Decidi postear en este thread, el siguiente documento con propuestas personales, que hice llegar al GDF en semanas pasadas, sin embargo dejo a consideracion de los moderadores, si el mismo se deja aqui, se mueve a otro thread o se abre uno especifico.
Tambien hago una amplia y cumplida invitación a todos los foristas e incluso a quienes aún no lo son, a registrarse y opinar, comentar, aportar ideas, propuestas y visiones, que puedan funcionar para mejorar y transformar el rostro del Ciudad de México, ya sea en el aspecto urbano, arquitectonico, infraestructura, sustentabilidad, turismo, desarrollo inmobiliario y / ó eventos y proyectos conmemorativos para el festejo del Bicentenario de la Independencia y el Centenario de la Revolución Mexicana . . . BIENVENIDOS!!
LIC. LAURA VELAZQUEZ ALSUA
SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO
GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL
P R E S E N T E.
Bon Vivant, Mexicano, Mayor de Edad, Casado, de Ocupación ---------------------, con domicilio para recibir y escuchar toda clase de notificaciones en la finca marcada con el número ---------, de la Calle ----------, Colonia ---------, en la Ciudad de Puerto Vallarta Jalisco, con el debido respeto, le
E X P O N G O :
Que la presente carta es de carácter meramente particular, ya que el suscrito no forma parte de gobierno ó partido político alguno, y cuyo único objetivo es coadyuvar al crecimiento, modernización y engrandecimiento de la Ciudad de México, ya que si bien no resido en la misma, viajo a la misma, al menos 3 veces al año por cuestiones de placer ó de trabajo.
Asimismo, me dirijo a Usted, en virtud de la importancia de su cargo, que además tiene relación directa con la renovación, modernización y multiplicación de empleos, inversiones y desarrollo para la Ciudad de México.
Por lo que hoy he decidido pasar de la preocupación de palpar el deterioro y rezago ambiental, turístico y económico de la Capital del País, a la acción, a través de aportar un granito de arena.
Hoy día, la
Ciudad de México enfrenta grandes retos y sobretodo una creciente y feroz competencia por los capitales, los negocios, los corporativos y el turismo,
Miami, hoy por se encuentra en las grandes ligas del comercio, finanzas y turismo mundial, a pesar de sus relativos atractivos se ostenta como la capital de los negocios en la región, la ciudad de
Sao Paulo, es también un serio contendiente al que hay que mirar de cerca para aprender del mismo,
Buenos Aires le sigue no muy lejos, con su belleza, su gran arquitectura, su creatividad, su elegancia y gastronomía,
Panamá empieza a sonar fuerte y hoy por hoy es la capital de las inversiones inmobiliarias,
Bogotá parece tratar de iniciar un resurgimiento,
Lima está sorprendiendo con su impulso y desarrollo a la Alta Gastronomía, mientras que
República Dominicana prepara un sorprendente y avanzado Centro Financiero Mundial en fin, esto es sólo a escala regional, habría que ver lo que hacen en materia turística y de inversiones, las grandes ciudades a escala global, a las cuales se pretende emular, alcanzar y enfrentar, es por ello, que he decidido aportar una serie de ideas y propuestas para rescatar y posteriormente posicionar a la Ciudad de México como la Capital de Latinoamérica y una de las grandes Capitales Globales, mismas propuestas que a continuación describo:
PROPUESTAS PARA POSICIONAR A LA CIUDAD DE MEXICO, COMO LA CAPITAL TURISTICA, CULTURAL, FINANCIERA, GASTRONOMICA, EDUCATIVA Y TECNOLOGICA DE AMERICA LATINA.
1.- EFECTUAR ESTUDIOS A TRAVES DE UNA CONSULTORA INTERNACIONAL (P. EJEM. KPMG)
CON EL OBJETIVO DE DETECTAR LOS PRINCIPALES OBSTACULOS PARA EL DESARROLLO ECONOMICO, LA MODERNIZACION Y PROSPERIDAD DE LA CIUDAD Y SU INDUSTRIA TURISTICA Y DE SERVICIOS, ASI COMO LAS MEDIDAS Y PLAN DE ACCION PARA SUPERAR DICHOS CONFLICTOS Y REZAGO, ASI COMO VISUALIZAR NICHOS DE OPORTUNIDAD DE INVERSION Y DESARROLLO PARA EL DF EN UNA PRIMERA ETAPA, EN UNA SEGUNDA ETAPA CABILDEAR Y PROMOVER LA INVERSION EN LA CIUDAD ENTRE LAS GRANDES EMPRESAS, FONDOS DE INVERSIÒN E INVERSIONISTAS GLOBALES COMO:
KINGDOM HOLDING CO, FIDELITY MAGELLAN FUND, ADIA (ABU DHABI INVESTMENT AUTHORITY), CALPERS, EMAAR PROPERTIES, LIMITLESS, REEM INVESTMENTS, DUBAI INTERNATIONAL PROPERTIES, SAMA DUBAI, ISTITHMAR JSPC, DEYAAR, TRUMP INTERNATIONAL, CIM GROUP, RELATED GROUP, FORTUNE GROUP, DUBAI INTERNATIONAL CAPITAL, NAKHEEL, GRUPO MALL, ZABEEL INVESTMENTS, DUBAI WORLD, etc.
2.- EFECTUAR UNA AMPLIA, CONSTANTE Y EFECTIVA CAMPAÑA DE PROMOCION Y MEJORAMIENTO DE IMAGEN DE LA CIUDAD, TANTO A NIVEL REGIONAL, NACIONAL COMO INTERNACIONAL, HACIENDO UN ESPECIAL ENFASIS EN LAS CELEBRACIONES DEL 2010 Y CON UN ENFOQUE AL SEGMENTO DE 25 A 55 AÑOS,
MAXIMIZANDO LA PROMOCION ATRAVÈS DE SINERGIAS CON EMPRESAS INTERNACIONALES, EMBAJADAS Y CONSULADOS MEXICANOS EN EL EXTRANJERO, EMBAJADAS EXTRANJERAS EN MEXICO, ASOCIACIONES DE MEXICANOS RESIDENTES EN EL EXTERIOR, INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS, ETC.
UN SECTOR DE LA PROMOCION, QUIZAS DESATENDIDO Y MINIMIZADO, ES EL DE DETECTAR TURISTAS Y EMPRESARIOS NACIONALES Y EXTRANJEROS CON EXPERIENCIAS Y OPINIONES FAVORABLES HACIA LA CIUDAD DE MEXICO, QUE PUEDAN PATENTIZAR SU APOYO E INCLUSO PROMOCIONARLA CONSTANTEMENTE, ESTO CLARO, ATRAVES DE ALGUN TIPO DE INCENTIVOS, ESPECIALMENTE PARA AQUELLOS QUE POSEAN UN MEJOR PERFIL O NUMERO DE CONTACTOS POTENCIALES.
