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  #61  
Old Posted Aug 17, 2008, 3:58 PM
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Aqui lo prometido:
Indec en Palabras + Palabras -


Lo pueden ver desde el Winamp descargándolo o pegando la url como streaming.

Los de Youtube no me lo aprobaron y la única opción que tienen es esta o ir a verlo a la página de TN.

Saludos.
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  #62  
Old Posted Aug 17, 2008, 4:14 PM
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No te lo aprobaron porque es muy grande Fede. Yo para subir sin problemas reedito el video para achicarlo y hago pedazos por abajo de 10 MB, de otro modo no te lo publican.
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  #63  
Old Posted Aug 17, 2008, 8:28 PM
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El nudo gordiano de la economía argentina por Antonio Margariti


Es cada vez más evidente que, por impericia de sus gobernantes, la economía argentina marcha hacia un rumbo de colisión.
Roberto Cachanosky ha sintetizado perfectamente el problema que afrontamos quienes viajamos en este barco conducido por navegantes que “no aceptan el aumento de la inflación; no aceptan que se acabó el modelo del dólar caro; no aceptan que hay crisis energética; no aceptan que la inversión brilla por su ausencia; no aceptan que el consumo se está cayendo; no aceptan que tienen serios problemas para pagar la deuda pública. En fin, no aceptan la realidad”. (ver revista nº 220, martes 12-08-08)
Nos invade una dificultad insoluble para evitar el choque contra el témpano, que no puede arreglarse con medias tintas sino con métodos expeditivos y en eso radica nuestro “nudo gordiano”.

El nudo gordiano.

La expresión “nudo gordiano” procede de una leyenda según la cual el rey Gordias que reinaba en Frigia fundó una ciudad denominada Gordión, en cuya ciudadela puso un carro de bueyes atados al yugo con unas cuerdas anudadas de modo tan complicado que nadie podía desatarlas. Según la leyenda, quien consiguiera desatar ese nudo gordiano podría dominar el Asia. La historia señala que cuando el gran Alejandro Magno (356–323 a.J.C.), cuyo preceptor era nada menos que Aristóteles, avanzó con el ejército macedónico para enfrentar al imperio Persa, se apoderó de Frigia en el 333 a.J.C,. Allí se encontró con el dilema del oráculo que lo desafiaba a desatar el nudo. Solucionó el problema sacando la espada y cortándolo de un tajo. Esa noche hubo una tormenta de rayos, simbolizando que Zeus estaba de acuerdo con la solución, diciendo «es lo mismo cortarlo que desatarlo». Efectivamente, Alejandro Magno conquistó un enorme territorio de Asia desde Grecia a Palestina, Egipto, Siria y Turquía hasta las fronteras donde hoy se desarrollan los conflictos de Irak, Irán, Georgia, Afganistán, Pakistán y parte occidental de la India. Tenía 33 años cuando murió.
Por eso se utiliza la expresión «complicado como un nudo gordiano» para referirse a una situación de difícil solución o desenlace, en especial cuando esa situación sólo admite soluciones creativas. También se suele utilizar para referirse a la esencia de una cuestión, de difícil comprensión, de tal manera que desatando el nudo, es decir descubriendo la esencia del problema, podemos resolver todas sus implicancias.
Problema central de la economía.
No es necesario ningún diagnóstico sutil, ni un complejo cálculo econométrico para advertir que el problema central de la economía argentina está instalado en el despilfarro del gasto público y en un sistema impositivo expoliador que no cesa de arrebatar la renta de las personas para satisfacer la voracidad creciente de un gobierno que sólo sabe gastar en subsidios y obras faraónicas a tontas y a locas, con el propósito ostensible de concentrar poder político y acumular la riqueza en manos de sus secuaces.
Cuando esta improvisación denominada “modelo productivo y de inclusión social” termine estrellándose contra el témpano que está a la vista, alguien tiene que comenzar a reflexionar y diseñar qué hay que hacer para reconstruir un país devastado moral y económicamente.
A la increíble desidia que demuestra el gobierno para resolver los problemas del campo, se unen otras cuestiones alarmantes. La provocativa medida de ordenar el desembarque de partidas de quesos que estaban listos para su exportación; la increíble clausura de la planta elaboradora de aceite de soja más grande del mundo, por una nimia cuestión de titularidad de los terrenos donde se encuentran levantadas esas enormes plantas; la dilación sin término de obras de infraestructura esenciales como la autopista Córdoba-Rosario por donde sale la producción agrícola que sostiene las finanzas públicas; la interferencia en las actividades económicas privadas destruyendo los mercados; las regulaciones absurdas tendientes a paralizar operaciones por razones políticas; los frecuentes y espurios intentos de utilizar organismos estatales para presionar políticamente a las empresas o en ciertos casos exigirles contribuciones incorrectas; la expulsión sin causa de los máximos funcionarios encargados de la recaudación impositiva por haberse atrevido a investigar los negocios de empresas vinculadas con el núcleo presidencial, y la bochornosa operación financiera de emitir bonos a tasas de default para que el tirano bolivariano pueda hacerse un formidable negocio. Todos estos síntomas preocupantes indican que hoy mismo debemos pensar por dónde hay que comenzar a resolver los problemas, después que el inevitable choque se produzca.
Y ese núcleo irradiante o ese centro maligno de nuestra impotencia, no se puede eliminar sin la revisión integral del sistema impositivo y un cambio copernicano en su diseño.

