Les nouvelles économiques :: Economy and business news [Archive] - Page 8

habsfan

08-29-2006, 05:54 PM

Des économies menacées

Don Drummond

La Presse

Ancien haut-fonctionnaire au ministère des Finances du Canada l'auteur est aujourd'hui vice- président et économiste en chef de la Banque Toronto-Dominion.

Plus d'un sixième de la production canadienne et des milliers d'emplois bien rémunérés proviennent du secteur manufacturier. L'industrie de la fabrication a survécu à des transformations de fond telles le libre-échange nord-américain, l'expiration du Pacte de l'automobile et la fin des quotas dans les industries du textile et du vêtement. Aujourd'hui la Chine et d'autres économies asiatiques en émergence se présentent en compétiteurs au moment où le dollar canadien atteint de nouveaux sommets. La base industrielle canadienne peut-elle surmonter ces défis et prospérer ou finira-t-elle par flétrir d'ici l'an 2020? Les salaires dans l'industrie manufacturière devront-ils être réduits aux niveaux de certains de nos pays concurrents?

Le secteur manufacturier ressent le plus durement les effets des concurrents en émergence et du dollar élevé. L'Ontario et le Québec, où le secteur manufacturier compte pour plus de 21 % de la production totale, soit le double de la moyenne des autres provinces, sont les plus touchés. À première vue, les économies des deux provinces- celle de l'Ontario en particulier- semblent bien se porter. Mais en fouillant davantage, on découvre que l'Ontario et le Québec traînent la patte par rapport à 14 États américains comparables. Le principal coupable? Une productivité inférieure!

Et comme s'il ne suffisait pas de devoir s'inquiéter d'un dollar à 90 cents et d'une productivité équivalente à seulement 79 % de la productivité américaine, nous assistons dans le sud des États-Unis à la croissance d'une base ouvrière prête à accepter de très bas salaires avec peu d'avantages sociaux. La détérioration (1 % du PNB) de la balance commerciale avec la Chine au cours des 10 dernières années accentue la menace. Les importations chinoises ne se limitent plus aux t-shirts et aux jouets; les plus fortes augmentations proviennent des secteurs de la machinerie et des biens mécaniques.

Le temps d'investir

Pour augmenter leur efficacité, les fabricants ont réduit de neuf pour cent le nombre d'emplois en Ontario, et de 13 % au Québec, depuis novembre 2002. Mais cela ne peut demeurer la seule réponse. Pour rester au sommet de l'ordre économique mondial nous devons conserver un grand nombre d'emplois bien rémunérés associés à une forte croissance de production. Une économie supportera des salaires élevés dans la mesure où ils s'accompagnent d'une forte productivité.

Selon l'explication classique, la productivité augmente quand les entreprises et les travailleurs trouvent des moyens plus intelligents de produire. Statistique Canada démontre toutefois que moins de la moitié des gains en productivité se produisent de cette façon. La majorité des gains en productivité résultent de la mise en place d'usines- existantes ou nouvelles- plus performantes.

Les entreprises canadiennes doivent donc investir davantage, notamment en machinerie et en équipement, où nos actifs par heure ouvrée n'arrivent qu'à 55 % des valeurs américaines. C'est le bon moment d'agir parce que le niveau élevé du dollar canadien a fortement réduit les coûts des immobilisations importées. Les gouvernements doivent pour leur part réduire les impôts sur le capital au Canada, qui sont les deuxièmes plus élevés parmi les 35 pays étudiés par l'Institut C. D. Howe.

Avec une population vieillissante, une situation davantage préoccupante au Québec compte tenu de son faible taux de natalité, la croissance de la main-d'oeuvre devra résulter de l'immigration d'ici 2020 et même au-delà. Les provinces doivent travailler avec le gouvernement fédéral à l'amélioration des bienfaits économiques de l'immigration. Cela doit dépasser l'accent récent sur la reconnaissance des titres de compétence et les services d'établissement. Il faut inclure un marketing plus agressif ciblant les immigrants les plus susceptibles de combler les pénuries de compétences.

La dette, un boulet!

Le fardeau de la dette du Québec, le second en importance en Canada et l'un des plus élevés au monde en fonction des revenus, constitue un défi particulier. Le financement de cette dette impose aux Québécois le deuxième fardeau fiscal en importance au pays et entrave les projets publics porteurs de productivité. Le récent engagement à réduire le niveau absolu du fardeau de la dette est fort louable. Des progrès doivent être réalisés à brève échéance: la main-d'oeuvre du Québec pourrait cesser de croître d'ici 2020 parce que la population de la province augmente deux fois moins vite que celle du reste du pays, et l'écart est encore plus vaste en comparaison avec les États-Unis.

L'histoire nous enseigne que les économies développées comme celle du Canada peuvent bénéficier de la concurrence d'économies émergentes. Compte tenu de l'actuelle base industrielle du Canada, concentrée en Ontario et au Québec, cet objectif sera difficile à atteindre d'ici 2020. Il faudra d'abord améliorer notre fiche de productivité lamentable. Ce ne sera peut-être pas suffisant, mais il s'agit d'un élément essentiel. L'intérêt pour la productivité semble réel mais les efforts restent tièdes. Il faudra bientôt allumer la mèche.

malek

08-29-2006, 06:43 PM

^^^ pète et répète

Y a tu qqun à Québec?

booboohome

09-11-2006, 04:06 PM

Surprise dans la construction résidentielle

Michel Munger
11 septembre 2006 - 09h05
Un sursaut dans la construction de maisons pour personnes âgées a contribué à faire bondir la construction résidentielle au Québec en août, lors d'une année marquée par un ralentissement des levées de terre.

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C'est ce que constate la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) lundi, avec la publication des données selon lesquelles le nombre de logements mis en chantier a monté de 6% à 3011 le mois dernier.

Cette augmentation notée dans les centres urbains de 10 000 habitants et plus est contraire à la tendance qui a marqué le reste de l'année.

«Le fait que le bilan du mois d'août soit plus élevé que celui du même mois l'an dernier s'explique surtout par la levée de terre de plusieurs résidences pour personnes âgées, dit Kevin Hughes, économiste régional à la SCHL. Sans ces nouveaux chantiers, le portrait aurait ressemblé à celui observé tout au long de l'année, à savoir un déclin de la construction résidentielle.»

Un autre secteur qui stimule la construction québécoise est celui des maisons individuelles, qui a progressé de 9% à 977 en août, notamment en raison de la vigueur du marché à Gatineau, Montréal et Québec.

Les mises en chantier de logements collectifs ont-elles aussi monté, soit de 5% à 2034, surtout en raison des hausses à Gatineau, Trois-Rivières et Montréal.

Par contre, dans la région de la métropole, les copropriétés sont en plein ralentissement, ce qui donne une diminution de 2% à 1034 de tous les types d'habitations collectives.

Ces données sont publiées alors que la construction résidentielle ralentit au Québec, surtout en raison des baisses à Montréal et Québec. Depuis le début de 2006, la SCHL souligne que la baisse est de 8% à 24 376, un repli qui touche tant les maisons individuelles que les logements collectifs.

malek

09-11-2006, 04:39 PM

on avait touché les sommets l'an passé... c'est normal de voir des baisses.

MaThQc

09-11-2006, 06:23 PM

Atrium acquiert Douglas Laboratories Canada

Presse Canadienne

QUEBEC

Atrium Biotechnologies de Québec se porte acquéreur des actifs de la société Douglas Laboratories Canada, de London, en Ontario, pour un montant non précisé.

Détails à suivre

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Douglas possède des bureaux aux États-Unis, en Espagne, au Canada, au Japon et au Pays-Bas.

Atrium est maintenant présent dans plus de 40 pays et a plus de 500 employés dans le monde.

Dernières acquisitions

Douglas Laboratories
Basée à Pittsburgh, Pennsylvania, Douglas Laboratories a été fondée en 1955 sur la promesse de fournir des suppléments nutritionnels de la plus haute qualité offerts avec un service personnalisé hors du commun – partout dans le monde. Comptant sur plus de 250 employés dévoués, Douglas Laboratories offre plus de 960 produits et plus de 2 800 formulations sur mesure disponibles sous la prestigieuse marque de commerce Douglas Laboratories pour distribution exclusivement auprès des professionnels de la santé et sous marque personnalisée. Le portfolio de Douglas comprend des vitamines, des minéraux et des extraits de plantes qui sont offerts sous forme de capsules, de comprimés, de poudres, de liquides ou de barres. En plus d’être offerts dans des emballages habituels, ils sont présentés dans des sachets contenants les produits répondant aux besoins spécifiques de chaque consommateur. Les produits de Douglas étant développés pour les professionnels de la santé, seules les matières premières de grade supérieur sont utilisées et les produits sont fabriqués en respectant les normes les plus strictes de qualité soitles cGMP, ISO 9001 et ISO 17025. Douglas Laboratories a été acquise par Atrium Biotechnologies en novembre 2005.

Pure Encapsulations
Fondée en 1991 et située en banlieue de Boston, au Massachusetts, Pure Encapsulations se spécialise dans le développement, la production et la commercialisation de produits finis de haute qualité pour les domaines de la santé et de la nutrition. Les quelques 300 produits de Pure Encapsulations, sont distribués par plus de 30 000 professionnels de la santé. Pure Encapsulations a été acquise par Atrium Biotechnologies en mars 2004.

MultiChem
Fondée 1985 et située à Boucherville, au Québec, MultiChem est un chef de file canadien dans la commercialisation d'ingrédients actifs et de spécialités chimiques. MultiChem dispose d'un portefeuille d'environ 400 produits, vendus à plus de 500 clients au Canada et dans le nord-est américain. MultiChem a été acquise par Atrium Biotechnologies en janvier 2005.

Amisol
Fondée 1974 et située à Mississauga, Ontario, Amisol commercialise des spécialités chimiques pour l’industrie des soins personnels. La société dispose d’un portefeuille de 250 produits de spécialités, vendus à plus de 400 clients. Amisol a été acquise par Les Biotechnologies Atrium en mai 2006.

Unipex
Fondée en 1968 et située à Paris, Unipex développe et commercialise, principalement en France, des produits spécialisés pour les industries pharmaceutique, chimique, cosmétique et de la nutrition. Unipex a été acquise par Atrium Biotechnologies en juillet 2001.

Chimiray
Comme son unité jumelle, Interchimical, Chimiray a pour principal mandat d'offrir une gamme de spécialités chimiques et d'ingrédients actifs aux industries pharmaceutique, chimique, cosmétique et de la nutrition. Fondée en 1974 et située à Paris, Chimiray a été acquise par Atrium Biotechnologies en août 2003.

Interchemical
Comme son unité jumelle Chimiray, Interchemical a pour principal mandat d'offrir une gamme de spécialités chimiques et d'ingrédients actifs aux industries pharmaceutique, chimique, cosmétique et de la nutrition. Fondée en 1978 et située à Paris, Interchemical a été acquise par Atrium Biotechnologies en août 2003.

booboohome

09-12-2006, 03:48 PM

To
Chez nos voisins | Le 11 Septembre 2006
À vendre à New York : 110 immeubles, 11 parcs sur 80 acres !

New York / Metropolitan Life (www.metlife.com) désire vendre les complexes immobiliers de Stuyvesant Town et de Peter Cooper Village, (www.pcvst.com) situés à New York. Ces ensembles totalisant 110 immeubles en briques sont situés entre la Première Avenue et l'East River. Véritable ville dans la ville, ces 110 immeubles, construits sur 80 acres, comprennent 11 200 unités de logements et leurs 25 000 occupants ont accès à 11 parcs. Les premiers locataires y ont emménagé il y a une soixantaine d’années, les deux ensembles ayant été érigés pour accueillir les anciens combattants de la Deuxième guerre mondiale. Metropolitan Life en demanderait 5 milliards $ (US) ce que la principale intéressée n’a pas voulu confirmer.