CABE ACOTAR QUE ES INCREIBLE EL ARRAIGO EN LA PSIQUE COLECTIVA NACIONAL Y EXTRANJERA DE LA IMAGEN DE LA CIUDAD DE MEXICO COMO UN DESTINO DE BAJO PERFIL MUNDIAL, MUY INSEGURO, CAOTICO, SUCIO, CONFLICTIVO Y SUB DESARROLLADO.
3.-
FOMENTAR LA CULTURA DE CONCIENTIZACION TURÍSTICA EN TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS Y DEPENDENCIAS DE GOBIERNO, IMPULSANDO ASIMISMO UNA INTERACCION DE LOS ALUMNOS CON SU CIUDAD, CULTURA, ARTE Y ATRACTIVOS, PARA FORJAR LA CONCIENCIA TURISTICO –CULTURAL Y POR CONSECUENCIA RESPETO POR LA MISMA. ADICIONALMENTE SE PODRIA INCLUIR UN PROGRAMA PARA ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS O JOVENES CREATIVOS, DONDE MEDIANTE UN CONCURSO ANUAL, SE BUSCARAN PROPUESTAS, IDEAS Y PROYECTOS PARA TENER UNA CIUDAD MAS BELLA, LIMPIA, SEGURA, PRODUCTIVA, INTERESANTE Y AMABLE CON EL TURISMO Y SUS HABITANTES, TAMBIEN DE VITAL IMPORTANCIA RESULTA FOMENTAR DE FORMA AGRESIVA Y PERMANENTE ENTRE LOS PRESTADORES DE SERVICIO Y POBLACION EN GENERAL, EL APRENDIZAJE O MEJORAMIENTO DEL MANEJO DEL IDIOMA INGLES (IDIOMA MUNDIAL DE TURISMO Y NEGOCIOS) ASI COMO DE OTROS IDIOMAS ALTERNOS (MANDARIN, ALEMAN, FRANCES)
4.- EN RELACION CON EL APARTADO ANTERIOR, PODRIA CREARSE UN
INSTITUTO DE ALTA CAPACITACION Y PROFESIONALIZACION TURISTICA Y DE FOMENTO DE OFICIOS ARTISTICOS Y ARTESANALES, DONDE CON CUOTAS ACCESIBLES Y TRIPARTITAS, SE CAPACITARIA, PROFESIONALIZARIA Y FORMARIA AL FUTURO Y ACTUAL PERSONAL DE LA INDUSTRIA TURISTICA DEL DF : TALES COMO MESEROS, CAMARISTAS, RECEPCIONISTAS, GUIAS DE TURISTAS, TAXISTAS DE ZONAS TURISTICAS, EMPLEADOS DEL AEROPUERTO – OTRO FOCO ROJO DEL DF -, PERSONAL DE MANTENIMIENTO DE HOTELES, ASIMISMO SE IMPULSARIA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES RELACIONADOS CON EL TURISMO COMO EL ARTE Y CULTURA; ESTO CON EL OBJETIVO DE DESARROLLAR E IMPULSAR DE FORMA MODERNA LA INDUSTRIA DE SOUVENIRS Y LA ACTIVIDAD ARTESANAL, ADICIONALMENTE PODRIA ANALIZARSE LA CREACION DE UN GRAN MERCADO NACIONAL Ó IBEROAMERICANO DE ARTESANIAS Y ARTE POPULAR.
5.-
CREACION DE LA POLICIA TURISTICA : CREAR UN CUERPO BILINGÜE, CON ALTO ESPIRITU DE SERVICIO Y CONCIENCIA TURISTICA, QUE TENGA LA CAPACIDAD DE AUXILIAR, ORIENTAR, SERVIR Y PROTEGER DE FORMA PRIORITARIA AL TURISTA. PODRIA ESTAR DE INICIO EN CASETAS DE ACCESO AL DF, AEROPUERTO, CENTRALES DE AUTOBUSES, CENTRO HISTORICO Y ZONA CHAPULTEPEC-REFORMA.
6.-
EVENTOS DE CLASE MUNDIAL: FOMENTAR EN CONJUNTO CON LA IP, LA CREACION DE FESTIVALES, EVENTOS Y CONCURSOS DE GRAN CALIDAD Y CLASE MUNDIAL ( DE TAL GRADO QUE SE CONVIERTAN EN ATRACTIVOS INTERNACIONALES E ICONOS DE SU RAMA Y POR CONSECUENCIA GENEREN POR SI SOLOS MAS TURISMO E INVERSIONES) EN DIVERSAS RAMAS Y SECTORES : GASTRONOMICOS – FILMICOS – AUTOMOTRICES- MUSICALES- DE ARTE – TECNOLOGICOS – DE MODA – LITERARIOS, ETC, USANDO COMO REFERENCIA Y EJEMPLO, EVENTOS COMO
LA SEMANA DE LA MODA EN MILAN, EL FESTIVAL DE CINE DE CANNES, EL SALON DEL AUTOMOVIL DE PARIS, LA FERIA TURISTICA DE BERLIN Ó EL FESTIVAL GASTRONOMICO DE PUERTO VALLARTA.
7.-
DIVERSIFICAR Y MEJORAR LOS ATRACTIVOS TURISTICOS:, ESTO MEDIANTE LA ATRACCION DE INVERSIONES EN CENTROS DE RECREACION, COMPLEJOS DEPORTIVOS, PARQUES TEMATICOS Y ECO TURISTICOS, ETC.
EN CUANTO A MEJORAR LOS EXISTENTES : CONTINUAR EL RESCATE DE CENTRO HISTORICO,
ESPECIALMENTE REGULAR Y UNIFORMAR LA INSTALACIÒN Y DISEÑO DE ANUNCIOS Y LETREROS (ESTILO TAXCO Y GUANAJUATO), ASIMISMO DAR INCENTIVOS A LOS DUEÑOS DE INMUEBLES RECIENTES PARA QUE LES DEN MANTENIMIENTO ADECUADO Y BUSQUEN TENER FACHADAS ARMONIOSAS CON EL CENTRO HISTORICO, POR EJEMPLO, EN BUENOS AIRES NO POCOS INMUEBLES TOTALMENTE NUEVOS SE HAN DISEÑADO CON ARQUITECTURA Y ESTILO ANTIGUO, DANDO UN AIRE MAS INTERESANTE, ATRACTIVO Y ARMONICO A ESA CIUDAD.