El ejemplo de Estonia.
Estonia es un pequeño país que actualmente forma parte de la más exquisita oferta turística del mundo. Está ubicada en el norte de Europa e integra, con Lituania y Letonia, las repúblicas bálticas.
Coincidente con nuestra propia historia, desde 1945 a 1991, estuvo ocupada por la Unión Soviética, quien le despojó de su libertad, independencia y riquezas. Estonia, al igual que Argentina vive del campo, la ganadería bovina, la industria lechera, la silvicultura, la industria manufacturera orientada al mercado interno y la extracción de petróleo a partir de los esquitos bituminosos.
La dominación soviética fue tan depredadora, como nuestro intervencionismo estatal. En 1992 el único producto que había para vender era el brandy de Armenia o el vodka ruso. En los supermercados no había alimentos, pero podían conseguirse en el mercado negro a precios exorbitantes. Cuando alguien quería comprar algo disponible tenía que presentar la libreta otorgada por el gobierno soviético donde constaba su CUIP (código uniforme de identificación personal). Para adquirir la leche debía tenerse 3 o más niños. No había nafta, ni gasoil y los automóviles circulaban con garrafas de gas y gasolina a precios altísimos.
La actuación económica de los comisarios políticos no sólo devastó la economía de Estonia, sino que llevó la inflación a niveles insoportables pese a que los índices soviéticos manifestaban que estaba controlada. Con índices mentirosos la propaganda sostenía que el país estaba creciendo, pero en realidad estaba descendiendo hasta un 30 % por quinquenios. Estonia tenía prohibido comerciar con los mercados mundiales y dependía totalmente de los créditos provenientes de Moscú.
En 1991 recuperó la independencia. Siguiendo las recomendaciones del Banco Mundial, se pusieron en la tarea de equilibrar el presupuesto aumentando los impuestos, contribuciones y derechos de exportación. Pero la situación en lugar de mejorar empeoraba cada día.
Entonces, llegó al poder Mart Laar, un hombre sencillo, con ideas muy claras y una conducta moral intachable. Era un agricultor que había leído el famoso libro de Milton y Rose Friedman “Libertad de Elegir” y decidió seguir ese camino.
Propuso a los estonios tomar el toro por las astas. Concentró toda la acción de gobierno en brindar posibilidades para que la libre iniciativa se abriera paso y se preocupó porque el fruto del esfuerzo individual no fuese arrebatado mediante impuestos.
Entonces se dispuso a dar vuelta las cosas y en lugar de aumentar impuestos para cubrir los gastos, comenzó a reducirlos hasta un nivel que el pueblo pudiese soportarlos sin destruir el trabajo de su gente. Abrió la economía y estableció que todo el país fuese una zona franca, con aranceles aduaneros bajos y únicos para alentar a que la industria local se abriera al mundo y la agricultura participara de los mercados mundiales. Sancionó leyes que aseguraban la permanencia de las políticas públicas y lanzó un programa fundamental de revolución impositiva.
