4 (418) 657-1966

- Internet : www.petroliagaz.com

- Bourse de Toronto : PEA-TSXV

- Titre : 0,52 $

[malek]

on se fait fourer par Six Flags et M. Gilett ?

t'as fumer du bon man... du tres bon.

[graupner]

MathQc , est ce que ça va? Tu peux te faire prescrire des Prozac sur Internet sans ordonnances dorénavant tu sais.

Montréal est une bien plus grande ville que Québec, avec tout ce que ça apporte d'avantages et de désagréments. Une ville de 600,000 habitants ça se gère bien plus facilement qu'une agglomération de 3.6 millions.
Qu'est ce que ça peut bien te faire qu'à l'aéroport tu sois acceuilli par une asiatique? Es-tu cosanguin? ça te fait peur de voir ou d'entendre parler des gens d'une autre culture? Maintenant on comprend pourquoi Québec ne restera que Québec, c'est de la mentalité de ptite ville provinciale ;) .

[habsfan]

ça te fait peur de voir ou d'entendre parler des gens d'une autre culture?

Ben oui, tu ne le savais pas. Les gens de Québec n'aiment pas les ethnies...ils ne sont pas assez blanc!:rolleyes:

Maintenant on comprend pourquoi Québec ne restera que Québec, c'est de la mentalité de ptite ville provinciale .

Très vrai!

[MaThQc]

Si tu parles de région, comme tu dis, bien parle de région pour Québec.

Si on parle de ville, parfait : Mtl 1.5, Qc 6, à peu près 3 fois plus, c'est pas la mer à boire.

Donc, 3.6 millions VS 1.2 millions, donc 3 fois plus, j'ai tjrs admis ce fait, ce qui me tappe, c'est que Montréal se proclame ville française quand ce nest les pas. J'ai un oncle viet namien, j'ai un oncle arabe, le meilleur ami à mon père est un noire, une de mes meilleures amis lesbiennes est noire, et j'ai vécu toute ma vie dans le quartier limoilou, dans le centre ville, et jai aucun fucking probleme et je suis surment plus open que tout le monde sur ce forum.. qui ici peut dire qui a des amis de toutes les nations et orientations incluant transexuelle handicapé et vieillard? :P

Montréal n'est pas, et ne sera plus, malheureusement, ville francophone. Écoute, les francais nous envahissent à cause que Montréal ne leur offre rien de plus de ce quils avaient à Paris. Ça les insultes que ça parle pas francais à Montréal, et je les comprend.

Petite perspective, ya une loi, la loi 101, qui a été demandé par le Québec, donc par Montréal, pour que la langue française soit la langue majoritaire.

Le PQ, dans l'île de Montréal est bien au dessus de la majorité souverainiste, proclame un pays francophone. C'est beaucoup trop de contradiction, qui fait que mentir... vous rapportera pas grand chose.

C'est avec des commentaires du genre graunper que le fait, que le Québec va toujours être 4 solitudes, et que le Québec va couler.

Québec a besoin de Montréal, Montréal a besoin de Québec, Montréal et Québec ont besoin des régions, et Québec, Montréal et les régions ont besoin des premières nations, et vice versa.

Sans un dialogue entre ces 4 là, alors je peux bien comprendre pourquoi que le Québec sen va sur une faillite importante quand sa propre population est même pas capable de se parler sans se bitcher et se descendre. Un Québec Solidaire? Mon oeil.

C'est avec ce dialogue de sourd que le Québec est en train de perdre son identité et sa fierté nationaliste. J'avoue être souverainiste à cause de deux choses, pays de culture francophone, et la capitale, Québec.

Le jour ou ce problème sera réglér, c'est quand Québec et Montréal sera villes jumelées. Quoi que j'ai entendu dans les branches que Montréal voulait offrir un cadeau important à Québec pour son 400e, mais c'est surment une rumeur...

Et j'aime mieux vivre dans un village où le monde se sourit et se parle, qu'une ville que tous le monde se snob et s'entretue. Banaliser ce fait là parce qu'on est une grosse ville, c'est désavoué le problème et de pas l'affronter. Les montréalais manquent de couilles et de coeur au ventre.

[habsfan]

Cou donc, t'as quel age? 14 ans?

Si on parle de ville, parfait : Mtl 1.5, Qc 6, à peu près 3 fois plus, c'est pas la mer à boire.

Donc, 3.6 millions VS 1.2 millions

Encore une fois dans le champs avec tes chiffres..

de Statcan. (qui est assez précis!)
Ville (province) 2001 2002 2003 2004 2005
Montréal (Qc) 3 507,4 3 547,1 3 578,8 3 609,6 3 635,7
Québec (Qc) 696,4 701,6 705,6 711,4 717,6

La VILLE de Québec compte environs 500,000 habitants(175,000 habitants avant les fusions), la VILLE de Montréal en compte environs 1,550,000. Si on compare les régions métropolitaines, et bien là on parle de 5 fois plus de monde, et non 3.(3,635,000 VS 717,000) D'où tu piges tes chiffres de 1.2 million dans le région de québec? de la manière que tu comptes, montréal aurait 5 millions de personnes!!! Franchement!

J'ai un oncle viet namien, j'ai un oncle arabe, le meilleur ami à mon père est un noire, une de mes meilleures amis lesbiennes est noire, et j'ai vécu toute ma vie dans le quartier limoilou, dans le centre ville, et jai aucun fucking probleme et je suis surment plus open que tout le monde sur ce forum.. qui ici peut dire qui a des amis de toutes les nations et orientations incluant transexuelle handicapé et vieillard?

Justement ici la différence, c'est que nous vivons tous avec des personnes de autres ethies, d'orientation sexuelle, d'age, etc.etc. Ça fait partie de nos vies, ce n'est pas un "big deal". Ce que tu nous racontes, ça ne se passe pas seulement dans un quartier de la ville, mais dans la majoritée de la ville, et même dans certaines banlieus!!!