EL COROLARIO DEL RESCATE DEL CH, SERÍA INSTALAR
UN SISTEMA MODERNO Y ARTISTICO DE ILUMINACION NOCTURNA EN SUS EDIFICIOS, PARA HACERLO MAS SEGURO Y ATRACTIVO POR LAS NOCHES, GENERANDO ASI UNA MAYOR AFLUENCIA Y DERRAMA ECONOMICA.
EN ESTE MISMO CONTEXTO, PODRIA RETOMARSE EL PROYECTO DEL
“URBAN ALAMEDA TOWER” , O UN PROYECTO SIMILAR, RENOVANDO ASI, ESA ZONA DECADENTE, LOGRANDO UNA ENTRADA DIGNA AL C.H., ADICIONALMENTE DEBE AUMENTARSE LAS PENAS Y EFICIENTIZAR SU APLICACIÓN CONTRA PERSONAS QUE PÌNTEN, RAYEN O DAÑEN INMUEBLES VALIOSOS DE ESA ZONA.
POR OTRA PARTE EN EL MISMO CENTRO HISTORICO Y APROVECHANDO LAS CONMEMORACIONES DEL 2010, IMPULSAR A TODOS
LOS GOBIERNOS DE LOS ESTADOS Y CENTROS TURISTICOS DEL PAIS, A ADQUIRIR Y PATROCINAR UN INMUEBLE EN EL C.H. Y CONVERTIRLO EN SU CASA DE CULTURA Y PROMOCION, IGUALMENTE SE PODRIA HACERLO CON LAS EMBAJADAS MAS IMPORTANTES EN MEXICO, EMPRESAS, INSTITUCIONES, COLEGIOS DE PROFESIONISTAS, ARTISTAS, PYMES Y ASOCIACIONES, BUSCANDO QUE ESTAS JUEGUEN UN PAPEL IMPORTANTE E INTERACTIVO PARA ENRIQUECER LAS CELEBRACIONES Y DE PASO GENERAR UNA GRAN PROMOCION Y EXPECTATIVAS A NIVEL MUNDIAL.
DESPUES DEL CENTRO HISTORICO, A LARGO PLAZO DEBE CONTINUARSE CON EL PLAN DE RESCATE Y FOMENTO TURÍSTICO- ECONOMICO EN ZONAS ALEDAÑAS Y CON RIQUEZA HISTÓRICA-ARQUITECTÓNICA IMPORTANTE, COMO :
SANTA MARIA LA RIBERA, COLONIA JUAREZ, COLONIA TABACALERA, ANZURES, ENTRE OTRAS.
DE GRAN IMPORTANCIA, ES EL RESCATE, RENOVACION Y RELANZAMIENTO DE YTRADICIONALES E IMPORTANTES ZONAS DE LA CIUDAD, TALES COMO
XOCHIMILCO, ZONA ROSA, COYOACAN, SAN ANGEL, POLANCO, ROMA, CONDESA, TLATELOLCO, LA VILLA, EL AJUSCO (INCREIBLE COMO SE DESTRUYE Y DESAPROVECHA EL POTENCIAL ECOTURISTICO DEL DF)
LAS PRINCIPALES MEJORAS QUE URGEN A DICHAS ZONAS SON :
ILUMINACION, JARDINES, BANQUETAS, FACILIDADES PARA MINUSVALIDOS, ESTACIONAMIENTOS, CABLEADOS SUBTERRANEOS, CASETAS TELEFONICAS PUBLICAS ARMONIOSAS Y DIFERENCIADAS, EQUIPAMIENTO URBANO EN GENERAL Y TRANSPORTE COMODO, SEGURO Y EFICIENTE PARA LLEGAR A DICHAS AREAS DE LA CD.
ASIMISMO, SE DEBERIA ANALIZAR LA CREACION DE
“BARRIOS INTERNACIONALES”, ES DECIR POR EJEMPLO EN LAS CERCANIAS DEL CENTRO HISTORICO, SERIA VIABLE IMPULSAR LA CREACION DE UN AUTENTICO
“CHINA TOWN”, EN LA
ROMA QUIZÁS EL “FRENCH QUARTER”, EN
LA CONDESA “EL BARRIO ARGENTINO” O “ITALIANO” Y ASI SUCESIVAMENTE, CON EL FIN DE ADICIONAR ATRACTIVOS Y DESARROLLO TURISTICO, COMERCIAL Y CULTURAL A ZONAS IMPORTANTES DE LA CIUDAD.
POR OTRA PARTE EXISTEN ZONAS CON
POTENCIAL TURISTICO IMPORTANTE NO ATENDIDOS PLENAMENTE HASTA HOY, COMO EL ESTADIO AZTECA, QUE A PESAR DE SER SUEÑO Y MOTIVACION DE VIAJE DE MILES DE FANATICOS Y TURISTAS PARA CONOCER DICHO INMUEBLE, SUS ZONAS ALEDAÑAS SE ENCUENTRAN SEMI ABANDONADAS Y CON NULOS SERVICIOS TURISTICOS, LO MISMO PODRIA DECIRSE DE CIUDAD UNIVERSITARIA, LA PLAZA DE LAS TRES CULTURAS, EL AJUSCO Y LA SEGUNDA Y TERCER SECCION DE CHAPULTEPEC.
8.-
ESTRATEGIAS DE INCENTIVOS ADICIONALES PARA EL TURISMO:
A).- SE PUEDE IMPLEMENTAR LA DEVOLUCION DEL IVA, LO CUAL ES APLICADO EN VARIAS GRANDES URBES TURISTICAS Y QUE ADEMAS GENERARIA UN MAYOR ATRACTIVO PARA AUMENTAR EL GASTO PROMEDIO Y POR CONSIGUIENTE LA DERRAMA ECONOMICA QUE BENEFICIARIA A LOS DIVERSOS SECTORES COMERCIALES Y DE PRESTACION DE SERVICIOS DE LA CIUDAD.
B) ANALIZAR LA POSIBILIDAD DE CREAR UNA ZONA DE “DUTY FREE”, EN UNA ZONA ESPECIFICA DE LA CIUDAD, ESTO PARA IMPULSAR EL TURISMO DE COMPRAS, ASI COMO LA LLEGADA DE INVERSIONES EN MATERIA COMERCIAL Y AÑADIR UN INCENTIVO MAS PARA VISITAR EL DF O INVERTIR EN EL MISMO.