En enero de 1994 adoptaron un sistema impositivo muy sencillo, el Flat-Tax, formado por dos impuestos: uno a las personas físicas y otro a las sociedades. El primero tenía una tasa fija del 20 % pero con mínimos no imponibles sumamente elevados para proteger a las personas de pocos recursos. El sistema tributario impuesto por los soviéticos era altamente complicado, progresivo e impedía las posibilidades de mejoramiento individual condenando a todo el mundo a ser esclavos del Estado.
El efecto de aplicar un único impuesto a las personas con una tasa fija y baja, fue una formidable palanca para que la actividad social y la creación de empleos se pusiesen en marcha. La idea de Mart Laar era que los impuestos debían ser sencillos tanto para liquidarlos como para controlarlos, porque cuando son complicados se necesitan muchísimas resoluciones aclaratorias, tarifas diferenciales y excepciones que enredarían a los contribuyentes y al fisco y finalmente nadie sabría a ciencia cierta si estaba cumpliendo o no con la ley.
El nuevo sistema impositivo consistió en un impuesto Flat a la misma tasa del 20 % aplicada a las personas y al EVA (Economic Value Added) de las sociedades.
A partir del balance contable, cada empresa debía declarar las ventas y determinar las efectivamente cobradas. Luego ese importe experimentaba las deducciones de los pagos de sueldos, salarios y honorarios a personas físicas, el descuento de las compras de materias primas de origen estonio y la deducción de las inversiones en equipos y maquinarias que implicaran un aumento de la mano de obra ocupada. El importe así obtenido se multiplicaba por la misma alícuota fija dispuesta para las personas físicas a fin de evitar el arbitraje consistente en declarar un ingreso por otro. Como resultado de la apertura de la economía, la reducción de los aranceles aduaneros y la reforma impositiva, en dos años Estonia pasó de la miseria a convertirse en uno de los lugares más bellos y apetecidos de Europa. A partir del año 2001 y hasta el día de hoy, el crecimiento económico anual se mantuvo en el 10 % y al no depender de Rusia, comenzó a comerciar con todo el mundo.
Hoy Estonia no tiene desocupación, la tasa de pobreza bajó a niveles mínimos y el único problema existente es el exceso de dinero que dispone el Estado por lo cual están estudiando rebajar la alícuota de los impuestos del 20 % al 13 %.
La recuperación fue tan contundente que el ejemplo ha sido imitado por Rusia, Ucrania, Georgia, Rumania, Letonia, Lituania y posteriormente Polonia, Irlanda y Grecia. En todos los lugares se obtuvieron idénticos resultados. Ellos consiguieron desatar el “nudo gordiano” que los oprimía
.