Montréal n'est pas, et ne sera plus, malheureusement, ville francophone.

Encore une fois, tu nous montre à quel point tu est ignorant! Montréal pas francophone??? seulement 64% de la ville est francophone! Ce n'est pas une majoritée ça? CE que tu sembles avoir ben de la misère a comprendre c'est que la pluspart des francophones de Montréal sont bilingue!

Et j'aime mieux vivre dans un village où le monde se sourit et se parle, qu'une ville que tous le monde se snob et s'entretue.

Franchement, j'commence vraiment à penser que tu es cave! 35 meutres à Montréal l'année passé. C'est un meutre par 100,000 habitants. Essaie de trouver une autre ville au monde ou le taux est aussi bas! Il y en a surement d'autres, mais Montréal figure parmis les meilleures au monde! Justement, tu peux rester dans ton village provincial!

[MaThQc]

Population totale (2001)

Ville 1 580 494

http://ville.montreal.qc.ca/portal/page?_pageid=2076,2453845&_dad=portal&_schema=PORTAL

Pour le monde, la région de Québec ça comprend la région de Lévis et de Beauce (sta 30 minutes d'ici à peine)

[habsfan]

Pour le monde, la région de Québec ça comprend la région de Lévis et de Beauce (sta 30 minutes d'ici à peine)

Oui, les 100 quelques milles habitants de Lévis font déjà parti du Québec métropolitain. Ils sont inclus dans les 717,000 habitants. Mais la Beauce ne fait pas parti de la région métropolitaine de Québec. Ça ne fait pas partie de la ville centre. Ils sont éloignés. Il y a des KM et des KM de champs entre les deux. Je suppose que tu vas me dire que St-Georges et Thetford mines font parti de la région metropolitaine de QUébec????:rolleyes:C'est comme dire que Sherbrooke ou trois rivières font parti de Montréal. C'est ridicule!

Population totale (2001)

Ville 1 580 494

Bon d'accord, la ville a 1,580,000 et non 1,550,000 comme que je disais plus tôt! Encore mieux. L'île en a pas loin de 1,900,000 et la région métropolitaine en compte 3,635,000.

[malek]

ca montre encore une fois qu'il ne sait pas de quoi il parle, et pire qu'il n'est jamais venu à Montréal.

Dire que Montréal est deux fois plus grosse que Québec c'est être fous ben raide. On parle plus du 5x.

[Serge]

Je quitte le forum

[malek]

Je peux devenir le mod?

Je clean ça rapido presto ;)

[habsfan]

avec un peu de dynamite????;)

[Serge]

À moi l'honneur alors, je pense que je vais arrêter gazer chez L'Indien en m'en allant. Qui embarque?

[Serge]

Quand je vais le ramener faire un tour à Montréal pour lui montrer,
on va aussi arrêter manger une crème en glace en chemin sur la 20.
Michel Laroche Lacasse, Mike The Rock The Motard...

[booboohome]

| Le 19 Avril 2006
Contribution de plus de 1 million $ de la Banque Nationale au Quartier international de Montréal

Montréal / La Banque Nationale (www.bnc.ca) annonce qu’elle versera un montant de 1,07 million $ au Quartier international de Montréal (www.qimtl.qc.ca). Le QIM est un organisme sans but lucratif qui vise à favoriser le développement de la vocation internationale de Montréal et à offrir un aménagement contemporain de grande qualité dans ce quartier.

Riveraine du quartier et partenaire du QIM, la Banque Nationale s'associe spécifiquement aux projets thématiques « Circuit culturel piétonnier » et « Agora du square Victoria » qui sont réalisés par le QIM.



Dans le cadre du circuit culturel, le grand public peut désormais apprécier trois nouvelles œuvres d’art dans les couloirs souterrains qui desservent le Quartier international.

La réalisation de ces trois œuvres a été rendue possible grâce à un partenariat financier entre la Banque Nationale du Canada, le QIM et au travail d’un comité de sélection composé d'experts reconnus, qui a analysé neuf dossiers d'une grande qualité. Le comité a finalement sélectionné les propositions de Dominique Blain, Michel Goulet et Isabelle Hayeur. Le succès de cette démarche a été rendu possible grâce à l'expertise du Bureau d'art public de la Ville de Montréal, qui a coordonné le concours d'art public avec le QIM. S'ajoutant à la sculpture le « Grand Jean Paul » de Roseline Granet, située juste au-dessus et dévoilée l'été dernier, ces trois nouvelles oeuvres viennent bonifier le circuit culturel du QIM qui compte maintenant plus d'une trentaine d'attraits.
Ne se limitant pas à des travaux d'infrastructures standard, le projet du QIM a intégré l'art urbain, le design et l'animation culturelle au concept même du projet. Le leadership de l'Association des riverains du Quartier international de Montréal (ARQIM), dont fait partie la Banque Nationale, a permis cette démarche avec une programmation culturelle qui viendra animer les espaces publics du QIM durant la période estivale.

[booboohome]

Environnement | Le 19 Avril 2006
L'industrie du toit vert en forte croissance

Toronto / Green Roofs for Healthy Cities (www.greenroofs.org), une association industrielle sans but lucratif qui a pour but d'accroître le développement du secteur des toits verts en Amérique du Nord, a fait connaître les résultats de son premier sondage corporatif.

Les résultats du sondage font fait état d'une croissance de 72 % de la superficie en pieds carrés des toits verts en Amérique du Nord entre 2004 et 2005, et d’une croissance de plus de 80 % aux États-Unis. La mise en œuvre de l'infrastructure de toits verts nord-américaine est passée de 1,3 million de pieds carrés en 2004 à 2,5 millions de pieds carrés en 2005.