C).- INTERACCION CON LOS ESTADOS Y MUNICIPIOS CERCANOS AL DF PARA INTEGRAR, FOMENTAR Y MEJORAR CIRCUITOS TURISTICOS CULTURALES, ARQUEOLOGICOS Y ECOTURISTICOS PARTIENDO DEL DF A ZONAS COMO: TEPOZTLAN – AMECAMECA- TEOTIHUACAN –TULA – PUEBLA - REAL DEL MONTE, ETC., EN EL MISMO CONTEXTO UN ATRACTIVO FUNDAMENTAL PARA UN GRAN NUMERO DE TURISTAS, SERIA EL CONECTAR TEOTIHUACAN (ATRACTIVO FUNDAMENTAL PERO SUB EXPLOTADO Y MAL CONECTADO) CON LA CD. DE MEXICO, POR MEDIO DE UN TRANSPORTE VELOZ, SEGURO Y COMODO, ASIMISMO IMPULSAR A MEDIANO Y LARGO PLAZO, TRENES INTERURBANOS CON ZONAS TURISTICAS IMPORTANTES Y CERCANAS COMO PUEBLA, QUERETARO Y CUERNAVACA.
D).- MEJORAR, AMPLIAR Y MODERNIZAR LA SEÑALIZACION VIAL E INFORMATIVA DE LAS ZONAS TURISTICAS DE LA CIUDAD (SON INEXISTENTES LAS SEÑALES BILINGUES), CREAR MAYORES FACILIDADES PARA MINUSVALIDOS, INSTALAR MAS PUNTOS DE INFORMACION DIGITAL TURISTICA, MODERNIZAR LOS MAPAS TURISTICOS Y UNIFORMAR Y MEJORAR EL ENTORNO URBANO : BANQUETAS, ILUMINACION, AREAS VERDES, FUENTES, ESCULTURAS, BANCAS, ETC.
E).- CREAR MAS RUTAS DEL TURIBUS : UN EJEMPLO PODRIA SER LA RUTA : REFORMA - CONDESA-ROMA--CU-SAN ANGEL. (RUTA ROMANTICA) OTRA PODRIA SER LA RUTA “FASHION” O “CONTEMPORANEA” : REFORMA-POLANCO-LOMAS-ARCOS BOSQUES-SANTA FE, ASIMISMO INTRODUCIR VEHICULOS DIFERENCIADOS Y MAS ACCECIBLES PARA EL SERVICIO DE TAXI EN ZONAS TURISTICAS Y CONTROLAR LOS VEHICULOS NO AUTORIZADOS OFICIALMENTE COMO LOS TAXIS PIRATAS.
F).- MODERNIZAR EL SERVICIO E INSTALACIONES DEL METRO AL MENOS EN AREAS TURISTICAS, ASI COMO MODERNIZAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO EN DICHAS ZONAS.
G).- INTERACCION CON SECTUR PARA EFICIENTIZAR Y AMPLIAR LAS CAMPAÑAS TURISTICAS NACIONALES E INTERNACIONALES, ASI COMO INSTALAR OFICINAS DE PROMOCION TURISTICA, CULTURAL, ECONOMICA Y DE INVERSIONES DE LA CIUDAD DE MEXICO (SIGUIENDO EL MODELO DE PROCHILE Y/Ó THINK LONDON) EN CIUDADES COMO : NUEVA YORK, FRANKFURT, LONDRES, MADRID, SHANGHAI, HONG KONG, DUBAI, TOKYO, TORONTO, MUMBAI, SIDNEY, SAO PAULO Y SINGAPUR.
H).- INTERACCION CON SEGOB PARA REDUCIR Y EFICIENTIZAR TRAMITES O REQUISITOS PARA TURISTAS EXTRANJEROS, ESPECIALMENTE PROVENIENTES DE ASIA Y AMERICA LATINA.
I).- POR OTRA PARTE EL TURISMO CULTURAL ES MUY IMPORTANTE PARA LAS CAPITALES TURISTICAS DEL MUNDO, POR ELLO NO POCAS CIUDADES DEDICAN INVERSIONES MULTIMILLONARIAS PUBLICAS, PRIVADAS O MIXTAS PARA RENOVAR SUS ESPACIOS CULTURALES O CREAR NUEVOS ESPACIOS; UNA INVERSION COSTOSA PERO QUE PUEDE SER MUY EXITOSA, ES LA INVERSION EN “FRANQUICIAS” CULTURALES, EL EJEMPLO MAS CONOCIDO ES EL DEL MUSEO GUGGENHEIM, SIN EMBARGO EXISTEN OTRAS ALTERNATIVAS MUY IMPORTANTES COMO EL GEORGES POMPIDOU, EL TATE MODERN Ò INCLUSO UNA SUCURSAL DEL MUSEO REINA SOFIA, RESULTARIA UN ATRACTIVO Y ADICION CULTURAL DE GRAN TRASCENDENCIA PARA EL DF, ADEMAS DE UN ÉXITO SEGURO PARA SU INFRAESTRUCTURA TURISTICA Y ECONOMICA.
J).- EN CONCORDANCIA CON EL INCISO ANTERIOR, ES DE ACOTARSE QUE EL DF POSEE UN GRAN NUMERO DE MUSEOS, PERO SOLO EL DE ANTROPOLOGIA ES RECONOCIDO A NIVEL MUNDIAL Y UN ATRACTIVO POR SI MISMO, POR ELLO HACEN FALTA AL MENOS UN PAR DE MUSEOS MAS DE ALCANCE MUNDIAL QUE SEAN AUTENTICOS INCENTIVOS PARA VISITAR LA CIUDAD ; QUIZAS UN GRAN MUSEO DE ARTE UNIVERSAL Y OTRO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA SERIAN LOS MAS VIABLES AHORA.
K).- PRESENTAR EN EL PRIMER SEMESTRE DEL 2009 UN GRAN PROGRAMA DE EVENTOS, ESPECTACULOS, CONFERENCIAS, COLOQUIOS, EXPOSICIONES, MUESTRAS, CONCURSOS Y CELEBRACIONES DEL BICENTENARIO Y CENTENARIO, IMPULSANDOLOS CON UNA EFICIENTE CAMPAÑA DE DIFUSION NACIONAL E INTERNACIONAL, ASIMISMO EN ESTE CONTEXTO PROMOVER DE FORMA ANTICIPADA ENTRE LAS EMPRESAS, PYMES Y VECINOS, LA RENOVACION Y EMBELLECIMIENTO DE SUS LOCALES, INSTALACIONES O FACHADAS Y BANQUETAS, ASI COMO EL LANZAMIENTO DE PRODUCTOS NOVEDOSOS O CONMEMORATIVOS DE LOS FESTEJOS, DANDO UN CARÁCTER PROTAGONISTA E INTERACTIVO A LA SOCIEDAD Y VISITANTES EN GENERAL.