Quel bel investissement direz-vous ? Avant de s’emballer, il faut considérer que les loyers de ces deux ensembles immobiliers ont été longtemps contrôlés et qu’ils se situaient à peu près à 50 % du prix du marché. Metropolitain Life profite du départ des locataires pour soustraire les loyers de ce contrôle mais encore aujourd’hui environ les deux tiers des locataires jouissent de loyers modérés et, selon les experts, le nouveau propriétaire ne pourra expulser les locataires actuels. L’ensemble immobilier est même devenu un symbole de la lutte pour le contrôle des loyers à New York. Malgré cela, plusieurs investisseurs auraient déjà manifesté leur intérêt : des investisseurs immobiliers de New York, des fonds de pension et plusieurs investisseurs internationaux. Des offres auraient déjà été déposées et les acheteurs seraient si nombreux et si intéressés que l’agent immobilier retenu serait confiant que la transaction soit conclue d’ici la fin du mois de novembre. Un dossier à suivre au cours des prochains m

MaThQc

09-12-2006, 10:17 PM

Simons grandit à Place Ste-Foy
Michel Munger
12 septembre 2006 - 11h18

Le détaillant de vêtements La Maison Simons doublera presque la superficie de son magasin situé à Place Ste-Foy, à Québec, grâce à une entente conclue avec Ivanhoé Cambridge, copropriétaire du centre commercial.

La superficie totale de ce magasin Simons, qui sera entièrement rénové, passera de 56 000 pieds carrés à 100 000 pieds carrés. Les travaux se dérouleront du printemps 2007 à l'été 2009.

Les rénovations combleront un besoin pour Simons.

«Installé à Place Ste-Foy depuis 1961, le magasin n'avait pas été rénové depuis son dernier agrandissement en 1989», dit Jean Laramée, vice-président principal à la région de l'Est chez Ivanhoé Cambridge.

Peter Simons, qui préside le détaillant de vêtements, a estimé en entrevue téléphonique qu'un projet aussi ambitieux à Québec. «Nous trouvons que nous servons mal notre clientèle dans ce magasin avec la croissance des dernières années. Nous voulons produire un nouveau modèle de magasin en place.»

Un virage employés

Que fera donc Simons avec son agrandissement à Place Ste-Foy ?

«Nous voulons nous pencher sur l'utilisation de la technologie dans notre nouvel espace, dit M. Simons. Je voudrais, au moment de la conception, que l'on mette la technologie au service des employés pour mieux satisfaire le client. Ça nous rendra plus efficaces.»

Peter Simons veut donner accès à de meilleures installations et à un design de magasin plus ergonomique. Son pari: la satisfaction des employés se répercutera sur celle des clients.

«Si mes employés se sentent considérés, je crois qu'à long terme, ça se reflétera dans la qualité du service, dit le patron. Quand j'étais plus jeune, nous nous sommes tellement concentrés sur le client que nous n'avons pas compris l'importance de construire un magasin qui dessert aussi bien les employés. Je peux améliorer mon travail à ce niveau-là.»

Pas d'impact à Montréal

M. Simons se fait toutefois avare de détails sur d'éventuels plans d'expansion à Montréal. «J'ai un bail à long terme au centre-ville. C'est trop petit, mais je suis satisfait des résultats du magasin. S'il y avait un développement du terrain derrière nous à Montréal, nous serions peut-être intéressés, mais ce n'est pas dans les cartes pour demain.»

«Nous regardons plein d'options, ajoute le président. Je jette aussi un coup d'oeil dans la région de l'Ontario, mais ce n'est pas si évident que l'on pourrait croire. Nous voulons ouvrir des magasins de qualité, et non les ouvrir à pleine vitesse.»

De plus, l'agrandissement à Québec mobilisera beaucoup de ressources. «Nous avons identifié des terrains, dit M. Simons, mais quand on embarque dans une affaire comme Place Ste-Foy, on ne peut préparer quelque chose d'autre tout de suite.»

MaThQc

09-12-2006, 10:26 PM

ça vaut vrm la peine d'être vu :

http://rtcquebec.ca/_cms/plugins/horaires/carte_reseau.aspx

http://rtcquebec.ca/_cms/plugins/horaires/arret_bus.aspx

MaThQc

09-19-2006, 01:25 PM

EXFO lance le FiberFinder, une première mondiale

Lise Fournier

Le Soleil

> La compagnie EXFO de Québec, experte des tests et mesures dans l'industrie des télécommunications, lance en première mondiale la technologie FiberFinder conçue pour permettre aux techniciens d'identifier rapidement des fibres sans avoir à deviner laquelle est la bonne dans le réseau de fibres optiques. Selon la compagnie, il s'agit d'une innovation très intéressante pour l'industrie des télécommunications souvent confrontée à la déconnexion d'une mauvaise fibre qui, du même coup, entraîne des pertes importantes. Souvent l'erreur se traduit par une panne majeure du réseau et par des coûts pouvant atteindre jusqu'à 160 000 $ de l'heure pour un système multiplexage central de 16 canaux sans compter les inconvénients pour des milliers d'abonnés. "Non seulement notre technologie évite-t-elle tout risque de causer une panne de réseau très coûteuse, déclare M. Étienne Gagnon, vice-président de la définition de produits à EXFO, mais l'effet sur le budget d'atténuation du lien est minime ou nul." Rappelons que EXFO est leader mondial du marché des solutions de tests optiques portatives et l'un des plus importants fournisseurs de solutions de tests de protocole et de réseaux d'accès.

booboohome

09-19-2006, 03:46 PM

De plus en plus dur de devenir propriétaire

Michel Munger
19 septembre 2006 - 09h30
Même si le marché immobilier québécois a commencé à démontrer des signes d'essoufflement suite à la hausse récente des taux d'intérêt, l'accessibilité à la propriété continue à se détériorer.

Texte: Envoyer Imprimer © Reproduire

C'est le dur constat fait par les Services économiques RBC, qui publient mardi matin leurs données du deuxième trimestre sur l'immobilier résidentiel.

La Banque Royale observe que dans trois catégories de propriété sur quatre, il faut consacrer davantage de son revenu aux coûts de possession qu'au premier trimestre.

L'institution financière attribue la hausse à l'augmentation des prix de 4% à 6%, à la lenteur de la croissance des revenus ainsi qu'à l'augmentation des taux hypothécaires, des impôts fonciers et des coûts plus élevés des services publics.

RBC calcule que posséder un bungalow individuel requière 36,2% du revenu d'un ménage, soit une augmentation de 1,5 point par rapport au premier trimestre. Du côté des maisons en rangée et des maisons à deux étages, la hausse est d'un point pour des pourcentages respectifs de 31,1% et 44%.

«La plupart des marchés immobiliers résidentiels du Québec connaissent un ralentissement ordonné puisque les prix augmentent beaucoup plus lentement que le rythme supérieur à 10% des dernières années», détaille Derek Holt, économiste en chef adjoint de RBC.

Les condos coûtent moins cher

L'exception se trouve du côté des appartements en copropriété, dont les coûts de possession nécessitent un pourcentage du revenu de 28,7% comparativement à 29,1% au premier trimestre.

RBC explique qu'une baisse moyenne de 7700 $ des prix a eu lieu en trois mois, compensant les pressions à la hausse des taux d'intérêts, des coûts des services publics et des taxes foncières.

Si les condos deviennent plus accessibles, cela signifie toutefois une diminution des prix de revente pour ceux et celles qui sont déjà propriétaires.

malek

09-21-2006, 04:58 AM

p.s. soustraire l'inflation.http://www.gouv.qc.ca/portail/themes/html/PGS-02-Commun/img/nav/nav1_pied.gif

PRODUIT INTERIEUR BRUT DES REGIONS, 2005 - FORTE HAUSSE A MONTRÉAL ET DANS LES REGIONS PERIPHERIQUES, EN 2005

QUÉBEC, le 20 sept. /CNW Telbec/ - Au Québec, en 2005, selon l'Institut
de la statistique du Québec, la croissance du PIB se reflète dans toutes les
régions administratives, bien que ce soit à des degrés divers. En ce qui
concerne les régions de Montréal et de Laval, leur PIBR nominal augmente de
4,8 %, alors que celui des Laurentides et de la Montérégie croît de 4,6 %. Ces
quatre régions affichent ainsi des taux plus élevés que la moyenne québécoise
(4,3 %). Toujours en 2005, parmi les 17 régions administratives, on observe
que 4 d'entre elles croissent plus lentement : la
Gaspésie-Iles-de-la-Madeleine évolue au rythme de 3,0 %, les régions de la
Côte-Nord (2,2 %) et de l'Abitibi-Témiscamingue (2,1 %) adoptent un pas un peu
plus lent, tandis que la région du Nord-du-Québec ferme la marche avec un taux
de 1,4 %. C'est ce qui ressort des travaux de l'Institut de la statistique du
Québec diffusés aujourd'hui sur son site Web.

La région de Montréal augmente encore son apport au PIB de l'ensemble du
Québec en 2005

La part de chacune des régions administratives dans le PIB du Québec
demeure pour ainsi dire inchangée en 2005, comparativement à 2004. Cependant,
la région de Montréal, qui compte pour plus du tiers du PIB québécois, voit sa
part augmenter légèrement de 0,2 point de pourcentage.

malek

09-21-2006, 05:38 AM

Montréal, un bon investissement techno

Alain McKenna (Alain.mckenna@lapresse.ca) /images/logo/logo_presse.gif (http://www.cyberpresse.ca/reseau)
20 septembre 2006 - 07h21

Montréal est l'un des endroits les plus avantageux pour les entreprises technologiques recherchant un pied-à-terre en Amérique du Nord. C'est ce qu'affirment deux enquêtes sur la question.

Texte : http://www.lapresseaffaires.com/images/b_text_size1b.gif (javascript:changeFontSize('texte', '1'))
http://www.lapresseaffaires.com/images/b_text_size2a.gif (javascript:changeFontSize('texte', '2'))
http://www.lapresseaffaires.com/images/b_text_size3a.gif (javascript:changeFontSize('texte', '3'))
/images/email.gif
Envoyer (http://forum.skyscraperpage.com/nouvelles/envoyer/index.php?id=1298180&ref=telecoms)
/images/printer.gif
Imprimer (javascript:imprimer();)

Cependant, l'organisme Montréal International déplore qu'Ottawa ne poursuive pas les mesures du gouvernement précédent, reconnaissant l'importance économique de certaines industries technologiques montréalaises.

La revue économique BusinessWeek a publié, le mois dernier, un dossier sur les endroits dans le monde où l'investissement est le plus attrayant. Elle conclut que Montréal est une destination de choix. Ses atouts? Le faible niveau d'imposition des entreprises et la présence de grappes industrielles riches en occasions d'affaires.

BusinessWeek note aussi la présence d'une forte concentration de diplômés- Montréal compte la deuxième concentration de diplômés en Amérique du Nord- et une qualité de vie qu'on ne retrouve pas ailleurs.

« Pour le commun des mortels, Montréal n'est pas nécessairement associé à ces facteurs, constate Élie Farah, vice-président de Montréal International. Le fait qu'un magazine non biaisé les mentionne nous donne beaucoup de crédibilité. »

M. Farah se réjouit aussi d'une étude de la firme KPMG qui place Montréal au sommet des grandes villes ayant les meilleurs avantages concurrentiels pour les entreprises étrangères. « Quand on tente d'attirer de grandes entreprises à Montréal, on a de la concurrence de pays comme la Chine et l'Inde, mais nos plus grands rivaux demeurent Toronto, Vancouver et l'État de New York », dit-il.

Le fédéral pas convaincu

Avec ces chiffres en poche, Montréal International espère mener le gouvernement fédéral à reconnaître les grappes industrielles montréalaises, comme le multimédia, les sciences de la vie ou l'aérospatiale. Mais la Ville part de loin.

« Le gouvernement précédent avait élaboré des mesures stratégiques pour aider l'industrie aérospatiale québécoise, mais le gouvernement actuel ne les a pas poursuivies », déplore M. Farah.

Les chiffres à eux seuls ne suffisent pas à convaincre des présidents d'entreprises étrangères que Montréal est la ville qu'il leur faut. « On doit offrir plus qu'un tremplin vers le marché américain, explique Élie Farah. Notre stratégie est d'offrir des occasions d'affaires propres à Montréal. »

Dans ce contexte, la formation de grappes d'entreprises spécialisées dans des secteurs connexes est un atout incontournable. La présence de PME et d'entreprises en démarrage est un autre avantage. Voilà un argument de taille à la faveur de l'investissement en capital-risque dans les technos montréalaises.

Le Conseil national de recherches du Canada, principal outil fédéral pour l'investissement dans la recherche et développement (R&D), le reconnaît d'emblée, mais comme le constatait Statistique Canada la semaine dernière, le Canada reste encore l'un des pays industrialisés qui investissent le moins dans la R&D.