L'infrastructure des toits verts, aussi appelés toits écologiques ou toits végétaux, implique l'utilisation de technologies qui incorporent aux toits des immeubles des systèmes de drainage, un isolant de haute qualité contre l'eau, une couche à l'épreuve des racines, un matériau de croissance léger et des plantes spécialement choisies. Les avantages d'une toiture verte comprennent une réduction significative de l'écoulement de la pluie d'orage, une meilleure isolation contre la chaleur et le bruit, des économies d'énergie, une amélioration de la qualité de l'air et une réduction de l'îlot thermique urbain. Les autres avantages comprennent notamment l'accroissement des espaces verts, une esthétique améliorée de même que des jardins communautaires et une diversité biologique.

La 4e Conférence annuelle Prix et Foire commerciale du toit vert aura lieu à Boston les 11 et 12 mai prochain.

En 2005, les villes qui se sont classées aux dix premiers rangs selon la superficie en pieds carrés sont les suivantes : Chicago, Washington, Suitland, Ashburn, New York, Culpepper, Virginie; Austin, Arlington Des Moines et Ottawa. Il est à souhaiter que Montréal fasse un jour partie de cette liste.

[Laurent]

Il semble qu'il y aura environ 300 emplois de créés pour les 15-20 prochaines années.



Goldcorp investit 200 M$ à la Baie-James

Martin Vallières
20 avril 2006 - 07h18
L'or brille comme jamais. C'est pourquoi l'attrait grandit pour le gisement Éléonore, près de la Baie-James, où Goldcorp prévoit investir 200 M$ afin de transformer son gisement en mine.

Ce gisement est évalué à plus de trois millions d'onces du précieux métal. « Ça serait extrêmement payant si nous y étions déjà en phase d'extraction d'or », a admis Ian Telfer, président de Goldcorp, au cours d'un entretien hier à Toronto, en marge de son assemblée des actionnaires.

Goldcorp est la grande société aurifère de Vancouver qui vient de payer l'équivalent de 445 millions US pour le gisement Éléonore. Une acquisition faite à la PME minière du Québec qui l'a découvert, Mines d'or Virginia.

Cette découverte est considérée comme la plus importante sur le continent depuis deux décennies.

Et si tout va pour le mieux, cette exploitation aurifère- peut-être la plus grande de l'histoire au Québec- pourrait commencer dans deux ans, a indiqué Ian Telfer à La Presse Affaires.

L'impact économique de ce projet minier, une première dans la région de la Baie-James, apparaît pour le moins avantageux.

Le président de Goldcorp estime que les travaux de développement et de mise en exploitation de la mine d'or pourraient requérir de 400 à 500 travailleurs.

Quant à l'exploitation de la mine, Ian Telfer estime qu'elle requerra l'embauche d'environ 300 personnes.
D'ailleurs, on s'attend à ce qu'une partie de ces travailleurs proviennent des communautés autochtones de la région de la Baie-James.

Ça fait partie des discussions en cours avec les autorités gouvernementales et régionales qui auront à autoriser les diverses étapes de la prochaine mine d'or.

Dans l'immédiat, Goldcorp doit effectuer des travaux d'exploration du gisement Éléonore, question de déterminer encore plus précisément sa teneur et sa localisation géologique.

« Les résultats de ces travaux serviront à planifier le mieux possible les travaux de développement et de mise en exploitation de la mine d'or », a expliqué M. Telfer.

À cette fin, Goldcorp aura bientôt une soixantaine de personnes à son camp minier d'Éléonore, durant la prochaine saison de travaux d'exploration et de forage.

Au moins sept géologues, leurs assistants et cinq équipes de forage seront au travail au cours des prochains mois. Et peut-être autant au printemps 2007, en cas de besoin.

Du point de vue des actionnaires de Goldcorp, le plus vite débutera l'extraction d'or au gisement Éléonore, le mieux ce sera pour le rendement de leur investissement.

À preuve, l'entreprise a dégagé un profit net 285 millions US à son dernier exercice, cinq fois plus qu'en 2004.

Cet énorme gain provenait du doublement de sa production totale à 1,13 million d'onces d'or, mais aussi de la forte hausse du prix du métal jaune.

Et ces temps-ci, autour de 600 $US l'once- qui a même clôturé à 632,60 $US l'once hier, en hausse de 12,60 $US- le prix de l'or est presque trois fois plus élevé que le coût de production prévu pour Éléonore. « Nous ciblons un coût de production de 200 à 250 $US par once d'or au gisement Éléonore, ce qui serait évidemment très rentable selon les conditions actuelles du marché de l'or », a indiqué le président de Goldcorp.

« Toutefois, un projet minier comme celui d'Éléonore s'appuie sur une durée d'exploitation d'au moins 15 à 20 ans. D'où l'importance de bien effectuer les travaux d'exploration détaillée, afin de cerner le mieux possible les réserves accessibles. »

[habsfan]

WOW! Je ne savais pas que L'or était rendu à plus de 600$ l'once. Il me semble qu'il était à 400$ l'once il y a quelques mois?

[MaThQc]

Simons «explore» l'Ontario
Jean-Nicolas Patoine
21 avril 2006 - 07h51

Simons fait un pas de plus vers une percée en Ontario. L'entreprise de Québec aura de l'aide pour prospecter le marché torontois.

La Maison Simons a signé un contrat avec J.J. Barnicke, une firme de courtiers en services immobiliers dont le siège social est situé dans la Ville reine.

«Un petit pas», prévient toutefois Peter Simons. Selon lui, il ne faut pas conclure trop vite. «Il n'y a rien de concret. Aucun investissement n'est annoncé», ajoute-t-il.

N'empêche, les locateurs et les propriétaires des centres commerciaux de la métropole canadienne seront contactés dans les prochaines semaines. «On explore», dit simplement l'homme d'affaires.

Aussi à Ottawa

M. Simons n'a jamais caché son intérêt pour l'Ontario. Un important projet pourrait même voir le jour à Ottawa. Et si l'on se fie au président de la Maison Simons, ce projet semble plus près de se réaliser que celui de Toronto.

À la fin du printemps 2005, les magasins Simons de Québec avaient d'ailleurs sondé quelques centaines de personnes de la région d'Ottawa. «Ça nous a permis d'établir certaines de nos forces et de nos faiblesses», affirme M. Simons.