L).- EN CONSONANCIA CON EL INCISO ANTERIOR, REALIZAR UNA OBRA MONUMENTAL PARA FESTEJAR DICHAS CONMEMORACIONES, OBRA QUE DEBERA REFLEJAR LA IMPORTANCIA DE LA FECHA, IDENTIFICAR A MEXICO ANTE EL MUNDO, EMBELLECER LA CIUDAD, PROPORCIONAR ORGULLO Y SATISFACCION A LOS MEXICANOS Y LOGRAR UNA TRASCENDENCIA ARQUITECTONICA A NIVEL MUNDIAL, PARA ELLO, PODRIA INVITARSE A LOS TRES ARQUITECTOS VIVOS MAS GRANDES DE LA ACTUALIDAD Y QUE SON : OSCAR NIEMEYER (BRASIL), FRANK GHERY (CANADA) Y REM KOOLHAAS (HOLANDA), ELEGIR UNO DE ESTOS ARQUITECTOS PARA UNA OBRA CONMEMORATIVA MONUMENTAL, AYUDARIA A LOGRAR LOS OBJETIVOS ANTES CITADOS.
M) COMO MEDIDA FUNDAMENTAL Y SINERGIA PARA IMPULSAR CUALQUIER INICIATIVA DE FOMENTO TURISTICO – COMERCIAL, LA CIUDAD DE MEXICO DEBE TENER UNA MAYOR CONECTIVIDAD AEREA CON EL MUNDO, HOY POR HOY LOS VUELOS INTERNACIONALES SON LIMITADOS Y ESCASOS, URBES REGIONALES COMO SAO PAULO Y BUENOS AIRES EMPIEZAN A TOMAR DELANTERA EN ELLO, A PESAR DE QUE SU POTENCIAL ES MENOR AL DEL DF.
DESTINOS COMO
HONG KONG, SEUL, BEIJING, DELHI, DUBAI, MILAN, SIDNEY, BERLIN, ATENAS, MOSCU Y SINGAPUR DEBEN CONECTARSE VIA AEREA DIRECTA A LA CIUDAD DE MEXICO;
POR OTRA PARTE DEBE IMPULSARSE LA
MODERNIZACION DE LAS CENTRALES DE AUTOBUSES, ASI COMO LA CONSTRUCCION DE UN NUEVO Y MODERNO AEROPUERTO.
9.-
SEDE CORPORATIVA LATINOAMERICANA: CON APOYO EN CABILDERAS Y EN INCENTIVOS ESPECIALES, CONVERTIR AL DF EN SEDE DE CORPORATIVOS INTERNACIONALES CUYO ENFOQUE SEA EL MERCADO MEXICANO Y LATINOAMERICANO, ES DECIR QUE LOS CORPORATIVOS CONVIERTAN AL DF EN SU CAPITAL CORPORATIVA DE LATINOAMERICA, GANANDO LA CARRERA POR LA SEDE E INVERSIONES DERIVADAS A CIUDADES COMO MIAMI, PANAMA U OTRAS, ESTO GENERARA MAYOR TURISMO DE NEGOCIOS, ADEMÁS DE INVERSIONES EN LA CONSTRUCCION DE OFICINAS, HOTELES, SERVICIOS, ETC.
EN ESTE MISMO CONTEXTO, UN PROYECTO FACTIBLE, SERIA IMPULSAR LA CONSTRUCCION DE UN GRAN CENTRO FINANCIERO, BANCARIO, COMERCIAL Y DE SERVICIOS DE ALCANCE IBEROAMERICANO, ALGO ASI COMO UN
“LATIN FINANCIAL & TRADE CENTER”, DANDO ASI UN PLUS Y MAYORES FACILIDADES Y SERVICIOS FINANCIEROS Y COMERCIALES A LAS EMPRESAS Y EMPRESARIOS QUE DECIDAN APOSTAR AL DF, COMO LA CAPITAL CORPORATIVA Y FINANCIERA DE LATINOAMERICA, COMO SINERGIA ADICIONAL, SE PODRIA CREAR UN
“LATIN AMERICAN FINANCIAL & TRADE SUMMIT” DE FORMA ANUAL Y PERMANENTE EN LA CIUDAD DE MEXICO.
EN ESTE MISMO SECTOR, CABE ACOTAR QUE DEBE ANALIZARSE EL RETOMAR EL PROYECTO DEL
EUROCENTER ó EURO PLAZA, QUE ALGUNA VEZ IMPULSO UN GRUPO DE INVERSIONISTAS ALEMANES Y LUFTHANSA, EL CUAL CONTEMPLABA TORRES DE OFICINAS, RESIDENCIAS EJECUTIVAS, HOTEL DE GRAN LUJO, CENTRO FINANCIERO Y DE NEGOCIOS, CENTRO CULTURAL EUROPEO, CENTRO COMERCIAL ANCLADO POR LAS PRESTIGIADAS HARRODS Y EL CORTE INGLES, ADEMÁS DE DECENAS DE TIENDAS Y RESTAURANTES DE ORIGEN EUROPEO, PROYECTO QUE SIN DUDA POR SUS ALCANCES Y CONCEPTO, HABRIA IMPULSADO NOTABLEMENTE LAS RELACIONES COMERCIALES, CULTURALES Y DE NEGOCIOS CON LA COMUNIDAD EUROPEA, ADEMÁS DE CREAR UNO DE LOS COMPLEJOS INMOBILIARIOS Y COMERCIALES, MAS ESPECTACULARES DE AMERICA LATINA Y SEGURAMENTE UN ATRACTIVO TURISTICO POR SI MISMO.
10.-
RESCATE Y CREACION DE ESPACIOS VERDES Y PUBLICOS : UNO DE LOS PUNTOS MAS DEBILES DE LA CD. DE MEXICO, ES SU ESCASO NUMERO DE PARQUES, ZONAS ECOLOGICAS Y ESPACIOS PUBLICOS, A ESTO HAY QUE AÑADIR EL ABANDONO EN QUE LA MAYORIA SE ENCUENTRA. CUANDO UNA PERSONA VIAJA A UNA GRAN CIUDAD, EL TRAFICO, LA CONTAMINACION, EL RUIDO, LAS AGLOMERACIONES, LA CANSAN Y HASTIAN RAPIDO, POR LO QUE BUSCA CONSTANTEMENTE REFUGIARSE EN JARDINES, PARQUES O ZONAS APACIBLES, SEGURAS Y AGRADABLES, ALGO QUE POR CIERTO ABUNDA HASTA EL CANSANCIO EN CIUDADES EUROPEAS COMO PARIS, O EN CIUDADES INCLUSO DE AMERICA LATINA, SIENDO EL DF, UNA DE LAS QUE MENOS OFRECE ESTE TIPO DE ESPACIOS, POR LO QUE MAGNIFICA AUN MAS, LA SENSACION DE ESTRÉS Y RUIDO INSOPORTABLE, LO CUAL OBVIAMENTE NO CONTRIBUYE A GENERAR UNA IMAGEN AMABLE Y ATRACTIVA PARA EL TURISTA QUE VISITA LA CAPITAL DEL PAIS.