« Quand une entreprise désire s'installer à l'étranger, elle peut partir de zéro et risquer quelques années de pertes. Plusieurs entreprises préfèrent s'installer dans un nouveau marché par voie d'acquisition. Ça leur coûte un peu plus cher, mais ça les rapproche d'un profit éventuel. »

Le concept de grappe industrielle, introduit au cours des années 90 par le gouvernement provincial afin d'organiser l'investissement au Québec, a permis de développer avec succès certains secteurs technologiques spécifiques à la région montréalaise, comme l'aérospatiale, les sciences de la vie et les TIC.

Quand vient le temps de faire valoir son point de vue, l'industrie profite du poids du nombre. C'est ainsi qu'elle a obtenu du gouvernement provincial une aide financière équivalant à 37,5 % des coûts de main-d'oeuvre qu'implique la création de nouveaux projets multimédias, comme des jeux vidéo.

« Nous sommes tous concurrents, explique Maxime Julien, chef de l'exploitation des studios d'Electronic Arts à Montréal, mais on s'appelle au besoin, quand il faut proposer de façon unie un projet au gouvernement. » L'industrie du multimédia orbite autour d'un organisme, appelé Alliance NumériQc, qui représente environ 5000 travailleurs spécialisés.

C'est grâce à ce genre de collaboration, entre une industrie locale regroupée et un gouvernement attentif, que Montréal est devenu La Mecque de l'animation et du 3D, pour citer le magazine économique BusinessWeek. Un coup de pouce du fédéral, selon Montréal International, ne pourrait que confirmer le succès de cette stratégie.

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BiloQuebecCity

09-22-2006, 05:47 PM

Teleglobe remercie près de la moitié de son personnel à Montréal
Mise en ligne 22/09/2006 09h41

ARGENT
Teleglobe Canada transfère une partie de ses activités en Inde, et près de la moitié du personnel montréalais de la société de télécommunications en feront les frais.

Selon le journal La Presse, Teleglobe Canada, qui se nomme maintenant VSNL International, a annoncé lundi à ses employés qu’elle relocalisait 210 emplois en Inde, sur les 550 que compte la société à Montréal. Teleglobe Canada est la propriété de VNSL, une compagnie indienne qui l’a rachetée de BCE (BCE) pour une somme de 178M$ US en juillet 2005.

La compagnie prévoit que 120 employés de bureau, 50 techniciens informatiques et 80 employés affectés à la réseautique seront remerciés entre septembre 2007 et janvier 2008.

Selon les documents obtenus par le journal, les mises à pied permettront à VSNL d’épargner 18M$ annuellement à partir de 2009. La relocalisation des emplois coûtera toutefois 14M$ en 2007 et 18 M$ en 2008.

VSLN espère que sa stratégie pourra améliorer la rentabilité de Teleglobe, qui a encaissé une perte de 22M$ au premier trimestre 2006.

habsfan

09-22-2006, 06:01 PM

West_aust

09-22-2006, 07:03 PM

incroyable comment les compagnies dépensent de l'argent pour rien. Téléglobe vient juste d'emménager dans leurs nouvel édifice du Technoparc(c'est la phase de leur parc. Si ils déménagent 40% de leurs employés, pourquoi faire construire une deuxième bâtisse?
2e batisse c'est le siege social non? qui était au 1000 auparavant

ils ont p-e des bureaux ailleurs je sais pas

Mais j'avoue que c'est de l'argent gaspillé, construire un immeuble neuf pour ensuite mettre a pied la moitié de ton monde

Serge

09-22-2006, 07:40 PM

Ils télémondent.

BiloQuebecCity

09-22-2006, 09:58 PM

Il y a un article dans le journal les Affaires de cette semaine, Petro-Canada pourrait investir plus de 1 milliard dans la province. Sans confirmer, on parle entre autre d'investissements dans les raffineries de montréal.

MARTY

09-23-2006, 05:29 AM

well maybe we will see the Hine's building at 900 de Maisonneuve and the Westcliffe Cite International towers go up sooner than we thought!!!!!
http://www.lawcornwall.com/31/images/company.jpg

CANADIAN
COMMERCIAL
REAL ESTATE
NEWSLETTER
Vol. 10 No. 38
Sept. 22, 2006
Editor:
Maurice
Gatien LL.B.

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MARKET REPORTS

CBRE RELEASES Q3 2006 NATIONAL OFFICE REPORT

MARKET-BY-MARKET VACANCY RATES
According to CBRE, six downtown markets showed increased demand in the third quarter with four showing lower vacancy rates compared with the previous quarter while three showed increased vacancy rates and Calgary remaining unchanged. The areas where vacancy rates declined were Vancouver (Q2, 6.5%; Q3, 5.7%), Winnipeg (8.3%; 7.7%) London (18.4%; 17.3%), Montreal, (10.7%; 10.0%). Ottawa (3.8%; 3.5%), London (18.4%; 17.3%). The cities where vacancy rates rose were Toronto (8.7%; 9.0%), Halifax (8.1%; 8.5%), Edmonton (6.5%; 7.6%), Waterloo Region (10.4%; 9.2%).
RENTAL RATES REMAIN UNCHANGED
The CBRE report states that rental rates nationally remained almost unchanged, with the average rental rate for downtown Class A office space now $18.70 per sq. ft. compared with $18.79 per sq. ft. at the end of the second quarter. For suburban office space the rates in both quarters were unchanged: $14.73 per sq. ft. With respect to the combined downtown and suburban office space the amounts were $16.78 per sq. ft., compared with $16.67 per sq. ft. Link: http://www.cbre.ca:banana: :banana: :banana: :banana: :banana: :banana: :banana: :cheers: :cheers: :cheers: :cheers: :cheers:

graupner

09-23-2006, 07:52 PM

Et bien qui l'aurait cru ! Tres bonne nouvelle, y'a seulement 1% qui nous separe de Toronto !

big W

09-26-2006, 04:21 PM

habsfan

09-26-2006, 04:34 PM

Depends on the breakdown of the vacancy in terms of building class. Not to mention as it sits Montreal still has a high vacancy rate comparatively speaking.

Actually, a 10% vacancy rate is what we in the industry call an ideal level of vacancy. It neither gives landlords nor tenants an advantage!

big W

09-26-2006, 08:44 PM

Actually, a 10% vacancy rate is what we in the industry call an ideal level of vacancy. It neither gives landlords nor tenants an advantage!

I know which is why I said it may or may not mean new construction. Notice I did say it depends on what class the vacancy is at. Plus the rental rates also come into play. If the rental rates do not justify new construction such as here in Edmonton even if the vacancy is low then we will not see a new tower right away but will do so in the future. If the vacancy is filled (the drop from 10.7% to 10%) from a decrease in rental rates then we would not see new construction.

malek

09-26-2006, 08:57 PM

yeah in some other thread I had posted vacancy rates in many big cities in the US and its startling how bad bad Montréal beats out most of them.

conclusion(?): promoters here in Canada have less tolerance for failure than in the US.

big W

09-26-2006, 09:15 PM

habsfan

09-27-2006, 03:12 PM

I know which is why I said it may or may not mean new construction. Notice I did say it depends on what class the vacancy is at. Plus the rental rates also come into play. If the rental rates do not justify new construction such as here in Edmonton even if the vacancy is low then we will not see a new tower right away but will do so in the future. If the vacancy is filled (the drop from 10.7% to 10%) from a decrease in rental rates then we would not see new construction.

Everything you say is true!

AS long as vacancy rates aren't close to 5% and the REntal rates are still low, no new construction!

-BL-

09-27-2006, 04:18 PM

Textiles
Gildan déplace des emplois au sud

Source : http://radio-canada.ca/nouvelles/Economie-Affaires/2006/09/27/001-gildan-coupe-emplois.shtml

Afin de déménager une partie de sa production vers l'Amérique centrale et dans les Caraïbes, Gildan ferme son usine de fabrication textile de Valleyfield et réduit les activités de son usine de tricot de Montréal.

De plus, la compagnie fermera son centre de distribution à Montréal dès la fin d'octobre. Les activités de distribution au Canada seront confiées à un sous-traitant en logistique.

L'ensemble de ces mesures, qui seront effectives tout juste avant Noël, entraîneront la perte de 211 emplois.

Les usines américaines de Gildan sont également touchées. Gildan élimine 335 postes dans le secteur de la chaussette à Mount Airy, en Caroline du Nord, et à Hillsville, en Virginie.

Le fabricant de vêtements de sport justifie sa délocalisation dans les Amériques, notamment vers le Honduras et la République dominicaine, par les coûts de main d'oeuvre réduits de ces usines.

« La relocalisation est nécessaire afin de continuer à être compétitif au niveau des coûts pour faire face à la concurrence asiatique ainsi qu'à celle d'autres producteurs mondiaux dans l'industrie extrêmement compétitive du vêtement en Amérique du Nord », dit le communiqué publié ce matin par l'entreprise.

« La société traitera tous les employés de façon juste et déploiera tous les efforts possibles pour atténuer les effets de cette transition pour les employés dont les postes seront éliminés », ajoute le communiqué.

Prévisions révisées

La compagnie en profite pour revoir ses prévisions pour le quatrième trimestre de 2006. La restructuration coûtera 28 ¢US par action au quatrième trimestre 2006, faisant passer les prévisions de profits par action de 58 ¢US à 30 ¢US pour le trimestre, selon l'entreprise.

Pour l'exercice 2007, la compagnie s'attend à un bénéfice par action de 2,50 $US. Ce scénario est fondé sur une augmentation de 16 % des ventes (sans les chaussettes) et sur la réduction des coûts de fabrication des usines situées en République dominicaine.

Le titre de Gildan a clôturé à 55,40 $ mardi à la Bourse de Toronto.

*******************

Quand est-ce que les grandes compagnies vont cesser de déménager ou délocaliser des sections complètes ou la totalité de leur entreprise dans des pays émergents?

Vision à court terme... Ils vont économiser beaucoup d'argent en payant leurs nouveaux employés une demie cenne noire de l'heure mais qui va acheter leurs produits si personne n'a les moyens de les payer parce qu'ils ont perdu leur emploi?

Ça me dégoûte. Et le système est fait comme ça. C'est d'ailleurs l'un des nombreux points faibles du capitalisme.

habsfan

09-27-2006, 04:24 PM

malek

09-27-2006, 04:29 PM

on en veut pas des jobs a 8$ l'heure. de toute façon leur pouvoir d'achat devait pas être fort... ça paie le loyer et la bouffe ça.

le textile out.

-BL-

09-27-2006, 04:36 PM

BL,

ils vont continuer à le faire aussi longtemps que la Chine et les autres pays du Sud-est asiatique continueront à produire toutes sortes de produits à des prix ridiculement bas!

Que veux tu? c'est la vie! Il faut se retrousser les manches et repartir!

Si tu n'aimes pas ce que Gildan fait, boycot leurs produits. Et quand tu magasine, assures toi de ne rien acheter qui viens des pays de l'amérique latine ou du Sud est asiatique!!!

C'est justement parce que j'essaie de le faire que ça m'inquiète. Tout est fait en Chine simonac!

Des jobs à 8 $ de l'heure, ça en prend. Et ça m'étonnerait que les employés de Gildan ne gagnent que 8 $ de l'heure.

graupner

09-27-2006, 05:26 PM

Dans le code du travail, le salaire minimum pour le secteur textile est plus haut que le salaire minimum general. Je crois que c'est 10$/h, ce qui n'est pas fameux non plus.