Il croit que son entreprise est prête à étendre ses activités. «L'idéal, c'est de construire un magasin juste avant que la conjoncture soit optimale. J'ai des craintes et il y a des risques, c'est sûr.

Est-ce que je dors jusqu'à 8 h 30 tous les matins ? Non ! Mais à l'interne, on commence à être prêts«, dit-il.

Au cours des dernières années, 8 millions $ ont été investis pour la rénovation de la Maison Simons du Vieux-Québec qui est le siège social de l'entreprise. Un agrandissement du magasin situé à Place Sainte-Foy est toujours prévu. M. Simons attend des nouvelles de la Caisse de dépôt et placement. «Ça fait trois ans que je travaille là-dessus. Dès que j'aurai des nouvelles, je vais être très heureux de vous les faire parvenir», dit-il, apparemment impatient d'en finir.

Depuis 1999, Simons a implanté quatre magasins, situés à Montréal, à Sherbrooke, à Laval et à Saint-Bruno. Ceux-ci s'ajoutaient aux trois commerces de Québec. La Maison Simons emploie environ 1 800 personnes.

[MaThQc]

Le Port de Québec talonne celui de Montréal

Pierre Asselin
Le Soleil

Le Port de Québec reçoit aujourd’hui presque autant de céréales, de minerais, de produits pétroliers que son éternel rival, le Port de Montréal.

En 2005, les navires qui se sont arrêtés à Québec ont déchargé ou embarqué un total de 22,7 millions de tonnes de marchandises contre 24,3 millions de tonnes à Montréal. Pour Québec, il s’agissait d’une troisième année record consécutive.

Alors que Montréal a vu passer plus de 11 millions de tonnes dans des conteneurs, la plus grande partie du tonnage qui est passé par Québec a coulé dans un tuyau.


http://images.cyberpresse.ca/apps/pbcsi.dll/bilde?Site=CP&Date=20060423&Category=CPSOLEIL&ArtNo=60423089&Ref=AR&Profile=5177&MaxW=700

[MaThQc]

18 millions $ à 20 entreprises

Sylvain Desmeules
Le Soleil

Collaboration spéciale

L’homme d’affaires Daniel Gauthier a fondé en avril 2004 une société à capital de risque entièrement privée, un fonds de 25 millions $ destiné aux entreprises de la région de Québec et réservés pour des projets « acceptables aux niveaux environnemental et social ».

C’est Claude Choquette qui préside Gestion Daniel Gauthier (GDG), tentacule de la société de portefeuille de l’ex-président du Cirque du Soleil aussi sous sa gouverne. « Nous sommes là pour aider les entreprises dans leur développement. Le fonds a été créé pour apporter notre contribution au développement de la région », dit-il.

Une entreprise qui fabrique des produits à base de lait de soya, une autre qui voit au suivi médical des patients à distance, une firme qui pense à la sécurité, une autre qui œuvre dans la signalisation routière, un commerçant d’équipements forestiers, une compagnie qui fait dans l’impression 3-D ; voilà le genre de projets soutenus par ce fonds que bien peu soupçonnent l’existence.

[malek]

Intuit songe à s'établir à Montréal



Laurier Cloutier
24 avril 2006 - 08h41


Le concepteur de logiciels Intuit Canada, d'Edmonton, a augmenté son personnel de 52 % depuis un an et la compagnie veut encore ajouter de 150 à 200 emplois, en Alberta ou à Montréal.

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Yves Millette, président et chef de la direction d'Intuit Canada, déclare que le plus important fabricant et distributeur au pays de logiciels d'impôts et de gestion de PME pourrait ainsi connaître une croissance encore plus rapide et diversifier sa gamme de produits. Les candidats viendront du Canada, y compris de Montréal.

La filiale canadienne d'Intuit, de San Diego, en Californie, «connaît des résultats très solides, dont au Québec, et le nombre de ses employés a grimpé de 250 à près de 400 depuis un an. Mon défi, c'est d'en trouver d'autres: des ingénieurs informatiques, des gestionnaires, des leaders», dit-il.

Le recrutement

Le président tente pour l'instant de recruter des travailleurs pour Edmonton, mais à compter de l'an prochain, ce sera pour Montréal, ou Waterloo en Ontario, ou Vancouver, car la compagnie veut ouvrir une succursale dans une de ces villes.

«Il y aurait un avantage à ouvrir à Montréal pour mieux comprendre le marché du Québec et être proche des clients. L'investissement s'élèverait à quelques millions de dollars, mais ce n'est pas grave car Intuit Canada en a les moyens», dit-il.

Yves Millette n'écarte pas, par contre, la possibilité de demander l'aide du gouvernement pour créer des emplois.

«C'est sûr que la Colombie-Britannique, l'Alberta et l'Ontario seraient intéressés, mais Intuit possède déjà son siège social et des bureaux à Edmonton et Calgary.» À Sherbrooke, Intuit exploite un centre d'appels pour l'ensemble du Canada.

De nombreux Québécois travaillent déjà pour Intuit en Alberta «et ne veulent pas revenir au Québec, en raison de la croissance économique albertaine et de son faible niveau de taxes. La compagnie paiera sans doute de meilleurs salaires qu'au Québec aux nouveaux employés, lance le président. Mais encore faut-il les trouver et les garder. Les jeunes veulent apprendre des choses et faire carrière», dit-il.

Né à Québec, Yves Millette a fait carrière ailleurs au Canada et aux États-Unis, notamment à titre de vice-président et directeur général d'Eastman Kodak. Il occupe la présidence d'Intuit pour le Canada et pour le Royaume-Uni depuis deux ans.

Intuit est le leader au Canada et au Québec avec ses logiciels d'impôts (ImpôtRapide, ImpôtRapideWeb), de gestion de PME (Quicken, Quickbooks-SuccèsPME) et de finances personnelles. Ces produits sont vendus par Internet, par téléphone et dans des magasins comme Bureau en gros, Costco, Best Buy et Future Shop.