ASIMISMO EN ESTE APARTADO SE PUEDEN EXPLORAR IDEAS ALTERNATIVAS MUY INTERESANTES COMO LA CREACION DE JARDINES EN ALGUNOS TECHOS DE EDIFICIOS Y OTRAS PROPUESTAS REALIZADAS POR CONNOTADOS ARQUITECTOS Y URBANISTAS MEXICANOS Y PUBLICADOS EN LA REVISTA “CHILANGO”:
11.-
NICHOS DE OPORTUNIDAD Y DESARROLLO ECONOMICO : INDEPENDIENTEMENTE DE LO QUE PUDIERA RESULTAR DE UNA CONSULTORIA, CREO QUE EL DF TIENE UN FUERTE POTENCIAL PARA ESPECIALIZARSE EN RAMOS COMO
LA TECNOLOGIA (HABRIA QUE ESTUDIAR EL EJEMPLO DE BANGALORE EN INDIA O EL SILICON VALLEY), EL TURISMO, MODA, FINANZAS Y COMERCIO, LUEGO ENTONCES, EL GDF DEBE CREAR UN PLAN A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO QUE INCENTIVE EL DESARROLLO Y CONSOLIDACION DE ESAS RAMAS EN EL DF, ATRAVES DE INCENTIVOS FISCALES, DESREGULACION Y EFICIENTIZACION BUROCRATICA, GENERANDO ASIMISMO
LA CREACION DE INSTITUCIONES, CARRERAS Y PROFESIONISTAS DE ALTO NIVEL EN DICHAS RAMAS Y COMO YA SE MENCIONÓ ANTES CREAR SINERGIAS MEDIANTE EL IMPULSO DE FESTIVALES Y EVENTOS RELACIONADOS CON DICHAS INDUSTRIAS.
HASTA AHORA, LA CIUDAD TIENE CIERTO NIVEL DE DESARROLLO EN ESAS AREAS, PERO FALTA MUCHO MAS, POR EJEMPLO EN LA INDUSTRIA DE LA MODA, SERIA FACTOR, UNA ESCUELA O INSTITUTO DE GRAN CALIDAD QUE CREE ESPECIALISTAS EN EL RAMO, FALTAN EVENTOS DE CLASE MUNDIAL QUE FOMENTEN DICHA INDUSTRIA, FALTAN MAS TIENDAS Y EMPRESAS DE GRAN RENOMBRE INTERNACIONAL QUE AUN NO SE INSTALAN EN EL DF, EN FIN HAY MUCHO POR HACER, AUNQUE LAS BASES ESTAN SENTADAS, FALTA POTENCIALIZARLAS.
EN LOS SECTORES DE
GASTRONOMIA, MODA, DISEÑO, ARTE E INNOVACION CREATIVA, EXISTE UN POTENCIAL NO DESARROLLADO NI APROVECHADO PLENAMENTE PARA ATRAER MAS TURISMO E INVERSIONES, PUES HOY POR HOY A NIVEL MUNDIAL, ESTAS INDUSTRIAS TIENEN UN GRAN IMPACTO EN LA IMAGEN, ATRACTIVO Y DESARROLLO DE LAS CAPITALES GLOBALES, PARA FORTALECER E IMPULSAR SU DESARROLLO, HAGO LAS SIGUIENTES PROPUESTAS :
GASTRONOMIA :
A)
CREACION DE CORREDORES GASTRONOMICOS EN EL CENTRO HISTORICO, CON LAS SIGUIENTES VERTIENTES : COCINA MEXICANA TIPICA (ENCHILADAS, POZOLE, TAMALES, SOPES, ETC) – COCINA MEXICANA PROVINCIAL (OAXAQUEÑA, YUCATECA, NORTEÑA, VERACRUZANA, ETC) – COCINA MEXICANA PREHISPANICA – COCINA MEXICANA GOURMET Y / O DE FUSION – COCINA MEXICANA EXPERIMENTAL Y UNA GRAN ZONA LLAMADA “TACOTLAN”, CON LAS 100 MEJORES TAQUERIAS DE MEXICO.
B) CREACION EN LA MISMA ZONA DE ESCUELAS DE GASTRONOMIA MEXICANA, ASI COMO DE UN CENTRO CULTURAL QUE MUESTRE LA HISTORIA DE LOS ALIMENTOS Y GASTRONOMIA EN MEXICO Y QUE COADYUVE A PROPORCIONAR UNA EXPERIENCIA GASTRONOMICA, CULTURAL Y EMOCIONAL DE LOS SABORES DE MEXICO.
C) CREACION DE UN FESTIVAL GASTRONOMICO INTERNACIONAL DE ALTO NIVEL.
D) CREACION DE UN INSTITUTO DE FORMACION CULINARIA Y VITIVINICOLA DE CLASE MUNDIAL EN ASOCIACION CON INSTITUTOS DE PRIMER NIVEL.
MODA :
A) CREACION DE UN GRAN EVENTO DE MODA INTERNACIONAL
B) IMPULSO E INCENTIVOS PARA LA CREACION DE INSTITUTOS DE ALTA MODA Y DISEÑO EN ASOCIACION CON ESCUELAS LÍDERES DEL MUNDO.
C) DEVOLUCION DEL IVA A TURISTAS EXTRANJEROS EN SUS COMPRAS DE ARTICULOS DE MODA.
ARTE, DISEÑO E INNOVACION CREATIVA:
A) CREACION DE FESTIVAL DE ARTE Y DISEÑO
B) FOMENTO DE PROYECTOS INNOVADORES Y PRODUCTIVOS
C) INCENTIVOS PARA LA "IMPORTACION" Y REPATRIACION DE TALENTOS CREATIVOS
POR OTRA PARTE, PERO DE ALGUNA FORMA, LIGADO A LOS ANTERIORES ASPECTOS, EN EL RAMO HOTELERO, EXISTEN TAMBIEN EMPRESAS DE CALIDAD Y RECONOCIMIENTO MUNDIAL QUE AUN NO SE HAN INSTALADO EN EL DF POR FALTA DE ESPACIO, INCENTIVOS O CABILDEO :
SHANGRI LA, THE PENINSULA, ROSEWOOD, THE REGENT, WALDORF ASTORIA, THE RAFFLES, MANDARIN ORIENTAL, FAIRMONT, THE PLAZA, CRILLON, BVLGARI, IBEORI, JUMERAIH HOTEL, ETC. Y CUYA LLEGADA ADEMÁS DE UNA FUERTE INVERSION, AYUDARIA A GENERAR POR SI SOLO, MAYOR TURISMO DE ALTO PODER ADQUISITIVO Y RECURSOS HUMANOS CON ALTA CAPACITACION Y MEJORES SUELDOS, ASIMISMO GENERARIA UNA ALTA EXPOSICION INTERNACIONAL EN PUBLICACIONES ESPECIALIZADAS DE ALTO NIVEL.