West_aust

09-27-2006, 08:22 PM

on en veut pas des jobs a 8$ l'heure. de toute façon leur pouvoir d'achat devait pas être fort... ça paie le loyer et la bouffe ça.

le textile out.
je prefererait une panoplie de job a 8$ de l'heure par opposition a une masse de gens qui recoltent du chomage et du BS, quitte a donner un supplement de revenu a c'est gens qui au moins travailleraient.

graupner

09-28-2006, 02:40 AM

Tu as raison en partie West Aust, les theories economiques parlent de relocaliser les ressources ( principalement les travailleurs) vers des secteurs avec plus de valeur ajoutee. Mais ces theories sont tres utopistes, car une couturiere de 50 ans ne peut pas retourner sur les bancs d'ecole faire un Bac en Chimie par exemple. C'est ainsi plus de chomage pour le Quebec.
A long terme, la situation economique quebecoise globale va suivre le modele de la ville de Quebec, soit une specialisation vers des domaines a haute valeur ajoutee comme les biotechs ou la finance, mais avec une population active grandement reduite. En gros sur papier, la situation va s'ameliorer, mais dans les faits pas vraiment. On va simplement tuer le bois mort pour permettre a de jeunes pousses (peu nombreuses) de s'epanouir. Comme je suis poete quand je veux aha.

graupner

09-28-2006, 02:49 AM

MaThQc

09-28-2006, 04:20 AM

lol ouais vive Québec :P

ÉricdeMtl

09-28-2006, 07:10 AM

Créez une agence économique, dit la Fédération des chambres de commerce

27 septembre 2006

Presse Canadienne

On les entend plus souvent réclamer un Etat moins interventionniste mais cette fois, les gens d'affaires réclament la création d'une agence économique, qui prêterait davantage l'oreille au discours économique lorsque de grands projets sont débattus publiquement.

La Fédération des chambres de commerce du Québec a revendiqué la création d'une telle agence d'analyse économique, mercredi, parmi ses recommandations pour contrer l'"immobilisme" qu'elle perçoit au Québec. Elle veut entendre davantage le discours économique dans le débat public.

Pour étayer sa théorie, elle a commandé une étude sur deux projets qui ont avorté, ceux de la centrale du Suroît et du Bassin Peel, ainsi qu'un sondage auprès de la population et des gens d'affaires.
S'appuyant sur ce sondage, la présidente de la fédération, Françoise Bertrand, attribue cet immobilisme au manque de leadership politique, au manque de concertation entre les promoteurs des projets et la population, aux nombreux groupes de pression ainsi qu'aux médias qui donnent trop d'importance aux opposants.

À première vue, cet article semble anodin,mais il est très à point ! C`est à souhaiter qu`ils pourront contrer tous ces mouvements d`enfouarés qui ne font que dire NON à tous nos grands projets(même petits) depuis ces dernières années.
Me semble c`est simple,pas de projets=pas d`investissements=pas de revenus=pas de $$$ = pas d`argent pour supporter les programmes sociaux ainsi que pour ces groupes d`enfouarés!!!

malek

09-28-2006, 07:25 AM

mais non éric, l'argent vient des riches qu'il faut taxer encore plus, un riche au québec c'est un salarié de 50,000$ !! hahaha quelle farce ces joueux de tambours et gratteux de guitars!

habsfan

09-28-2006, 03:37 PM

Créez une agence économique, dit la Fédération des chambres de commerce

27 septembre 2006

Presse Canadienne

À première vue, cet article semble anodin,mais il est très à point ! C`est à souhaiter qu`ils pourront contrer tous ces mouvements d`enfouarés qui ne font que dire NON à tous nos grands projets(même petits) depuis ces dernières années.
Me semble c`est simple,pas de projets=pas d`investissements=pas de revenus=pas de $$$ = pas d`argent pour supporter les programmes sociaux ainsi que pour ces groupes d`enfouarés!!!

J'ai bien hâte de voir ce que ça va donner!?!?!?!

INtéressant comme idée!

MaThQc

09-28-2006, 05:40 PM

Je pense qui faut regarder le revers de cette médaille... c'est pas une agence qui va régler vos problèmes, mais les politiciens eux-mêmes.

MaThQc

09-28-2006, 05:46 PM

Les Chambres de commerce de Lévis et de Québec se tendent la main

Pierre Champagne

Le Soleil

Grande première, hier soir, sur le fleuve Saint-Laurent, directement entre les deux rives. Près de 200 membres des Chambres de commerce de Québec et de Lévis sont montés à bord du bateau Louis-Jolliet, afin de participer à une croisière de gastronomie et de réseautage entre les deux rives.

Sur la rive droite, les gens d'affaires de Lévis pouvaient monter du quai Paquet, à compter de 17 h alors que ceux de Québec, sur la rive gauche, au quai Chouinard, dès 18 h.

De mémoire d'homme ou, mieux encore, de mémoire de femme, il s'agirait là de la première rencontre amicale, d'un premier flirt, entre les gens d'affaires de la Chambre de commerce de Lévis et ceux de la Chambre de commerce de Québec. Et puisqu'il s'agissait d'une première rencontre, mieux valait ne pas brusquer l'approche. Aucun discours officiel n'a été prononcé, aucune grande annonce, aucun dévoilement de projet... sinon celui que les Croisières AML ont bien l'intention d'intensifier leurs activités sur la Rive-Sud dès l'an prochain.

Ce premier flirt entre les communautés d'affaires des deux rives est une initiative de la directrice générale de la Chambre de Commerce de Lévis, Sylvie Girard, qui vient de Québec, et du directeur général de la Chambre de Commerce de Québec, Alain Kirouac... qui lui vient de Lévis.

Plusieurs autres personnalités étaient du voyage dont la député-ministre de Lévis, Carole Théberge, la mairesse de Lévis, Danielle Roy-Marinelli, le président de la Chambre de commerce de Québec, Louis Duquet, le président de la Chambre de commerce de Lévis, Christian Lévesque, le président des croisières AML, Yves Hamel, etc.

Il fallait débourser 60 $ par personne, sans compter les taxes et le service, pour participer à cette première activité importante des deux Chambres de commerce, cette année. Plusieurs partenaires d'affaires de ces deux Chambres s'étaient associés à cet événement dont le Pôle Québec-Chaudière-Appalaches, le Centre financier aux entreprises Desjardins du Québec-métro, les Croisières AML et votre quotidien Le Soleil, entre autres.

À la fin de la croisière, tous se disaient emballés de l'initiative. Gastronomie, réseautage, et plaisir, étaient au rendez vous, avec, en prime, une température idéale et un formidable coucher de soleil devant le plus beau panorama d'Amérique.

BiloQuebecCity

09-28-2006, 05:56 PM

Un projet aérospatial de 60M $ va à Plattsburgh
Mise en ligne 28/09/2006 12h15

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Taux avantageux, service gratuit. La région de Plattsburgh, dans l'État de New York, a raflé un projet d'usine aérospatiale de 60M$ US qui aurait créé 760 emplois à Mirabel et possiblement 1500 à long terme, si l'appui du gouvernement du Québec avait été au rendez-vous.

Le journal Les Affaires rapporte en effet que Laurentian Aerospace MRO Services, une entreprise montréalaise de surcroît, a essuyé deux refus de soutien gouvernemental en 2003 pour son projet d'usine d'entretien d'aéronefs gros porteurs civils, indique la Presse Canadienne.

Ainsi, Investissement Québec a d'abord refusé une garantie de prêt de 30M$, estimant que le plan d'affaires n'était pas assez précis. Puis, toujours en 2003, l'entreprise n'a pu obtenir un crédit d'impôt relié à une implantation dans la Zone de commerce international de Mirabel parce que la demande avait été faite après le 13 juin, date d'abolition de la Zone.

Or, en mai dernier, des représentants américains ont été mis au courant de ce projet lors d'une rencontre de l'industrie aérospatiale à Mont-Tremblant. Dès le lendemain, le président de la Chambre de commerce de Plattsburgh rencontrait les dirigeants de l'entreprise et, en moins d'un mois, à la suite de rencontres avec les deux sénatrices de l'État, dont Hillary Clinton, le gouverneur George Pataki et d'autres élus, une aide financière était ficelée.

Laurentian Aerospace, qui avait plusieurs offres d'aéroports canadiens autres que ceux du Québec, a changé d'idée pour accepter celle des Américains.

MTL-514

09-28-2006, 06:16 PM

et ça reste quand même en banlieue de MTL... (ou presque) :haha:

still good for the montreal region as a whole as an international aerospace centre, with a huge critical mass of aerospace activity within an a hour of the city centre.

too bad for the provincial tax coffers I guess... you snooze you lose

it is far from the first (and certainly not the last) loss of a quebec enterprise to jurisdictions outside our provincial borders, for any and all reasons imaginable

just another day in quebec :cheers:

BiloQuebecCity

09-28-2006, 09:26 PM

just another day in quebec :cheers:

Lol... le pire c'est que t'as raison

malek

09-28-2006, 09:29 PM

avec les calisses de fonctionnaires à québec c'est pas surprenant...

m. l'entrepreneur, avez vous rempli le formulaire 27939A, fourni les 14 études selon le standard macroshit et de toute facon on s'en criss c'est pas des jobs pour la ville de québec...

c'est révoltant!

BiloQuebecCity

09-28-2006, 09:35 PM

Malek c'est n'importe quoi... Investissement Québec a 3 bureaux juste pour Montréal et tout les ministères ou presque ont des employés à montréal alors aucun rapport avec la ville de québec .

malek

09-28-2006, 09:39 PM

je caricaturise bien sûr, je sais même pas comment ça marche :)

mais comme je travail avec des fonctionnaires (j'en suis un pour encore 2 semaines) c'est en s'en rendre fou!

THE BUREAUCRACY IS EXPANDING TO MEET THE NEEDS OF THE EXPANDING BUREAUCRACY.

Presswood

09-29-2006, 02:29 AM

THE BUREAUCRACY IS EXPANDING TO MEET THE NEEDS OF THE EXPANDING BUREAUCRACY.

ROFL!! :haha: :haha:

ÉricdeMtl

09-29-2006, 08:06 AM

Pour assurer la prospérité du Québec, la FCCQ recommande la création d'une agence d'analyse économique

(Peut-être y-a-t`il de l`espoir à l`horizon)

MONTREAL, le 27 sept. /CNW Telbec/ - En regard des résultats mis en
lumière par une étude sur les causes et les conséquences de l'abandon des
projets du bassin Peel et du Suroît qu'elle a commandée, la Fédération des
chambres de commerce du Québec (FCCQ) a dévoilé aujourd'hui ses
recommandations visant à contrer l'immobilisme et à raviver l'entrepreneuriat
au Québec, notamment par la création d'une agence d'analyse économique.

En effet, selon une étude rigoureuse réalisée par le professeur Yves
Rabeau de l'Ecole des sciences de la gestion de l'UQAM, l'abandon des projets
du Suroît et du bassin Peel représente autant d'occasions manquées de stimuler
la croissance économique et l'emploi, de générer des revenus additionnels pour
le gouvernement et de doter le Québec d'avantages concurrentiels Ainsi, selon
l'étude, le Québec a perdu, seulement en retombées temporaires, près de
2 milliards de dollars avec le seul abandon de ces deux projets.
En outre, le coût d'opportunité ne se limite pas à cette perte d'activité
économique mais comprend aussi les impacts à plus long terme. A cet effet, la
FCCQ a tenu à souligner que le message envoyé à des investisseurs - qu'ils
soient québécois, canadiens ou étrangers - nuit considérablement à la
réputation du Québec, à sa compétitivité ainsi qu'à son développement
économique.

D'ailleurs, toujours selon l'étude d'Yves Rabeau, ces constats ne
s'appliquent pas qu'à ces deux seuls projets, tant est vive et systématique
l'opposition à plusieurs autres activités économiques dans l'ensemble des
régions du Québec. "Si rien n'est fait pour recentrer le balancier dans les
débats publics, le climat social actuel risque de saper l'esprit d'innovation
des Québécois et de freiner notre développement, contribuant ainsi au climat
d'intolérance face à la performance et au profit, voire même à
l'entrepreneuriat", de déclarer la présidente-directrice générale de la FCCQ,
Françoise Bertrand

Texte complet: http://www.newswire.ca/en/releases/archive/September2006/27/c2556.html
Le 3e paragraphe est asser évocateur.
Moi,j`en ai VRAIment marre de ces enfouarés,ils sont en train de freiner notre économie !