Les concurrents, nombreux, comprennent Dr Tax, de Montréal, mais Intuit va tout de même mieux au Québec qu'ailleurs au pays.

«La compagnie réalise 28 % de ses ventes canadiennes au Québec», affirme le président.

Le marché

Puisque quatre contribuables sur 10 utilisent des logiciels pour faire leurs déclarations de revenus, 60 % du marché reste à développer, souligne Yves Millette.

Les PME constituent le moteur de la croissance d'Intuit au Royaume-Uni, aux États-Unis et au Québec, même si seulement 40 % d'entre elles achètent ses logiciels.

Les autres font leur gestion à la mitaine, dit le président.

Au Royaume-Uni, Yves Millette a fermé sa division de logiciels d'impôts car la plupart des Britanniques se fient au gouvernement pour leurs déclarations de revenus.

Les affaires ont par contre bondi dans les logiciels de gestion des PME, affirme le président.

[MaThQc]

Investissement majeur à Québec

Réjean Lacombe
Le Soleil
Québec

La Capitale groupe financier investira au moins 40 millions $ dans l’agrandissement de son siège social, situé sur la rue Saint-Amable, sur la colline parlementaire. Cet établissement deviendra, une fois les travaux terminés, le premier édifice à bureaux de Québec à obtenir la certification écologique LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).

En outre, l’entreprise québécoise prévoit l’agrandissement de l’édifice Delta, situé près des principaux axes routiers et des ponts, dans l’arrondissement Sainte-Foy.

Le président-directeur général, assurances de personnes, M. Robert St-Denis, explique au Soleil que les architectes complètent les travaux préparatifs à ce projet et qu’il est pour le moment difficile de prévoir pour le moment le coût de cet agrandissement. « Mais, dit-il, l’investissement sera moindre qu’au siège social. »

On ajoutera quelque 180 000 pieds carrés de superficie au siège social de la rue Saint-Amable qui atteindra 260 000 une fois les travaux réalisés. Quant à l’édifice Delta, la Capitale groupe financier étudie la possibilité d’un agrandissement de plus de 200 000 pieds carrés.


Édifice Delta
http://jcazes.iquebec.com/3-stef-immeuble2.jpg

[malek]

Caisse's SITQ to pay more than $700 million for German properties
12:49:39 EDT Apr 25, 2006

MONTREAL (CP) - SITQ, a real estate investment firm whose biggest shareholder is Quebec's giant pension fund Caisse de depot et placement, has agreed to pay DB Real Estate about $700 million for a portfolio of four properties in Germany.

The most important asset is a landmark building in the Theresienhohe area of Munich, Montreal-based SITQ said Tuesday. Built in 2003, its main tenants are Glaxo Smith Kline, BBDO and Yahoo.

The three other buildings are in Munich, Duesseldorf and Frankfurt and are rented, respectively, to Tech Data, Thyssen Krupp Services and Deutsche Bank.

"Ideally complementing the properties bought last year in Frankfurt, this acquisition provides SITQ with a diversified prime office portfolio in the leading office markets in Germany," CEO Paul Campbell said in a release.

Founded in 1984, SITQ is a property investment, management and development firm composed of six financial institutions and pension funds.

[malek]

580 millions $ d'investissements étrangers dans le Grand Montréal

Par JEAN-CLAUDE GRENIER





Pour les marchés internationaux. Montréal a un riche potentiel d’investissement et de développement à offrir. (Photo Archives)
Montréal International qui a pour mission de contribuer au développement économique du Montréal métropolitain et d'accroître son rayonnement international, a rencontré tous ses objectifs au cours de l'année 2005. En effet, Montréal International a contribué à attirer 580 millions $ d'investissements étrangers, ce qui représente également 2700 emplois créés ou maintenus.

Ces investissements proviennent surtout d'Europe, dont 47 % de la France et 43 % des États-Unis. Les commissaires de Montréal International ont obtenu ces résultats en focalisant leurs opérations de prospection dans les secteurs de l'aérospatiale, l'agroalimentaire, l'environnement et les sciences de la vie.

La dimension internationale de la métropole s'est accrue en 2005 avec l'inauguration de trois nouveaux sièges d'organisations internationales. L'International Design Alliance, le Human Proteome Organisation qui s'est installé sur le campus de l'Université McGill et la firme Cospas-Sarsat, qui regroupe une qua-rantaine d'États participant à la gestion d'un système international de satellites utilisés dans le cadre d'opérations de recherche et de sauvetage partout sur la planète ont élu domicile dans la métropole.

"Nous sommes fiers de ces investissements de près de 600 millions $. On se réjouit de constater que ça augure bien pour les prochaines années puisque la grappe des sciences de la vie et celle des technologies de l'information et des communications sont en pleine évolution et ça veut dire des investissements majeurs pour les prochaines années", commente le président-directeur général de Montréal International, Marc G. Fortier.

[MaThQc]

Écrabouiller son bazou pour la planète
Éric Moreault
Le Soleil

Envoyer son bazou polluant à la casse est non seulement payant, une bonne action pour la planète, mais aussi une façon d’aider les malades en attente d’un rein. Tout ça grâce à un nouveau programme d’écrabouillage de vieux véhicules dévoilé mercredi matin à Québec.

Le Québec détient la triste réputation de laisser rouler une des flottes d’automobiles les moins bien entretenues en Amérique du Nord. «Pas moins du tiers du parc automobile est constitué de bazous », estime André Belisle, président de l’Association québécoise contre la pollution atmosphérique (AQLPA).

Le laxisme réglementaire du gouvernement du Québec fait « qu’on hérite des vieux véhicules et de la pollution qui va avec ». Ceux-ci génèrent plus de gaz à effet de serre (GES), responsable des épisodes de smog, en hausse à Québec, dont l’air est aussi vicié que celui de Montréal, révélait une étude récente.