EN ESTE MISMO CONTEXTO,
RESULTA MUY IMPORTANTE UNA MAYOR SUPERVISION PARA LOGRAR UNA ESTANDARIZACIÒN DE LA CLASIFICACION DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS HOTELEROS EN CIUDAD DE MEXICO, YA QUE EXISTEN NUMEROSOS ESTABLECIMIENTOS QUE SE OSTENTAN COMO CATEGORIA 3, 4 ò 5 ESTRELLAS, PERO QUE SIN EMBARGO LA CALIDAD Y OBSOLECENCIA DE SUS INSTALACIONES Y SERVICIO, PROPORCIONAN UNA MALA IMAGEN Y DAN UNA SENSACIÒN DE ENGAÑO Y POCA FIABILIDAD AL TURISTA.
UN EJEMPLO FINAL :
ES EL NICHO DE LA INDUSTRIA FILMICA, TRAS LA DESAPARICION CASI TOTAL DE LOS ESTUDIOS CHURUBUSCO, LA INFRAESTRUCTURA FILMICA DE LA CAPITAL SE HA VENIDO ABAJO, EN LO PERSONAL TENGO AMIGOS TRABAJANDO DENTRO DE LA INDUSTRIA DEL CELULOIDE HOLLYWOODENSE Y SE ASOMBRAN DE QUE LAS AUTORIDADES MEXICANAS NO GENEREN UN TRABAJO DE CABILDEO PARA ATRAER LA PRODUCCION DE FILMES EN SUS CIUDADES – LO QUE POR CIERTO GENERA CIENTOS DE EMPLEOS Y DERRAMAS MILLONARIAS EN DOLARES – ADEMAS DE QUE FOMENTA LA PROSPERIDAD DE OTRAS INDUSTRIAS E INCLUSO LA CREACION DE NUEVAS.
PARA LOGRAR LO ANTERIOR,
ADEMAS DEL CABILDEO E INTERESANTES INCENTIVOS, ME COMENTAN QUE HACE FALTA QUE AL IGUAL QUE EN LAS CIUDADES DE USA,
SE CREEN REGLAMENTOS Y LEYES MODERNAS QUE PROTEJAN, REGULEN Y FOMENTEN EL CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA FILMICA EN MEXICO, ESPECIALMENTE PARA EL RODAJE DE PRODUCCIONES. UN NICHO TOTALMENTE OLVIDADO, CON UN ENORME POTENCIAL DE BENEFICIOS PARA LA CIUDAD O AUTORIDADES QUE SE LES ILUMINE LA MENTE Y SE PONGAN A TRABAJAR EN ELLO.
12.-
DESARROLLO INMOBILIARIO: ESTA INDUSTRIA SE HA CONVERTIDO EN PUNTA DE LANZA EN LA RENOVACION, RESCATE Y PROSPERIDAD DE MUCHAS CIUDADES DEL MUNDO, - INCLUSO EN CIUDADES DEL MUNDO NO DESARROLLADO - COMO PANAMA Y BUENOS AIRES, EL DF HA OBSERVADO UN BOOM TAMBIEN, PERO EL MISMO NO HA ALCANZADO LOS NIVELES INTERNACIONALES, - NI SIQUIERA EL NIVEL DE LA CIUDAD DE PANAMA - DEBIDO A FACTORES COMO LOS COSTOS FISCALES, LAS REGULACIONES EXCESIVAS EN MATERIA ADMINISTRATIVA, USO DE SUELO, ALTURA MAXIMA LIMITADA, PRECIOS INFLADOS E IRREALES, ETC.
EN ESTE ULTIMO PUNTO, ES DE DOMINIO PUBLICO, LA ESCASEZ DE TERRENOS EN LA AVENIDA MÀS ATRACTIVA PARA LA INVERSION INMOBILIARIA : PASEO DE LA REFORMA, ES POR ELLO QUE EL GDF DEBE COADYUVAR A QUE LOS PROPIETARIOS DE TERRENOS SEMI OCIOSOS Y EDIFICIOS VIEJOS U OBSOLETOS, VENDAN SUS INMUEBLES Ó INVIERTAN EN PROYECTOS PRODUCTIVOS, ESTO QUIZAS A TRAVÈS DE CREAR UN PREDIAL O IMPUESTO MAS ALTO A LOS PREDIOS O EDIFICIOS CON POTENCIAL SUBUTILIZADO, EN EL MISMO TENOR PODRIA CABILDEARSE PARA QUE LOS PROPIETARIOS DE INMUEBLES U HOTELES VIEJOS HAGAN LA RENOVACION DE SUS EDIFICIOS YA SEA POR SI MISMOS O MEDIANTE ALIANZAS CON EMPRESAS HOTELERAS DE CLASE MUNDIAL; HOTELES COMO GRAN MELIA, SEVILLA PALACE, MISION REFORMA, FIESTA AMERICANA, IMPERIAL, ENTRE OTROS PODRIAN DEMOLERSE (EXCEPTO EL IMPERIAL) Ò RENOVARSE TOTALMENTE Y ASCENDER ESCALONES EN SU CALIDAD Y CATEGORIA, PARA ESTAR A LA ALTURA DE LA IMPORTANCIA DEL PASEO DE LA REFORMA Y OFRECER SERVICIOS HOTELEROS DE MAYOR NIVEL.
EN ESTE MISMO CONTEXTO, AVENIDAS COMO INSURGENTES, PARTE CENTRAL DE CIRUITO INTERIOR, LAZARO CARDENAS Y AVENIDA CONSTITUYENTES, DEBEN SER RENOVADAS Y REIMPULSADAS, PUES CONTIENEN UN POTENCIAL NATURAL PARA EL DESARROLLO INMOBILIARIO, EN LO PERSONAL, OPINO QUE AVENIDA CONSTITUYENTES, EN SU PARTE NORTE, TIENE POTENCIAL PARA CONVERTIRSE EN ZONA HOTELERA DE ALTO NIVEL, APROVECHANDO SUS VISTAS Y CERCANIA AL BOSQUE DE CHAPULTEPEC.