Le prochain projet à être bloqué sera probablement "Rabaska" à Lévis...
Mais on est "riche" au Québec , on peut bien se passer d`un projet de $700 millions .:koko:

Un lien dont je ne pouvais mettre ici, confirme le fait que le Québec se situe au même niveau que l`Ile du Prince Edward en fait d`investissements par capita,c`est à dire les derniers au Canada !!!....ca va super bien....fuck les projets!! :hell:

ÉricdeMtl

09-29-2006, 08:47 AM

Je pense qui faut regarder le revers de cette médaille... c'est pas une agence qui va régler vos problèmes, mais les politiciens eux-mêmes.
Non Math, justement, ce n`est pas "vos" problèmes,mais plutot "nos" problèmes à nous tous voulant demeuré au Québec et faire notre vie ici. Ceux qui ont 50 ans et moins.Ceux, probablement nous tous ici qui voulons que l`on progresse autant que nos voisins,sinon plus.On a le droit d`aspirer à une société compétitive, non pas du nivèlement par le bas ! Me semble c`est la moindre des choses !

2 exemples qui me viennent à l`idée. Trouves-tu normal qu`à Mtl,ils tiennent toujours à empêcher l`agrandissement du Stade Molson,car le tableau indicateur risque d`être trop grand(trop d`éclairage) et car ca risque d`augmenté le nombre de circulation dans le secteur(comme si yen avait pas déjà après un match).
Trouves-tu normal qu`à Québec,que certains citoyens rétrogrades s`opposent à toute construction d`édifice de plus de 8 étages ?

Si ce n`est pas des citoyens égoistes,ce sont des écolos ou des groupes sociaux .
Calvaire ! Ils ne travaillent pas ces gens là ! C`est quoi le gossage au Québec, le risque d`avoir peur d`avoir peur !!! :grrr:

habsfan

09-29-2006, 02:36 PM

Non Math, justement, ce n`est pas "vos" problèmes,mais plutot "nos" problèmes à nous tous voulant demeuré au Québec et faire notre vie ici. Ceux qui ont 50 ans et moins.Ceux, probablement nous tous ici qui voulons que l`on progresse autant que nos voisins,sinon plus.On a le droit d`aspirer à une société compétitive, non pas du nivèlement par le bas ! Me semble c`est la moindre des choses !

2 exemples qui me viennent à l`idée. Trouves-tu normal qu`à Mtl,ils tiennent toujours à empêcher l`agrandissement du Stade Molson,car le tableau indicateur risque d`être trop grand(trop d`éclairage) et car ca risque d`augmenté le nombre de circulation dans le secteur(comme si yen avait pas déjà après un match).
Trouves-tu normal qu`à Québec,que certains citoyens rétrogrades s`opposent à toute construction d`édifice de plus de 8 étages ?

Si ce n`est pas des citoyens égoistes,ce sont des écolos ou des groupes sociaux .
Calvaire ! Ils ne travaillent pas ces gens là ! C`est quoi le gossage au Québec, le risque d`avoir peur d`avoir peur !!! :grrr:

:cheers: :tup: :worship: :worship: :iagree:

-BL-

09-29-2006, 02:45 PM

Laurent

10-03-2006, 07:32 PM

Nouveau chapitre dans la longue saga de l'Hôtel Godin:
- permis d'alcool
- membre d'un club super sélect
- nouveau pdg & équipe de gestion
- explusion de l'ancienne équipe de gestion (proprios du Buona Notte & du Globe), mais ils sont tjrs actionnaires à 40% & il y a tjrs des litiges entre eux et La Caisse

L'hôtel Godin admis dans un club sélect
Philippe Mercure
La Presse Affaires
03 octobre 2006 - 06h47

Il ne pouvait même pas servir d'alcool il y a à peine quatre mois, le voilà maintenant dans un club sélect international. L'hôtel Godin vient d'être admis dans le réseau des Preferred Hotels and Resorts, un signe de relance pour l'homme qui vient d'en prendre les rênes.

« C'est une relance. C'est positif, c'est très positif », a lancé hier Georges Villedary, directeur général de l'hôtel, au cours d'un entretien avec La Presse Affaires.

Le Godin, qui tient pignon sur rue coin Sherbrooke et Saint-Laurent, devient le premier hôtel montréalais à entrer dans le club des « Preferred », un réseau international d'hôtels indépendants haut de gamme dont font partie seulement quatre autres hôtels canadiens.

Le gestionnaire refuse de dire combien il lui en coûte pour figurer sur la prestigieuse liste. « Disons que c'est un bon montant, mais qui en vaut l'investissement », dit-il. M. Villedary espère qu'avec ses 17 bureaux disséminés dans le monde, l'organisation aidera le Godin à amener des clients chez lui.

Ce n'est pas pour rien que M. Villedary parle de relance.

Le septuagénaire a lui-même pris les rênes de l'établissement dans la tourmente, lors d'une opération « grand ménage » visant à se débarrasser des anciens gestionnaires de l'hôtel.

En mai dernier, la Caisse de dépôt et placement du Québec et Daniel Langlois, fondateur de Softimage et propriétaire du Cinéma Ex-Centris, ont réussi à faire prendre la porte aux anciens gestionnaires après des mois de démarches juridiques.

Massimo Lecas, Angelo Leone et Roberto Pesut avaient entre autres défrayé la manchette par leur incapacité d'obtenir un permis d'alcool pour leur hôtel en raison d'infractions dans certains de leurs autres établissements, dont Le Globe et le Buena Notte.

Le groupe Lecas est propriétaire de 40 % du Godin, comparativement à 55 % pour la Caisse par l'entremise de sa filiale Cadim et 5 % pour M. Langlois.

Toutes ces parties se retrouveront devant un arbitre le 4 décembre prochain pour régler les litiges qui les divisent encore.

M. Villedary, qui a relancé plusieurs hôtels au Canada dont le Hyatt de Yorkville, à Toronto, avait un beau défi devant lui. « Financièrement, si ça continuait comme ça, ce n'était pas tenable. Un hôtel qui tourne entre 22 à 25 % d'occupation, à l'année, ne peut pas faire d'argent », a-t-il expliqué hier.

Le Godin a finalement obtenu trois permis d'alcool le 23 juin dernier, soit pour les minibars des chambres, la terrasse et le bar du premier étage. M. Villedary affirme avoir redressé la situation de façon « substantielle ».

Il confie toutefois que l'hôtel n'a pas encore retrouvé le chemin de la rentabilité. « Mais les prévisions montrent qu'il peut être rentable », soutient-il.

Dans six mois

Quant à l'effet de l'adhésion au réseau Preferred Hotels and Resorts, M. Villedary compte en voir les répercussions d'ici six à neuf mois. « C'est un réseau très important et très bien connu internationalement », confirme William Brown, vice-président à la direction de l'Association des hôtels du Grand Montréal, qui explique qu'on y retrouve surtout des hôtels indépendants qui ne font pas affaire sous des bannières.

«Si on s'aperçoit, par exemple, que notre clientèle provient de Los Angeles, on va faire appel au bureau des ventes de Preferred de l'endroit », explique M. Villedary. L'homme souligne qu'il a déjà géré des hôtels membres du réseau... et qu'il sait comment en tirer profit.

«Il n'y a que les charnières qui grincent qui reçoivent de l'huile », lance-t-il, énigmatique. « Ça veut dire que c'est un peu à nous de pousser les bureaux de vente de Preferred et de leur dire de ne pas nous oublier, explique-t-il lorsqu'on l'invite à s'expliquer. Il faut faire des visites, il faut faire des appels. Il faut, en somme, peut-être pas leur casser les pieds, mais disons les solliciter sans cesse. »

Laurent

10-03-2006, 07:36 PM

^ oops! Malek l'a déjà posté dans "Mtl - Les Projets"

malek

10-04-2006, 03:12 PM

Espace commmercial: Montréal, un marché de locataires

4 octobre 2006
Jesse Caron, LesAffaires.com

Montréal est la dernière grande ville canadienne où le marché de la location d'espace à bureaux penche en faveur des locataires.

C’est le constat du plus récent rapport de la firme d’analyse Colliers International, que cite ce matin The Gazette.

D’après l’étude publiée hier, le taux d’inoccupation d’immeubles à bureaux se situe à 12 % à Montréal. Il atteint 9 % à Toronto, 4,7 % à Vancouver, 3,9 % à Ottawa et un infime 0,27 % à Calgary. Selon Colliers International, un marché équilibré entre propriétaires et locataires se manifeste par un taux d’inoccupation de 10 %.

Martin Pupil, un associé du bureau montréalais de Colliers, indique qu’il y a plusieurs aubaines en ce moment dans le marché locatif commercial de la métropole. Par exemple, certains gestionnaires offrent trois ans de loyer gratuit aux locataires qui signent un bail de 15 ans.

D’après le président de la firme de courtage immobilier GVA Devencore, pas moins de 66 tours à bureaux montréalaise ont au moins 25 000 pieds carrés d’espace libre contigu. Parmi celles-là, 13 en ont 100 000 et plus.

Les entreprises locataires sont les premières à profiter de la situation, qui génère beaucoup de mouvement au centre-ville. Les firmes KPMG, Valeurs mobilières Desjardins et Ogilvy Renault, entre autres, s’apprêtent toutes à déménager leurs pénates dans de nouveaux locaux.

Ce marché de locataires pousse Colliers à revoir sa prédiction quant à de futurs nouveaux bâtiments au centre-ville. La firme repousse la date de viabilité de telles constructions de 2009 à 2011.

malek

10-04-2006, 03:13 PM

Sotheby's International Realty Canada opens in Toronto and Montreal as part of national expansion plan

<<
Vancouver Firm Awarded Sotheby's International Realty(R)
Master Franchise Rights for All of Canada
>>

PARSIPPANY, N.J., and VANCOUVER, Oct. 4 /CNW/ - Sotheby's International
Realty Affiliates, Inc., a subsidiary of Realogy Corporation (NYSE: H), today
announced that it has awarded exclusive master franchise rights for the
Sotheby's International Realty(R) brand for all of Canada. The rights have
been awarded to Sotheby's International Realty Canada, a luxury real estate
firm owned by Vancouver businessman Ross McCredie. The firm already operates
offices in western Canada and today announces the opening of new offices in
Toronto and Montreal as part of its strategy to expand into many of the
country's highly desired markets.

habsfan

10-04-2006, 03:44 PM

D’après le président de la firme de courtage immobilier GVA Devencore, pas moins de 66 tours à bureaux montréalaise ont au moins 25 000 pieds carrés d’espace libre contigu. Parmi celles-là, 13 en ont 100 000 et plus.

Ça vous donne une idée jusqu'a quel point il y a de la vacance à Mourial.
Nous pouvons oublier des nouvelles tours pour encore au moins 5 ans!

West_aust

10-04-2006, 03:48 PM

Ça vous donne une idée jusqu'a quel point il y a de la vacance à Mourial.
Nous pouvons oublier des nouvelles tours pour encore au moins 5 ans!

Mais est ce que la non présence de locaux ideaux, bien que gros soit un facteur pour pousser la construction de tours?

Par exemple, au 1250 rene levesque, il y a pas mal d'espace libre suite au départ de IBM pour la CCE, mais ce sont principalement des espaces dans le bas de la tour, surement moins intéressant que d'avoir des espaces au 40+?

Si tout ce qui reste c'est du bas d'immeuble, est ce que ca peut pousser une compagnie qui cherche qqc de prestigieux a aller signer pour devenir main tennant d'une nouvelle tour?

habsfan

10-04-2006, 04:08 PM

Par exemple, au 1250 rene levesque, il y a pas mal d'espace libre suite au départ de IBM pour la CCE, mais ce sont principalement des espaces dans le bas de la tour, surement moins intéressant que d'avoir des espaces au 40+?

Selon mon expérience, je te dirais que 98% des compagnies se foutte à quel hauteur dans l'édifice ils sont situés.

IBM était principalement situé dans le bas de la Tour IBM, car ils(comme la majoritée des grandes entreprises recherchent surtout des GRANDS Floor Plates. En général, plus que tu monte dans une tour, plus le étages sont petits.

Si tout ce qui reste c'est du bas d'immeuble, est ce que ca peut pousser une compagnie qui cherche qqc de prestigieux a aller signer pour devenir main tennant d'une nouvelle tour?

Simplement, Non! Le prestige vient surtout du fait d'être situé dans une tour en particulier(PVM, 1250, le 1000). Le niveau à laquel une entreprise se situe n'est vraiment pas important!

graupner

10-04-2006, 06:37 PM

Exactement ce que je pensais, on ne verra pas de nouvelles tours a bureaux avant plusieurs annees (et ca c'est si la conjoncture actuelle se poursuit). On pourrait ne pas en voir de nouvelles avant au moins 10-15 ans dans un scenario pessimiste mais realiste de ralentissement.

habsfan

10-04-2006, 06:43 PM

On pourrait ne pas en voir de nouvelles avant au moins 10-15 ans dans un scenario pessimiste mais realiste de ralentissement.