Enlace.
Interesante nota de Antonio Margariti, en que compara a un país similar a la Argentina, como los es Estonia en cuanto a la actividad agraria y sus "pocas" industrias, en relación a países más industrializados.

El gobierno se complica al dope haciéndose un “nudo gordiano” en la política económica en que hay solución todavía y si siguen así, se van a tener que apegar a las consecuencias, cuando choquen o mejor dicho choquemos contra el muro de la realidad.

Saludos.
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  #64  
Old Posted Aug 18, 2008, 10:18 AM
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¿Saben cual es el problema de esta maravillosa simplicidad? Que el poder deja de ser artífice del "milagro" (en realidad nunca lo es porque la riqueza la crean las personas, no el Estado). Ellos interpretan el progreso como una iniciativa pública en la que debe mediar el permiso para crear y ganar. Para el burócrata argentino promedio un peso en manos públicas es mejor que un peso en manos privadas. Algo así como tener todas las palomas agarradas de la cola y decidir ellos cuando soltarlas para poder volar. Obviamente el soltar cada paloma debe ser aplaudido y vivado como el compromiso "progresista" de la pareja presidencial, convirtiéndolos en artífices del crecimiento.

Da envidia ver como países infinitamente menos dotados -en todos los sentidos- que la Argentina, logran pegar estos saltos monumentales de bienestar mientras nosotros discutimos anacronismos como la línea de bandera o prohibir exportaciones de queso.

Me puso de la cabeza el artículo de Margariti, porque sé cuanto es cierto y por lo tanto posible. Somos un aborto.
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  #65  
Old Posted Aug 18, 2008, 5:00 PM
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Esperemos que con el paso del tiempo, surjan políticos que se preocupen por saber el origen del problema para solucionarlos, en vez de buscar fantasmas del pasado para justificar tal.

Prohibir la exportación con el pretexto de frenar la inflación que generan los precios internacionales ya es un tremendo disparate, que atenta contra la producción nacional. Más aún viendo lo que hizo Estonia, bajando los aranceles de exportación para aumentar la producción, pero con un sistema arancelario que alentaba la inversión en el sector productivo, que mejoraba la oferta (precio interno bajo), incentivaba el uso de materias primas nacionales y aranceles mínimos no imponibles elevados a las personas de bajos recursos para que pudieran conseguir alimentos a un precio razonable, con sus propios recursos monetarios.

Creo que esto lo puede entender hasta un Gorila.

P.D: Moreno no lo entiende porque es un babuino (de ahí saca su espíritu confrontativo).

Saludos.
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  #66  
Old Posted Aug 18, 2008, 11:22 PM
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Operación suicida

La ex titular de la calificadora S&P, hoy en la UCEMA, Diana Mondino, criticó la colocación de deuda a Venezuela y la consideró una operación «casi suicida». «Este tipo de desprolijidades le cuesta una fortuna al país», estimó en diálogo por radio «El Mundo». Además, opinó que los vencimientos de deuda se deben pagar «con superávit fiscal».

Criticó la ex titular de S&P, hoy en la UCEMA, Diana Mondino, la colocación de deuda a Venezuela. La consideró una operación "casi suicida", donde "este tipo de desprolijidades le cuesta una fortuna al país". Opinó en diálogo por radio "El Mundo" que los vencimientos de deuda se deben pagar "con superávit fiscal".

Ambito
..
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  #67  
Old Posted Aug 18, 2008, 11:55 PM
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Pero el de Estonia no es de los mejores modelos económicos a seguir. El año pasado llegaron a tener un déficit de cuenta corriente de 17% del PBI. Que es una bestialidad absolutamente insostenible. Ahora acaban de entrar en recesión (-1,4% 2T08/2T07).

Lo que si hay que copiarle a Estonia es el tema institucional. Siempre lo vi más por el lado político que económico a nuestro problema.

Si acá ya probamos todos los modelos que hay, y todos vuelan por los aires, el problema no es modelo.
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  #68  
Old Posted Aug 19, 2008, 12:10 AM
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Y la deuda sigue subiendo. Cuando se venga la recesión y deje de subir la recaudación vamos a estar en serios problemas otra vez.

Que haya subido 11.500 millones en un año es altísimo (a ese ritmo subía a fines del 98) y encima con manipulación del IPC y todo, sino habría sido todavía más.

Quote:
La deuda pública superó en junio los u$s149.800 M

Por Daniel Sticco (Infobae.com)
Aunque se amplía a más de u$s180.000 M si se agrega el monto no presentado al canje. Los activos financieros del Gobierno sumaron u$s17.387 M y redujeron las obligaciones netas, sin atrasos, a u$s132.461 M
En el segundo trimestre se registró un salto de u$s5.632 M, como consecuencia fundamentalmente de los "ajustes de valuación", por diferencias de cambio y devengamientos vinculados con el ajuste por la inflación de más del 40% del total, habida cuenta de que el crecimiento financiero fue de sólo u$s313 M, de acuerdo con los últimos datos de la Secretaría de Finanzas de la Nación.

Ese pequeño desajuste se explicaría por el deterioro de las finanzas provinciales y municipales, que llevó en los últimos meses a elevar la presión tributaria, a través de la suba de la alícuota de Ingresos Brutos y de la eliminación de exenciones, puesto que en el caso de la Nación, en ese período el superávit financiero no habría justificado incurrir en deuda, salvo como política de anticipación para hacer frente a los vencimientos del trimestre siguiente.