On confiant sa minoune au ferrailleur, le propriétaire posera un geste environnemental, mais en obtiendra des bénéfices immédiats. Le Réseau de transport de la Capitale (RTC) lui remettra un laissez-passer pour trois mois, la Fondation canadienne du rein un reçu d’impôt de 105 $.

Sans tambour ni trompette depuis le début du programme, il y a quelques mois, 81 personnes se sont prévalues de ses dispositions. C’est bien, mais c’est peu : depuis quelques années, Québec compte 27 000 véhicules de plus pour une population semblable…

[malek]

Le Groupe TSX convoite la Bourse de Montréal

Mise à jour le jeudi 27 avril 2006, 10 h 57 .


La direction de la Bourse de Toronto réitère son intention d'acquérir la Bourse de Montréal.

Le chef de direction du Groupe TSX, propriétaire de la Bourse de Toronto, a profité de l'assemblée annuelle des actionnaires, mercredi, pour rappeler son intention d'entrer dans le marché des produits dérivés, actuellement négociés à Montréal.

L'entrée de Toronto dans ce marché ne peut se faire avant 2009, en vertu d'une entente de non-concurrence de 10 ans signée en 1999. Mais Toronto pourrait choisir de déposer une offre d'achat au cours des prochains mois, croit le directeur général de l'Institut sur la gouvernance d'organisations privées et publiques, Michel Nadeau.

La Bourse de Toronto
Le Groupe TSX est en position de force: portés par le boom pétrolier et gazier et par la force du secteur minier, ses revenus sont passés de 70 à 88 millions de dollars au cours du premier trimestre, et ses profits ont augmenté de 50 %.

Une telle offre d'achat pourrait être accueillie tièdement par la direction du parquet montréalais. Mais les actionnaires de la Bourse de Montréal, dont plusieurs sont des courtiers torontois, pourraient être plus faciles à convaincre.

Entente ou pas, le premier vice-président du Groupe TSX, Richard Nadeau, est catégorique: « Nous voulons être dans les produits dérivés en mars 2009. Si ce n'est pas par le biais d'une association quelconque, ça sera de notre propre initiative, en bâtissant les systèmes. »

Le Groupe TSX s'est porté acquéreur des Bourses de Vancouver et de Calgary en 2002.

[malek]

anyone knows where??
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Mall developer goes solo
Apr. 27, 2006. 07:38 AM
TONY WONG
BUSINESS REPORTER

It's not by choice, but lately Paul Gleeson finds himself in the position of having to pay more attention than normal to his business partners south of the border.

The vice-president of development for real estate developer Ivanhoe Cambridge has an agreement to build three giant malls across Canada with Arlington, Va., based Mills Corp. similar to their first major joint venture, Vaughan Mills.

Despite a sluggish start, the mall, just north of Toronto, has emerged as one of the more successful retail operations to open in the Greater Toronto Area and the first enclosed centre to open in 14 years.

But Mills Corp., which has been credited with revolutionizing the retail business by promoting the idea of shopping as entertainment, finds itself on financially shaky ground of late.

Hedge funds are hovering, a sale of the company may be imminent and the U.S. Securities and Exchange Commission has launched an investigation of the company's accounting practices.

"We are obviously watching closely what's happening," Gleeson said in a recent interview. What transpires will affect Ivanhoe Cambridge.

But in a candid moment, Gleeson makes one thing clear: Ivanhoe Cambridge plans to go ahead with plans to build more malls, whether its U.S. partner is along for the ride or not.

"Hopefully, they will be aboard, but we believe in the concept and we are prepared to do it on our own," says Gleeson. "Our agreement does not prevent us from building centres in Canada that are similar to Vaughan Mills."

A Mills Corp. spokesperson was not available for comment yesterday.

Ivanhoe Cambridge is a subsidiary of Quebec pension fund Caisse de dépôt et placement du Québec. Development costs for Vaughan Mills of $355 million were split between the two companies, which each have a half ownership.

Ivanhoe has a master agreement with Mills Corp. to build sites in the Calgary, Montreal and Vancouver areas. One location, just outside Calgary, is currently undergoing zoning for a 1.1 million square foot centre slotted for construction this year and a summer 2008 opening, says Gleeson.

"It's business as usual."

No one doubts Ivanhoe Cambridge has the financial muscle to go it alone. The company has a portfolio of 43 centres with a market value of $7 billion. But some industry insiders are wondering whether the company has the expertise to attract and package the big U.S. retailers, which has been a specialty of the Mills Corp. team.

At the moment, Mills staff continue to work with Ivanhoe Cambridge staff, Gleeson says.

"We are quite prepared to deliver a Mills-type project moving forward," Gleeson says. "Both companies had active roles in developing Vaughan Mills, and we will be using essentially the same team to deliver the other projects."

Gleeson says Ivanhoe Cambridge was active in small store leasing, while Mills was more involved in trying to attract big American retailers.

The 1.2 million-square-foot Vaughan Mills project near Canada's Wonderland has become a popular draw for tourists and shoppers with retailers such as Bass Pro Shops Outdoor World and Holt Renfrew Last Call.

The venture has been so successful that Ivanhoe Cambridge may expand the mall by another 200,000 square feet, he says.

(The largest mall in Canada and the world remains the West Edmonton Mall at 3.8 million square feet.)

Still, while Vaughan Mills has been a financial success for both companies, it took eight years to get off the ground.

"It did have its challenges finding tenants and it was struggling to get up to a decent opening at first," says John Crombie, national retail director for real estate company Cushman & Wakefield LePage Inc.

"I think they were hoping to get a lot more established American brands across the border."

But while some of the bigger American retailers may have decided to stay away, the mall has flourished in an environment that has been extremely favourable to retail, says Crombie.

"If they decided to sell, there is a lot of money out there looking to buy good quality retail," Crombie says.

"Have values gone up since they built? The Canadian story is still sound because this is quite a valuable asset," says Jamie Ziegel, vice-president of investment for Cushman & Wakefield LePage.