15 ans c'est loin encore, mais 7-8 années avant de voir une Nouvelle tour, c'est très réaliste.

Pensez y, avec 50 millions de p² juste au C-V, un taux de vacance de 12% = 6 millions de p². Pour les 30 millions de p² en banlieula situation est environs la même...il y a environs 3 millons de p² disponible en banlieu...

ça risque d'être long.

J'espère ne pas avoir raison, mais on verra avec le temps!

MaThQc

10-05-2006, 05:47 AM

OMERS achète sept hôtels de Fairmont

Lise Fournier

En janvier 2006, le prince saoudien Alwaleed Bin Talal et une firme américaine, Colony Capital, achetaient la chaîne hôtelière canadienne Fairmont Hotels & Resorts au coût d’à peu près 40 milliards $. Au moment de la transaction, Fairmont comptait 87 établissements dans le monde et une douzaine au Canada, dont les très prestigieux Château Montebello, Banff Springs et Lake Louise.

Neuf mois plus tard, OMERS — le régime de retraite des employés municipaux de l’Ontario — vient de racheter sept de ces établissements pour la somme d’environ de 1,5 milliard $. Par contre, le Château Frontenac et le Manoir Richelieu ne figurent pas dans la liste. Plusieurs appels faits aux deux établissements n’ont pas permis de savoir s’ils avaient été oubliés.

En avril 2006, Fairmont Raffles Holdings naissait de la fusion de Fairmont Hotels & Resort et de Raffles Hotels of Singagore. Or la nouvelle compagnie contrôlée par le prince Alwaleed Bin Talal mettra tout juste trois mois avant d’annoncer qu’elle remet sur le marché 15 établissements hôteliers. Le consortium disait vouloir tirer trois milliards $ de cette opération. Parmi les hôtels ciblés, on mentionnait l’Acapulco Princess de Mexico, le Copley Plaza de Boston, deux Fairmont des Bermudes ainsi que huit hôtels canadiens.

monctezuma

10-16-2006, 02:17 PM

La Presse / Affaires
Lundi 16 octobre 2006
L'industrie québécoise du jeu vidéo louangée an Angleterre
Yves Schaëffner

En résumé, puisque je n'ai pas de scanner et d'account sur cyberpresse...

''Le Québec, terre promise du jeu vidéo? C'est en tout cas ce que semble penser le rédacteur en chef de la revue britannique Develop, qui consacre un important article au Québec dans son numéro d'octobre. En l'espace de quelques anées, Montréal est l'endroit qui a connu croissance en matière de jeu vidéo la plus rapide sur la planète. (...) La métropole à même su devancer son homologue canadienne Vancouver. (...) Le nombre d'emploi est passé de 1000 à plus de 4000 entre 2003 et 2006 (...) Le constat: les crédits d'impôts, la venue d'Ubisoft, la présence d'une masse critique de main d'oeuvre qualifiée, la qualité de l'éducation et le fait de vivre dans un cadre agréable, ont rendu Montréal -et dans une moindre mesure, Québec- incontournables. ''Les crédits d'impôts ne peuvent pas tout expliquer, précise Michael French en entrevue. (...) Mais, à mon avis, ce n'est qu'une chose (les crédits d'impôts) qui fait pencher la balance en faveur de Montréal une fois que tout les autres éléments sont réunis. Il faut d'abord que les gens aient envie de vivre là et qu'il y ait suffisamment de main d'oeuvre.'' Le rédacteur en chef Michael French croit que Montréal a d'autant plus de potentiel d'avenir que les régions particulièrement renommées pour leur industrie du jeu vidéo - Tokyo, la côte Ouest des États-Unis, le Royaume-Uni - semblent avoir atteint un point de saturation.

MaThQc

10-16-2006, 06:55 PM

Content que Québec soit nommé. Ça la exploser dans Saint-Roch.

malek

10-19-2006, 02:00 AM

Montreal firm sells HIV/AIDS drug rights to Merck

MONTREAL - Montreal's Ambrilia Biopharma Inc. yesterday sold the world rights to its lead HIV/AIDS drug to global giant Merck & Co. for $17 million U.S. in cash, plus payments of up to $215 million as the product moves through trials to a target launch in 2011.

MaThQc

10-19-2006, 08:01 PM

INDUSTRIE DES ASSURANCES

4000 postes à pourvoir d’ici 2008 à Québec

Gilbert Leduc

Avec près de 4000 postes à pourvoir d’ici 2008, le monde de l’assurance éprouve encore de la difficulté à se défaire de l’image de l’agent d’assurance au complet sombre traînant sa petite mallette brune. Au kiosque d’ING, hier au Cégep de Sainte-Foy, les jeunes employés fraîchement recrutés par l’institution financière se chargeaient de fracasser cette image.

Vêtus d’un t-shirt de couleur orange vif, ils allaient au-devant des étudiants inscrits au programme conseil en assurances et services financiers pour leur « vendre » un stage et, éventuellement, une carrière au sein de la compagnie.

« La concurrence pour attirer les jeunes est forte et il faut se faire voir », expliquait Amélie Tanguay, aide-souscriptrice à l’assurance des entreprises et recruteure d’un jour.

Québec et Lévis forment l'un des plus importants pôles du secteur de l'assurance au Canada, devançant Montréal et Toronto, avec plus de 6000 emplois. Soucieux d'assurer la relève, plus de 26 employeurs seront présents lors du 17e Carrefour de l'emploi en assurances et services financiers du Cégep de Sainte-Foy, qui se tient aujourd'hui.

Une occasion rêvée pour les 200 étudiants du programme Conseil en assurances et services financiers du Cégep de se familiariser avec l'industrie et, qui sait, de décrocher un emploi.

Le Carrefour de l'emploi en assurances et services financiers réserve une foule d'activités aux étudiants. Outre les stands animés par les différents employeurs, il y aura, dans le foyer de la Salle Albert-Rousseau, une simulation du parquet de la Bourse de New York durant cette journée.

Le Carrefour de l'emploi en assurances et services financiers est une activité organisée par les professeurs du programme Conseil en assurances et services financiers du Cégep de Sainte-Foy.

OursNoir

10-19-2006, 11:26 PM

Québec, une ville d'assureurs :haha:

Dommage que les promoteurs manque d'assurance pour construire en hauteur :rolleyes:

Il est temps que Québec ait une tour digne de ce nom :yes:

malek

10-20-2006, 12:01 AM

À Québec... on assure.

hahahahahha asti qu'est bonne.

Dirt_Devil

10-20-2006, 01:21 AM

On assure qu'il n'y aura aucune construction en haut de 6-7 étages au centre-ville mais 17 en banlieue.

pscantland

10-20-2006, 01:35 AM

Les jobs d'assureurs c'est comme les danseuses... y'en manque jamais.

Ce qui est dégueulasse dans le secteur c'est qu'on t'embauche, toi le jeune motivé, on te donne des objectifs... donc nécessairement tu te tournes vers ta famille pour aller tous les chercher et remplir tes objectifs. Le problême c'est que le marché est hyper-saturé et qu'à part ta famille, et la demi-douzaine de clients que tu auras été cherché durant l'année que tu étais hyper-motivé, tu n'auras rien d'autre... le plus l'fun de l'affaire? C'est que comme un courtier en immobilier ton salaire est constitué à 99.9% de commissions... donc tu crèves, donc tu t'en va, donc ça te gène et tu le dis pas à personne et la compagnie qui t'as eu garde ton mononcle, ta matante, ta mère....

L'équation promesse-jeune-objectifs-famille-mur-byebye en est à sa 3ième renaissance depuis que j'ai 15 ans... tel un phoenix. Une recette éprouvée qui n'a connu son Maître que durant l'âge d'or des Tupperwares.

4000 in... 4000 out... c'est comme changer une couche.

malek

10-20-2006, 01:55 AM

Deux cents embauches chez Garda
http://www.lapresseaffaires.com/images/logo/logo_lpa.gif (http://www.lapresseaffaires.com/)
19 octobre 2006 - 16h56En pleine poussée de croissance, la montréalaise Garda World embauche 200 agents de sécurité pour la région de Montréal.

La compagnie tiendra à cette fin une journée portes ouvertes le 21 octobre de 9h00 à 15h00.

Le titre de Garda World, qui se spécialise dans les services de sécurité et les enquêtes et qui est active au Canada et aux États-Unis, a clôturé en hausse de 0,18 $ ou 0,18 $ à 21,18 $ à la Bourse de Toronto jeudi.

pscantland

10-20-2006, 01:41 PM

Sainte-Justine prévoit doubler sa superficie

Sara Champagne
La Presse

Même s'il déroge à des règles d'urbanisme, l'ambitieux projet de construction et d'agrandissement de l'hôpital Sainte-Justine a reçu l'approbation de l'administration Tremblay-Zampino, qui le soumet maintenant à l'étape cruciale des consultations publiques.

L'hôpital spécialisé dans les soins pour enfants prévoit doubler sa superficie, au cours des 12 prochaines années, dans cinq nouveaux bâtiments ou ailes, a appris La Presse.

Afin de se transformer en centre universitaire, l'hôpital doit déroger à au moins huit règles d'urbanisme, dont celle sur la hauteur maximale permise (4 mètres de plus), une autre sur les usages (laboratoires de recherche), et une autre sur l'abattage d'arbres.

Dans le détail, Sainte-Justine prévoit d'abord s'attaquer à la construction d'un stationnement souterrain de 1800 places, là où se trouve actuellement le manoir Ronald McDonald. Le manoir serait démoli l'an prochain et reconstruit derrière l'hôpital, au nord-est.

L'hôpital veut ensuite construire un laboratoire d'analyses, au nord-ouest, et ajouter une unité de services et de soins spécialisés dans une cour intérieure. Deux autres projets majeurs sont finalement prévus, soit la construction d'un centre de recherche et d'un centre du savoir à l'ouest de l'hôpital.

À la lumière d'un rapport d'un groupe de travail de la Ville, il apparaît que la construction la plus préoccupante est celle du stationnement souterrain. Elle exige la coupe d'une partie du bois de l'escarpement entre le manoir et le stationnement des visiteurs, où se trouvent des arbres à «essence noble».

Dans son avis au comité exécutif, le comité d'architecture et d'urbanisme se dit notamment «préoccupé par l'apparence de la partie du stationnement étagé extérieur».

Et il recommande que le stationnement soit perçu comme une structure fermée.

Le Conseil du patrimoine de Montréal (CPM), qui a aussi analysé le projet, y est favorable dans l'ensemble, sauf en ce qui a trait au patrimoine naturel qui borde Sainte-Justine. Il souligne que l'hôpital est situé tout juste à côté des flancs du mont Royal, dans le site du patrimoine de la montagne.

En ce qui concerne les études qualitatives du bois, le CPM recommande donc une recherche sur la fréquentation faunique. Et le Conseil a des réserves au sujet de la gestion des eaux de pluie et du régime d'écoulement des eaux souterraines du stationnement.

Sur une note positive, les différents comités saluent le projet de l'hôpital d'aménager une allée piétonne, avec des aires de repos, entre l'avenue Ellendale et le chemin de la Côte-Sainte-Catherine.

Le responsable de l'aménagement urbain au comité exécutif de la Ville, André Lavallée, explique que les élus sont favorables au projet, et qu'une seule préoccupation majeure subsiste.

«On travaille déjà de concert avec l'arrondissement de Côte-des-Neiges - Notre-Dame-de-Grâce pour élaborer un plan institutionnel, c'est-à-dire un plan qui facilitera le transport du personnel hospitalier et diminuera la congestion dans le secteur. Ce qu'on veut, c'est que le projet voit le jour dans les délais prescrits, mais sans escamoter les étapes», dit-il.

Le projet de Sainte-Justine sera soumis à l'approbation du conseil municipal, le 30 octobre. Un mandat sera alors confié à l'Office des consultations publiques de Montréal, qui devrait tenir les audiences au courant de l'hiver. Un rapport de recommandations sera ensuite soumis aux élus.