Mientras que en lo referente a los ajustes contables, la cuenta más expansiva fue la correspondiente de las diferencias de cambio, como consecuencia de la notable revaluación del Euro y el yen respecto del dólar, con u$s3.034 millones.

La buena noticia es que el giro que tomó el escenario internacional, por la concurrencia de aceleración de la inflación y consecuente enfriamiento de la actividad económica, determinó en las últimas semanas la divisa estadounidense recuperara gran parte del terreno perdido, fenómeno que, de sostenerse, se reflejará en una retracción de la deuda pública global de la Argentina al fin del siguiente período de tres meses.

Pero no son pocos los economistas que alertan que la subestimación de la tasa de inflación por parte del INDEC minimiza el efecto real expansivo de ese flagelo sobre los u$s61.274 M de deuda ajustable por CER, sólo parcialmente compensable con el consecuente reajuste a la baja de los servicios de renta.


Carrera camino al cielo

A la incertidumbre que genera el descrédito de la variación del índice de precios al consumidor que calcula el INDEC, se agrega el sostenido aumento de la deuda pública, aunque más no sea por ajustes contables que en lo inmediato no afectan las exigencias financieras (aunque no debieran subestimarse), porque no se corresponde con el escenario de bonanza fiscal y externa que posibilitó el salto de los precios internacionales de los principales productos de exportación del país y la notable recuperación de la actividad productiva en los últimos cinco años.

La deuda pública, sin el remanente del canje, se elevó en los últimos doce meses en u$s11.533 M, y en u$s4.500 M en comparación con la del último mes de la convertibilidad.

Mientras que el total de u$s180.500 M con el agregado de los reclamos de los holdouts, es inferior en apenas 5% al récord anotado en el momento previo a la quita de más de 70% que se cerrara en marzo de 2005, no obstante que en ese lapso el gobierno del Presidente Kirchner canceló más de u$s10.000 M al FMI.

De hecho, no fueron pocos los países emergentes que aprovecharon la coyuntura de inesperada alza de los superávit gemelos para reducir drásticamente su posición de endeudamiento con el resto del mundo, para no ser sorprendidos cuando se verifique un giro en el ciclo económico con mayores tasas de interés.
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  #69  
Old Posted Aug 19, 2008, 5:16 PM
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Originally Posted by SerfCity View Post
Pero el de Estonia no es de los mejores modelos económicos a seguir. El año pasado llegaron a tener un déficit de cuenta corriente de 17% del PBI. Que es una bestialidad absolutamente insostenible. Ahora acaban de entrar en recesión (-1,4% 2T08/2T07).

Lo que si hay que copiarle a Estonia es el tema institucional. Siempre lo vi más por el lado político que económico a nuestro problema.

Si acá ya probamos todos los modelos que hay, y todos vuelan por los aires, el problema no es modelo.
Irlanda siguió el mismo camino y ahora lo vemos como está, con la economía de mayor crecimiento en la unión europea. (Decime si estoy desactualizado en este momento)
Creo que ningún modelo es ideal para la perpetuidad; ya que la economía está en continuo cambio y nuevos gigantes eclosionan atraves del tiempo, con lo que un cambio de las políticas económicas a tiempo, no es un mal; sino al contrario, es una señal positiva de que no estamos en las nubes.

Creo que esto no hacía falta decirtelo, porque vos sos un capo en esta materia.

Con respecto a las crisis que sufrimos siempre, estoy de acuerdo que se deben más bien a un problema político que repercute mucho a la economía por la incertidumbre que causan.

Saludos.
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  #70  
Old Posted Aug 20, 2008, 7:18 PM
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Y la deuda sigue subiendo. Cuando se venga la recesión y deje de subir la recaudación vamos a estar en serios problemas otra vez.

Que haya subido 11.500 millones en un año es altísimo (a ese ritmo subía a fines del 98) y encima con manipulación del IPC y todo, sino habría sido todavía más.
O sea, computando hold-outs, estamos en poco más de 60% del PIL. Je, desendeucazzo. Será más larga y más cómoda en intereses pero al final entre los cupones PIL y la indexada estamos igual. Si hay shock externo estamos en la lata de nuevo apenas tocamos las reservas para pagar.