A recent study by Ryerson University shows that suburban shopping centres dominate retail in the Greater Toronto area as the population moves from around 5 million today to a projected 7.5 million in 2030.

"This provides lots of opportunity for developers to create the kind of lifestyle malls and entertainment centres since much of this growth is in the suburbs," says Tony Hernandez, director of the Centre for Commercial Activity at Ryerson University.

Hernandez says one reason for the success of Vaughan Mills is that it manages to differentiate itself from other Canadian malls.

"A typical Canadian mall has a degree of sameness to it, with similar retailers, but Vaughan has managed to offer something different," Hernandez says.

Gleeson would not comment on whether Ivanhoe Cambridge would purchase the half ownership of Vaughan Mills that it does not already own.

"There is normally some kind of provision set up that if something were to happen to one partner, the other partner would have the first chance to buy into the asset," says Cushman's Ziegel.

Last month, the U.S. Securities and Exchange Commission launched an investigation into Mills Corp.'s accounting practices.

The company said in January that it would restate financial results for 2000 through 2005 because of accounting errors, its second restatement in less than a year.

Earlier this year the company said its board hired Goldman, Sachs & Co. and JP Morgan Securities Inc. to look at strategic options including selling the company.

The stock has plummeted by more than half over the last year and one in five employees have been laid off in a massive restructuring.

Analysts say the company expanded too fast into markets that were too small to support the mammoth "shoppertainment" structure that the typical Mills mall needed.

Gleeson said unlike the U.S. market, malls such as Vaughan Mills are still unusual in Canada.

[malek]

on se répète et rien ne change... rien de rien. Merci à tous ces elsonics pour cet état de fait.

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Qui crée la richesse ?

Le Nouvelliste

Montréal n’est pas le symbole du succès économique. Selon l’Organisation de coopération et de développement économique, parmi les 22 villes de deux millions d’habitants et plus en Amérique du Nord, Montréal se classait 22e rang sur 22, en 2003, pour son niveau de vie et pour sa performance économique.

Et en mars dernier, le grand Montréal a enregistré le taux de chômage le plus élevé de tous les centres urbains canadiens. Quand Montréal ne va pas bien sur le plan économique, beaucoup de villes comme Trois-Rivières, Shawinigan, Québec, St-Hyacinthe, etc., sont également dans son giron.

En dépit des atouts indéniables de Montréal, ses centres d’excellence, ses charmes et ses coûts très compétitifs, je crois que cet immobilisme suicidaire tient à beaucoup de facteurs.

Il s’explique beaucoup par le fait que l’impératif de la création de la richesse est très absent de nos débats publics et politiques. Nous ne sentons pas ce sentiment d’urgence de notre mauvaise performance économique.

Il ne s’agit pas de céder à une logique de développement à tout prix, mais lorsqu'on fait des choix, si l’environnement et les équilibres sociaux sont incontournables, il faut aussi mettre dans la balance l’importance de créer de la richesse en dotant le Québec d’outils de développement. Ce n’est certainement pas le cas actuellement.

Alain Dubuc disait récemment que les conditions sont tellement défaitistes qu'à Montréal, aujourd’hui, des projets comme le métro ou l’Expo 67 ne seraient plus possibles! Même chose dans la région de Québec avec le projet de terminal méthanier Rabaska d’un investissement 750 millions.

La paralysie peut s’expliquer aussi par la dynamique de nos débats publics dominés par les groupes de pression. Ce n'est pas le cas de notre maire Yves Lévesque. Il n’y aura pas de projets sans inconvénients, sans victimes et sans opposants.

Si le débat public est monopolisé par les mouvements d’opposition, un phénomène amplifié par la théâtralisation de l’information, la désinformation, sans que l’on reflète correctement les autres considérations, aucun projet n’est plus possible.

Donc cette paralysie est exacerbée par un autre trait culturel, mais très médiatisé: la méfiance de l’argent, de la richesse, de l’entreprise privée. On l'a vue à l’œuvre dans la croisade contre les PPP.

Qui crée de la richesse et des emplois au Québec ? Les Bombardier, Marmen, Canam Manac, Kruger, etc. Qu’est-ce-que nous avons contre l’entreprise privée ?

Le problème, c’est que le succès économique et la création de richesse reposent largement sur l’entreprise privée. Sans virage significatif de nos attitudes, nous resterons les derniers du peloton en Amérique du Nord.

Jules Pinard
Trois-Rivières

[habsfan]

Ce qui est le plus dommage de cet article, c'est que justement les gens qui sont visés par cet article vont trouver toutes sortes de raisons pour expliquer pourquoi MOntréal et le QUébec stagne!!!

Très bon article, qui donne l'heure juste sur notre situation

[malek]

c'est sur, c'est des protecteurs au droit de rester pauvre et a la conservation des moineaux.

[althegreat III]

Yo malek! Tu approches ton 4000 iem (oui, deja), t'aura tu quelque chose de spécial a dire??? POur l'occasion, il y aura une édition spécial, exclusif même, du SSP quote board :D

[malek]

il faut que j'y penses bien.........oops m'en reste 3 la

[MaThQc]

Par contre, j'aimerais qu'on mettre une nuance sur Port Méthanier et Métro.

Un port méthanier ça peut sauter, ça la déja sauté et l'administration de la Ville de Boston, qui en a plusieurs, nous a déconseillé de le faire, parce qu'ils y avaient beaucoup de trouble.

Si sa saute, pu d'Île d'Orléans, pu de Centre-ville de Québec, pu de site du patrimoine mondiale...

Mais bon, Alain Dubuc ne fait jamais rarement la différence... à part pour souveraineté/fédéralisme, mais bon, La Presse sera toujours La Presse.

[BobLeBoucher]

Où t’as pris ça qu'un port méthanier avait déjà sauté?