Dans sa forme actuelle, le projet est évalué à 425 millions. Mais les coûts réels n'ont pas encore été fixés par le gouvernement du Québec. L'hôpital Sainte-Justine a déjà amassé 120 millions grâce à sa fondation, parrainée par Céline Dion et René Angélil.

Les dirigeants de l'établissement n'ont pas accordé d'entrevue hier. Mais ils devraient annoncer d'autres détails sous peu, notamment au sujet du financement.

MaThQc

10-20-2006, 08:40 PM

Opportunités d'affaires
La région lorgne du côté de Calgary

Le boom économique en Alberta attire des entrepreneurs de la région de Québec. Un projet-pilote est mis sur pied par l'organisme de développement économique Pôle Québec-Chaudière-Appalaches pour aider les gens d'affaires québécois à décrocher des contrats à Calgary.

Une directrice du développement des affaires travaillera à Calgary, afin de représenter 17 entreprises québécoises du milieu de la construction. Cette embauche fait suite à la visite d'une délégation du Calgary Economic Development en mai dernier pour bâtir des ponts économiques entre les deux villes.

Depuis 1956, Québec et Calgary ont eu des échanges culturels, mais jamais d'échanges économiques. C'est le premier partenariat formel qu'entreprend Calgary avec une ville dans l'Est canadien. L'Alberta compte de nombreux projets de développements évalués à plusieurs milliards de dollars.

Un autre projet-pilote du même type pourrait être mis en place à Vancouver qui sera appelé à avoir des besoins importants notamment pour les Jeux olympiques de 2010. Une délégation de la Colombie-Britannique est attendue dans la région de Québec à la fin du mois de novembre.

MaThQc

10-24-2006, 03:02 PM

Medical Intelligence dans quatre autres pays
Michel Munger
24 octobre 2006 - 08h04

Medical Intelligence Technologies (MIZ) entre dans quatre nouveaux pays avec son bracelet Columba avec la signature d'ententes touchant le Royaume-Uni, l'Irlande, l'Australie et la Nouvelle-Zélande.

Le produit anti-disparition Columba est un bracelet-téléphone pouvant permettre de retracer un patient souffrant de maladies comme l'Alzheimer.

L'entreprise de Québec signe une lettre d'intention avec le Tunstall Group, le plus gros fournisseur mondial de solutions de téléassistance personnelle et à domicile.

Tunstall appuiera la commercialisation du bracelet Columba en devenant le réseau de vente exclusif pour la clientèle institutionnelle des quatre pays. Le groupe établira et exploitera des centres d'appels ouverts 24 heures sur 24, 7 jours par semaine.

Cette annonce fait suite à une série d'ententes donnant à Medical Intelligence l'occasion de pénétrer une grande partie de l'Europe avec son produit.

«Cette lettre d'intention vise à soutenir les initiatives d'expansion commerciale mises de l'avant par Medical Intelligence en Europe et dans divers autres pays d'outre-mer, à commencer par le Royaume-Uni», précise Louis Massicotte, président-fondateur et chef de la direction de Medical Intelligence Technologies.

Le titre de Medical Intelligence a clôturé à 49 cents lundi à la Bourse de croissance TSX.

Laurent

10-24-2006, 09:52 PM

woooooooohoooooooooo!!!!! :banana:

un petit pas dans bonne direction pour le Québec!

vive le Québec libre!

. . enfin, c'est un gain non-recurrent (la vente d'actifs d'hydro), mais ça entre quand même dans le plan déjà défini de mettre un % (la moitié?) des profits d'Hydro dans le fond pour réduire la dette. Un jour peut-être que nous serons libres de ce fardeau! Libres! tout deviendra possible! les poireaux pourront enfin jouer de la guitare! :leek:

http://images.cyberpresse.ca/apps/pbcsi.dll/bilde?Site=CP&Date=20061024&Category=CPACTUALITES&ArtNo=61024268&Ref=AR&Profile=1019&MaxW=300&Q=85
Le ministre des Finances, Michel Audet
Photo Bernard Brault, La Presse

Québec verse 500 millions $ au Fonds des générations
Jocelyne Richer

Presse Canadienne

Québec

Le gouvernement Charest a choisi de verser 500 millions $ de dividendes d'Hydro-Québec au Fonds des générations, créé pour rembourser la dette du Québec.

C'est ce qu'a annoncé le ministre des Finances, Michel Audet, mardi, alors qu'il faisait le point sur la situation financière du gouvernement.

Il y a quelques mois, Québec a appris qu'il disposerait d'un dividende spécial de 869 millions $ de la part d'Hydro-Québec, grâce à la vente de sa filiale Transelec au Chili.

Le gouvernement pouvait consacrer cette somme non récurrente à la dette ou encore l'affecter aux dépenses courantes de l'année en cours.

Il a donc choisi de consacrer la majorité du dividende au remboursement de la dette, a indiqué le ministre dans sa déclaration ministérielle en Chambre.

M. Audet a ajouté que le gouvernement maintiendra l'équilibre budgétaire pour 2006-2007 et qu'il devrait même afficher un léger surplus de 37 millions $.

Comme prévu, l'augmentation des dépenses de programmes devrait atteindre 3,9 pour cent.

Le gouvernement va «poursuivre dans la voie de la rigueur», a dit le ministre Audet.

Le porte-parole de l'opposition officielle en matière de finances, le député François Legault, a dit pour sa part qu'il n'y avait pas lieu de se réjouir car, a-t-il fait valoir, sur le plan économique les «perspectives sont inquiétantes».

Il a noté que la croissance économique, prévue en début d'année à 2,5 pour cent, serait finalement à seulement 1,8 pour cent.

«Les obstacles les plus importants sont devant nous», a-t-il dit, rappelant la menace de pertes d'emplois en raison de la compétition féroce des pays asiatiques.

MaThQc

10-25-2006, 07:10 AM

Pendant ce temps là, depuis 3 ans, le gouvernement Charest a fait des déficit de 5 milliards, excluant les intérêts, bien sûr.

MaThQc

10-25-2006, 07:12 AM

L'hôpital Laval de Québec, un modèle pour les Chinois

Marie Caouette

Le Soleil

L'hôpital Laval servira de modèle pour un grand hôpital chinois de 1500 lits, situé à la frontière de la Mongolie. Quatre médecins chinois sont en effet arrivés hier à Québec pour un stage d'observation de quatre mois dans les services de cardiologie et de pneumologie de l'hôpital du chemin Sainte-Foy.

Ils viennent chercher l'expertise québécoise pour améliorer les pratiques et l'organisation des soins à l'hôpital de Changchun, une ville de cinq millions d'habitants dans la province de Jilin.

C'est la collaboration et les liens personnels entretenus depuis 20 ans entre les dirigeants du Jilin et deux éminents chirurgiens de Québec, les Drs Jean Couture et Jean Deslauriers, qui ont entrainé le choix de la ville de Québec comme centre d'observation. Malgré toutes les critiques contre le système québécois de santé, «il se compare avec n'importe quel autre sur la planète», disait fièrement le Dr Deslauriers. Un protocole d'entente officiel a été signé hier, à l'hôpital Laval.

Les quatre médecins venus en observateurs sont déjà qualifiés, signale le spécialiste. Ils ont été formés au Japon ou en Russie. Comme la plupart des hôpitaux chinois, celui de Changchun, qui compte plus de 1500 lits, est extrêmement moderne et bien équipé, mais il reste à ses équipes médicales à prendre un peu de «maturité» pour fonctionner de façon optimale, poursuivait-il en entrevue.

L'hôpital de la province de Jilin compte plus de 800 médecins et il reçoit quotidiennement près de 2000 patients externes.

400 millions de fumeurs

Les cancers du poumon sont rendus à l'état épidémique en Chine, où l'on compte 400 millions de fumeurs. Les Chinois développent ce cancer parce qu'ils vivent maintenant plus vieux. Tous les deux ans, le Dr Deslauriers se rend d'ailleurs à Changchun pratiquer quelques interventions complexes en chirurgie thoracique et aider à y structurer la chirurgie pulmonaire.

Tous les frais occasionnés par cette nouvelle entente sont assumés par les autorités de la province de Jilin. Si tout se déroule de façon satisfaisante, des généticiens chinois pourraient aussi venir observer ce qui se fait au CHUL en matière de diagnostic intra-utérin. Du côté québécois, il n'y aura aucun gain matériel, mais plutôt une surcharge de travail pour les équipes soignantes qui devront, notamment, s'exprimer en anglais avec les observateurs chinois. D'autres médecins pourraient cependant devenir consultants auprès d'hôpitaux chinois, prévoit le Dr Deslauriers.

Laurent

10-25-2006, 05:23 PM

Pendant ce temps là, depuis 3 ans, le gouvernement Charest a fait des déficit de 5 milliards, excluant les intérêts, bien sûr.

ouin . . . t'as ben raison :( c'est du Enron accounting, c'est comme ça depuis le supposé "déficit 0"

il faudrait que Sheila Fraser quitte Ottawa et vienne à Québec, c'est icitte qu'on a le plus besoin d'un lavage à l'eau de javelle . . . pour qu'enfin les poireaux puissent danser comme Dieu l'a voulu! :leek: tra la la la la la

-BL-

10-25-2006, 05:29 PM

Pendant ce temps là, depuis 3 ans, le gouvernement Charest a fait des déficit de 5 milliards, excluant les intérêts, bien sûr.

Étant plutôt un partisant de l'autre parti (devinez lequel :frog:), il faut avouer que, peu importe le gouvernement en place, ils utilisent tous la même façon de compter...

Le Québec est cassé, et peu importe le parti en place, on va être dans la marde! Un surplus de 37 millions cette année. Simonac!

habsfan

10-25-2006, 05:38 PM

Un surplus de 37 millions cette année. Simonac!

c'est tout?

Aussi longtemps que nous devrona payer 7 milliards par année juste pour financer notre crisse de dette(118 milliards) le QUébec n'avancera pas.

Il y en a qui vont dire que j'écoute Lucien Bouchard un peu trop, mais d'accord ou pas d'accord, IL a raison.

Imaginez si on pouvait réduire notre dette de 118 milliards à 80 milliards?

on sauverais 2 milliards par année en intérets, qu'on pourrait réinvestir en santé , éducation etc.etc.

-BL-

10-25-2006, 05:44 PM

c'est tout?

Aussi longtemps que nous devrona payer 7 milliards par année juste pour financer notre crisse de dette(118 milliards) le QUébec n'avancera pas.

Il y en a qui vont dire que j'écoute Lucien Bouchard un peu trop, mais d'accord ou pas d'accord, IL a raison.

Imaginez si on pouvait réduire notre dette de 118 milliards à 80 milliards?

on sauverais 2 milliards par année en intérets, qu'on pourrait réinvestir en santé , éducation etc.etc.

Moi je veux bien réduire la dette! Mais avec quoi? Si on mettait 1 milliard par année dessus, ça prendrait 118 ans pour l'éponger??? Et là nous n'avons que 37 millions de surplus, qui vont probablement aller ailleurs...

:yuck:

Serge

10-25-2006, 05:56 PM

Faillite Mondiale - qui encaisse?

-BL-

10-25-2006, 05:57 PM

Faillite Mondiale - qui encaisse?

Les banques chinoises et indiennes?

MaThQc

10-25-2006, 05:58 PM

Je sens qu'on va vivre le même vide politique qu'en France. Et cela me fait peur j'dois avouer.

Il ya tellement d'incohérence dans les décisions des gouvernements... que bon, je ne peux en vouloir aux gens qui détestent la politique.

Déjà, si on pouvait se débarrasser d'un étage de gouvernement (le fédéral) je pense que cela aiderait dans l'esprit des gens. Comme par exemple, investir, mais de se faire voler par deux et même 3 paliers de gouvernements... moi j'irais investir ailleurs...

pscantland

10-25-2006, 06:15 PM

Moi je veux bien réduire la dette! Mais avec quoi? Si on mettait 1 milliard par année dessus, ça prendrait 118 ans pour l'éponger??? Et là nous n'avons que 37 millions de surplus, qui vont probablement aller ailleurs...

:yuck:

Non, ça prendrait pas 118 ans car plus ça va plus ça baisse vite si les économies d'intérêt sont remises pour payer le capital. Sans compter que si on commence à 1MM aujourd'hui et qu'on indexe ce montant à l'inflation annuellement alors en réalité ce sera :

1MM cette année,
1,03MM l'an 2,
1,0609 l'an 3,
1,0928 l'an 4,
1,1256 l'an 5...