¿Porque será que siento ese tufillo a ocaso de nuevo?
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  #71  
Old Posted Aug 20, 2008, 7:55 PM
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Originally Posted by Federg View Post
Irlanda siguió el mismo camino y ahora lo vemos como está, con la economía de mayor crecimiento en la unión europea. (Decime si estoy desactualizado en este momento)
Creo que ningún modelo es ideal para la perpetuidad; ya que la economía está en continuo cambio y nuevos gigantes eclosionan atraves del tiempo, con lo que un cambio de las políticas económicas a tiempo, no es un mal; sino al contrario, es una señal positiva de que no estamos en las nubes.

Creo que esto no hacía falta decirtelo, porque vos sos un capo en esta materia.

Con respecto a las crisis que sufrimos siempre, estoy de acuerdo que se deben más bien a un problema político que repercute mucho a la economía por la incertidumbre que causan.

Saludos.
Si, a los irlandeses también se les acabo la suerte. (-1,5% 1T08/1T07).

Hubo muchos países que crecieron con crédito barato y terminaron generando burbujas inmobiliarias que ahora están reventando. También los que crecieron en base a financiamiento externo, generando déficits de cuenta corriente demasiado grandes que ahora son difíciles de financiar.

Esto es una lista de los déficits más grandes en Europa el año pasado como % del PBI. Por eso decía que lo de Estonia y el resto de los bálticos, hay que tomarlo con pinzas.
  1. Latvia -22,824
  2. Bulgaria -21,567
  3. Estonia -17,73
  4. Yugoslavia -16,4
  5. Iceland -15,975
  6. Moldova -15,807
  7. Greece -14,1
  8. Lithuania -13,717
  9. Romania -13,658
  10. Bosnia and Hercegovina -13,5
  11. Albania -10,7
  12. Spain -10,096
  13. Cyprus -10,077
  14. Portugal -9,764

A modo de comparación, el déficit de EEUU -que siempre dicen que es muy grande- y es una las razones de la caída del dólar, es apenas superior al 5% del PBI. Argentina en el mejor momento del 1 a 1, estaba entre 4% y 5% y ya los economistas se preocupaban.
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  #72  
Old Posted Aug 20, 2008, 7:57 PM
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Originally Posted by Pablozar View Post
O sea, computando hold-outs, estamos en poco más de 60% del PIL. Je, desendeucazzo. Será más larga y más cómoda en intereses pero al final entre los cupones PIL y la indexada estamos igual. Si hay shock externo estamos en la lata de nuevo apenas tocamos las reservas para pagar.

¿Porque será que siento ese tufillo a ocaso de nuevo?
Y eso que el cupon PBI no entra en las estadísticas de la deuda.
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  #73  
Old Posted Aug 21, 2008, 6:35 AM
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^^ Entonces confirmaste mi duda sobre Irlanda.

Saludos.
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  #74  
Old Posted Aug 21, 2008, 11:47 AM
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Me encanta el manejo de la ironía del ámbito:

Insólito Fernández: El
modelo no se cambia y
se va a profundizar




Salió a hablar el ministro después de tanto silencio. Aseguró que se mantiene lo que el gobierno llama modelo y, además, se lo profundiza: habrá más inflación, subsidios, no vendrá crédito extranjero, entre otras variables.

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  #75  
Old Posted Aug 21, 2008, 1:41 PM
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Lo leí, Sotto.

Hoy los diarios especializados le dieron con un caño a Mr. "foto de ministro". Lo pusieron ahí para oficiar de pinche y es así como va a morir. Si asume su mediocridad le será más fácil. Pasa que siente a Redrado (la derecha) respirándole al cuello. No está haciendo otra cosa que secundar las palabras de Fernández, su jefe político, respecto de qué representa Redrado, o sea, el anti-modelo. No hay nada peor que un pusilánime en el lugar de un docto.