Boston n'a pas plusieurs, mais un seul port méthanier très mal situer en plus. Puisque les navires doivent passer à proximité du centre-ville pour accéder au terminal, ce qui n'est pas le cas pour Québec, ça crée quelques ennuis qui ne sont dus qu’à un excès de paranoïa post 11 septembre. Ce n'est pas parce que Boston a fait une erreur avec l'emplacement de son port méthanier qu'on doit s'empêcher d'en construire un.

Si ça saute? Tu ne devrais jamais utiliser de voiture, t’a probablement 1 million plus de chance de faire un accident de voiture que de voir le terminal sauter.

Les promoteurs ont encore quelques devoirs à faire comme l'a mentionné l'agence canadienne d'évaluation environnementale (http://www.ceaa.gc.ca/050/DocHTMLContainer_f.cfm?DocumentID=14500&SrchPg=2). Somme toute, les désavantages du projet ne sont pas assez importants pour le rejeter.

Le plus frustrant dans cette histoire c’est le refus de Québec de rendre public les questions adressés aux promoteurs, contrairement au fédéral qui a rendu le processus d’une étonnante transparence.

[MaThQc]

Je suis pas prêt à mettre en danger une île historique, une basilique historique, et plusieurs villes historiques.

Si sa saute, c'est 50% de l'histoire du Québec qui part en fumée et plus d'un demi millions de personnes qui brûle.

Si un ministre de l'environnement a dit non, que la Ville de Boston nous déconseille fortement de le faire... je pense qu'on devrait même plus en parler.

Les preuves :

COMMUNIQUÉ
du Samedi 31 juillet 2004
M.C.T.B. Golfe de Fos Environnement
- Port Saint-Gervais, 40 chemin du Douanier - 13270 - Fos-sur-Mer -
tel:/fax : 04.4205.0162 - mail : golfedefos@free.fr - site : http://golfedefos.free.fr -

La Belgique est en deuil après l'explosion d'un gazoduc de GNL qui a fait au moins quinze morts et 120 blessés. Trois personnes sont toujours portées disparues et cinquante blessés se trouvent toujours dans un état grave. Une journée de deuil national est décrétée pour le jour de l'inhumation des victimes.

Cette explosion s’est produite sur une canalisation de transport de gaz naturel de Fluxys, filiale de SUEZ-Tractebel, entre Zeebrugge et la frontière française au sud de la Belgique.

Cet accident extrêmement grave est susceptible de se reproduire à Fos-sur-Mer, tant sur la plage du Cavaou après la construction du terminal méthanier de GDF que dans la ville, tout au long du tracé du gazoduc de GDF qui reliera Saint-Martin de Crau. Peu importe la cause et les raisons qui ont provoqué cet accident, il faut éloigner les installations de gaz naturel des habitations.

Si nous ne tentons rien, nous serons tous responsables de futurs accidents.

Aidez-nous à éloigner ces cuves de GNL vers le centre du PAM ou vers le Tonkin industriel, hors de toute agglomération.

MCTB Golfe de Fos Environnement s'associe à la douleur des familles des victimes.

Lien vers le dossier du terminal méthanier de GDF

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le 20 janvier 2004
Explosion dans le terminal méthanier
de skikda en algérie :

Explosion d'un réservoir de Gaz Naturel Liquéfié (GNL) faisant 23 morts et 74 blessés

La plupart des blessés sont parmi les ouvriers du complexe, selon un nouveau bilan fourni mardi matin par le ministère de l'Énergie.
Une enquête a été ouverte pour déterminer les causes exactes de la déflagration.

L'explosion accidentelle est pour le moment la plus probable.

Tout le complexe GNL du port de Skikda a été détruit. Le complexe détruit était composé de trois réservoirs et d'une raffinerie.
Le feu ne s'est pas propagé aux unités voisines, notamment à la centrale électrique toute proche.
Des équipes médicales ont été mobilisées par les hôpitaux de Skikda et Annaba (600km à l'est d'Alger).

Le réservoir qui a explosé se trouvait dans une raffinerie appartenant à la compagnie pétrolière algérienne Sonatrach.
Compagnie pétrolière avec laquelle GDF a signé plusieurs accords de partenariats, notamment une entreprise de revente de gaz en Europe sauf en France.
Cette filiale conjointe avec Sonatrach et GDF (MED LNG & GAS) a été constituée pour la commercialisation de GNL en Europe et en Amérique du Nord. Elle est spécialisée dans le gaz naturel liquéfié et est détenue à parts égales par les deux maisons-mères. La Sonatrach et GDF sont par ailleurs déjà associés dans un projet de gazoduc reliant l’Espagne à l’Algérie.

Plus de 12.000 personnes travaillent dans la zone industrielle du port où la Sonatrach et ses différentes filiales représentent la quasi-totalité de l'activité.
L'Algérie qui est l'un des plus gros exportateurs mondiaux de gaz naturel expédie près de 10 milliards de mètres cubes de GNL par l'intermédiaire du port de Skikda.



le 17 septembre 2003
Explosion dans le terminal méthanier
de Fos-sur-Mer :

la porte de la torchère, projetée à plusieurs dizaines de mètres, manque de peu la salle de contrôle du terminal méthanier, évitant de justesse la catastrophe.

Hier soir, à 20heures, il y a eu une forte explosion au terminal méthanier du Tonkin de Fos-sur-Mer.

Un POI a été déclenché.

En fait la torchère à explosé provoquant de gros dégâts matériels.

Dans l'enquête publique, c'était un des points sur lesquels les experts s'accordaient pour dire qu'il ne peut pas arriver...

A ce jour la DRIRE a établi 2 communiqués de presse qui présentent les faits différemement selon le moment, mais qui s'entendent tous deux pour dire que l'accident est inexplicable et qu'ils ne savent toujours pas pourquoi il s'est produit... c'est bien ce qui nous fait peur !

http://golfedefos.free.fr/terminal/terminalindex099.htm

Est-tu convaincu maintenant qu'il ne faut pas l'avoir ce port?