Si on décide qu'en plus d'indexer on remet les intérêts sauvés pour augmenter les paiements alors ça donnerait probablement quelque chose autour de:

1MM cette année,
1,0370 l'an 2,
1,0700 l'an 3,
1,1280 l'an 4,
1,4500 l'an 5...
2MM à l'an 6...
10MM à l'an 16??

Dans ce second scénario il faudrait probablement environ 25-30 ans pour tout payer? (Je n'ai pas la force de faire tout le calcul au complet...)

La question est de savoir discerner les bonnes dettes des mauvaises dettes. La dette d'Hydro est une bonne dette (une excellente même)... les dettes pour les dépenses courantes des années 80 et début 90 sont néfastes.

pscantland

10-25-2006, 06:18 PM

Quand je parle de discerner les dettes je ne parle pas de choisir laquelle payer, une dette est une dette est une dette... mais plutôt qu'il ne faut pas s'empêcher de contracter un autre emprunt pour lancer un méga-projet électrique en même temps qu'on paie notre vieille dette. Dans le cas d'un projet hydro-électrique majeur on emprunte à 7% pour faire 12%...

pscantland

10-26-2006, 01:05 PM

Le Québec surclassé par l'Alberta

Joël-Denis Bellavance
26 octobre 2006

L'Alberta connaît un taux annuel de croissance tellement élevé que la taille de son économie dépassera celle du Québec pour la première fois dans l'histoire dès 2008, peut-être même l'an prochain.

Il y a 10 ans encore, le produit intérieur brut (PIB) du Québec était presque deux fois plus élevé que celui de la riche province de l'Ouest. La situation change radicalement avec la ruée vers l'énergie albertaine.

Selon les scénarios économiques élaborés par Statistique Canada, ce n'est qu'une question de mois avant que l'Alberta ne déloge le Québec et devienne la deuxième économie du pays après celle de l'Ontario, qui affichait un PIB de 538 milliards de dollars en 2005.

Le PIB du Québec était alors de 275 milliards, alors que celui de l'Alberta atteignait 216 milliards.

Le PIB mesure la taille de l'économie; il indique la valeur totale de tous les biens et services produits sur un territoire.

L'Alberta traverse en ce moment la plus intense période de croissance économique jamais enregistrée par une province canadienne. Depuis 2002, son taux annuel de croissance est de 12,7 %, une performance qui se compare à celle de la Chine (14,8 %).

« Cette année, l'économie de l'Alberta croît à un rythme supérieur à 15 %. C'est la quatrième année de croissance de plus de 10 % en Alberta. Et ce sera la plus forte jusqu'ici. Si la tendance se maintient, le PIB de l'Alberta dépassera celui du Québec en 2008 », explique Philip Cross, directeur de l'analyse chez Statistique Canada.

Selon lui, l'accélération de la croissance en Alberta cette année s'explique principalement par le fait que plus de gens ont déménagé leurs pénates dans cette province au cours des derniers mois, comblant ainsi en partie la pénurie de main-d'oeuvre et augmentant du coup la productivité. « La seule limite pour la croissance économique en Alberta au cours des derniers mois, c'était la pénurie de main-d'oeuvre. Si la croissance atteint les 20 % cette année en Alberta, il est même possible que le PIB de la province dépasse celui du Québec avant la fin de l'année 2007 », dit M. Cross.

En entrevue, l'économiste fait valoir que le taux de croissance économique au Québec n'est pas anémique pour autant, aux alentours de 2 % cette année. Toutefois, l'Alberta enregistre un boom jamais vu dans l'histoire canadienne. « La croissance économique au Québec est sensiblement la même que celle en Ontario. Si on enlève l'Alberta de la moyenne canadienne, le Québec et l'Ontario vont très bien. Mais c'est juste que l'écart entre l'Alberta et le reste du pays est tout simplement incroyable », a-t-il souligné.

Plus de dette Le résultat net de cette bonne fortune qui s'abat sur l'Alberta? La province n'a plus de dette, le gouvernement a envoyé un chèque de 400 $ à chaque Albertain, l'an dernier, il réduit les impôts des particuliers et des entreprises, investit dans ses infrastructures et met de l'argent de côté pour les jours difficiles.

Ce boom sans précédent résultant de l'exploitation du gaz naturel et des sables bitumeux commence à faire des jaloux un peu partout au pays.

Certaines provinces, comme le Québec et l'Ontario, tirent de leur côté le diable par la queue pour contrôler leurs dépenses et éviter les déficits. L'an dernier, le premier ministre de l'Ontario, Dalton McGuinty, laissait entendre que l'Alberta devrait partager davantage sa richesse avec les autres régions du pays.

À Ottawa, on craint manifestement que cette richesse albertaine ne provoque de graves tensions entre les provinces. Tous les ministres du gouvernement Harper interrogés à ce sujet par La Presse cette semaine ont pris soin de noter que la croissance économique phénoménale de l'Alberta profite à tout le pays.

« L'Alberta est une province où il fait bon vivre en ce moment. L'aspect positif de tout cela, c'est que la province va tellement bien que les Canadiens d'un océan à l'autre peuvent trouver un emploi. Il y a tellement de revenus qui entrent dans les coffres du gouvernement fédéral que tout le pays en profite », a affirmé le ministre de l'Immigration, Monte Solberg, qui représente la circonscription albertaine de Medicine Hat à la Chambre des communes.

Le ministre des Finances, James Flaherty, abonde. « La croissance en Alberta est bonne pour tout le Canada. Nous voulons aussi que l'économie du Québec soit aussi florissante. Nous voulons que toutes les régions aient une bonne croissance économique », a-t-il dit.

Mais pour le député libéral d'Outremont, Jean Lapierre, la situation devrait donner les moyens au gouvernement fédéral de régler le déséquilibre fiscal.

« Il y a plus de réserve dans les sables bitumeux de l'Alberta qu'il y en a en Arabie Saoudite, dit-il. C'est évident que c'est appelé à prendre des proportions gigantesques. Mais ce que ça veut dire, c'est que le Canada va peut-être avoir les moyens d'avoir un programme de péréquation plus généreux. C'est donc une bonne nouvelle pour ceux et celles qui veulent réduire le déséquilibre fiscal. »

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Préparez-vous mentalement... ça va donner un coup du côté Canada du forum. Le retour de la condescendance, de la morale à 2 sous et de la supériorité "by design"... Les plus fédéralistes d'entre-nous auront leur foi mise à rude épreuve. God bless SSP-Québec.

Serge

10-26-2006, 02:12 PM

habsfan

10-26-2006, 03:55 PM

ce qui me dérange le pus dans tout ça c'es tce que Lapierre a dit.

Mais pour le député libéral d'Outremont, Jean Lapierre, la situation devrait donner les moyens au gouvernement fédéral de régler le déséquilibre fiscal.....Mais ce que ça veut dire, c'est que le Canada va peut-être avoir les moyens d'avoir un programme de péréquation plus généreux. C'est donc une bonne nouvelle pour ceux et celles qui veulent réduire le déséquilibre fiscal. »

je suis écoeurer d'entendre certains québecois dire que le canada nous dois plus de cash. Nous recevons 5 milliards par année...ce n'est assez?

Quand vont-ils comprendre que nous vivons au dessus de nos moyens!?

malek

10-26-2006, 04:15 PM

on envoi 45-50 milliards$ par année à ottawa...

habsfan

10-26-2006, 04:19 PM

on envoi 45-50 milliards$ par année à ottawa...

oui, et ils nous renvoient 50 à 55 milliards!

malek

10-26-2006, 04:22 PM

pas vrai habsfan.

en argent sonnant c'est 10-11 milliards, le reste c'est en "services".

habsfan

10-26-2006, 04:23 PM

pas vrai habsfan.

en argent sonnant c'est 10-11 milliards, le reste c'est en "services".

D'accord, ils nous envoient 10 milliards et 40 milliards en services. Nous ne payons pas plus que ce que nous recevons!

habsfan

10-26-2006, 04:25 PM

anyways, tout ça pour voir que notre economie a du retard. D'accord nous roulons au même rythme que l'ontario, mais leur économie est 2 fois plus grosse que la notre quand ils sont 60% de plus que nous.

Nous avons du rattrapage à faire!

malek

10-26-2006, 04:32 PM

D'accord, ils nous envoient 10 milliards et 40 milliards en services. Nous ne payons pas plus que ce que nous recevons!

entre moi et toi, 40 milliards de services... c'est l'équivalent des 40 quelques milliards de services rendus par le Québec.

Dans ta vie de tous les jours, qui te donne le plus de service, Québec ou Ottawa?

habsfan

10-26-2006, 04:38 PM

entre moi et toi, 40 milliards de services... c'est l'équivalent des 40 quelques milliards de services rendus par le Québec.

Dans ta vie de tous les jours, qui te donne le plus de service, Québec ou Ottawa?

Avoir un armée, ça coute cher. entretenir les Ponts Champlain et J-C, ainsi que l'autoroute bonaventure et la transcanadienne, ça coute cher.

je ne sais pas exactement quoi d'autre que le gouv fédéral nous envoie comme services, mais j'ai ben d'la misère à croire que le québec envoie plus d'argent au canada qu'il en recoit!!!BEN d'la misère!

malek

10-26-2006, 04:50 PM

regarde le budget fédéral, les revenus, divise par le taille de l'économie québecoise, ça donne un chiffre très grossier.

Les transferts directs + transfert pour services sociaux + péréquation c'est environ 11 milliards, c'est un chiffre disponible sur statcan.

Le reste s'émiette à Ottawa entre plusieurs ministères.

Mais entrenir les ponts et autouroutes, j'avais sorti les chiffres à un moment donné, et c'était pas des sommes astronomiques.

Ce qui me dérange le plus c'est que toutes les provinces sauf une suent pour boucler les budgets, et qu'ottawa perçoit trop pour les services qu'ils rendent.

West_aust

10-26-2006, 04:52 PM

Avoir un armée, ça coute cher. entretenir les Ponts Champlain et J-C, ainsi que l'autoroute bonaventure et la transcanadienne, ça coute cher.

je ne sais pas exactement quoi d'autre que le gouv fédéral nous envoie comme services, mais j'ai ben d'la misère à croire que le québec envoie plus d'argent au canada qu'il en recoit!!!BEN d'la misère!

Ajoute les douanes, controle aerien, meteo, tout ce qui touche aux certifications de certains produits (autos, electronique) immigration...

c'est ce qui me viens en tete

En fait, Quebec offre des services plus visibles (hopitaux, ecoles) Ottawa moins visibles mais tout aussi nécéssaires

pscantland

10-26-2006, 05:46 PM

Ottawa offre des services de pacotilles... l'armée c'est le deuxième poste budgétaire du gouvernement fédéral après les pensions : 11MM de dollars donc 2.55MM provenant du Québec. 2.55MM c'est le budget d'opération du ministère de la santé du Québec pour 1 mois. C'est le budget de l'éducation pour environ 2 mois.

Le fédéral perçoit BEAUCOUP trop d'impôt pour les services qu'il donne. Il y a 18,000 fonctionnaires au ministère de la santé à Ottawa... quand avez-vous entendu parler de Santé Canada autrement que des modifs légères au Guide alimentaire canadien (une patate n'est plus une patate... ça ben du prendre 7,000 fonctionnaires juste pour ça!)

Les douanes : de la pacotille.
Transports Canada : à peu près rien.
Gendarmerie? Y'a plus d'agents de la SQ que d'agents de la GRC dans tout le pays.
Santé? Le fédéral finance environ 14%...
Éducation? Me semble que c'est encore pire...
Assurance-emploi? Ceux qui travaillent n'ont pas besoin de dessin j'espère...

Le fédéral se conduit comme une plotte à cash qui ne veut que de l'argent en échange d'une 'tite faveur une fois de temps en temps... et là on trouve qu'on en a pour notre argent! Alors que c'est NOTRE argent.

Le Québec n'a que 18-19% des actifs du gouvernement fédéral... le reste c'est des "services rendus". Nous sommes TRÈS LOIN en arrière en termes d'investissements du fédéral sur le territoire du Québec. Avec les infrastructures vient des bonnes jobs, de l'expertise, de l'activité, des débouchés pour les diplômés...

Continuez de dormir.