¿Te acordás de "el que apuesta al dolar pierde"?
El modelo está en etapa terminal y si insisten se los lleva puestos.
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  #76  
Old Posted Aug 22, 2008, 12:38 AM
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Sinceramente ya perdí todo tipo de esperanzas, la tilinga no ha sabido aprovechar la oportunidad de seguir que le ha dado la sociedad, creo que si no fuese por su vicepresidente hoy no estaría mas sentada en el sillón de Rivadavia (Igualmente mucho tiempo no pasa ahí sentada).

Yo lo único que espero es que el colapso, que es inevitable, nos resulte los menos traumático posible.

Lo del ministro de economía es un dato anecdótico, mientras a Nestor no lo arrolle un camión, seguirá manejando los destinos económicos de este país.
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Scuderia Ferrari
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  #77  
Old Posted Aug 26, 2008, 1:32 PM
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Y el destino empieza a tomar forma.
El único amigo que nos quedaba nos bajó el pulgar.

Quote:
España ubicó a la Argentina entre los países de riesgo elevado para invertir

Mientras se decide la suerte de Aerolíneas, el Banco Central español expresó lo que la diplomacia aconseja callar: la Argentina es de alto riesgo para tener relaciones comerciales y financieras

ESTEBAN RAFELE Buenos Aires



_________________________________________________________________________________________

La Argentina es un país con un riesgo económico “elevado”, sólo a la altura de Venezuela, Cuba, República Dominicana, Irán y Camerún. La definición corresponde al Banco Central de España y se publicó en momentos en los que el Gobierno avanza en la estatización de Aerolíneas Argentinas y el Congreso nacional debate si se el Estado se hará cargo de la deuda contraída por el grupo Marsans.

El gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero –consultadopor El Cronista– destacó la independencia y autonomía de la entidad monetaria. Precisamente, esa autarquía le permite transmitir lo que la diplomacia aconseja callar.

El reporte analiza la interdependencia y el riesgo que se dan en las relaciones bilaterales entre España y prácticamente todo el mundo. Se introduce en los vínculos comerciales, energéticos, financieros y bancarios. En esas cuatro variables, Argentina se ubica como uno de los países más riesgosos con los que el país europeo mantiene relaciones económicas.

El informe ubica a la Argentina entre los “principales riesgos” en cuanto a interdependencia comercial, financiera y bancaria, lo que lo hace uno de los destinos menos confiables para las inversiones españolas en el promedio global. El país no es considerado riesgoso en el intercambio energético, porque no es un proveedor de energía como lo son Venezuela e Irán, entre otros.

En la tabla general, de acuerdo a la densidad de la relación económica o interdependencia, sólo Irak es considerado más riesgoso que Argentina.

Voceros de la Embajada de España en Buenos Aires afirmaron que el gobierno de Rodríguez Zapatero no tiene vínculo alguno con el Banco central y mencionaron que, según la página legal del artículo, la entidad financiera no se hace responsable por las opiniones y análisis de los autores. Pero estos, Miguel García–Posada y Josep Vilarrubia, son investigadores de la división internacional del Banco de España.

Hasta el momento, el Estado español se cuidó de emitir opinión alguna sobre la situación de Aerolíneas Argentinas y el grupo Marsans.

También evitaron polemizar sobre el ingreso del empresario Enrique Eskenazi al capital accionario de YPF y limitaron sus reclamos económicos al ámbito de la “previsibilidad jurídica” y a un tenue pedido de recomposición tarifaria para compañías de servicios públicos de capital español.

Pero los empresarios españoles suelen decir por lo bajo que el Banco de España opina, mediante sus informes, lo que ellos no pueden afirmar.

Niveles de riesgo

Para evaluar el riesgo de cada país, el informe toma los ratings provistos por las calificadoras Standard & Poor’s, Moody’s y Fitch, indicadores por la Unidad de Inteligencia Económica (UIE) y el ránking elaborado por el Banco Mundial sobre la facilidad para crear y operar negocios en cada Estado.

El reporte fue elaborado antes de que S&P y Moody’s bajaran la calificación argentina a niveles más próximos al default, este mes.