POR SI LO ANTERIOR FUERA POCO, HAY QUE AÑADIR LA BUROCRACIA, CORRUPCION, LA INSEGURIDAD, LA POLITIZACION, ENTRE OTROS FACTORES ADVERSOS QUE FRENAN O LIMITAN EL DESARROLLO INMOBILARIO DE ALTA CALIDAD Y CUANTIA; SIN EMBARGO EL DF TIENE TODO PARA SER UN POLO DE DESARROLLO INMOBILIARIO MUNDIAL, PERO ESTA OPORTUNIDAD SE ESTA DESPERDICIANDO POR LOS FACTORES CITADOS, ESTE ES EL MOMENTO DE SER AUDACES, CONCILIADORES, HABILES Y REVERTIR ESA SITUACION; AQUÍ PODRIA APROVECHARSE LA COYUNTURA Y SUGERIR O AL MENOS INVITAR A LOS EMPRESARIOS DEL RAMO A EDIFICAR PROYECTOS NOVEDOSOS, DE CALIDAD Y DISEÑO PROPOSITIVO, ESPECIALMENTE EN ZONAS COMO PASEO DE LA REFORMA, QUE POR SU HISTORIA Y BELLEZA MERECE SER MEJORADO AUN MAS Y NO SER AFECTADO POR ADEFECIOS ARQUITECTONICOS, ACTUALMENTE EL TURISMO ES MAS CULTO Y BUSCA LUGARES CON BELLEZA Y PROPUESTA ARQUITECTONICA TANTO ANTIGUA COMO CONTEMPORANEA.
LAS PROPUESTAS ANTERIORES, DIFICILMENTE SE PODRAN ALCANZAR, SALVO QUE SE DEN LOS SIGUIENTES SUPUESTOS :
A) SE ADOPTEN ESTRATEGIAS CREATIVAS, INNOVADORAS, AGRESIVAS Y PERMANENTES PARA OBTENER RECURSOS PUBLICOS, PRIVADOS Y MIXTOS, SUFICIENTES PARA RENOVAR LA CIUDAD, DOTARLA DE INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGIA DE PUNTA, POR ELLO ES MUY IMPORTANTE QUE SE APROVECHEN AL MAXIMO LOS PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO DEL BANCO MUNDIAL Y OTROS ORGANISMOS, SE BURSATILICEN LOS INMUEBLES Y LOS PROYECTOS MIXTOS DE INVERSION Y ASIMISMO SE CREEN INCENTIVOS EFECTIVOS PARA LA COMUNIDAD INTERNACIONAL DE INVERSIONISTAS.
B) SE LOGRE ATRAER A INVERSIONISTAS Y EMPRESAS DE ALTO PERFIL QUE NUNCA ANTES HAYAN ESTADO EN MEXICO (ATRAER A LOS CLIENTES CAUTIVOS NO HACE DIFERENCIA), EN ESTE CONTEXTO LOGRAR TRAER PROYECTOS DE EMPRESAS ARABES U ORIENTALES, SERIA UN ÉXITO, NO SOLO POR LO INUSUAL DEL HECHO, SI NO POR EL GRAN PODER ECONOMICO Y LA MAGNITUD DE PROYECTOS QUE GENERALMENTE DESARROLLAN O FINANCIAN LOS MISMOS, DE ESTA FORMA PODRIA LOGRARSE ATRAER LOS MULTIMILLONARIOS RECURSOS QUE REQUIERE EL DF EN INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS Y DESARROLLO URBANO E INMOBILIARIO.
C) SE GENERE UN AMBIENTE DE SEGURIDAD, ORDEN, REGLAS CLARAS Y PRACTICAS, ASI COMO RESPETO A LA LEY Y A LAS INSTITUCIONES. ( P.EJEM. REGLAMENTACION DE MANIFESTACIONES PUBLICAS, FUNDAR PROCURADURIA DEL TURISTA, ETC)
D) SE EFICIENTICEN DE FORMA NOTABLE LOS TRAMITES BUROCRATICOS PARA APERTURA DE NEGOCIOS Y PARA EL INGRESO DE LOS EXTRANJEROS A MEXICO.
E) SE PROYECTE AL SECTOR TURISMO COMO UN AREA ESTRATEGICA Y PRIORITARIA PARA LA CIUDAD Y GOBIERNO, SE MODERNICE LA SECTUR GDF Y SE LE OTORGUEN LAS FACULTADES Y RECURSOS SUFICIENTES PARA IMPULSAR LA INDUSTRIA TURISTICA CON UN PROGRAMA SIN PRECEDENTES ANCLADO A LAS CONMEMORACIONES DEL 2010, PERO CUYOS RESULTADOS TRASCIENDAN MAS ALLA DE DICHAS FECHAS.
RESIDO EN PUERTO VALLARTA, PERO AMO NUESTRA CAPITAL, Y ESPERO QUE ALGUNAS DE MIS SUGERENCIAS SEAN CONSIDERADAS O AL MENOS LEIDAS Y ESCUCHADAS POR LOS RESPONSABLES DE LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS DEL GDF.
HOY ES EL MEJOR MOMENTO PARA QUE NUESTRA CAPITAL OCUPE EL LUGAR QUE MERECE EN EL CONCIERTO MUNDIAL, PERO PARA ELLO, DEBEMOS HACER GRANDES, AUDACES Y EFECTIVAS MEJORAS, YA QUE PARA COMPETIR NO BASTA CON BUENAS INTENCIONES O CON LAS FORMULAS TRILLADAS DE SIEMPRE, ESPERO QUE MARCELO EBRARD Y SU EQUIPO REALMENTE TENGAN LA VOLUNTAD, EL TALENTO, LA PASION, LA FORTUNA Y LA VISION, PARA CAMBIAR RADICALMENTE EL ROSTRO Y REALIDAD DE LA CIUDAD DE MEXICO, ESTO BUSCANDO ALIANZAS CON LAS EMPRESAS LIDERES A NIVEL MUNDIAL EN DESARROLLO INMOBILIARIO, FINANCIAMIENTO, SERVICIOS, COMERCIO, TECNOLOGIA Y TURISMO Y ASI REFUNDAR Y CONVERTIR A LA CIUDAD DE MEXICO, EN LO QUE DEBE SER : LA CAPITAL DE LATINOAMERICA.
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A T E N T A M E N T E
PUERTO VALLARTA JALISCO A 4 DE MAYO DE 2007 DOS MIL SIETE.
Bon Vivant
israelawyer@yahoo.com.mx
CCP.- JEFE DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL.
CCP.- CONSEJO CONSULTIVO PARA LA COMPETITIVIDAD DEL DF.- A quien corresponda.
CCP.- SECRETARIA DE TURISMO DEL DF.- A quien corresponda.
CCP.- SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA.- A quien corresponda
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