Las inversiones españolas son las más importantes para Argentina, sólo superadas en cantidad por aquellas que provienen de Estados Unidos. Se estima que entre un 25% y un 30% de los u$s 13.000 millones de inversión extranjera directa del primer semestre del año llegaron de España.

En mayo último, durante un almuerzo con empresarios, el embajador Rafael Estrella dijo que el “19% de la recaudación fiscal argentina proviene de empresas de capital español”. El diplomático cifró en 150.000 los puestos de trabajo creados por compañías de su país en estas tierras.

Sin embargo, América Latina representa apenas un 5% del intercambio comercial español, que está más relacionado con países de la Unión Europea, como el Reino Unido, Francia y Alemania, y Estados Unidos.

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  #78  
Old Posted Aug 26, 2008, 2:17 PM
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uruguay está pintado de celeste no? debería ser verde, si no fuera por los genios en Montevideo.

En fin, alguien tiene idea cuál es el "modelo" de país al que hace referencia el alfil?

y si es en efecto subsidios pagados con papel, o sea suicidio económico, cómo vamos a terminar en 3 años cuando el matrimonio presidencial se retire al sur a vender tierras y disfrutar la naturaleza?
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  #79  
Old Posted Aug 26, 2008, 2:45 PM
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Lo de Uruguay podría deberse a su inexorable simbiosis con la Argentina. Ahora coincido en que debería ranquear mejor.
Sobre tu pregunta, me pa' que se responde sola. Agárranse de un caño. Será dura...
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  #80  
Old Posted Aug 29, 2008, 12:38 PM
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Estudio de la Universidad Torcuato Di Tella

Un informe anticipa una "fuerte desaceleración"

El mal clima es previo a la crisis del agro, dice
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La desaceleración de la economía argentina se profundizará en los próximos meses, según anticipa un índice presentado ayer por el Centro de Investigación en Finanzas (CIF) de la Universidad Torcuato Di Tella.

El índice líder (IL) refleja la probabilidad de "giro" en la tendencia del estimador mensual de la actividad económica (EMAE), con lo cual sirve para anticipar cuándo la economía ingresará en una recesión y cuándo saldrá de ella.

Si el índice cae mes tras mes durante seis meses seguidos la economía se encamina hacia una recesión. Si la economía ya está en caída y el índice sube durante tres meses consecutivos, la reactivación está cerca.

En julio pasado, el índice cayó un 3,1% en relación con el mes anterior y sumó su tercer mes de baja consecutiva. Respecto de un año atrás, la caída fue del 11,3%. "Cuanto más grande es la caída del indicador, hay más probabilidad de ocurrencia de un giro", explicó el investigador principal del CIF, Martín Gonzales Rozada, que presentó el flamante índice junto con el director del Centro, Guido Sandleris.

Con la caída de julio, la probabilidad de que la economía "gire" hacia un freno alcanzó el 99%. El informe anticipa entonces "el comienzo de una fuerte desaceleración". Agrega: "Todas las señales indican que la economía argentina ha desacelerado su ritmo de crecimiento en el primer semestre del año, aun cuando las cifras oficiales no lo muestren". La tendencia se profundizó con el conflicto entre el campo y el Gobierno, pero comenzó antes.

Valen dos aclaraciones respecto del índice. Primero, no dice cuánto va a caer la economía o cuánto va a crecer, sólo indica la probabilidad de que se produzca una recesión o una expansión. El indicador anticipa una recesión con aproximadamente cinco meses de anticipación. Segundo, como se basa en información histórica, una predicción puede revertirse. De hecho, si se anuncia una política que cambia el escenario, el indicador lo captará recién los meses siguientes y no en el momento del anuncio. La prueba del indicador arrojó resultados contundentes: hubiera predecido las últimas tres recesiones.

El índice está compuesto por diez variable de la economía: el índice de confianza del consumidor, la producción de la industria metalmecánica, el índice general de la Bolsa de Comercio, el Merval, el efectivo y los depósitos en cuenta corriente, los despachos de cemento, la superficie autorizada a construir, las escrituras de la Capital Federal, el índice de costos de la construcción, los concursos y quiebras y el uso de la capacidad instalada en la industria.

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